首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)是一所典型的財經(jīng)類院校，在商科教育領(lǐng)域擁有深厚的歷史底蘊(yùn)。早在數(shù)十年前，學(xué)校便對全國的廠長開展商科培訓(xùn)與教育，在商科人才培養(yǎng)方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為一所商科院校，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的師資隊(duì)伍實(shí)力雄厚，與一些綜合性院校及理工科院校相比，學(xué)校在商科領(lǐng)域的專業(yè)劃分更為細(xì)致。學(xué)校設(shè)有工商管理學(xué)院、會計(jì)學(xué)院、金融學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院以及財稅學(xué)院等多個專門學(xué)院。這些學(xué)院在其他學(xué)校中可能被合并為一個統(tǒng)一的學(xué)院，但在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，它們各自獨(dú)立，專注于商科教育的不同細(xì)分領(lǐng)域。因此，在商科教育的師資方面，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)具備顯著的優(yōu)勢。

此外，自2010年起，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)便設(shè)立了實(shí)踐導(dǎo)師隊(duì)伍。經(jīng)過十余年的發(fā)展，學(xué)校在實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并組建了一支相對穩(wěn)定的實(shí)踐導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，支持MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)工作。今年是首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA項(xiàng)目招生辦學(xué)的20周年，經(jīng)過這二十年的不斷演進(jìn)，學(xué)校在MBA培養(yǎng)方面已經(jīng)形成了相對成熟且持續(xù)的辦學(xué)思路和做法。

經(jīng)過二十年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA項(xiàng)目精心打造了“SEED”培養(yǎng)體系，即圍繞Sociality（社交溝通能力）、Entrepreneurship（企業(yè)家精神）、Ethics（倫理）和Decision making（決策力）等四種核心能力構(gòu)建的培養(yǎng)體系。一個優(yōu)秀的MBA學(xué)員必須具備這四方面的素質(zhì)和能力，才能勝任商科領(lǐng)域的工作。SEED這一名稱也寓意深遠(yuǎn)，因?yàn)椤癝EED”即種子的意思。我們期望通過項(xiàng)目的培養(yǎng)，MBA學(xué)員能夠像種子一樣，在他們的企業(yè)和工作中發(fā)揮商科應(yīng)有的智慧和力量，推動所在企業(yè)和行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

我是研究企業(yè)管理的，就我個人體會而言，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們可以清晰地觀察到企業(yè)發(fā)展的變遷。過去，企業(yè)的成功可能更多地依賴于市場紅利和人口紅利，很多企業(yè)處于一種野蠻生長的狀態(tài)，市場機(jī)會眾多，企業(yè)只要能夠搶占先機(jī)，就能夠生存下來。但現(xiàn)在情況已經(jīng)大不相同，市場逐漸成熟，企業(yè)之間的競爭也越來越聚焦于管理領(lǐng)域，需要依靠管理紅利來持續(xù)發(fā)展。這要求管理層必須做到精耕細(xì)作，更需要具備專業(yè)的商科洞見力。在首經(jīng)貿(mào)MBA的SEED培養(yǎng)計(jì)劃中，“D”代表的是決策力。管理者要想做出正確的決策，就需要他們掌握全方位的知識，其中最核心的知識便是與企業(yè)管理相關(guān)的市場營銷、戰(zhàn)略管理，以及會計(jì)財務(wù)等，這些都是MBA的核心課程，是管理者必須掌握的。

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與升級，以及科技的持續(xù)進(jìn)步，管理人才不僅需要懂產(chǎn)業(yè)，還需要懂科技。因此，對于高層管理人才而言，他們必須具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并具備持續(xù)的、自我驅(qū)動的成長訴求，以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新所帶來的變化與要求。對于商科而言，它并非某一特定產(chǎn)業(yè)，而是能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)賦能。在中國式現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們迫切需要商科智慧，期待其能夠進(jìn)一步推動社會進(jìn)步。

縱觀全球歷史，每當(dāng)新的科技革命或工業(yè)革命興起時，總會有一些國家隨之崛起，其背后，往往伴隨著大批企業(yè)的蓬勃發(fā)展。我們也非常期待，在這一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的浪潮中，中國能夠涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀企業(yè)，有更卓越的表現(xiàn)。這一愿景的實(shí)現(xiàn)，離不開MBA人才的躬身入局，發(fā)揮自己的才智與能力。因此，可以說MBA學(xué)子正處在一個極好的時代，一個充滿機(jī)遇與紅利的時代。只有當(dāng)我們自己做好準(zhǔn)備，充分利用各種各樣的平臺去展示和發(fā)揮自己的才能時，才能真正抓住這些機(jī)遇。希望廣大MBA學(xué)子時不我待，做好準(zhǔn)備。

這個問題是商科教育從業(yè)者需要不斷深思的一個課題。當(dāng)前，我們都在談?wù)摳哔|(zhì)量發(fā)展，而企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與其管理者，尤其是高層管理者的認(rèn)知水平、思維方式有著緊密的關(guān)聯(lián)。

近年來，很多人都在關(guān)注ESG。對于ESG，有人認(rèn)為它給企業(yè)增添了負(fù)擔(dān)，也有人將其與以往的CSR和可持續(xù)發(fā)展相提并論?；陂L期對企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的研究，我認(rèn)為這反映了整個企業(yè)界、投資界乃至全人類社會都在深刻反思企業(yè)存在的根本意義，這種反思與以往大不相同。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)是人類的一項(xiàng)偉大發(fā)明。因?yàn)樵谝粋€企業(yè)中，一群沒有血緣、地緣關(guān)系的人，為了支持企業(yè)的發(fā)展，能夠在企業(yè)組織中發(fā)揮各自的才智，共同努力，使企業(yè)得以持續(xù)成長和進(jìn)步。那么，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的階段，我們該如何處理企業(yè)各個方面的關(guān)系呢？以往，企業(yè)只要履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就被認(rèn)為是優(yōu)秀的、合格的企業(yè)。但現(xiàn)在，企業(yè)的組織邊界在不斷擴(kuò)展，正在營造更為廣泛的生態(tài)。因此，在運(yùn)營過程中，企業(yè)需要有更深入的思考和洞見。

在我看來，ESG更多是一種管理哲學(xué)，它理順了企業(yè)的價值取向。企業(yè)不僅要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，還要與社會和環(huán)境實(shí)現(xiàn)更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。然而，要讓更多企業(yè)在現(xiàn)階段接受ESG的理念，可能還需要經(jīng)歷一定的過程。例如，企業(yè)規(guī)模的大小就是一個重要的影響因素。對于小企業(yè)而言，他們可能會覺得ESG是負(fù)擔(dān)。但如果換個角度與其溝通，無論企業(yè)大小，都不能作惡、不能欺詐，這實(shí)際上已經(jīng)蘊(yùn)含了ESG的理念。當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，成為大規(guī)模、有能力的強(qiáng)大企業(yè)時，責(zé)任也隨之增大。此時，企業(yè)不僅不能作惡，還要積極行善。而且，在履行ESG的過程中，它不僅能提升企業(yè)的責(zé)任形象和品牌形象，還能融入企業(yè)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)降本增效。

因此，在可續(xù)管理的背景下，我們要在培養(yǎng)MBA的過程中，盡早向?qū)W員灌輸這種理念，把ESG的種子種下去。在首經(jīng)貿(mào)的SEED培養(yǎng)計(jì)劃中，第三個字母E代表Ethics（倫理）。首經(jīng)貿(mào)MBA在十多年前就引入了企業(yè)倫理這門課程，較早地認(rèn)識到了MBA培養(yǎng)中責(zé)任引領(lǐng)的重要性，要讓企業(yè)家們能夠具備更大的擔(dān)當(dāng)意識。