當(dāng)數(shù)字浪潮席卷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一群深植三晉大地的實踐者，正以創(chuàng)新為筆，以責(zé)任為墨，為千年文脈描繪當(dāng)代出圈的新路徑。從賦能山西文旅全網(wǎng)“破圈”，到探索“游戲+文化”的跨界融合；從深耕區(qū)域經(jīng)濟(jì)的商業(yè)實踐，到主動反哺商科教育的育人生態(tài)——智勝傳媒的創(chuàng)業(yè)故事，不僅是一家企業(yè)的成長史，更是一段“商管興邦”理念的生動注腳。他們以實干連接歷史與未來，讓經(jīng)濟(jì)效益與社會價值同頻共振，印證了新一代企業(yè)家“未來有我”的擔(dān)當(dāng)與遠(yuǎn)見。

11月28日，由MBAChina與《經(jīng)理人》雜志聯(lián)合主辦的2025年度中國商學(xué)院發(fā)展論壇暨教育盛典圓滿舉辦。山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院校友郭海明接受采訪。闡述了他將在山西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)習(xí)期間習(xí)得的系統(tǒng)理論，轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新實踐的底層邏輯。公司以此為指導(dǎo)，圍繞“傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá)”核心，有效推動了山西文旅從資源到產(chǎn)業(yè)的價值升級。

智勝傳媒成立于2004年3月，于2022年8月在新三板掛牌。我們是一家扎根山西的區(qū)域型廣告公司，也是山西省一級廣告企業(yè)、省級專精特新企業(yè)。公司擔(dān)任山西省廣告協(xié)會、山西省國際國內(nèi)公共關(guān)系協(xié)會、山西省城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會的副會長單位，同時也是山西省廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽專業(yè)示范基地。

我們的主營業(yè)務(wù)涵蓋媒體廣告、數(shù)字營銷、文旅全鏈路營銷服務(wù)、少兒藝術(shù)、高端研學(xué)、創(chuàng)意策劃、影視制作等板塊。目前公司擁有員工100余人。成立21年來，我們已為文旅、通信、金融、醫(yī)藥、商超、教育、快消品、日化等領(lǐng)域的國內(nèi)數(shù)千家客戶提供了相應(yīng)服務(wù)。

近年來，我們主要聚焦于山西文旅的營銷推廣。山西作為華夏文明的重要發(fā)祥地，坐擁豐富的文旅資源，但我們也發(fā)現(xiàn)，山西“資源大省”的優(yōu)勢并未充分轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)大省”的競爭力，存在資源與產(chǎn)業(yè)不匹配的問題。

一方面，山西的古建、文化等核心資源非常豐富，但傳播形式較為傳統(tǒng)，缺乏數(shù)字化、年輕化的創(chuàng)新表達(dá)，難以適應(yīng)當(dāng)代受眾的信息獲取習(xí)慣和體驗需求。另一方面，文旅產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完善，資源開發(fā)深度不足，產(chǎn)品形態(tài)單一，品牌營銷力度薄弱，導(dǎo)致許多優(yōu)質(zhì)資源“養(yǎng)在深閨人未識”，陷入“酒香也怕巷子深”的困境。

數(shù)字時代的到來為山西文旅帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)下的Z世代作為旅游消費主力，習(xí)慣通過小紅書、B站等平臺獲取信息，偏愛沉浸式、互動性強(qiáng)、有話題感的旅游體驗，尤其熱衷跨界IP聯(lián)動與文化創(chuàng)新表達(dá)。這為山西文旅重構(gòu)傳播邏輯、完善產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)破圈發(fā)展提供了全新機(jī)遇。

我們精準(zhǔn)把握這一趨勢，以“讓山西文化出圈”為初心，以“傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá)”為核心路徑，深耕文旅領(lǐng)域，持續(xù)實踐，構(gòu)建起從資源挖掘、產(chǎn)品設(shè)計、傳播推廣到體驗落地的完整服務(wù)鏈路。我們與山西省文化和旅游廳合作，開啟了山西文旅的破圈之旅。

2022年，我們聚焦小紅書與B站兩大年輕平臺，運營山西省文旅廳、山西博物院、運城文旅、大同文旅、太原文旅等官方賬號。通過努力，助力“山西文旅”賬號成為小紅書平臺全國排名第一的公共類賬號。截至目前，山西文旅系列話題在小紅書瀏覽量超4.1億，在B站超6100萬。

同時，我們以“晉派古建”為核心，策劃了“寶藏山西”“我在山西做守廟人”等特色I(xiàn)P，推出“Z世代網(wǎng)紅種草計劃”“山西文旅藝術(shù)大賞”等活動，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕群體。在IP創(chuàng)新上，我們探索“游戲+文化”的跨界路徑。2022年，我們洞察到國產(chǎn)3A游戲《黑神話：悟空》與山西古建的內(nèi)在聯(lián)系，促成雙方深度共創(chuàng)。2023年8月，首條共創(chuàng)視頻《即見黑神話：悟空，山西古建怎能缺席》獲得百萬播放量。2024年，我們升級策劃“跟著悟空游山西”主題活動，推出64條聯(lián)名視頻、主題線路、通關(guān)文牒及文創(chuàng)產(chǎn)品等內(nèi)容，全網(wǎng)相關(guān)話題閱讀量突破百億。

借此熱度，公司順勢推出“堯望研學(xué)”共創(chuàng)式平臺，將屏幕符號轉(zhuǎn)化為可觸摸的研學(xué)體驗，構(gòu)建“內(nèi)容傳播—體驗落地—知識傳承”的閉環(huán)生態(tài)，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化從視覺傳播到實踐傳承的深度轉(zhuǎn)化。

這一系列創(chuàng)新成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，“山西旅游”詞條資訊指數(shù)同比增長3178%；國慶期間游客旅游消費近230億元，較2023年同期翻了一番。山西文旅成功出圈，我們以現(xiàn)代表達(dá)激活傳統(tǒng)文化內(nèi)生動力，讓山西文化從“看得見的靜態(tài)風(fēng)景”升級為“可深度參與的沉浸式體驗”，系統(tǒng)性推動了山西文旅品牌打造與產(chǎn)業(yè)升級，為山西從文旅資源大省向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省轉(zhuǎn)型注入了新動能。

在我看來，“商管興邦”的核心是讓經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任同頻共振。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本，社會責(zé)任則是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂，二者是相互成就的共生關(guān)系。山西財大MBA所傳授的“經(jīng)世濟(jì)民”理念，也讓我堅定了“以商賦能、以責(zé)立身”的經(jīng)營邏輯，這一點深深融入智勝傳媒的業(yè)務(wù)實踐中。

在經(jīng)濟(jì)效益層面，我們聚焦山西區(qū)域發(fā)展痛點，以多元業(yè)務(wù)激活經(jīng)濟(jì)活力。針對傳統(tǒng)企業(yè)品牌力弱、觸達(dá)難，以及文旅資源沉睡、轉(zhuǎn)化低效等問題，我們通過媒體廣告、數(shù)字營銷、文旅全鏈路服務(wù)、少兒研學(xué)、藝術(shù)教育、戶外媒體、創(chuàng)意策劃、影視制作等全方位服務(wù)，助力本地企業(yè)破圈增長、文旅資源價值變現(xiàn)，在實現(xiàn)公司營收穩(wěn)步提升的同時，也帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

在社會責(zé)任層面，我們始終以“賦能山西、回饋社會”為核心，致力于傳承文化根脈。依托文旅全鏈路營銷、高端研學(xué)、少兒藝術(shù)與數(shù)字營銷，我們讓山西的古建、非遺等文化資源走進(jìn)青少年視野，推動傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá)與傳播。

山西財經(jīng)大學(xué)MBA的學(xué)習(xí)讓我明白，真正的企業(yè)家既要懂經(jīng)營，更要有情懷、有擔(dān)當(dāng)。未來，我們將繼續(xù)以資源激活、價值放大、需求匹配的服務(wù)體系為紐帶，在深耕業(yè)務(wù)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，持續(xù)投身文化傳承、民生服務(wù)等領(lǐng)域，讓企業(yè)發(fā)展始終與山西的區(qū)域發(fā)展同呼吸、共命運，以實際行動踐行“商管興邦”的使命。

我們非常愿意，也有強(qiáng)烈的愿望將產(chǎn)業(yè)實踐反饋至母校教學(xué)。這既是對山西財經(jīng)大學(xué)MBA“商管興邦”理念的呼應(yīng)，也是我們與財大MBA簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的初衷。

山西財經(jīng)大學(xué)MBA傳授的理論知識，為企業(yè)發(fā)展提供了底層邏輯；而智勝21年的發(fā)展歷程，正是這些理論落地的鮮活土壤。未來，我們將以實踐基地為紐帶，把文旅全鏈路營銷、數(shù)字營銷等業(yè)務(wù)中的真實項目案例、行業(yè)痛點轉(zhuǎn)化為教學(xué)課題，讓學(xué)生近距離接觸產(chǎn)業(yè)前沿。同時，公司也將開放實習(xí)崗位，邀請核心骨干參與授課，搭建“理論+實踐”的雙向通道，實現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。

送給大家八個字：實干興邦，未來有我。