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校友故事 | 中山大學(xué)MBA校友喬武康：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人

中山大學(xué)管理學(xué)院

2020-08-18 09:19 瀏覽量: 4268

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中山大學(xué)管理學(xué)院 2002 級(jí)春 MBA 甲班學(xué)生喬武康的故事

喬武康

中山大學(xué)管理學(xué)院 2002 級(jí)春 MBA 甲班學(xué)生

廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理

1988 年 8 月，喬武康從上海同濟(jì)大學(xué)城市燃?xì)夤こ虒I(yè)畢業(yè)，參加工作后歷任廣州市煤氣公司設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)，廣州市市政園林局副總工程師，廣州市市政園林局燃?xì)夤芾硖幪庨L(zhǎng)，廣州市市政園林局市政設(shè)施管理處處長(zhǎng)，廣州市煤氣公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、黨委書(shū)記，現(xiàn)為廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。對(duì)于年輕的師弟師妹，喬武康建議他們一定要練好“內(nèi)功”，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?！?/p>

1、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，未來(lái)燃?xì)庠鲩L(zhǎng)看好

廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司歷史悠久，前身是 1975 年成立的廣州市煤氣工程籌建處；1983 年，廣州市煤氣公司成立；2009 年，正式改制組建為廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司。迄今為止，公司經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施的建設(shè)和管理，燃?xì)忭?xiàng)目的投資、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和技術(shù)咨詢，安裝、維修、檢測(cè)燃?xì)庥镁?，（燃?xì)獾模┡l(fā)和零售等。

當(dāng)下科技水平日新月異，身兼黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理三職的喬武康也一直在大力促進(jìn)燃?xì)饧瘓F(tuán)擁抱新技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用。他還提到，兩三年前看過(guò)一本書(shū)叫《數(shù)據(jù)之巔》，講述了大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)人類日常生活和工作會(huì)帶來(lái)什么影響，給他啟發(fā)很大。

喬武康表示：“以前是人工上門(mén)抄表，成本高，容易錯(cuò)，還常常遇到家里沒(méi)有人，或者即使有人，但也不愿開(kāi)門(mén)給陌生人進(jìn)屋……總之效率很低。我們從前年就已經(jīng)開(kāi)始布局，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步給每家每戶安裝智能燃?xì)獗?，可以直接把?shù)據(jù)傳送回總部后臺(tái)，既方便快捷，又易于管理。對(duì)這些即時(shí)、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有助于我們做出正確決策，提高效率，更好地為市民服務(wù)。這兩年我們已經(jīng)給 50 萬(wàn)戶更換了智能表，接下來(lái)會(huì)進(jìn)一步覆蓋整個(gè)廣州市。”

喬武康介紹，目前公司還積極參與國(guó)家能源行業(yè)的改革實(shí)踐，正在與加拿大一家公司談判 20 年以上的天然氣采購(gòu)合同，為未來(lái)上游氣源的采購(gòu)?fù)卣沽烁屿`活的渠道，有利于進(jìn)一步降低市民的用氣成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017 年廣州市一年整體天然氣的消耗量約 15 億立方米，廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司占了約 11 億立方米。而根據(jù)預(yù)測(cè)，到 2020 年，廣州市天然氣的消耗量有可能達(dá)到 30 億立方米。

此外，大約三年前，廣州市每年的煤周轉(zhuǎn)量在 3000 萬(wàn)噸左右，初步估算，其中一半是廣州市自己用，而用于電廠發(fā)電則約 1000 萬(wàn)噸。根據(jù)國(guó)家的能源環(huán)保政策，這部分煤炭消耗未來(lái)會(huì)逐步被天然氣替代，因此廣州市的燃?xì)馐袌?chǎng)還有很大增長(zhǎng)空間。

2、自掏腰包中大“充電”，財(cái)務(wù)知識(shí)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

2002 年，已是處級(jí)公務(wù)員的喬武康決定回校園“充電”，本應(yīng)該報(bào)讀 MPA，但由于個(gè)人對(duì)企業(yè)管理的興趣，他選擇報(bào)讀中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA。當(dāng)時(shí)按單位政策，可以報(bào)銷學(xué)費(fèi)的 50%，但他還是堅(jiān)持自己掏錢(qián)讀書(shū) , 讀起書(shū)來(lái)也是特別用功。

喬武康表示，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)他來(lái)說(shuō)是收獲最大的一門(mén)課程，同時(shí)付出的時(shí)間也最多——因?yàn)樽约汗た瞥錾?，沒(méi)有學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)，而且當(dāng)時(shí)還是全英語(yǔ)教學(xué)，“能聽(tīng)懂一半就不錯(cuò)了，經(jīng)常上課只能聽(tīng)懂三分之一?！碑?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，為了完成作業(yè)，他只好在購(gòu)書(shū)中心通過(guò)檢索，好不容易才找來(lái)有中文可對(duì)照的相關(guān)教材，最終才慢慢把英文教材吃透。他還說(shuō)：“數(shù)理統(tǒng)計(jì)感覺(jué)也挺難的 , 它和會(huì)計(jì)都是基礎(chǔ)科目，很難投機(jī)取巧。幸運(yùn)的是，正因?yàn)楫?dāng)時(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，為將來(lái)考取注冊(cè)咨詢工程師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

在中大讀 MBA，恰巧解決了喬武康工作上的一次大難題。在讀書(shū)期間，他正巧掛職擔(dān)任廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)，從 MBA 學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)，馬上就能運(yùn)用到實(shí)際工作中。喬武康表示：“真是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，可以說(shuō)幫了我大忙。借助課堂上學(xué)到的知識(shí)，我可以對(duì)設(shè)計(jì)院的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行準(zhǔn)確分析和判斷，了解經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)在哪，從而確定以后發(fā)展的重點(diǎn)方向?！?/p>

喬武康還舉了一個(gè)有關(guān)“消費(fèi)者行為學(xué)”的具體應(yīng)用案例：“我以前管市政設(shè)施的時(shí)候，我們會(huì)對(duì)市民做一個(gè)市政設(shè)施滿意度的調(diào)查，其中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，市民對(duì)人行天橋的滿意度比較高，而對(duì)過(guò)街隧道的滿意度比較低。為什么呢？這其實(shí)就是典型的‘消費(fèi)者行為學(xué)’案例。在天橋上，環(huán)境開(kāi)闊，市民如果看到外面風(fēng)景是美的，天橋本身的綠化也做得比較好，他會(huì)傾向于滿意；而在隧道，由于是封閉的，只要隧道里的環(huán)境有一點(diǎn)不整潔的地方，就容易被放大，他會(huì)傾向于不滿意。有了‘消費(fèi)者行為學(xué)’作為指引，有助于我們進(jìn)行合理調(diào)整，把人力物力用在合適的地方，有效提高大家對(duì)市政設(shè)施的滿意度?！?/p>

3、寄語(yǔ)年輕后輩，天上不會(huì)白掉餡餅

對(duì)于年輕后輩，喬武康想送給他們?nèi)湓?，這也是他自己多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)心得。

“第一句：機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。天上不會(huì)白白掉餡餅，只有你自己準(zhǔn)備好了，才能抓住原本可能屬于你也可能屬于別人的機(jī)會(huì)。

第二句：學(xué)會(huì)堅(jiān)持。像我讀 MBA 的時(shí)候，其實(shí)過(guò)程還蠻痛苦的，沒(méi)有雙休日，把別人休息的時(shí)間都拿來(lái)學(xué)習(xí)，也放棄了很多事情，但沒(méi)有辦法，要完成學(xué)業(yè)就得咬牙堅(jiān)持。

第三句：永遠(yuǎn)保持好奇心。沒(méi)有好奇心，就沒(méi)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。要用好奇心來(lái)挑起你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，這樣才能事半功倍，效率大大提高?！?/p>

— end —

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