校友故事 | 中山大學(xué)MBA校友喬武康:機會總是留給有準(zhǔn)備的人

?智能總結(jié)中山大學(xué)管理學(xué)院 2002 級春 MBA 甲班學(xué)生喬武康的故事

喬武康
中山大學(xué)管理學(xué)院 2002 級春 MBA 甲班學(xué)生
廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理
1988 年 8 月,喬武康從上海同濟(jì)大學(xué)城市燃?xì)夤こ虒I(yè)畢業(yè),參加工作后歷任廣州市煤氣公司設(shè)計所所長,廣州市市政園林局副總工程師,廣州市市政園林局燃?xì)夤芾硖幪庨L,廣州市市政園林局市政設(shè)施管理處處長,廣州市煤氣公司總經(jīng)理、黨委副書記、黨委書記,現(xiàn)為廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。對于年輕的師弟師妹,喬武康建議他們一定要練好“內(nèi)功”,因為“機會總是留給有準(zhǔn)備的人?!?/p>
1、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù),未來燃?xì)庠鲩L看好
廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司歷史悠久,前身是 1975 年成立的廣州市煤氣工程籌建處;1983 年,廣州市煤氣公司成立;2009 年,正式改制組建為廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司。迄今為止,公司經(jīng)營范圍主要涉及燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)施的建設(shè)和管理,燃?xì)忭椖康耐顿Y、經(jīng)營、設(shè)計、施工、監(jiān)理和技術(shù)咨詢,安裝、維修、檢測燃?xì)庥镁?,(燃?xì)獾模┡l(fā)和零售等。
當(dāng)下科技水平日新月異,身兼黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理三職的喬武康也一直在大力促進(jìn)燃?xì)饧瘓F(tuán)擁抱新技術(shù),包括物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用。他還提到,兩三年前看過一本書叫《數(shù)據(jù)之巔》,講述了大數(shù)據(jù)應(yīng)用對人類日常生活和工作會帶來什么影響,給他啟發(fā)很大。
喬武康表示:“以前是人工上門抄表,成本高,容易錯,還常常遇到家里沒有人,或者即使有人,但也不愿開門給陌生人進(jìn)屋……總之效率很低。我們從前年就已經(jīng)開始布局,引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),逐步給每家每戶安裝智能燃?xì)獗?,可以直接把?shù)據(jù)傳送回總部后臺,既方便快捷,又易于管理。對這些即時、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有助于我們做出正確決策,提高效率,更好地為市民服務(wù)。這兩年我們已經(jīng)給 50 萬戶更換了智能表,接下來會進(jìn)一步覆蓋整個廣州市?!?/p>
喬武康介紹,目前公司還積極參與國家能源行業(yè)的改革實踐,正在與加拿大一家公司談判 20 年以上的天然氣采購合同,為未來上游氣源的采購?fù)卣沽烁屿`活的渠道,有利于進(jìn)一步降低市民的用氣成本。據(jù)統(tǒng)計,2017 年廣州市一年整體天然氣的消耗量約 15 億立方米, 廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司占了約 11 億立方米。而根據(jù)預(yù)測,到 2020 年,廣州市天然氣的消耗量有可能達(dá)到 30 億立方米。
此外,大約三年前,廣州市每年的煤周轉(zhuǎn)量在 3000 萬噸左右,初步估算,其中一半是廣州市自己用,而用于電廠發(fā)電則約 1000 萬噸。根據(jù)國家的能源環(huán)保政策,這部分煤炭消耗未來會逐步被天然氣替代,因此廣州市的燃?xì)馐袌鲞€有很大增長空間。
2、自掏腰包中大“充電”,財務(wù)知識現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
2002 年,已是處級公務(wù)員的喬武康決定回校園“充電”,本應(yīng)該報讀 MPA,但由于個人對企業(yè)管理的興趣,他選擇報讀中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA。當(dāng)時按單位政策,可以報銷學(xué)費的 50%, 但他還是堅持自己掏錢讀書 , 讀起書來也是特別用功。
喬武康表示,財務(wù)會計對他來說是收獲最大的一門課程,同時付出的時間也最多——因為自己工科出身,沒有學(xué)過會計,而且當(dāng)時還是全英語教學(xué),“能聽懂一半就不錯了,經(jīng)常上課只能聽懂三分之一?!碑?dāng)時互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá),為了完成作業(yè),他只好在購書中心通過檢索,好不容易才找來有中文可對照的相關(guān)教材,最終才慢慢把英文教材吃透。他還說:“數(shù)理統(tǒng)計感覺也挺難的 , 它和會計都是基礎(chǔ)科目,很難投機取巧。幸運的是,正因為當(dāng)時的刻苦學(xué)習(xí),為將來考取注冊咨詢工程師打下堅實的基礎(chǔ)?!?/p>
在中大讀 MBA,恰巧解決了喬武康工作上的一次大難題。在讀書期間,他正巧掛職擔(dān)任廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計院的院長,從 MBA 學(xué)到的財務(wù)知識,馬上就能運用到實際工作中。喬武康表示:“真是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,可以說幫了我大忙。借助課堂上學(xué)到的知識,我可以對設(shè)計院的財務(wù)報表進(jìn)行準(zhǔn)確分析和判斷,了解經(jīng)營情況和風(fēng)險在哪,從而確定以后發(fā)展的重點方向?!?/p>
喬武康還舉了一個有關(guān)“消費者行為學(xué)”的具體應(yīng)用案例:“我以前管市政設(shè)施的時候,我們會對市民做一個市政設(shè)施滿意度的調(diào)查,其中你會發(fā)現(xiàn),市民對人行天橋的滿意度比較高,而對過街隧道的滿意度比較低。為什么呢?這其實就是典型的‘消費者行為學(xué)’案例。在天橋上,環(huán)境開闊,市民如果看到外面風(fēng)景是美的,天橋本身的綠化也做得比較好,他會傾向于滿意;而在隧道,由于是封閉的,只要隧道里的環(huán)境有一點不整潔的地方,就容易被放大,他會傾向于不滿意。有了‘消費者行為學(xué)’作為指引,有助于我們進(jìn)行合理調(diào)整,把人力物力用在合適的地方,有效提高大家對市政設(shè)施的滿意度?!?/p>
3、寄語年輕后輩,天上不會白掉餡餅
對于年輕后輩,喬武康想送給他們?nèi)湓?,這也是他自己多年來的經(jīng)驗心得。
“第一句:機會總是留給有準(zhǔn)備的人。天上不會白白掉餡餅,只有你自己準(zhǔn)備好了,才能抓住原本可能屬于你也可能屬于別人的機會。
第二句:學(xué)會堅持。像我讀 MBA 的時候,其實過程還蠻痛苦的,沒有雙休日,把別人休息的時間都拿來學(xué)習(xí),也放棄了很多事情,但沒有辦法,要完成學(xué)業(yè)就得咬牙堅持。
第三句:永遠(yuǎn)保持好奇心。沒有好奇心,就沒有學(xué)習(xí)的動力,也沒有前進(jìn)的動力。要用好奇心來挑起你對學(xué)習(xí)的熱情,這樣才能事半功倍,效率大大提高?!?/p>
— end —
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