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【MBAChina網(wǎng)訊】對于亞投行完成完美開局后的下一個階段，上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院(SAIF)執(zhí)行院長、金融學(xué)張春教授認為，應(yīng)該放棄‘博弈思維’，不應(yīng)將亞投行作為中國在中美博弈中的勝利，而應(yīng)將其作為轉(zhuǎn)變以美國資產(chǎn)為主的全球金融資源配置模式、為世界謀福利的起點，同時也促進中國自身利益，這樣才能始終站在道德制高點，不受到成員國或外部的質(zhì)疑。

亞投行完美開局 專家建議堅守“道德制高點”

4月15日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(亞投行)揭曉了創(chuàng)始成員國的最終名單，橫跨亞洲、大洋洲、歐洲、拉美、非洲五大洲的57國正式入駐亞投行。有了近乎完美的開局，亞投行下一步又該怎么走?

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院執(zhí)行院長張春表示：“下一階段，應(yīng)該放棄‘博弈思維’，不應(yīng)將亞投行作為中國在中美博弈中的勝利，而應(yīng)將其作為轉(zhuǎn)變以美國資產(chǎn)為主的全球金融資源配置模式、為世界謀福利的起點，同時也促進中國自身利益，這樣才能始終站在道德制高點，不受到成員國或外部的質(zhì)疑?！本屯饨珀P(guān)心的投票權(quán)分配，各方專家都向記者表示，中國將占據(jù)絕對的主導(dǎo)，但這也同樣意味著最多的出資和最大的責(zé)任;就治理模式，15日財政部副部長史耀斌表示：“相關(guān)工作得到了世界銀行(世行)、亞洲開發(fā)銀行(亞開行)等現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行的支持。

上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院執(zhí)行院長張春

亞投行將充分借鑒現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行通行的經(jīng)驗和好的做法，同時也要避免其走過的彎路，以降低成本和提高運營效率，更好地為成員國服務(wù)?！毙虚L人選、治理、股權(quán)分配待解隨著意向創(chuàng)始成員國名單的確立，工作才剛剛開始。行長人選、治理結(jié)構(gòu)、投票權(quán)分配等關(guān)鍵問題都將逐步浮出水面。

史耀斌表示，各方將于今年4月底和5月底分別在北京和新加坡舉行籌建亞投行第四次和第五次首席談判代表會議，商定亞投行章程草案，并于6月底前簽署章程。

就股權(quán)分配而言，官方消息明確，亞投行的股權(quán)分配將以GDP為基礎(chǔ)，其中亞洲成員的股權(quán)占比可能在70%到75%之間，亞洲以外國家分配剩余的25%到30%股權(quán)。這意味著中國成為亞投行第一大股東基本已成定局。

因此也有媒體估算，中國將占據(jù)約39%的股權(quán)，印度占據(jù)8%，此后依次是德、法、韓、英、意。當(dāng)然，隨著成員國數(shù)量增加，每一個國家的股份比例都會下降，中國也不例外。

對于治理結(jié)構(gòu)，交銀施羅德基金管理公司監(jiān)事長杜靜近日則表示，亞投行應(yīng)該實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化。

“亞投行治理結(jié)構(gòu)的過程本身是靈活并開放的，中國作為發(fā)起方，隨著成員國的增加與開放程度的深入，單向主導(dǎo)其事務(wù)的狀態(tài)會越來越少?？傊?，只要亞投行功能作用定位不偏離‘利益分享、發(fā)展互贏’的基本方向，其對全球金融秩序和治理結(jié)構(gòu)的改變與貢獻，就一定會展現(xiàn)出來。因而，大可不必介意別人的說三道四與指手畫腳?！倍澎o建議。

在治理和規(guī)則設(shè)立方面，張春也對記者表示：“中國還要學(xué)很多國際規(guī)則，包括風(fēng)控、治理結(jié)構(gòu)、透明、反腐，此前中國幾乎沒有相關(guān)經(jīng)驗。”亞開行、世行和國際貨幣基金組織(IMF)近日也均表示愿意與亞投行開展合作，并與亞投行籌建多邊臨時秘書處建立了工作聯(lián)系，在許多方面給予了支持。

不過，新布雷頓森林體系委員會執(zhí)行長MarcUzan在接受記者采訪時建議：“亞投行不應(yīng)該復(fù)制世界銀行、IMF的現(xiàn)行模式，要有中國特色，這樣才能確保該多邊機制的決策高效落實，不受官僚政治影響?！贝饲?，外界對于上述機構(gòu)的整體印象是過度官僚化，審核、評估過度繁瑣，緊急*側(cè)重發(fā)達國家。

就行長人選，史耀斌表示，根據(jù)現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行的通行做法，亞投行將在正式成立后召開部長級理事會任命首任行長。而當(dāng)前，亞投行多邊臨時秘書處秘書長金立群的呼聲頗高。

官方消息，亞投行將設(shè)立理事會、董事會和管理層三層管理架構(gòu)，并將建立有效的監(jiān)督機制，確保決策的高效、公開和透明。亞投行將根據(jù)公開、透明、擇優(yōu)的原則選聘行長和高層管理人員。

揚棄現(xiàn)行國際機構(gòu)*機制除了上述問題，亞投行的銀行定位無法避免的就是*機制。有媒體報道稱，亞投行第一個項目就是投入“絲綢之路經(jīng)濟帶”的建設(shè)，其中一項就是從北京到巴格達的鐵路建設(shè)。

“亞投行專注于各成員國基建投資，基建投資期限較長，且部分國家較為落后，因此需要謹慎地進行*項目評估、加強風(fēng)控，否則屆時出現(xiàn)壞賬、*能力受限，難免會影響國際信用?！睆埓罕硎?。

新華社舉例介紹，世行和IMF均有專門的審查機制，近鄰的亞開行則成立了一個名為“合規(guī)審查小組”的機制，專門對*人的資格進行審查。

不過，亞投行應(yīng)該揚棄上述多邊機構(gòu)的審查機制?！耙恢币詠鞩MF在給發(fā)展中國家提供援助時，往往附加開放市場、體制改革等符合發(fā)達國家利益的苛刻條件，而1997年亞洲金融危機讓發(fā)展中國家對IMF的指責(zé)聲進一步放大?！睆?fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授宋錚告訴記者。

專家建議，亞投行要建立自己的*評估機制，嚴格審查*的發(fā)放、使用和回收。這將是一個系統(tǒng)工程，亞投行在成立之初恐怕不具備完善的評估能力，短期內(nèi)可能要借助第三方合作，標(biāo)普、穆迪和惠譽三家美國評級機構(gòu)壟斷全球評級市場，未來可著手建立自己的評估機構(gòu)。

摒棄“博弈思維”優(yōu)化全球資源配置盡管官方尚未就上述繁復(fù)的各項細則作出解釋，但有一點是確定的——亞投行是世界的亞投行。

張春向記者表示：“亞投行將推動全球金融資源配置模式的改變。當(dāng)前，中國等國的大量外匯儲備都用于購買低收益的美國國債，這既不利于中國，更不利于美國?！薄耙虼?，當(dāng)前中國拿出一部分資金來投資發(fā)展中國家基建，這是非常合理的資源配置，符合全球利益。如果中國能夠順著這個思路前行，便會占據(jù)道德制高點，美國此后也不會繼續(xù)反對。歐洲各國正是認識到了這點才相繼加入?！睆埓簩τ浾弑硎?。

亞投行的出現(xiàn)，反映了新型國際關(guān)系，其目標(biāo)是促進各國的經(jīng)濟和社會發(fā)展，會將注意力集中放在經(jīng)濟發(fā)展上。正如中國財政部部長樓繼偉所說：“亞投行是一個發(fā)展中國家為主導(dǎo)的多邊開發(fā)機構(gòu)，未來會更多考慮發(fā)展中國家的訴求?！?/span>

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