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【MBAChina網(wǎng)訊】中歐FMBA2015級報名正在火熱進行中。4月11日舉辦的中歐金融管理沙龍活動中，邀請到了深受FMBA學生歡迎的中歐會計學教授蘇錫嘉博士作為主題演講嘉賓，蘇教授用其一貫的睿智與幽默，向大家詮釋了他眼中的“創(chuàng)新”與“風險”。

蘇教授首先明確，做企業(yè)，創(chuàng)造價值是第一位的。降低成本不是目標，增加銷售不是目標，控制風險不是目標，創(chuàng)造價值才是目標。對于風險，企業(yè)人首先要想清楚的是，風險是沒有辦法回避的，要做的是：了解風險，控制風險，避免你無法承受的風險。

在如今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境急劇變化的時代背景下，技術和市場的快速變化造成新舊替代加快，創(chuàng)新是成敗的關鍵。那么創(chuàng)新的標志是什么?是很多傳統(tǒng)企業(yè)所認為的“研發(fā)”嗎?蘇教授用諾基亞、谷歌、蘋果、可口可樂等公司的相關數(shù)據(jù)說明，創(chuàng)新并不等同于研發(fā)，創(chuàng)新有它的多面性，從產(chǎn)品創(chuàng)新到流程創(chuàng)新，從平臺創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新。我們所熟悉的“創(chuàng)新”一詞，從文化上來說，它需要注重未來、有競爭意愿、有風險容忍度;而站在制度的層面上，它需要有強有力的推手，不對稱激勵以及內部市場。

創(chuàng)新是一種冒險，那么中國作為山寨大國，我們有創(chuàng)新的基因嗎?中國人有創(chuàng)新的能力嗎?蘇教授用鄭和下西洋與哥倫布出海的案例告訴大家為什么1424 年中國人沒有實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。歷史的教訓告訴我們，創(chuàng)新一定會觸動利益格局的變化，創(chuàng)新永遠是少數(shù)人的事業(yè)，創(chuàng)新的失敗與成功常常是一紙之隔，我們看得到的是1%成功的創(chuàng)新，看不到的是99%黯然離場的失敗者。如果把創(chuàng)新分為顛覆式創(chuàng)新和微創(chuàng)新，前者是人人都夢寐以求的，但卻是大部分人都沒有這樣的機會和條件的;后者的微創(chuàng)新才是我們每個人都可以做的。

什么才是成功的商業(yè)模式呢?盈利、可持續(xù)并增長、擠壓并削弱競爭對手、贏得贊譽，都是必不可少的。在創(chuàng)新的過程中，企業(yè)往往容易犯的錯誤是低估客戶的智商、高估公司的執(zhí)行力，以及缺乏復制的機會。企業(yè)需要記住的是，創(chuàng)新不是自我實現(xiàn)，不是博眼球;創(chuàng)新本身也不是目的;同時，缺乏營銷能力的創(chuàng)新公司是走不遠的。

最后蘇教授談及互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新，他指出，互聯(lián)網(wǎng)不是成功的保障，只要找到特定的需求，在互聯(lián)網(wǎng)時代，不用互聯(lián)網(wǎng)仍然可以找到市場。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，在習以為常的事情上做到不一樣，其實可以帶來極其不同的效果。而對于我們更多人來講，最有價值的創(chuàng)新，就在每天的日常生活中間、在管理中間，把平常的事做得不平常就是最現(xiàn)實的創(chuàng)新。

【中歐FMBA2015級招生公告】

招生人數(shù)：兩個班(約55人/班)

第二輪申請截止：2015年6月11日

第二輪筆試輔導班：2015年6月13日-6月14日 

第二輪筆試：2015年6月21日

第二輪面試：2015年7月上旬

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