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【MBAChina網(wǎng)訊】中國的商界，每年都沒有缺少作秀的事件、雷人的話語、炒作的行動。一些企業(yè)家，通過其個人的某些言行，引發(fā)輿論的爭議，強(qiáng)烈吸引公眾眼球，給公眾留下“博出位”的形象。

為了商業(yè)利益博出位

商人具有逐利的天性，因而在十位入選企業(yè)家中，為了商業(yè)利益博出位者占了40%。比如，董明珠、嚴(yán)琦、蔡文勝，皆屬于這一類。

周鴻祎和馬化騰之間的戰(zhàn)爭，起因于騰訊推出QQ醫(yī)生，360感覺到自己受到這個“壟斷企鵝”的強(qiáng)烈威脅，因而周鴻主動起身反擊。而周鴻一出擊，即指向了騰訊的軟肋。

董明珠向廣東省委書記狀告廣州市政府，凸顯了她一向行事的霸氣，面對1700萬的政府招標(biāo)，與其說是爭一份“利”還不如說是爭一個“理”。嚴(yán)琦的“雷人提案”被她自己酒后吐真言說出了初衷：該炒作使得品牌價值提升了5億。

相較于嚴(yán)琦“無形價值提升”，蔡文勝的出位表演則帶來了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效果。經(jīng)過他一次成功的微博營銷，以32臺iPhone手機(jī)(約20萬元)的代價，換來了至少20萬人次的有效互動，這樣的效果即使投放100萬元的廣告也無法達(dá)到。知名互聯(lián)網(wǎng)研究人士程苓峰，對于蔡文勝的微博營銷評論道：“成本可能為0,手機(jī)一部也送不出去!對于冷門跌出的世界杯，從32個隊選出4個還要排序正確，概率是幾萬分之一!”

為了追求個人名譽(yù)博出位

相較于為了逐利博出位，為了個人名譽(yù)博出位就更多了，比如，潘石屹、陳光標(biāo)、馮軍、唐駿，當(dāng)然，有的促進(jìn)了名譽(yù)的提升，有的則適得其反。

雖然大多數(shù)“地產(chǎn)商”在公眾心目中并沒有太好形象，但是潘石屹似乎是個例外，他并沒有背什么罵名。他是最早開通微博的企業(yè)家之一，也是目前為止新浪微博唯一一個粉絲突破250萬的企業(yè)家。他和妻子張欣以及任志強(qiáng)、馮侖等人，構(gòu)筑了一個“微博圈”，既相互引用又口水不斷。比如，潘石屹在粉絲突破250萬時，發(fā)了一條微博：“我的粉絲達(dá)到250萬了!任志強(qiáng)現(xiàn)在多少?他老和我較勁?！比沃緩?qiáng)隨后回復(fù)道：“祝賀你，但我開始織脖時，你早有七十多萬墊底了。這樣比不公平吧。從同一時間起步算，你不靈光啊!”

被人稱為“首善”的陳光標(biāo)，自2008年在汶川地震賑災(zāi)中表現(xiàn)突出并因此獲得央視年度經(jīng)濟(jì)人物之后，就在慈善的道路上“一路狂奔”。今年9月，在比爾·蓋茨及巴菲特在中國舉辦慈善晚宴之前，陳光標(biāo)在其網(wǎng)站貼出《致蓋茨及巴菲特的公開信》，表示“在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是‘裸捐’—向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn)”。

雖然陳光標(biāo)似乎不是那種“拿慈善和政府做交易”的“偽慈善家”，但是他顯然很在意他因慈善而獲得的各種榮譽(yù)，并不惜通過出位的方式來維護(hù)個人名譽(yù)。在陳光標(biāo)發(fā)表公開信承諾裸捐之后，在其他富豪唯恐避之不及時，馮軍卻首先站出來響應(yīng)陳光標(biāo)，并表示也將裸捐。可是他沒有像陳光標(biāo)那樣迎來喝彩，反倒被批炒作，因為媒體立刻揭發(fā)了馮軍，他聘請了公關(guān)公司宣傳其裸捐之事。

當(dāng)然，“偷雞不成蝕把米”的除了馮軍還有打工皇帝唐駿，本想借出書來擴(kuò)大一下自己的影響力，不想因?qū)W歷造假被方舟子抓了個正著。

為了彌補(bǔ)個人成就感博出位

任志強(qiáng)向來以“言論出位”著稱，先是在報刊媒體，后來以自己的博客為平臺，今年又開通微博。他依然是雷語不斷，比如：年輕人就該買不起房;房產(chǎn)稅是不可能完成的任務(wù);地產(chǎn)企業(yè)可做替罪羊但不能背黑鍋。

作為國企的領(lǐng)導(dǎo)人，任志強(qiáng)無疑顯得非常異類，在其他國企領(lǐng)導(dǎo)人普遍表達(dá)拘謹(jǐn)時，他卻像一口“大炮”四處表態(tài)，甚至演講時遭人扔鞋。他這些出位言論的背后，究竟是怎樣一種心理支撐?

財經(jīng)作家蘇小和對任志強(qiáng)的評論一針見血：“任志強(qiáng)其實(shí)是一個沒有企業(yè)野心的人，他天生就只是政府的一名‘小媳婦’。至少在企業(yè)意義上任志強(qiáng)找不到成就感，因此他只能靠言論出位來贏得名聲，換取價值歸屬。在這個意義上，我毫不妥協(xié)地認(rèn)為，任志強(qiáng)一直都是一個失意的企業(yè)家，一個被邊緣化的國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人?！?

為了彰顯價值觀博出位

一向以“時尚潮人”形象示人的張朝陽，在2010年卻發(fā)表了一番令人玩味的講話。

今年2月，張朝陽在搜狐年會上發(fā)表《不完全的市場經(jīng)濟(jì)時刻在妨礙競爭》的演講，他把中美之間的競爭比喻成“勤奮的儒家精神+不完全的市場經(jīng)濟(jì)與個人主義精神+公平的完備的市場經(jīng)濟(jì)之間的大PK”，他認(rèn)為這種競爭“肯定令人沮喪，我們無法戰(zhàn)勝美國”。他最后表示，沒有充分公平的市場競爭，就沒有中國真正的崛起。

針對QQ與360的大戰(zhàn)，張朝陽在微博上再次表示：“反觀中國，二流的司法只能產(chǎn)生二流的產(chǎn)業(yè)，具體地講，以抄襲和壟斷為立公司之本的騰訊將這二者做到極致，創(chuàng)新得不到保護(hù)，小公司活不下來，中國的高科技產(chǎn)業(yè)面對美國的發(fā)達(dá)，只能望洋興嘆，作為個體中國人比美國人聰明，但沒有好的機(jī)制讓聰明才智成體系地爆發(fā)?！?

張朝陽以往從未有過類似的表態(tài)，是什么原因使得他突然有如此“出位”地表達(dá)呢?無疑，中國商業(yè)競爭中的價值坐標(biāo)體系被扭曲，使得他不斷去反思商業(yè)倫理及商業(yè)價值觀。

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