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【MBAChina網(wǎng)訊】7月1日，安徽繁昌企業(yè)家沙龍-夢(mèng)想?yún)R啟動(dòng)儀式在繁昌圖書(shū)館舉行，繁昌政府機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家代表蕪湖倍思科創(chuàng)園有限公司總經(jīng)理張宏標(biāo)、蕪湖市弘瑞包裝制品有限公司總經(jīng)理劉?；薄不樟锪锕麍@集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罘葏R聚一堂，共議企業(yè)家精神與創(chuàng)新。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授為現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾作了一場(chǎng)《改革與創(chuàng)新》的演講，干貨滿滿，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百位企業(yè)家全程無(wú)1人離席。特摘錄演講中的部分觀點(diǎn)，與大家共享。

北大國(guó)家發(fā)展研究院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁

1.2002年中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始高位增長(zhǎng)，這不完全是中國(guó)人自己的本事。真正的秘密是1997年年底簽署加入世貿(mào)協(xié)定，中國(guó)打通了全球化的通道。未通開(kāi)之前，中國(guó)和全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)就像兩個(gè)海平面， G7為代表的那個(gè)是高海平面，我們是低海平面。以落到勞動(dòng)者口袋里的錢(qián)來(lái)算，這兩個(gè)海平面約差了100倍。鄧小平的開(kāi)放政策，相當(dāng)于在兩個(gè)海平面之間打開(kāi)了一條通道，于是對(duì)流發(fā)生：高海平面的資本、技術(shù)、商業(yè)模式落下來(lái)，而低海平面引進(jìn)了資本和技術(shù)，加上改革體制，就變成了全球的出口基地。

2.勞動(dòng)力便宜不代表就有競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)在勞動(dòng)力變貴后做經(jīng)濟(jì)分析時(shí)也要注意。非洲勞動(dòng)力也便宜，為什么沒(méi)有對(duì)美國(guó)形成貿(mào)易順差?中國(guó)的綜合成本優(yōu)勢(shì)來(lái)源于三個(gè)方面：第一，要素成本便宜;第二，改革使體制運(yùn)行的成本也大幅度降下來(lái);第三，勞動(dòng)力素質(zhì)在提升，只要誘因?qū)?，中?guó)人肯學(xué)習(xí)的勁頭，這是真正的法門(mén)。

3.高位增長(zhǎng)本身就是挑戰(zhàn)，貿(mào)易順差讓我們掙了大量外匯。過(guò)去多缺外匯啊，如今好幾萬(wàn)億外匯儲(chǔ)備成了讓中國(guó)總理發(fā)愁的事情，放在哪里好吶?

4.但是創(chuàng)匯形勢(shì)越好，央行的基礎(chǔ)貨幣投放就越多，否則人民幣對(duì)美元的匯率就要升，就被看作對(duì)出口導(dǎo)向不利。但是基礎(chǔ)貨幣多了，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不差錢(qián)，多到一定程度，資產(chǎn)價(jià)格就大幅度上升，不小心還引發(fā)通脹壓力。這就帶來(lái)宏觀穩(wěn)定方面的調(diào)控壓力。

5.錢(qián)少了不行，但是太多也成問(wèn)題。資產(chǎn)價(jià)格升得急，人們很容易要求加杠桿，因?yàn)榻桢X(qián)炒房、炒礦、炒股都可以賺到快錢(qián)。金融會(huì)自我證明、自我加強(qiáng)的：說(shuō)股票好，大家都沖進(jìn)去買(mǎi)，股價(jià)真就會(huì)起來(lái)，于是升值預(yù)期進(jìn)一步強(qiáng)化，把越來(lái)越多的人卷進(jìn)來(lái)。問(wèn)題是過(guò)高的預(yù)期沒(méi)有基本面支持，有人就會(huì)慌，聰明人會(huì)先走，等到價(jià)格跌下來(lái)的時(shí)候就向另外一個(gè)方向自我證明、自我強(qiáng)化。這個(gè)“游戲”是農(nóng)業(yè)、工業(yè)里沒(méi)有碰到過(guò)的。要是踩上了點(diǎn)的，發(fā)財(cái)?shù)乃俣瓤梢允煮@人;當(dāng)然等到別人跑了，你踩不上點(diǎn)，那就做了貢獻(xiàn)啦。這個(gè)事情弄得人心癢癢，很多人沒(méi)法踏踏實(shí)實(shí)做事，這就是代價(jià)。

6.講到底，金融危機(jī)有個(gè)心理基礎(chǔ)，一般的人，絕大多數(shù)吧，都是好的時(shí)候把將來(lái)看得更好，壞的時(shí)候則把將來(lái)看得更糟糕。人的心理會(huì)放大市場(chǎng)形勢(shì)的現(xiàn)狀。學(xué)會(huì)“對(duì)沖”，還真的沒(méi)有那么容易。

7.為什么高位增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)減速?外需收縮是一個(gè)外因。內(nèi)因就是制度成本重新上去了。連年調(diào)控導(dǎo)致行政管制力量在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中無(wú)處不在。你看那些審批，有多少是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留下的?幾乎沒(méi)有，都是2000年以后加到經(jīng)濟(jì)當(dāng)中去的，把剎車裝得到處都是。加進(jìn)去容易，拿出來(lái)非常困難。希望將來(lái)的行政管制可以需要的時(shí)候一鍵進(jìn)入，不需要的時(shí)候一鍵撤出。

8.我們要注意看真實(shí)利率。真實(shí)利率=名義利率-通脹率。比如借錢(qián)，名義利率10個(gè)點(diǎn)，如果通脹是8個(gè)點(diǎn)，那么真實(shí)利率只有2個(gè)點(diǎn)。在這種情況下，誰(shuí)借錢(qián)誰(shuí)發(fā)達(dá)。但如果價(jià)格指數(shù)下來(lái)了，成了零，甚至是負(fù)的，那10個(gè)點(diǎn)的名義利率，真實(shí)利率可能是比10個(gè)點(diǎn)還高，那還不把很多企業(yè)、很多地方“頂”死啦?

10.做企業(yè)的，該借錢(qián)的時(shí)候就要借錢(qián)，否則光靠自身積累想快速發(fā)展是不可能的。但是借多少錢(qián)合適呢?借到什么時(shí)候要收手?問(wèn)題是高杠桿游戲的誘惑實(shí)在太大，很多人越借越上癮。市場(chǎng)的厲害就在于它會(huì)突然翻臉。一旦翻臉，物價(jià)指數(shù)一下來(lái)，高負(fù)債的公司和地方就過(guò)不去嘍。

11.這些年不差錢(qián)的環(huán)境，侵蝕企業(yè)家精神，都想賺快錢(qián)，覺(jué)得好好做事不如東炒一把西炒一把。但是經(jīng)濟(jì)是非常實(shí)在的事，產(chǎn)品、服務(wù)得靠一步一步做出來(lái)，哪有那么多風(fēng)口?

12.適應(yīng)新常態(tài)，首先要承認(rèn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是有波動(dòng)的，不要覺(jué)得天旋地轉(zhuǎn)就不活了。別繃著，以前吃虧就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)一下來(lái)，不想認(rèn)賬。習(xí)近平開(kāi)始講要適應(yīng)新常態(tài)，為什么?我們是出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向新常態(tài)了，我們還能老常態(tài)嗎?

13.現(xiàn)在不少困難，又容易把將來(lái)看得暗淡。甚至有的老板說(shuō)不干了吧。我就問(wèn)一個(gè)事兒，今天你退出，但幾年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)上來(lái)了，別人上來(lái)了，你后悔不后悔?中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有意思，微觀上很糟糕，但宏觀上不會(huì)太差，過(guò)幾年又好了。人多吶，前仆后繼的。問(wèn)題是形勢(shì)轉(zhuǎn)好之后，還有沒(méi)有你?到時(shí)候你認(rèn)頭嗎?我想很多企業(yè)家是不認(rèn)頭的。

14.2007年以后，全球化最重要的變化是發(fā)達(dá)國(guó)家在全球總需求當(dāng)中的板塊下去了，新興市場(chǎng)國(guó)家上來(lái)了，而我們的貿(mào)易出口還主要是針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家重視不夠，這是很大的機(jī)會(huì)。別說(shuō)什么沒(méi)有市場(chǎng)，是我們不習(xí)慣開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，我們喜歡做現(xiàn)成的生意。所以，我跟很多企業(yè)家講要把開(kāi)放早期的功課重新上一遍，當(dāng)時(shí)我們?cè)趺醋屓思襾?lái)，今天我們要研究怎么去。以對(duì)外投資帶動(dòng)對(duì)外貿(mào)易。

15.現(xiàn)在最厲害的公司就是市場(chǎng)能力和制造能力并重，把市場(chǎng)能力放在前面。華為15萬(wàn)人，主要就是研發(fā)和市場(chǎng)。

16.內(nèi)需方面，有品質(zhì)的產(chǎn)品和便利的服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有滿足?，F(xiàn)在進(jìn)口消費(fèi)品的需求很旺，因?yàn)橹袊?guó)人的收入上來(lái)了，要用點(diǎn)好的東西，但我們國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)還是差那么一點(diǎn)。服務(wù)的品質(zhì)更差一點(diǎn)，特別是便利性不夠，與中國(guó)人的時(shí)間成本大幅度上升不相吻合。

17.為什么生態(tài)壓力大?首先空間的一級(jí)布局就錯(cuò)了，該密的地方?jīng)]密起來(lái)，疏的地方?jīng)]有疏，城不像城，鄉(xiāng)不像鄉(xiāng)。你看日本的GDP主要在哪生產(chǎn)?就三個(gè)，東京、大阪、名古屋，我們的GDP投到地圖上是密密麻麻的。城鎮(zhèn)化到底是什么?是讓國(guó)家經(jīng)濟(jì)在空間上聚起來(lái)。為什么?因?yàn)楣ど虡I(yè)不像農(nóng)業(yè)文明，是非常集中的?，F(xiàn)在提出緊湊城市，寫(xiě)進(jìn)了我們國(guó)家城鎮(zhèn)化20年綱要里面，但還沒(méi)有引起足夠的重視。

18.企業(yè)如何抓住機(jī)會(huì)?創(chuàng)新。不是叫個(gè)老板就是企業(yè)家，企業(yè)家是承擔(dān)創(chuàng)新職能的那群人。不是說(shuō)為了時(shí)髦才創(chuàng)新，企業(yè)要生存發(fā)展就得創(chuàng)新，這是成本曲線決定的。如果你的企業(yè)只有一條成本線上，一個(gè)商業(yè)模式，一套打法，總有這條成本曲線會(huì)升上去，如果你不能持續(xù)推出新的成本線，不斷向右下方推，就沒(méi)戲唱了。

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