項兵:從“取勢”為主,邁向“明道”與“優(yōu)術(shù)”

?智能總結(jié)中國企業(yè)要有全球視野并一步步地修煉“以全球應(yīng)對全球”的能力。 中國企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型而適應(yīng)新常態(tài),必須從過去的以“取勢”為主的打法,走向“明道”和“優(yōu)術(shù)”。
【MBAChina網(wǎng)訊】中國企業(yè)要有全球視野并一步步地修煉“以全球應(yīng)對全球”的能力。 中國企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型而適應(yīng)新常態(tài),必須從過去的以“取勢”為主的打法,走向“明道”和“優(yōu)術(shù)”。
在剛剛舉行的“2015中國綠公司年會”上,在傳說中的“大咖會客廳”里,長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)與全球化教授項兵博士一席80分鐘精彩演講,從多角度闡述了全球格局下的中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,從理念層面對前來聽會的企業(yè)家進行了“洗腦”。
“要實現(xiàn)和諧社會,我們一定要弘揚不同的夢想。過去中國過于重視追隨和拷貝,相對比較少有引領(lǐng)式的創(chuàng)新,這可能是這種思維局限造成的?!表棻淌趯χ袊F(xiàn)狀的分析一針見血,他接著提出:“中國企業(yè)要有全球視野,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須從以‘取勢’為主,走向‘明道’和‘優(yōu)術(shù)’?!?/span>
早在十多年前,項兵教授受邀參觀梵蒂岡博物館時,就有一個非常深刻的感受:“歐洲的教育重視藝術(shù)與人文關(guān)懷,孩子們花不少時間在博物館,而我們的孩子天天主要是忙著練數(shù)理化和鋼琴。不同的夢想與追求是產(chǎn)生不同類型人才的一個先決條件,一個國家?guī)缀醪豢赡馨阉凶顑?yōu)秀資源都壟斷了,我們不可能在所有方面都是最優(yōu)秀的,所以更高段位的管理理念就是,整合所有的優(yōu)質(zhì)資源為我所用?!?/span>
和諧社會需要不同的夢想
“在先哲諸多的理念中,我最喜歡的之一就是‘和而不同’。日本可以被視為和諧社會的一個典范,原因之一就是普通百姓擁有不同的夢想,這樣可以用心做事、實踐多年持之以恒的專注與精細、超越浮躁與憋不住的心態(tài)。要想建立一個和諧社會,我們必須弘揚不同的夢想,”項兵教授說。
對于在場企業(yè)家聽眾提出的“中國企業(yè)如何產(chǎn)生更多的阿里巴巴”這個問題,項兵教授給出的回應(yīng)是:“我不認(rèn)為全中國都要成為阿里巴巴,人各有志,行行出狀元, 各有各的夢想與追求, 這樣才更有可能用心做事,實現(xiàn)顛覆式的創(chuàng)新, 打造一個和諧的社會。如果我們的心態(tài)不做重大調(diào)整,將會對阻礙我們未來的經(jīng)濟發(fā)展與社會進步。越是在經(jīng)濟全球化的今天,弘揚‘和而不同’就越發(fā)重要。”
為什么要“以全球應(yīng)對全球”?
“全球已經(jīng)是一盤棋,而我們目前停留在民族品牌、自主創(chuàng)新、走出去這個思維的境界與框架,相對來講,這個落差非常大,”項兵教授強調(diào):“‘以中國應(yīng)對全球’的理念已經(jīng)需要更新到‘以全球應(yīng)對全球’”。
他認(rèn)為,在中國深度融入世界經(jīng)濟的今天,要了解中國的事情必須要有全球視野,要更多學(xué)會從世界看中國,不僅從中國看中國,甚至要超越民族品牌、自主創(chuàng)新。
“以全球應(yīng)對全球不是走出去?!叱鋈ァ@個理念在全球化的今天可能顯得過于狹隘,全世界都是你的,都是一盤棋”。項兵教授認(rèn)為,以全球應(yīng)對全球不是走出去,不是購并,而是打任何一仗都要以“全球應(yīng)對全球”的嶄新理念和高度進行匹配。
在這方面,項兵教授認(rèn)為,中國和美國最大的差異之一就是,中國企業(yè)家很少能談全球問題,和全球問題的解決方案,主要是講中國問題。而美國企業(yè)家很少講美國問題,開口閉口都是全球問題的解決、全球責(zé)任的承擔(dān)?!八麄冊谑澜缟探绲牡匚槐任覀兏吡撕芏啵覀冿@得老是講自己小家子的事。”他認(rèn)為,中國企業(yè)要去面向未來,如果要在全球有更好的發(fā)展,這種全球視野與全球資源整合能力越來越重要。
企業(yè)轉(zhuǎn)型要從“取勢”,走向“明道”和“優(yōu)術(shù)”
“在未來的10到20年,中國企業(yè)如何更好地整合全球資源、參與全球競爭,將是未來改變世界經(jīng)濟格局的大事情?!表棻淌谡J(rèn)為,中國企業(yè)核心的轉(zhuǎn)變,如果用一句話概括,就是:很多中國企業(yè)過去練就成為“取勢”的高手,但未來僅僅靠取勢已經(jīng)遠遠不夠,企業(yè)必須修煉內(nèi)功,第一要“明道”,第二要“優(yōu)術(shù)”。民族企業(yè)若想在國內(nèi)及全球市場取得更大的成功,就要從“取勢”一步步走向“明道”和“優(yōu)術(shù)”。
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