蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】2014年11月22日，第十四屆中國(guó)MBA發(fā)展論壇暨北大光華MBA二十周年慶典在北京大學(xué)邱德拔體育館開幕。2014年11月22日下午于光華管理學(xué)院1號(hào)樓201室舉辦，題為：“用商業(yè)方法解決社會(huì)問題”的分論壇。論壇由北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、社會(huì)公益管理碩士項(xiàng)目執(zhí)行主任徐菁主持。期間，樂平公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)沈東曙發(fā)表主題演講。
 

　　
以下為演講實(shí)錄：

　　
沈東曙：其實(shí)講了兩個(gè)多小時(shí)我還沒明白怎么用商業(yè)方法解決社會(huì)問題講的什么，這是很好的契機(jī)，我在想?yún)纬蠋熣f的怎么開始的，我開始迷惑，很多人開始同情，有一些人開始于愛，我開始想不明白干什么，把公司賣了，把中國(guó)還沒有走的地方走完了，說在干嘛呢，那時(shí)候想特別好的一件事是說這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資，或者當(dāng)時(shí)更多的叫創(chuàng)業(yè)投資，我們不太愿意翻譯成風(fēng)險(xiǎn)投資。我的公司為什么賣了?就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資分析的不夠，我們團(tuán)隊(duì)如果沒有后面得到的經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)找補(bǔ)，這個(gè)公司可能做得非常好，可能我們會(huì)改變一個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)想的是在2000年左右的時(shí)候，當(dāng)時(shí)這么想的時(shí)候，就覺得說我繼續(xù)去干活的話，我當(dāng)時(shí)很年輕，剛剛?cè)鲱^，要去再干一個(gè)創(chuàng)業(yè)基金的話應(yīng)該蠻好玩的，可以給很多像當(dāng)時(shí)自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，特別充滿想法熱情的人很多機(jī)會(huì)，會(huì)改變很多個(gè)行業(yè)或者是說你心目中的一些需要改變的事情，但是那個(gè)時(shí)候突然又受到一個(gè)激勵(lì)，我讀了很多人類學(xué)的東西，后來覺得要去玩社會(huì)領(lǐng)域的事情更好玩，要改變其實(shí)不用什么都改變，你建一個(gè)就是一個(gè)沒法讓你改變，所以想去做公益里邊的風(fēng)險(xiǎn)投資或者創(chuàng)業(yè)投資。

　　
我今天中午跟Wayne Silby吃飯，我說他是第二個(gè)人告訴我投資的人，第一個(gè)人是我女朋友，女朋友剛從美國(guó)回來，其實(shí)告訴我的時(shí)候已經(jīng)做了兩年了，回到這個(gè)主題來說，其實(shí)當(dāng)你開始做的時(shí)候，你可能想到的確確實(shí)實(shí)是不同的東西，有些人真的想到特別大的社會(huì)問題然后去做。對(duì)我來說我當(dāng)時(shí)想做這個(gè)事情，因?yàn)槲矣猩虡I(yè)公司不同的經(jīng)驗(yàn)。我覺得治理非常重要，我看了這個(gè)報(bào)道，給毛先生家里打了電話，你不從客戶開始的生意，確實(shí)是挺奇怪的生意，當(dāng)時(shí)他們同事跟我打了賭，到年底能招到200個(gè)學(xué)生，你說的這一套理論全是對(duì)的，招不到200個(gè)學(xué)生，這個(gè)理論就是錯(cuò)的，到年底的時(shí)候我們來了一千個(gè)學(xué)生，因?yàn)槲覀儾捎昧诵碌霓k法就是說跟政府開展某種形勢(shì)的這種合作，我做了一年多以后，又學(xué)習(xí)到一個(gè)詞，在中國(guó)當(dāng)時(shí)我們叫民辦公助，我覺得這是政府應(yīng)該做的事情，讓民間組織一塊跟它做。

　　
我講這個(gè)開頭還是回到主題上面說，剛才呂朝也說了用什么方式，其實(shí)你很難界定到底是商業(yè)的方式，在管理學(xué)方面有一本暢銷書，作者學(xué)過追求卓越，所以他們之間更多的共性是卓越、優(yōu)秀，我們今天先從諸位分享中來看一看究竟特別不同的是什么，還有大部分都是相通的，我剛才講我的經(jīng)歷有一些東西還是不同的，呂朝剛才講動(dòng)機(jī)問題，不斷是什么動(dòng)機(jī)最后一定要證明什么，無論是跟上帝的交易還是跟社會(huì)的交代，所以我想在做十二年之后我有一點(diǎn)想跟大家說的，你到底怎么計(jì)算你做事情的社會(huì)效益和社會(huì)影響力。在這些年的發(fā)展之后，我們是開始想一想階段性的，我們看看我們到了什么時(shí)候，我們用什么來衡量我們的工作。

　　
我有一個(gè)PPT，在講這個(gè)PPT的同時(shí)我想說一下，其實(shí)說我用十二年的時(shí)間到底干了什么，也就是說我們最終發(fā)現(xiàn)說，我們做的這些東西總還是要有一個(gè)交代，至少一個(gè)部分，這個(gè)交代我們發(fā)現(xiàn)是說很多時(shí)候像呂朝剛才講的，一會(huì)兒有人說你們?cè)谧錾鐣?huì)企業(yè)，一會(huì)兒很多人說你們?cè)谧鲛r(nóng)民工的問題，但是無論我們做的是什么，我們肯定有一個(gè)問題，就是我們做的東西是一個(gè)概念導(dǎo)入，倡導(dǎo)一下開不同的會(huì)把這個(gè)概念告訴大家，還是我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中能夠提供大規(guī)模的福利改善，如果我們能夠提供大規(guī)模的福利改善，這個(gè)手段是有用的，如果只是概念導(dǎo)入還需要很長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，在過去十二年當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)最有效的事情，其實(shí)不是對(duì)社會(huì)企業(yè)的爭(zhēng)論，而是我們對(duì)這個(gè)呂朝剛才講的這種用什么樣方式來培養(yǎng)新的社會(huì)組織，尤其是讓他們規(guī)?；鉀Q社會(huì)問題這樣方式的探索，中午我跟Wayne Silby說了我們應(yīng)傾向于在中國(guó)我們自己用所謂的，也就是說用創(chuàng)新投資精神，去規(guī)模化社會(huì)服務(wù)的這樣一種在慈善事業(yè)上，或者在社會(huì)創(chuàng)新上的一種方式。

　　
我們看看怎么規(guī)劃社會(huì)影響力，也就說樂平基金會(huì)。去年我們和一家國(guó)際咨詢公司做了研究，不管注冊(cè)性質(zhì)，它大概一部分收入是來自服務(wù)性收入，在這樣一個(gè)階段，我們覺得在中國(guó)大概社會(huì)企業(yè)已經(jīng)到了分散創(chuàng)新期這樣進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)構(gòu)建期的階段，在市場(chǎng)構(gòu)建期應(yīng)該說各種各樣的中間性組織會(huì)有很大的發(fā)展，以幫助企業(yè)能夠規(guī)?；陌l(fā)展。我們不太同意說具體數(shù)字，中國(guó)增長(zhǎng)率差不多，所以增長(zhǎng)率是比較可信的，所以這個(gè)大家可以看這個(gè)曲線是比較可信，我們相信這個(gè)社會(huì)企業(yè)會(huì)有很大的發(fā)展。

　　
在這樣的發(fā)展過程當(dāng)中，在這個(gè)時(shí)期，如果我們做一個(gè)觀察或者做一個(gè)分析的話，我們覺得很大的一個(gè)挑戰(zhàn)或者很大一個(gè)機(jī)會(huì)，是在這個(gè)時(shí)候，很多社會(huì)企業(yè)會(huì)規(guī)模化的發(fā)展，這種規(guī)?；l(fā)展主要指的不是體量上的增加，不是指的雇傭更多人，更重要是社會(huì)影響力的增加，因?yàn)閷?duì)一個(gè)行業(yè)來講到底對(duì)服務(wù)達(dá)到什么樣的社會(huì)變化，我們看到這樣一個(gè)變化里邊最主要的缺兩樣?xùn)|西，大家經(jīng)常會(huì)說錢重要還是人重要，很多人說錢很多，但是聰明的、有耐心的、有遠(yuǎn)見力的錢很少，我們把很多創(chuàng)業(yè)資本的精華當(dāng)做非常聰明的、有遠(yuǎn)見的錢，但是社會(huì)變化需要更多時(shí)間，因?yàn)楹芏嗌鐣?huì)環(huán)境不成熟的問題，耐心很重要，所以在這樣一個(gè)時(shí)期，我們覺得就是說可能整個(gè)進(jìn)入這個(gè)時(shí)期里面，社會(huì)企業(yè)能不能起到很好規(guī)模化的效益，很大關(guān)鍵在兩點(diǎn)上面，一個(gè)就是缺乏這樣的資本，第二個(gè)中國(guó)社會(huì)要形成真正跨部門的合作，形成合力、集合效應(yīng)還是很困難。

　　
那么我們?cè)趺磥碇v這個(gè)問題?我想舉個(gè)例子，以便于我們比較好的理解我們現(xiàn)在的時(shí)期，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在對(duì)于社會(huì)企業(yè)這些概念其實(shí)不陌生的，可是我們很多時(shí)候討論都是這些概念，回到我們剛才說了用商業(yè)方法解決社會(huì)問題，為什么用創(chuàng)業(yè)資本這種方式，這種所謂的商業(yè)方式在解決問題上特別重要，我今天想通過這個(gè)案例跟大家講一下，我們先看看社會(huì)問題到底是什么?其實(shí)這些問題我們平常都聽到過但是今天我仔細(xì)問一下的話，我不覺得這里有很多同學(xué)可能很快能告訴我數(shù)字，大家知道我們農(nóng)村適齡3到6歲上可以幼兒園的孩子有多少?

　　
回答：三千萬(wàn)。

　　
沈東曙：大概是六千萬(wàn)，如果有教育學(xué)院的同學(xué)會(huì)關(guān)注。十年前大家去農(nóng)村看希望小學(xué)還是個(gè)事，現(xiàn)在希望小學(xué)都是廢棄的，沒有用，但是幼兒園還是很缺，如果你十年前去看幼兒園，跟前兩年去看幼兒園會(huì)有很大不同，農(nóng)村有相當(dāng)一批幼兒園修得是很不錯(cuò)的，跟一般中等城市建的幼兒園，最硬件部分房子部分來講是很不錯(cuò)的，這個(gè)因?yàn)橹醒胝偷胤秸?00億的錢，這500億錢花下去有什么結(jié)果，最大的問題就是房子一下子建了很多，但是老師沒有，所以怎么辦，老師在里邊就是一個(gè)人管70個(gè)孩子到40個(gè)孩子，所以你在農(nóng)村幼兒園里面，最容易看到三個(gè)情景，第一個(gè)是孩子還是把手背在后面，然后第二個(gè)問題是你在農(nóng)村幼兒園里面，看到他們?cè)诤诎迳蠈懙臇|西，基本就是數(shù)字和字，也就是農(nóng)村幼兒園教育的小學(xué)化，第三個(gè)問題是什么?第三個(gè)問題是說家長(zhǎng)們?cè)趺丛u(píng)價(jià)這個(gè)幼兒園教育，我們?nèi)绻タ吹脑?，發(fā)現(xiàn)很多家長(zhǎng)已經(jīng)出來了，很多鄉(xiāng)村幼兒園都是爺爺奶奶從村里面搬到鎮(zhèn)里面住的，可是他們檢查這個(gè)孩子好不好，還是識(shí)多少字，這個(gè)跟我們教育部的教育大綱，跟美國(guó)教育大綱基本一樣的，教育目標(biāo)是完全背離的。

　　
這個(gè)時(shí)候NGO能夠做什么，我們很需要面向孩子做這種適宜的活動(dòng)，同時(shí)又對(duì)教師可持續(xù)有效的培訓(xùn)，向家長(zhǎng)教育服務(wù)，而且這些都能夠規(guī)?；?，這是樂平基金會(huì)在2011年投資千千樹項(xiàng)目，我們一般會(huì)在幾個(gè)不同的省份，覺得有可能推廣的進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園推廣，通過一到兩年你把效果直接顯示給他們，一個(gè)是家長(zhǎng)學(xué)生老師本身的認(rèn)同，第二個(gè)是政府認(rèn)可的機(jī)構(gòu)根據(jù)政府現(xiàn)行體系給你提供的評(píng)估。

　　
第三個(gè)當(dāng)然你要引進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)這種評(píng)估。告訴他們說這是可以規(guī)模的，至少在一些縣里面有機(jī)構(gòu)變革，幫助這個(gè)縣建立教研員體制，讓他能夠在那個(gè)建立教師培訓(xùn)體制，我們希望4-7年以后，各個(gè)省能夠在全國(guó)推廣。那么從線上來說很重要，我們還可以跟教師家長(zhǎng)兒童同步在線上平臺(tái)上做這個(gè)事情。

　　
我們現(xiàn)在差不多從2011年到現(xiàn)在覆蓋5萬(wàn)兒童，2016年差不多50萬(wàn)，我們希望在2020年覆蓋一千萬(wàn)的孩子，市場(chǎng)占有率占1/3，另外還有很多人在這個(gè)體系之外。我想說一下，如果你要做成這么一個(gè)機(jī)構(gòu)，就像十方緣和其他的成長(zhǎng)機(jī)構(gòu)一樣，其實(shí)你需要為他們做很多的事，也就是在中國(guó)你要幫助他們，能夠讓很多資源或者成本社會(huì)化，最后來促進(jìn)這樣一種規(guī)?；?，所以一個(gè)非常積極的投資者不只捐贈(zèng)錢，而且要參加它的董事會(huì)，在千千樹董事會(huì)成員六個(gè)里面，原來是五個(gè)我們占了兩個(gè)，然后等到他們感覺安全以后，我們需要跟政府，也就是說我們?cè)谥卫矸矫媸欠浅Ｖ匾暤?。我想說的一個(gè)成功的社會(huì)企業(yè)跟一個(gè)成功企業(yè)其實(shí)是差不多的，它要有優(yōu)秀的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，只不過我們要有企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，一個(gè)非常強(qiáng)有力的、能夠幫助他們成功的、這樣一套有效的投資人體系，是非常重要的，是帶給社會(huì)組織規(guī)?；ソ鉀Q社會(huì)問題一個(gè)非常有用的武器，那我就講到這里，謝謝。

　　
更多教授觀點(diǎn)資訊：

　　
恩派公益組織發(fā)展中心呂朝：始于同情 忠于信仰

　　
十方緣老人心靈呵護(hù)中心劉豐：商業(yè)運(yùn)作的新使命

　　
精彩專題推薦：

　　
點(diǎn)石成金2015MBA備考專題

　　
欲了解更多關(guān)于教授觀點(diǎn)請(qǐng)點(diǎn)擊：http://www.lhbzw.cn/html/jsgd/