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【MBAChina網(wǎng)訊】排名對于一所商學(xué)院意味著什么?在中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施之后，商學(xué)院的EMBA生源受到一定影響，作為一所商學(xué)院的掌門人，對此的態(tài)度和應(yīng)對措施如何?

　　
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文教授首次直面這些“敏感”的問題，和記者進(jìn)行了一場開誠布公的對話。
 

　　
不玩排名游戲

　　
記者問：今年復(fù)旦大學(xué)以四個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)行排名，這在商學(xué)院中并不多見，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量多了以后影響排名的總體名次。為什么復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院要做這樣在外界看來不那么聰明的“拖后腿”行為?

　　
陸雄文：復(fù)旦管理學(xué)院不是為了排名去做教育，我們已進(jìn)入了亞太領(lǐng)先商學(xué)院的行列，在即將迎來恢復(fù)建院30周年的時(shí)候，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院已經(jīng)成為一個(gè)綜合素養(yǎng)教育非常優(yōu)異、質(zhì)量穩(wěn)定，得到同學(xué)、校友認(rèn)可，同時(shí)又為全球權(quán)威機(jī)構(gòu)所認(rèn)可的學(xué)院。

　　
大家也知道，規(guī)模一大平均水平就會(huì)下降，一個(gè)小的精英班排名可以，規(guī)模一大不容易。但是我們的規(guī)模這么大，排名還能這么高。我們?yōu)槭裁床辉敢馊プ鲆?guī)模小一點(diǎn)、排名好一點(diǎn)的，因?yàn)槲覀儗矣胸?zé)任，我們感到國家的發(fā)展需要大量的EMBA人才。

　　
現(xiàn)在對EMBA有些誤解，認(rèn)為EMBA成為官商勾結(jié)的群體，我個(gè)人堅(jiān)決不能認(rèn)同，尤其在復(fù)旦大學(xué)MBA和EMBA項(xiàng)目不存在這個(gè)情況。官和商之間要交流，不交流怎么知道宏觀經(jīng)濟(jì)在微觀層面上是什么狀況，民營企業(yè)家也要學(xué)習(xí)政府的政策，更好地理解政府的政策，要相互學(xué)習(xí)和溝通。

　　
我們堅(jiān)持復(fù)旦大學(xué)MBA、EMBA教育在保證質(zhì)量的前提下，能規(guī)模大一點(diǎn)就規(guī)模大一點(diǎn)，中國高等教育發(fā)展的基本思想就是改革。我們挪威項(xiàng)目有兩個(gè)班的規(guī)模，香港大學(xué)項(xiàng)目有四個(gè)班。復(fù)旦的EMBA過去幾年一直每年招300人到400人，沒有一個(gè)同行能夠這么大規(guī)模招生，又用這么大規(guī)模去參與排名。

　　
的確也有人建議我們拿出一些優(yōu)勢的項(xiàng)目進(jìn)行排名，我說不行，為什么同樣是復(fù)旦管院的項(xiàng)目，不能有一樣的榮耀?我們也讓時(shí)間來檢驗(yàn)我們，因?yàn)槲覀儓?jiān)持做人要比較正直，比較誠信。教育不是玩“心跳”，不是做游戲，而是要以質(zhì)量和誠信取勝。

　　
我們既看重排名，但也不那么看重排名，但是參與排名使得學(xué)院在各個(gè)方面都得到了綜合性的進(jìn)步，這個(gè)綜合素質(zhì)在亞洲是無人可及的。

　　
有官員、國企高管退學(xué)

　　
記者問：“八項(xiàng)規(guī)定”對官員和國有企業(yè)高管就讀高收費(fèi)的EMBA項(xiàng)目有了嚴(yán)格的限制，據(jù)稱部分商學(xué)院迎來了EMBA退學(xué)潮，復(fù)旦管院是否也面臨著這樣的情況?

　　
陸雄文：這是我第一次在內(nèi)地媒體公開回應(yīng)這一問題。這是事實(shí)，中央有關(guān)文件下來以后，各個(gè)地方組織部和國資委也對地方政府和國有企業(yè)下達(dá)了書面的或者口頭的通知，要求政府和國有企業(yè)的高層管理人員沒有條件地執(zhí)行，大家不愿意去冒險(xiǎn)繼續(xù)留在EMBA項(xiàng)目里，這個(gè)情況全國各地都有。

　　
因?yàn)閺?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院從來堅(jiān)持市場化，我們招生全部市場化，面向不同地區(qū)，不同行業(yè)，不同所有性質(zhì)，所以官員的比例非常小。我們復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院也從來不給政府官員提供免費(fèi)。我們學(xué)院里面有5%不到的政府干部，跟95%的企業(yè)家和管理人員一起學(xué)習(xí)。

　　
我堅(jiān)定地認(rèn)為，質(zhì)量對于大學(xué)是優(yōu)先考慮的標(biāo)準(zhǔn)，我們要招收合格的高質(zhì)量學(xué)員，為他們提供高質(zhì)量的教育，這對國家是有正面意義的。

　　
不是所有官員都適合讀

　　
記者問：您預(yù)判未來EMBA漲價(jià)空間短期有限，您做出這個(gè)判斷的原因是什么?

　　
陸雄文：一是EMBA的收費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)峰值，二是現(xiàn)在社會(huì)詬病商學(xué)院的高學(xué)費(fèi)，社會(huì)認(rèn)為價(jià)格有虛高，如果商學(xué)院再漲價(jià)就有點(diǎn)不識(shí)時(shí)務(wù)，畢竟識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

　　
記者問：如何努力使得自己的機(jī)制越來越完善，讓外界對于商學(xué)院的誤解有一天會(huì)澄清?

　　
陸雄文：并不是所有地方的政府官員都適合讀EMBA。

　　
對于政府部門工作人員去讀高收費(fèi)的項(xiàng)目，我認(rèn)為在美國沒有這個(gè)問題，聯(lián)邦政府、州政府都有預(yù)算和政策，很透明，議會(huì)可以去監(jiān)管他們該讀不該讀，有爭議沒有關(guān)系。而我們現(xiàn)在是缺少規(guī)則。

　　
在我們學(xué)校辦學(xué)，要堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、正確的教育價(jià)值，畢業(yè)以后要讓同學(xué)和校友繼續(xù)學(xué)習(xí)，是開放平臺(tái)，終身學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持的是學(xué)習(xí)交流，而不是功利的。我從來沒有諱言過我們是個(gè)平臺(tái)，但是我們這個(gè)平臺(tái)是交流學(xué)習(xí)合作，而不是純粹來做生意，大家來找合作或者來交朋友的。

　　
市場是要有區(qū)隔的，這樣才不會(huì)被誤讀。

　　
高等教育勢在必行

　　
記者問：復(fù)旦大學(xué)是最早開展商科教育也是最早開展EMBA教育的學(xué)校，對于管理教育有很多的經(jīng)驗(yàn)和方法積累，您認(rèn)為接下來的管理教育從哪些方面可以有新的一些突破口?

　　
陸雄文：首先從國家角度來講，高等教育勢在必行，不要有招生名額的限制，要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)市場需求，更好考慮教育發(fā)展的規(guī)模。

　　
我們最近給教育部寫一份報(bào)告，要求對一些現(xiàn)有的規(guī)則進(jìn)行改變，比如MBA要做論文、要答辯，這有一定的不合理之處，這些投入的產(chǎn)出可能相對不高，國家可以考慮有更寬松的政策，但學(xué)校也要自律。

　　
第二是宏觀方面，從國家教育部到學(xué)校，要對管理教育有認(rèn)同，有深刻全面的理解，現(xiàn)在公眾對于MBA、EMBA有好的評價(jià)，也有壞的評價(jià)，本來都是正常的，但是不管好的壞的都帶有很多誤解，這讓MBA教育的發(fā)展顯得有那么一點(diǎn)受形勢所迫。

　　
記者問：在國際化合作的道路上，我們現(xiàn)階段有些什么樣的目標(biāo)? 您對管理教育的愿景又是什么?

　　
陸雄文：我們的管理學(xué)院總體綜合的能力和資源已經(jīng)達(dá)到一定的水準(zhǔn)，這個(gè)同我們20多年來堅(jiān)持走國際化道路有關(guān)，我們向全世界學(xué)習(xí)，我們同全世界最好的管理學(xué)院合作，通過跟他們合作，向他們學(xué)習(xí)，吸取他們的能量資源。另一方面通過同臺(tái)切磋，我們也知道怎么去更新我們的教育內(nèi)容，改進(jìn)我們的教育方法，這樣合作以后博采眾長，希望復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院可以成為國際上知名的在亞太領(lǐng)先的商學(xué)院，因?yàn)槲覀冋娴氖怯惺澜绲难酃猓驗(yàn)樵谶@個(gè)學(xué)院里對于國際實(shí)踐認(rèn)識(shí)非常認(rèn)可，老師們跟國際交流國際合作非常廣泛，所以他們把這些東西帶到中國來。我們非常強(qiáng)調(diào)全球視野，無論是自己創(chuàng)業(yè)作為企業(yè)家，還是在外資企業(yè)，他們?nèi)氖率聵I(yè)很重要的原則就是對國際標(biāo)準(zhǔn)和國際規(guī)范，這也反過來反映了這個(gè)學(xué)院的價(jià)值。

　　
面向未來，我們積極推進(jìn)排名，漸進(jìn)向上推進(jìn)。比如說EMBA項(xiàng)目，這兩年國際排名在30多位，如果有機(jī)會(huì)進(jìn)到前30位，未來能夠每年保持在30位，就代表我們真實(shí)的水準(zhǔn)質(zhì)量。如果突然進(jìn)前10位了，我會(huì)覺得這很奇怪，這肯定出了什么事情，或者是他們算錯(cuò)了。如果今年進(jìn)了十多位，明年掉到四五十位，那我作為院長肯定要辭職了。教育是不能打雞血吃興奮劑的，我的希望是未來30年綜合排名可以進(jìn)到前30位，奧林項(xiàng)目能保持在前10位，香港大學(xué)項(xiàng)目能夠進(jìn)到前40位，挪威商學(xué)院能夠緊跟著。

　　
如果未來三五年穩(wěn)定在這個(gè)位置上，等我們復(fù)旦的項(xiàng)目基本上都在前30位的時(shí)候，那么我們就差不多向世界一流的目標(biāo)邁進(jìn)了。

　　
我們不做急功近利的事情。我的目標(biāo)是讓復(fù)旦管理學(xué)院成為全世界管理教育的圣地。

　　
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