Emerson:商學院在全球發(fā)展中扮演重要角色

?智能總結Emerson de Almeida:我想,需要讓大家理解的就是在我的報告之中我會講到,我們的社會的創(chuàng)新,這個社會的創(chuàng)新可能和科技上的創(chuàng)新不一樣,很可能和融入社會更加有關系。
【MBAChina網訊】“第五屆全球商學院院長論壇”于2014年10月9日-10日在上海舉行。
上圖為巴西FDC商學院董事會主席Emerson de Almeida。
以下為演講實錄:
Emerson de Almeida:我想我今天下午挑戰(zhàn)就是要幫助大家清醒一點,因為我們現(xiàn)在已經比較晚了。在我的報告之后我想大家可能會稍微提起精神一點,首先我來介紹一下我的同事,我的同事是學位委員會的負責人,也是來自于我們FDC商學院,他會幫助我來回答大家的問題。我和他有一個交易,這個交易就是如果有簡單的問題我來回答,有難的問題她來回答。
我作報告的時候先說一點,今天早上有一個報告,這個報告是我的同事Soumitra所做的,就是如何創(chuàng)立一個商學院?問完這個問題他提到了自己的國家,他當時是用了兩個詞來形容。在印度創(chuàng)立創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的動力,一個是背水一戰(zhàn),還有一個是靈感。所以我想這兩個詞都是非常好的,我覺得我們也可以有個人不同的解讀,比如說像背水一戰(zhàn),我認為有可能是在一些具體的社會問題中產生的,比如說我們在社會當中遇到的不平等,也可能是我們在融入社會當中遇到的挑戰(zhàn)。
所以我想,需要讓大家理解的就是在我的報告之中我會講到,我們的社會的創(chuàng)新,這個社會的創(chuàng)新可能和科技上的創(chuàng)新不一樣,很可能和融入社會更加有關系。
大家好,我首先想要感謝主辦方,感謝交大安泰給予我這樣一個機會來作這樣一個報告。同時我也要感謝各位專家,感謝其他的演講人。我想借這次機會和大家分享一些觀點,我們作為商學院的運營者,我們面前新的機會和新的方法。
我們大家可能都會知道,我們面前的角色是非常重要的,作為商學院我們要在創(chuàng)新和教育以及可持續(xù)發(fā)展的方面形成一個橋梁,把這兩點聯(lián)系在一起。我想我們中每個人在這個過程之中,都不可能避免去面對21世紀社會的挑戰(zhàn)、包括環(huán)境的挑戰(zhàn)。因此,請允許我關注一下我們今天這個話題的第二個要點,就是創(chuàng)新教育和可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系,特別是在社會融入方面的發(fā)展。我是來自于巴西,我們要飛24個小時才能來到這里,實際上我來自于在社會平等方面并不是非常好的國家,我自己的角色可能會有些矛盾。但是,也會表現(xiàn)出我個人和整個制度的看法,在商學院的環(huán)境之下,我們需要去考慮到社會和對于自己運營兩方面的考量。同時我們要考慮自己對于社會的影響,作為一個商學院,我們要提供創(chuàng)新的服務,要提供創(chuàng)新的教育,我們自己首先要有更新的模式,能夠讓所有的利益相關者所有的人都能夠享有它帶來的積極效果,能夠享受到更好的生活。
我們提到了一個詞就是“自由”,自由是基于創(chuàng)新之中的。所以我想這里有一個前提就是一定要融入社會,才能夠真正地使得創(chuàng)新和效果有一個密切的結合。而且在我們社會環(huán)境之下,我們如何能夠取得更大的成功呢?我們再看一下,我們要考慮到便利性和效率,這是做決策的時候一直要考慮的因素。便利性和生活是密切相關的,而我們的信仰是和我們的精神生活更加密切結合在一起的。這兩個因素在我們做決策的時候一直存在的,而在我們的社會中,也要經常從這兩個角度考慮問題。
作為一個公司,一方面要幫助環(huán)境的發(fā)展,這是符合我們信仰的。另一方面又不能影響到便利,但是這兩者之間很有可能會出現(xiàn)矛盾,而且我們需要考慮到在工作之中,我們需要創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的環(huán)境。我們需要激勵能夠幫助我們實現(xiàn)健康的環(huán)境,能夠鼓勵創(chuàng)新。這可以帶來無論是在企業(yè)還是在社會方面更多的機會。而且我們會看到整個社會有很強的需求,能夠讓我們建立一個更強的意識,能夠在整個社會制度上支持更多的創(chuàng)新,能夠讓我們無論作為公司還是學校,都能夠把創(chuàng)新納入我們的策略之中來,這點也很重要。在我們運營一個商學院的時候,我們如果是在一個公司里面,我們會考慮到這個公司競爭力,要為所有的股東對于員工對于合作伙伴和顧客來負責。但是,在商學院我們也會面對一個挑戰(zhàn),我們有責任去實現(xiàn)創(chuàng)新,同時我們也有責任去能夠把這個創(chuàng)新持續(xù)下去,并且建立這樣一個氣氛。所以我希望我的組織能夠做到這點,我們要相信我們的利潤和我們的社會進步這兩者之間,并不一定是矛盾的。
只有這樣才能夠讓公司推動持續(xù)性的發(fā)展,我們要確保所有的這些要非常認真來做,并不是做表面文章,所有的這些都必須帶來最根本的變革。這樣根本的變革是需要花精力來完成的,我們需要創(chuàng)立一個新的方式,我們不能夠拒絕。其實有很多全球的影響來改變我們的責任,來創(chuàng)建一個更好的社會,在這里在中國在北美,在南美在歐洲等等,都有積極正面的影響。
所以,我們有一些正面的聲音來支持這樣的理念,我們其實所有的人都應該在這個當中扮演重要的角色,允許我給大家一個例子。第一個例子,約翰麥基,他在美國是天然食品零售商的創(chuàng)始人,他認為公司必須有一個崇高的目標,要為每個人創(chuàng)造財富。麥基強調我們要創(chuàng)造一個健康的社會環(huán)境,能夠克服各種各樣的社會的沖突,能夠創(chuàng)造更美好的社會。
第二個例子是多美尼克商界的領袖要么向前進,要么就失去對整個系統(tǒng)的控制,或者是他們僅僅作為一個旁觀者,他們必須要做出這樣的抉擇。我們認為我們應該好好考慮一下所有的這些社會方面的壓力,特別是在我們公司的環(huán)境當中考慮到這些社會的壓力。只有這樣我們對各個地方都能夠創(chuàng)造出一個公平的環(huán)境。
我們看一下聯(lián)合國[微博]的人類的發(fā)展指數(shù),人類的發(fā)展指數(shù)給我們提供了一些東西很有意思。人類發(fā)展指數(shù)HDI如果非常高的話,往往是非常繁榮的,企業(yè)的復雜度也非常高。HDI很低的話業(yè)務復雜度低一點,繁榮度也更低,各個國家的繁榮其實和公司的復雜度息息相關。因此這個角度來說,持續(xù)性其實和公司的發(fā)展很有關聯(lián)。因此我們必須要讓整個社會在區(qū)域協(xié)調中發(fā)揮它的作用,發(fā)揮它充分的潛力來推動社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們認為公司、商學院其實在整個的全球的進程當中可以扮演一個重要的角色,能夠承擔它的責任,我們認為我們的責任非常重大,我們其中有一些項目得到了大家的關注,說明我們的角色非常重要。有幾個國際的組織,比如說聯(lián)合國,比如說歐洲發(fā)展管理基金會都有這樣發(fā)展的項目。在全球高級的教育的項目當中,也和這些國際的組織有合作,所有的這些合作都呼吁我們把理念付諸實施。
我們如何把良好的理念付諸實施?我跟大家介紹一下巴西,巴西有一些不平等的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象非常嚴重。等會兒由我們教授先生給我們舉一些具體的例子,在改變不平等方面做出一些努力。等會兒會介紹一下他們到底怎么努力做的解決這個不平衡,來擴大社會的包容度。其中一個重要的項目叫做尊嚴項目,是FDC創(chuàng)導的項目,這個項目要培養(yǎng)企業(yè)家精神,這些企業(yè)家他們往往運行一些小企業(yè),這些小企業(yè)目的在解決巴西的不平衡的問題,我們在我們的社區(qū)啟動了這樣的項目,現(xiàn)在這個項目由小的社區(qū)擴展到了整個國家,另外一個項目叫做和社會組織的合作伙伴關系。這樣的合作伙伴關系關鍵是教育職業(yè)的經理技能,特別是管理社會機構的職業(yè)經理技能。我們看到了很科學的效果,目前一共有40個社會機構和我們結成伙伴關系,我在這里要強調一點,它其實有一個很深遠的影響,對我們整個國家的生活也產生了深遠的影響。
這是我們的一些例子,一些社會的倡議,社會的項目,另外我們在其他的方面也有一些項目,也有一些創(chuàng)意。我們主要來培訓一些年輕的職業(yè)經理人,在他們的管理當中,要體現(xiàn)持續(xù)性的精神,這并不是一個單獨的獨立的學科。我們在各個學位的項目當中,像MBA項目當中其實都要貫穿這樣的一個理念,這個理念也會在非學位的項目當中體現(xiàn)。其實和我們持續(xù)性增長的合作伙伴關系有一個連接,我們要幫助公司來產生持續(xù)的利潤,同時對社會也做出積極正面的貢獻,在整個的項目當中非常重要的一個元素叫做CEO挑戰(zhàn)項目,我們要鼓勵這些CEO成為冠軍成為支持者領導者,最后我也要跟大家介紹一下我們非常重要的全球的創(chuàng)意。過去幾年這個項目非常順利,我們還有關于婦女的項目,在亞洲拉丁美洲都有這個項目的開展,我們總共培訓了800名女性的職業(yè)家,職業(yè)經理人,其中包括我們巴西的婦女。在整個項目當中我們很好解決了性別的問題,特別是對女性的歧視,特別是在經理人方面。
最后,我要結束我的這個演講,我希望在企業(yè)和商學院之間有一個很好的對話,只有我們之間有很好的對話,我們可以把我們的議程推向前進。我們要建立一個新型的公司,這樣新型的公司體現(xiàn)出責任感和領導力,還有更高的持續(xù)的標準。我們希望我們能夠形成一個良性的循環(huán),在利潤和社會持續(xù)性,社會責任感之間建立一個良性的循環(huán)。這個對現(xiàn)在不僅有深遠的影響,對今后也更有深遠的影響。我認為整個路程是非常漫長的,但我們必須把我們最后的一面拿出來完成這樣一個旅程,謝謝大家。
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