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【MBAChina網(wǎng)訊】80后的黃金時代來了。在《財富》評選出的2014年“中國40位40歲以下的商界精英”榜單中,90后逐漸登上創(chuàng)業(yè)舞臺,80后上榜者共有21人。超過20位新上榜的年輕企業(yè)家中,都以技術(shù)等核心優(yōu)勢,在各自的領域嶄露頭角。而在通向更寬廣的職業(yè)發(fā)展空間的路上,加入各種各樣的社交圈子,已經(jīng)成為80后高管們追求發(fā)展的“重頭戲”。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前在廣州80后高管的社交圈子中,MBA和EMBA校友會是“主戰(zhàn)場”,少部分人開始“觸電”私人董事會。
 

　　
新人類新作風

　　
上下級溝通

　　
時間不浪費在開會上,手機實時追蹤各崗位

　　
日本著名企業(yè)家士光敏夫有一個著名的“五提倡會議律”,當中,“所有會議時間不應該超過一小時”、“提倡站著開會”、“提倡發(fā)言時間有節(jié)制”,都是倡導管理中會議要保持短平快的觀點。在廣州的80后高管中,對效率的重視,使他們愿意花心思去研究高效溝通,“時間不浪費在開會上”的理念頗受80后管理者歡迎。

　　
去年,湯雨從廣州天力物業(yè)的項目經(jīng)理升任總經(jīng)理助理,上任之初他就立下“游戲規(guī)則”:每周例會不超過1個小時,時間不浪費在開會上,會議上必須一針見血指出解決方案。為了掌握員工的工作狀態(tài),湯雨還打算借助互聯(lián)網(wǎng)工具—手機云端,對各個管理崗位的情況進行實時追蹤。

　　
阿松不喜歡大談特談所謂的“溝通哲學”,在他成為地產(chǎn)公司的業(yè)務總監(jiān)后,他的做法是直接建立與30多名下屬溝通的渠道,使用的工具是一臺電腦。“員工可以把任何牢騷、發(fā)展困惑、工作心得、對他人的看法用文字記錄下來,用U盤拷進電腦中指定的一個文件夾里,可以是不記名,也可以是署名。”阿松說,這種方式可以掌握員工的真實狀態(tài),有時可以及時與需要幫助的員工溝通。除了每周一次半個小時的短會,會上對重要議題進行討論,以及下達公司的通知,員工們多數(shù)更樂意用匿名的報告與阿松保持溝通。

　　
記者留意到,與上級溝通匯報時,很多大型企業(yè)特別是外企的白領更多是以郵件方式為主,一來方便記錄往來信息,二來避免了當面溝通的尷尬。某保險公司資產(chǎn)評估負責人阿彬卻不以為然,他更喜歡采用當面的溝通,目的是“改變上司對80后管理者不成熟的偏見”。對他來說,每周與上司的一次面談,是一個雙向努力的過程:一來面對面了解上級的真實想法,請上司對自己管理中的不足提出意見,二來在面談中直接展示階段性的工作思路,讓上司產(chǎn)生信賴感。

　　
打造社交圈

　　
MBA校友會是“主戰(zhàn)場”,私董會為“初觸電”

　　
上位大搜查

　　
80后在哪些領域有機會盡早當上高管呢?

　　
過了而立之年的80后,不少已經(jīng)正式進入各行各業(yè)的管理體系。而據(jù)調(diào)查顯示,40.5%的1980年-1984年出生的人已經(jīng)開始進入公司的核心崗位。那么,問題來了,80后在哪些領域有機會盡早當上高管呢?統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),IT/電子商務、服務、快時尚行業(yè)的發(fā)展最超前。

　　
IT、服務、快時尚等行業(yè)80后晉升快

　　
獵頭行業(yè)元老的陳少燕介紹說,在廣州,在電子商務和IT領域,80后在電子商務運營類和社交媒體類的優(yōu)勢非常明顯;服務類主要有廣告、策劃、咨詢、教育類,這類80后很有個性又有創(chuàng)意,通?？繉I(yè)度上升到管理層;快時尚行業(yè)如連鎖和創(chuàng)意類、服裝、輕奢、娛樂等,80后如對時尚和資訊的接受程度高,基本目前可以升到中高層管理崗位。

　　
此外,記者走訪發(fā)現(xiàn),在地產(chǎn)行業(yè)中項目負責人、會所和事業(yè)部負責人也出現(xiàn)了80后的影子,項目統(tǒng)籌和娛樂板塊對從業(yè)人員的活躍度和資訊接受度要求高,80后也大有可為。比如,在恒大、富力等一類地產(chǎn)公司的項目經(jīng)理,就有不少80后。

　　
國企和外企的晉升機會遠遠少于民企

　　
記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),80后公司高管在國企、外企和民企的特點差別不小。晉升方面,國企和外企的80后機會遠遠少于民企。國企的管理節(jié)奏慢,按照體系化進行,相對安逸;外企的管理相對有節(jié)奏,管理體系相對成熟,80后高管的管理相對具有系統(tǒng)性,主要為執(zhí)行外資公司在國外的體系,但沒有落地執(zhí)行的機會,主要按照總部的指令進行,突破慢;民企靠人治,少有體系化的東西,溝通比較直接、簡單,所以80后的管理更缺乏體系化沉淀。

　　
陳少燕告訴記者,80后現(xiàn)在已然是職場中堅力量,在CBD,如果能在文化教育、房地產(chǎn)、金融、廣告?zhèn)髅筋I域當上總監(jiān)或者副總,多數(shù)人的年薪可以達到80萬-150萬元之間。“根據(jù)行業(yè)和職位的不同,身邊的80后高管的年薪約在10萬-30萬元左右。”岳政國透露。根據(jù)多名80后高管反映,除了部分高薪行業(yè),其余行業(yè)的80后高管年薪多數(shù)在20萬-50萬元左右。

　　
需要高強度工作的崗位,上位容易

　　
80后靠什么在職場包打天下呢?在這里,讓我們來看看百度副總裁CEO李明遠的“火箭式晉升”,今年,他也是“中國40位40歲以下的商界精英”榜單中的一員。

　　
今年30歲的李明遠在去年成為百度史上最年輕的副總裁,日前,距離上次提拔為副總裁不到11個月,李明遠正式晉升為E-Staff成員(百度最高決策層)。從實習生到E-Staff成員,李明遠用了10年。眾所周知,在2013年,百度旗下的14款億級App中,9個來自于李明遠旗下,其主導的移動業(yè)務貢獻突出,是獲得晉升的關鍵。此前,百度內(nèi)部人士表示,李明遠的晉升與移動產(chǎn)品的創(chuàng)新相關。

　　
李明遠的故事,應該算是當下80后晉升為企業(yè)高管的典型代表,其本質(zhì)原因不外乎—業(yè)務能力過硬。如今,在快速發(fā)展行業(yè)(如IT/互聯(lián)網(wǎng)、快消品)中,業(yè)務崗位上升最快。這些崗位需要高強度工作,靠體力和沖勁,銷售類別的80后加把勁,很容易躍升總監(jiān)級別或一二把手。

　　
上位全攻略

　　
請收起你那顆“羨慕嫉妒恨”的心,以專業(yè)取勝再轉(zhuǎn)型往管理層方面走

　　
在CBD,年薪百萬的80后高管則多出于金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。如果你還“不幸”處于基層員工,請立馬收起你那顆“羨慕嫉妒恨”的心,不妨以專業(yè)取勝再轉(zhuǎn)型往管理層方面走。

　　
再不能像70后高管一樣“師傅帶徒弟、手把手教下屬”

　　
“80后高管的全盤性需要有所提升,才能往更高的職位走。”陳少燕的建議是,在公司內(nèi)部多嘗試輪崗,對公司架構(gòu)、業(yè)務以及內(nèi)部人際關系有全盤性的把握,有助于增強領導力。

　　
陳少燕說,80后高管自身學習能力強,個人管理風格鮮明,提倡彈性工作、彈性福利就是這些管理者個性化的體現(xiàn)。當前,面臨互聯(lián)網(wǎng)以及高速發(fā)展時代,管理體系不斷變革中,80后高管再不能像70后高管一樣“師傅帶徒弟、手把手教下屬”。一旦管理體系跟不上,所謂的彈性就會變成一盤散沙,管理起來障礙重重。這種障礙體現(xiàn)在90后員工與70后、80后員工的差異性所帶來的做事風格、文化理念的不同,上下級壓力也會加大管理難度。

　　
拓展人脈圈子,參加各類有針對性的培訓課程很有必要

　　
“任務布置下去,有時候主動回饋者很少,還要領導催促。交代訂餐廳,沒聽清楚要求就作了安排。”在管理手下1100名員工時,一些有個性、有想法的80后員工有時也讓馬麗君犯愁,問題出在反饋意識弱、對工作質(zhì)量不在意等。她強調(diào),80后與上司相處時,更需要聆聽,有主見應該基于認真聽指令之上。馬麗君說,不夠成熟的80后要完善和自我提升,參加各類有針對性的培訓課程很有必要,也可借此拓展人脈圈子。“這對于從小學習意識強的80后來說,是一個往上走的方法之一。”

　　
不應該隨意跳槽,職場發(fā)展缺少連續(xù)性難有大突破

　　
一般來說,入職半年內(nèi)為熟悉工作環(huán)境,隨后兩年漸漸梳理出公司的利弊,入職第3年才可能有比較好的發(fā)揮,這一年的坎過不去,很多人會放棄工作,到新的地方重新來過,這是陳少燕總結(jié)的“80后職場發(fā)展軌跡”。

　　
職場發(fā)展缺少連續(xù)性,很難有大的突破,不應該隨意跳槽是陳少燕的第一個忠告。其次,不妨以專業(yè)取勝再轉(zhuǎn)型往管理層方面走,這就要求選擇新機會的導向是以專業(yè)為導向,在平臺中加強系統(tǒng)培訓,悟出實操的管理方法。此外,一定要保持快速學習的心態(tài),花時間去提升管理體系,才會有更多機會。

　　
不要過早成為房奴,這樣職場上才有更多選擇空間

　　
工作和生活中,80后的壓力來自哪些方面?《新周刊》的“中國80后生存現(xiàn)狀調(diào)查”指出,37.52%的80后認為生存壓力“很大,超過70后與90后”,壓力來源于“工作的壓力,要闖出一番事業(yè)太難”、“生活經(jīng)濟的壓力,如買房子、車子,養(yǎng)孩子等”、“社會壓力,累到喘不過氣來”、“父母家長對自己的期望值太高”,其中,35.11%的人認為壓力來自“工作的壓力,要闖出一番事業(yè)太難”。

　　
因此,從業(yè)經(jīng)歷豐富的張嘉薇提醒,對于有心在職場上更進一步的80后,不要過早成為房奴,“會有更多選擇的空間”。

　　
80后高管的人生觀

　　
要快樂地工作,也要快樂地生活

　　
“快樂地工作,快樂地生活,賺錢不是工作的第一目的。”很多80后高管坦言,當下努力工作,是以未來“想象中的美好生活”為目標,“工作是為了生活,不是為了生存”。

　　
所以,當岳政國在廣州穩(wěn)定下來時,除了繼續(xù)干著“能讓我覺得能體現(xiàn)自我價值”的工作,與女朋友組建家庭,也是他最大的心愿。已經(jīng)34歲的馬麗君,帶著“事業(yè)與家庭如何平衡”的困惑,努力在今年實現(xiàn)孕育一個小寶寶的愿望。手下管理300多名80后員工的“80后”湯雨,看到最近天氣多變,管轄的富力桃園小區(qū)的路燈開關時間不靈活,自己從淘寶上買來光感開關進行改造,“這是生活的樂趣之一”。

　　
正是因為如此,記者從30多名80后高管處統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),福利、假期、彈性工作時間、發(fā)展平臺、職業(yè)培訓,甚至公司的娛樂活動,會成為他們選擇職業(yè)的關鍵因素。

　　
“很多80后結(jié)婚了,叛逆被磨光了,現(xiàn)在是考慮個人發(fā)展,開始做一點事情的時候了。”楊錫鋒感嘆道。

　　
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