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【MBAChina網(wǎng)訊】一家企業(yè)不僅是創(chuàng)始人的心血也承載著眾多年輕人的夢想。為了實現(xiàn)夢想，這些人為企業(yè)努力地付出著，同時企業(yè)也在考驗著他們。企業(yè)也是一個利益集合體，這里邊有創(chuàng)始人、 職業(yè)經(jīng)理人、股東、投資方等等，在實現(xiàn)共同目標的前提下，各方對企業(yè)發(fā)展都有自己的看法，同時也在維護著自己的利益。在外界環(huán)境瞬息萬變的情況下，若不能很好地處理企業(yè)內(nèi)部問題，內(nèi)亂隨時可能爆發(fā)，如此案例已經(jīng)屢見不鮮。下面小編就整合這些年發(fā)生過內(nèi)亂的TMT公司。
 

真功夫：世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)
 

公司簡介
 

真功夫餐飲管理有限公司由蔡達標和其前妻潘敏峰，以及妻弟潘宇海創(chuàng)辦于2007年，是國內(nèi)土最大餐飲連鎖企業(yè)之一，旗下?lián)碛袕V州、上海、深圳和北京四家子公司，以及位于東莞、上海和北京的后勤中心。截止2014年3月，真功夫門店數(shù)量達570家，遍布全國40個城市。
 

內(nèi)亂回顧
 

真功夫前身為潘宇海在東莞長安鎮(zhèn)107國道旁邊開的一家168甜品店。1994年，姐姐潘敏峰和姐夫蔡達標加入，將168甜品店改為168快餐店。股份結(jié)構(gòu)為潘宇海50%，姐姐和姐夫各占25%。初期，企業(yè)經(jīng)營以潘宇海為主，姐姐管收銀，姐夫做店面擴張。
 

1997年，真功夫借助其“電腦程控蒸汽設(shè)備”，攻克了中式快餐業(yè)的“速度”和“標準化”兩大難題，開始在全國各地開設(shè)連鎖店，企業(yè)快速發(fā)展起 來。在這個階段，負責店面擴張的蔡達標對企業(yè)的貢獻越來越大。2003年，企業(yè)主導(dǎo)權(quán)從潘宇海轉(zhuǎn)到了蔡達標手中。2006年9月，蔡達標、潘敏峰夫婦離 婚，潘敏峰所持有的25%股權(quán)歸蔡達標所有。也就此形成了世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)即兩位創(chuàng)始人各占50%，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)不出問題是偶然，出問題是必然。
 

2007年10月，今日資本和中山聯(lián)動各投資真功夫 1.5億元，分別占3%股權(quán)，蔡達標和潘宇海股權(quán)比例都由50%攤薄到47%。引入私募股權(quán)基金后，公司開始去家族化改革。在這一過程中，兩位創(chuàng)始人出現(xiàn) 了意見上的分歧，同時潘宇海在公司管理層面被邊緣化，就此埋下內(nèi)訌隱患。經(jīng)過兩年的調(diào)整，真功夫在2009年宣布啟動上市計劃。但就在此時，蔡達標前妻潘 敏峰狀告蔡達標，欲索回公司25%股權(quán)。隨后真功夫監(jiān)事竇效嫘(潘宇海妻子)又起訴蔡達標損害公司利益，稱其在擔任真功夫董事長及實際控制人期間，涉嫌利 用職務(wù)之便，非法占用、使用公司資產(chǎn)3600萬元，并返還300萬元的額外費用。2011年3月17日，廣州警方對蔡達標等人涉嫌經(jīng)濟犯罪一案開展偵查， 在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實情況，但蔡達標一直潛逃，至4月22日被公安機關(guān)抓捕歸案。此后潘宇海獨掌真功夫。
 

至此，真功夫創(chuàng)始人內(nèi)斗風波告一段落，但如此情況讓資本機構(gòu)有些望而卻步，對公司未來發(fā)展信心大減。2013年底，今日資本集團將其所持有的今 日資本(香港)100%股權(quán)以1.2億元的價格轉(zhuǎn)讓給潤海有限公司，同時真功夫股權(quán)結(jié)構(gòu)真正意義上成為了蔡潘各占一半的對等局面。2013年12月13 日，廣州市天河區(qū)法院認定，真功夫前董事長蔡達標職務(wù)侵占和挪用資金兩項罪名成立，判處其有期徒刑14年，沒收個人財產(chǎn)100萬元。隨著法院做出判決，持 續(xù)近5年真功夫內(nèi)斗事件塵埃落定。
 

人人公司：用人不當
 

公司簡介
 

校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)辦于2005年12月，創(chuàng)辦人是來自清華大學(xué)和天津大學(xué)的 王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學(xué)生。2006年10月，校內(nèi)網(wǎng)被千橡互動集團收購，與集團旗下與5Q整合。2009年8月，校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)。 2010年12月，千橡互動更名人人，旗下業(yè)務(wù)包括SNS網(wǎng)站“人人網(wǎng)”、團購網(wǎng)站“糯米網(wǎng)”、實名制汽車問答網(wǎng)站“車問網(wǎng)”及網(wǎng)頁游戲開發(fā)和運營公司 “人人游戲”。2011年5月4日，人人公司在紐交所掛牌交易，證券代碼為NYSE:RENN。內(nèi)亂回顧2014年6月，負責戰(zhàn)略發(fā)展事務(wù)的副總裁杜悅的 一封郵件，揭開了人人公司高管內(nèi)亂的冰山一角。杜悅在內(nèi)部郵件中稱，“在人人做了3年副總裁，雖然有很多機會可以對你說，雖然我不想說，但是我不得不說你 無論是做為領(lǐng)導(dǎo)還是做人都‘非常負面’。我希望立即離職。”
 

據(jù)內(nèi)部人士透露，杜悅這封郵件不但發(fā)給了人人董事長陳一舟，還抄送了所有高管、董事、投資圈知名人士以及合作伙伴。正在外出差的陳一舟和公司 COO劉健立即結(jié)束手頭工作趕回北京，一下飛機，劉健就立即發(fā)信安撫員工，陳一舟也在第二天向全體員工解釋事件原委。陳一舟之后回應(yīng)稱， “這是我工作以來收到的最意外的一封郵件。”，公司最近投資了一個技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，杜悅在對該公司盡職調(diào)查的過程中，深深的被該公司的技術(shù)和前景所吸引，非 常堅持要去這個公司擔任CEO職位。不過，他認為杜悅并非最佳CEO人選，因此才發(fā)生了上述事件。
 

隨后，眾多高層內(nèi)斗的消息不斷被曝出——陳一舟與創(chuàng)業(yè)元老，分管校園渠道的副總裁楊慕涵(原副總許朝軍老公)互掐，指責楊慕涵公權(quán)私用，隨后楊 慕涵也從人人網(wǎng)離職;除了杜悅和楊慕涵，還有兩名副總裁也將要離職……一個月內(nèi)將有四位高管離職，這在國內(nèi)上市互聯(lián)網(wǎng)公司中，不說絕無僅有，但也絕對是空 前絕后。有多位人人前高管在談及陳一舟時均表示，陳一舟人品不錯，沒有壞心眼，但是在用人方面存在重大問題。一位前高管甚至稱，人人沒落至此就是因為陳一 舟“用人不當”。
 

譯言網(wǎng)：斗爭哲學(xué)
 

公司簡介
 

譯言成立于2006年，從2007年開始商業(yè)化運作，早期定位于用翻譯的方式消除互聯(lián)網(wǎng)資料中的語言障礙，將優(yōu)質(zhì)的外文網(wǎng)絡(luò)資料介紹給中文讀 者，后期轉(zhuǎn)型中文翻譯社區(qū)網(wǎng)站，主要通過網(wǎng)友介紹、翻譯將外國媒體的精華文章介紹給讀者，同時也會組織社區(qū)譯者協(xié)同翻譯一些已取得版權(quán)的作品。
 

內(nèi)亂回顧
 

譯言網(wǎng)成立之初有7位股東，趙嘉敏、張雷、趙愷三人為創(chuàng)始人，陳昊芝為股東之一。但這幾個人對譯言的期望卻不盡相同，陳昊芝想做圖書翻譯翻譯， 但創(chuàng)始人張雷的想法是做維基百科那樣的。促使他們最終走到一起的，是雙方的妥協(xié)。
 

因為當時三位創(chuàng)始人都在國外，陳昊芝成了譯言網(wǎng)的國內(nèi)注冊法人、總經(jīng)理兼董事長。2007年，三位創(chuàng)始人回國看到譯言狀態(tài)不佳，趙嘉敏主動回國，想把譯言做起來。在探索了廣告、與教育機構(gòu)合作、代理海外文章翻譯等商業(yè)模式后，譯言網(wǎng)依舊沒能獲得快速發(fā)展。
 

到2009年矛盾終于擺上臺面，也逐漸聚焦到陳昊芝、趙嘉敏身上。陳昊芝提議做一個小團隊，嘗試做互聯(lián)網(wǎng)方向的事情。但是趙敏嘉卻不贊同“分 家”。趙嘉敏要求開董事會現(xiàn)場投票是否同意這個方案，在董事會上另兩位創(chuàng)始人支持了陳昊芝的方案。2009年11月30日，譯言突然遭遇關(guān)停，在關(guān)停的第 四天，趙嘉敏突然告訴大家自己做了個“東西網(wǎng)”。最后，雙方簽下一個備忘錄收回了趙嘉敏的股權(quán)。
 

事后趙嘉敏反思，“的確有一些創(chuàng)業(yè)者信奉斗爭哲學(xué)，就算只有斗爭才能成功，在斗爭愛好者眼里，能稱得上成功的也一定是極少數(shù)。為了這極小的概率 而殫精竭慮，又是何苦。” 陳昊芝則給自己定下了兩個規(guī)矩，“如果我只是投資人，第一，我只拿30%以下的股權(quán);第二，只是做董事;第三，只是給些顧問性質(zhì)的意見，不會參與日常運 營;如果確定這個事情要待下去的話，在公司治理結(jié)構(gòu)上，你要百分之百控股。”
 

小馬奔騰：失去靈魂
 

公司簡介
 

小馬奔騰前身為成立于1994年的北京雷明頓廣告發(fā)展有限公司。2009年開始，小馬奔騰對公司進行集團化架構(gòu)調(diào)整并對資源進行整合，最終成立了北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司，主營業(yè)務(wù)為投資制作影視、演藝經(jīng)紀、廣告、新媒體、院線等。
 

小馬奔騰自成立以來，參與投資并創(chuàng)作拍攝了以《歷史的天空》、《靠近你，溫暖我》等經(jīng)典電視劇為代表的數(shù)十部電視劇作品與專題片。2009年， 小馬奔騰把長期發(fā)展戰(zhàn)略眼光投向電影領(lǐng)域，組建成小馬奔騰影業(yè)有限公司。投資近億元打造《機器俠》、《花木蘭》、《無人區(qū)》、《黃金大劫案》等不同題材影 片外，更成功獨立運作投拍了《越光寶盒》、《傾城》等項目。


內(nèi)亂回顧
 

2014年1月2日，小馬奔騰董事長李明因病去世，年僅47歲，整個娛樂圈為之震驚。同時，伴隨靈魂人物李明的離世，家族權(quán)利“內(nèi)斗”的戲碼輪番上演，不僅導(dǎo)致核心骨干紛紛離職，更讓小馬奔騰的上市之旅“暗淡無光”。
 

2014年11月3日，小馬奔騰公告稱，公司于10月31日召開第二次臨時股東大會及第一屆第九次董事會會議，經(jīng)股東大會及董事會討論決定，任 命李莉女士(李明的姐姐)為公司董事長，該決議已于當日正式生效。而上述會議召開的10月31日當天，小馬奔騰前董事長李明的遺孀金燕通過實名認證的新浪 微博發(fā)布聲明稱，10月29日傍晚，公司股東未經(jīng)授權(quán)直接從公司帶走小馬奔騰的公章，同時，小馬奔騰及其子公司的全部營業(yè)執(zhí)照的正副本原件均不翼而飛。
 

據(jù)透露，小馬奔騰內(nèi)亂根源股權(quán)結(jié)構(gòu)。原來，李明的部分股份由姐姐李莉代持，但姐弟之間并未簽訂代持協(xié)議，而李明去世后，金燕一直未拿到李明的遺 產(chǎn)清單及代持股份，受限于李明在股權(quán)結(jié)構(gòu)中所持股份不多的局限性，董事長金燕的話語權(quán)較弱，很多業(yè)務(wù)意向無法順利開展。春節(jié)過后，金燕與李明姐姐李莉、妹 妹李萍之間的矛盾就不斷升級。
 

同時，小馬奔騰業(yè)務(wù)發(fā)展停滯，電視劇電影產(chǎn)量減少。李明身前簽下的金牌編劇紛紛離開，從2014年7月開始，集團副總裁宗帥、曾負責小馬奔騰院線業(yè)務(wù)的院線公司總經(jīng)理崔麗為、小馬奔騰集團演藝經(jīng)紀公司、新媒體公司總經(jīng)理曾鵬宇也陸續(xù)離職。
 

熬過這漫長的一年，小馬是否還能繼續(xù)李明之前的輝煌呢?


泡面吧：現(xiàn)實版《中國合伙人》
 

公司簡介
 

泡面吧成立于2013年12月，是一個面向中文用戶的在線計算教育平臺。采用伴隨式教育的概念，讓用戶可以享像泡面一樣更高效、更主動的進行學(xué)習(xí)。泡面吧以練即是學(xué)的理念進行產(chǎn)品架構(gòu)與設(shè)計，滿足計算教學(xué)實踐需求，為工科學(xué)生的職業(yè)需求做好基礎(chǔ)素養(yǎng)的準備。
 

內(nèi)亂回顧
 

“千萬不要和最好的朋友開公司。”這是曾經(jīng)熱映的電影《中國合伙人》中的鏡頭，電影主人翁之一王陽看著因為意見不同而與之決裂的另外兩位合伙人說出這句話。而泡面吧的三位年輕創(chuàng)始人則演繹了現(xiàn)實版的《中國合伙人》，創(chuàng)始人“反目成仇”一夜分家。
 

泡面吧發(fā)展的很順利，成立幾個月之后便獲得了天使投資。2014年10月，公司的A輪融資也即將敲定，有四家VC 給出了 termsheet，其中最高的條件讓泡面吧的估值超過1億元。但就在簽 termsheet 的前一個晚上，王沖、俞昊然和霽玥因股權(quán)方面意見不合起了爭執(zhí)，俞昊然堅持在做大股東的同時繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，王沖和霽玥則認為這是不實現(xiàn)的事情。隨后，事情 愈演愈烈，俞昊然刪除了github 上所有的代碼和teambition 上的所有項目，封鎖了全體員工所有郵件，寫了準備發(fā)給全體員工和投資人的郵件，里頭歷數(shù)了王沖怎樣伙同天使投資人一起誣陷他并想將其踢出局。三人當天商討 了整整一夜，但還是沒能達成共識。公司的A輪融資也就此暫停。
 

之后，泡面吧發(fā)布官方聲明，正式開除聯(lián)合創(chuàng)始人王沖、嚴霽玥，收回各類管理權(quán)限，并保留追究相關(guān)責任權(quán)利，并指責王沖、嚴霽玥停止直接或間接使 用非法竊取獲得的泡面吧項目代碼。俞昊然在聲明中責令眾學(xué)致一網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限責任公司及其及相關(guān)人員、王沖、嚴霽玥停止使用泡面吧商標，并稱俞昊然 保留追究相關(guān)法律責任的權(quán)利。王沖、嚴霽玥也“以牙還牙”。嚴霽玥于2014年7月1日，將泡面吧項目團隊和原先的用戶管理人員從用戶QQ群中踢出，嚴重 影響到泡面吧產(chǎn)品市場運營工作。
 

泡面吧的境地讓人感嘆不已。泡面吧面臨最大問題是三個人俞昊然、王沖、嚴霽玥都過于年輕，在處理公司控制權(quán)問題上嚴重失當。
 

西少爺：太年輕
 

公司簡介
 

西少爺肉夾饃由三個來自百度和騰訊的90后IT男創(chuàng)立，2014年4月8號在五道口開始銷售，創(chuàng)造出“100天銷售20萬個肉夾饃”的佳績，8 月將在望京凱德mall開第2家店，之后還會在朝陽大悅城以及新中關(guān)等商圈陸續(xù)開店。內(nèi)亂回顧2014年11月14日，西少爺創(chuàng)始人之一宋鑫在網(wǎng)上發(fā)布了 一封公開信，討伐西少爺目前的負責人孟兵。他在公開信中指責孟兵欺騙投資人，并指出正是孟兵把他逼出了自己一手創(chuàng)辦的公司。指責西少爺孟兵欠錢不還，當初 公司創(chuàng)立發(fā)起過眾酬，前后兩次共85萬，但公司財務(wù)報表沒看到過，分紅更是沒有人拿到。在靜默一天之后，14日晚間，“西少爺”官方以另外兩位創(chuàng)始人羅高 景、袁澤陸的身份發(fā)布公開信回應(yīng)宋鑫指責，稱其全文污蔑。主要當事人孟兵則以“新品研發(fā)”為由，表示不再對該事做進一步的解釋說明。 隨后，作為創(chuàng)始人之一的袁澤陸在接受媒體采訪時表示，從公司創(chuàng)立之初宋孟二人都對彼此有不滿，在眾籌上的觀念有分歧。在尋找投資人的過程中，因為孟兵執(zhí)意 要擁有3倍投票權(quán)使兩人的關(guān)系進一步惡化，融資也因此停滯。最后，幾位股東決定讓宋鑫離開。
 

針對宋鑫所持股權(quán)的問題，四位創(chuàng)始人談了幾次，但都不歡而散。7月份，宋鑫另起爐灶重新開了名為“新西少”的肉夾饃店。
 

90后是新一代創(chuàng)業(yè)者，他們有激情有想法，敢想敢做，率性而為。但也正是這種年輕的沖動，讓他們在合伙人、股權(quán)、融資、眾籌等很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)上輕率處理，為公司以后埋下更大隱患#p#副標題#e#
 

京東：上市之前是非多
 

公司簡介
 

京東商城是中國最大的B2C電子商務(wù)平臺，2003年劉強東創(chuàng)辦京東以來，截止2013年底，京東經(jīng)營13大類超過2500萬種SKUs商品，擁有包括7大物流基地的強大自建物流體系。2014年5月22日，京東商城在美國納斯達克交易所掛牌上市，股票代碼JD。
 

內(nèi)亂回顧
 

上市從來都是充滿變數(shù)的事，幾乎每家準備上市的公司在上市前都會遇到點不順心的事。有人戲言：“企業(yè)上市前，有冤的報冤，有仇的報仇，無冤無仇的也都想過來薅羊毛。”京東商城也不例外。
 

事件始于2014年4月11日晚間，“京東迷你挑”官方微博稱：“昨天是京東發(fā)薪日，又沒領(lǐng)到工資……挑姐上有退休在家的老娘，下有嗷嗷待哺的 娃，經(jīng)不起準上市公司的瞎折騰思密達。”這一條微博將迷你挑與京東的矛盾徹底揭開，引來近4000條評論。在4月11日晚間這條微博之后，“京東迷你挑” 發(fā)布的所有微博均與京東欠薪有關(guān)。按照迷你挑的說法，京東沒有發(fā)2013年的年終獎。
 

在迷你挑官微討薪事件未平息之時，又出現(xiàn)迷你挑創(chuàng)始人賴丹丹發(fā)文狀告京東單方面強行解散運營團隊、強行轉(zhuǎn)移客戶資源、強行掏空核心資產(chǎn)。在文中 賴丹丹提到，2012年迷你挑實現(xiàn)6000萬交易額，2013年實現(xiàn)3.5億交易額，子公司凈利潤超過1500萬元。但是，2014年1月22日，京東 CMO辦、人資、法務(wù)、外部顧問等十數(shù)人來到迷你挑上海辦公室，以業(yè)務(wù)調(diào)整為由，單方面強行要求迷你挑員工轉(zhuǎn)崗或解除勞動關(guān)系。財務(wù)權(quán)限被擅自交接至華東 分公司。2014年1月28日，迷你挑管理的1123家店鋪在系統(tǒng)中被強行接收。同日，迷你挑所有在職員工系統(tǒng)權(quán)限被關(guān)閉，迷你挑網(wǎng)站被迫自當日起停止更 新。
 

隨著京東順利上市，討薪事件漸漸被人們遺忘，注意力依舊集中在京東的盈利能力和未來發(fā)展上?；仡欉^去幾年，京東打法剽悍，燒錢狠，長得快。伴隨 而來的是，一直沒間斷過的6個月破產(chǎn)、炒作營銷、股東逼宮和管理失控等傳聞。不過，對于已經(jīng)登陸資本市場的京東來說，還是轉(zhuǎn)為維穩(wěn)策略更好。
 

智聯(lián)招聘：分裂的管理層與執(zhí)行層
 

公司簡介
 

智聯(lián)招聘是國內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一，前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)(Alliance)。智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展 的中小企業(yè)，提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓(xùn)以及人才測評等等，并在中國首創(chuàng)了人力資源高 端雜志《首席人才官》，是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證和勞務(wù)派遣許可證的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。智聯(lián)招聘總部位于北京，業(yè)務(wù)遍及全國50多個城市。
 

內(nèi)亂回顧
 

2010年7月23日至26日，智聯(lián)招聘的員工先后收到四封郵件，頗為戲劇性的是，他們分別來自公司兩派高管團隊，并且輪流宣布開除對方職務(wù)， 公司CEO下令解職CTO、副總裁、技術(shù)總監(jiān)等高管，旋即董事會又宣布開除CEO、COO等4名高管。這兩派分別是以智聯(lián)招聘CEO趙鵬為核心的CEO辦 公室高層團隊，包括COO雷衛(wèi)明、公司高管陳旭和倪陽平;以及以CTO余用彤為代表的投資方代表團隊，包括CFO郭建民、副總裁羅義華和技術(shù)總監(jiān)張春日。 智聯(lián)招聘公關(guān)部表示，目前公司對外正式確認的公告只有上述兩份。一是公司董事會宣布趙鵬遭免職，另一份是董事會已臨時任命丹飛立出任公司的執(zhí)行董事，代行 CEO的職責。其他消息公司暫不做任何解釋和評論。2010年8月29日，智聯(lián)招聘的控股方澳大利亞Seek公司罷免了CEO趙鵬、COO雷衛(wèi)明、高管陳 旭和倪陽平四位管理層。盡管當時還是CEO的趙鵬也曾試圖先發(fā)制人，但這場對公司控制權(quán)的爭奪最終仍以投資方董事會的決議告終。
 

智聯(lián)招聘銷售人員表示，此次人事震蕩除了兩派高管不和意外，它更是以趙鵬為代表的公司執(zhí)行層與公司董事會對公司發(fā)展方向和模式的分歧造成的。 2006年-2008年期間，智聯(lián)招聘先后獲得Seek和麥格理集團共計約1.3億美元融資，Seek成為智聯(lián)招聘的控股股東。之后加大市場推廣費用，但 業(yè)績并沒有隨著市場費用的增加而有所起色。在業(yè)績壓力之下，已經(jīng)不是大股東的劉浩辭去CEO職務(wù)，COO趙鵬接替。趙鵬接任CEO職務(wù)后，開始大力發(fā)展銷 售業(yè)務(wù)，但仍沒有達到董事會的預(yù)期，在上市問題上也存在分歧。矛盾積蓄已久最終爆發(fā)上述局面。
 

51.com：資本壓力下的戰(zhàn)略錯誤
 

公司簡介
 

51.com由龐升東創(chuàng)建于2005年8月，是當時中國最大的個人家園平臺。51.com致力于為用戶提供穩(wěn)定安全的個人空間服務(wù)，并努力為用戶搭建優(yōu)秀的交流平臺。2009年，51.com向開放平臺和網(wǎng)游行業(yè)轉(zhuǎn)型。
 

內(nèi)亂回顧
 

2010年3月，51.com發(fā)表聲明稱，張劍福“因健康原因住院治療，手術(shù)后需要休養(yǎng)較長時間，所以無法繼續(xù)擔任公司首席戰(zhàn)略官和 51.com事業(yè)部總經(jīng)理”，他的職務(wù)由51.com首席執(zhí)行官龐升東兼任。故事的起源還要追溯到51.com引入融資。2008年7月1日，巨人網(wǎng) 絡(luò)宣布5100美元戰(zhàn)略投資51.com，獲其51%股份，成為51.com第一大股東。之前，51.com曾相繼獲由紅杉資本領(lǐng)投、海納(亞洲)參與投 資的第一輪600萬美元，與英特爾、紅點創(chuàng)投、紅杉資本和海納(亞洲)聯(lián)合投資的第二輪1200萬美元。此時，創(chuàng)業(yè)團隊雖然依舊管理者公司的日常運營，但 已經(jīng)失去了對公司的控制權(quán)。
 

51.com在投資方要求壓力下，以龐東升為核心的管理層開始實施開放平臺和進軍網(wǎng)游的擴張戰(zhàn)略，沖刺上市，大量招聘中高層管理人員，大肆擴張 業(yè)務(wù)。這期間，由于公司事業(yè)部頻繁調(diào)整，導(dǎo)致大量原有員工流失。2009年，由于沖擊業(yè)績受挫，再加上金融危機導(dǎo)致預(yù)算減少，大批高管被迫離職。這其中既 包括老員工，也包括龐升東從騰訊、網(wǎng)易、百度等上市公司高薪挖來的人才。兩大戰(zhàn)略的失敗最終導(dǎo)致了管理層人員的大規(guī)模離職和被離職，也包括公司創(chuàng)始人之一 的張劍福。
 

豌豆莢：撲朔迷離
 

公司簡介
 

豌豆莢為北京卓易訊暢科技有限公司旗下Android手機應(yīng)用助手產(chǎn)品，旗下產(chǎn)品包括豌豆莢、豌豆莢應(yīng)用推廣、豌豆莢一鍵安裝等。
 

內(nèi)亂回顧
 

2014年11月，微博用戶@蘭蘭三年級 的一篇名為《內(nèi)亂中的豌豆莢》把其推向了輿論的風口浪尖，在文中作者通過分析在無覓和脈脈等APP 中的一些匿名爆料，猜測出豌豆莢可能遭遇了一些風波：1、行使期權(quán)需要押金遭至不滿2、社保因為財務(wù)工作失誤給斷了3、高管不合，有重要高管離職。
 

對于這些文章和傳言，豌豆莢似乎并沒有正式的回應(yīng)。不過，值得注意的是，這位叫做@蘭蘭三年級 的微博用戶注冊于2014年11月20日，只有12個粉絲的她一共發(fā)布了4條消息，全部與豌豆莢有關(guān)。同樣詭異的是，在知乎上有個關(guān)于‘2014 年 11 月下旬，豌豆莢發(fā)生了什么’的問答，一共92條回答，88條被折疊，而@蘭蘭三年級的回答，則碩果僅存的排在了第一……看上去，這件事更加的撲朔迷離。豌 豆莢到底發(fā)生了什么?目前無從查證。
 

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