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　　【MBAChina網(wǎng)訊】經(jīng)過2013年的集中爆發(fā)，2014年的在線教育市場已然走入成長加碼階段。這個(gè)如今已集齊各類玩家的戰(zhàn)場，收購、宣戰(zhàn)、結(jié)盟等動(dòng)作，每隔一段時(shí)間都會(huì)上演。包括BAT巨頭、純線上企業(yè)、傳統(tǒng)線下企業(yè)以及中小創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的眾多競逐者，都在積極探索壯大之道，為未來的成熟爭取時(shí)間。
 

　　如何在即將一片紅海的在線教育市場，占得一席之地?除了差異化競爭、精耕細(xì)分領(lǐng)域等繞道戰(zhàn)術(shù)外，開放合作、聚攏伙伴也是業(yè)界頗為推崇的一種策略。類似有道打出的開放平臺(tái)戰(zhàn)略，好未來和滬江開啟的人才培育計(jì)劃。如果說前者是授人以魚，那么后一種則是授人以漁。在這個(gè)尚處少兒階段的在線教育市場，人才培育計(jì)劃解決的正是各大中小企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題。
 

　　人才培育背后：雙贏的付出
 

　　業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流傳著這樣一句話，懂互聯(lián)網(wǎng)的不懂教育，懂教育的不懂互聯(lián)網(wǎng)，以此形容在線教育虛火后的亂象。不同于電商和社交等行業(yè)，在線教育雖是又一個(gè)“變革”產(chǎn)業(yè)，但“慢”屬性的存在，決定了其無法過多借鑒“前人”的經(jīng)驗(yàn)。
 

　　行業(yè)需要一批熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，同時(shí)又對教育理念有深入研究的人才，這樣的融合型人才成為各大企業(yè)的迫切之需。在這一需求的驅(qū)動(dòng)下，人才培育逐漸迎來熱潮。就所知，業(yè)內(nèi)目前比較知名的兩大培訓(xùn)計(jì)劃是K12王牌企業(yè)“好未來”的“未來之星”創(chuàng)業(yè)營，以及線上教育領(lǐng)軍企業(yè)“滬江網(wǎng)”的“黃埔軍校”培訓(xùn)班。
 

　　兩大培訓(xùn)營均采用選拔制招募學(xué)員，進(jìn)而邀請行業(yè)大咖坐鎮(zhèn)，傳授致勝法寶。“未來之星”創(chuàng)業(yè)營請來的幾乎都創(chuàng)始人CEO級(jí)別講師，包括ku6創(chuàng)始人、寶寶樹CEO、滬江網(wǎng)CEO、淘米網(wǎng)CEO等。而“黃埔軍校”除了外部大咖助陣，更有其內(nèi)部資深精英的“慷慨解囊”，精英班、講師班、CEO班，均有講師毫不吝嗇地分享自己的運(yùn)營秘訣，供學(xué)員取經(jīng)。
 

　　據(jù)了解，目前“黃埔軍校”和“未來之星”都已紅紅火火地進(jìn)入第二期，業(yè)內(nèi)受益人群將越來越多。對于創(chuàng)業(yè)者本身來說，這樣的全免費(fèi)VIP培養(yǎng)計(jì)劃，自然是多多益善。而對于兩大主辦方而言，這亦是一場雙贏的付出。
 

　　好未來，時(shí)下K12教育領(lǐng)域的王牌企業(yè);滬江網(wǎng)，目前最成熟的在線教育企業(yè)。兩大實(shí)力企業(yè)，牽頭辦起人才培養(yǎng)計(jì)劃，首先收獲的將是影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大。人才培育類似一種“公益化”的手段，惠利中小創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)，也助推了在線教育的發(fā)展進(jìn)程。
 

　　除了擴(kuò)大影響力，最核心的應(yīng)該是資源的匯聚以及盟友的培育。人才培育計(jì)劃招收的學(xué)員來自四面八方，大到知名傳統(tǒng)企業(yè)，小到初生創(chuàng)業(yè)者，這些學(xué)員背后的資源同樣豐富。在培訓(xùn)過程中，學(xué)員對主辦方認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步加深，將為雙方合作埋下重要鋪墊。而這比簡單的平臺(tái)開放吆喝，要來的深入得多。
 

　　眉來眼去的可能：互補(bǔ)合作
 

　　有趣的是，舉辦人才培訓(xùn)計(jì)劃的這兩家，相互之間一直曖昧不斷，不免讓人猜測雙方相互合作的可能性。早在去年互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，當(dāng)時(shí)好未來還是學(xué)而思，曹允東在會(huì)上談到對滬江網(wǎng)的持續(xù)關(guān)注，并透露曾考慮過收購滬江網(wǎng)。
 

　　此后，兩家企業(yè)的往來更加密切。就拿這次人才培養(yǎng)計(jì)劃來說，“未來之星”與“黃埔軍校”幾乎是同期啟動(dòng)。主場為北京的“未來之星”，由好未來與滬江網(wǎng)聯(lián)合舉辦，兩家的創(chuàng)始人親臨現(xiàn)場分享從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。主場為上海的黃埔軍校，由滬江網(wǎng)主辦，好未來創(chuàng)始人張邦鑫亦是傾情助陣。
 

　　能有如此親密的合作，也源于兩家掌門人不錯(cuò)的私交。同為80后創(chuàng)業(yè)者，張邦鑫和伏彩瑞，雖一個(gè)著眼K12教育，一個(gè)立足成人教育，但都一直執(zhí)著自己的教育理想。從2003年發(fā)展至今，張邦鑫已帶領(lǐng)企業(yè)完成融資、上市、擴(kuò)張等一系列宏圖布局，在中小學(xué)課外輔導(dǎo)領(lǐng)域占據(jù)了絕對的領(lǐng)軍地位。
 

　　而伏彩瑞，從學(xué)生時(shí)代起就開始有了滬江網(wǎng)，2006年公司化運(yùn)營后，如今已發(fā)展成為包含教育媒體、SNS社區(qū)、B2C電商及網(wǎng)校的全平臺(tái)模式，成為少有的在線教育盈利企業(yè)。近來不斷爆出有互聯(lián)網(wǎng)大佬投資及獨(dú)立上市的可能。
 

　　除了經(jīng)常相互串門、助力對方的人才培育計(jì)劃，據(jù)說兩家接下來還將就雙方的深度合作進(jìn)行洽談。這一消息不禁給業(yè)內(nèi)人士諸多聯(lián)想。一個(gè)是K12教育領(lǐng)域的王牌，一個(gè)是成人學(xué)習(xí)的在線領(lǐng)軍企業(yè)。倘若這兩家聯(lián)盟，雙方定位上可形成一定程度上的互補(bǔ)，拼合成超級(jí)大平臺(tái)，重塑產(chǎn)業(yè)格局。
 

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