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南京大學(xué)工程管理學(xué)院至任論壇 | 郭海晨:我眼中我們這代人的機(jī)遇

南京大學(xué)工程管理學(xué)院
2020-12-24 11:00 瀏覽量: 7185
?智能總結(jié)

2020年12月16日下午,工程管理學(xué)院“至任論壇”第七期——“我眼中我們這代人的機(jī)遇”在南京大學(xué)鼓樓校區(qū)協(xié)鑫樓104報(bào)告廳舉行。

2020年12月16日下午,工程管理學(xué)院“至任論壇”第七期——“我眼中我們這代人的機(jī)遇”在南京大學(xué)鼓樓校區(qū)協(xié)鑫樓104報(bào)告廳舉行。本次講座由南京大學(xué)工程管理學(xué)院校友、蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理郭海晨主講,學(xué)院自動(dòng)化教研室主任李華雄主持,學(xué)院黨委副書記陳力立參會(huì)致辭。

郭海晨以“思考趨勢(shì),留意Trigger”這一觀點(diǎn)展開,介紹了自己創(chuàng)業(yè)前的學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

2019年,他以研究生獎(jiǎng)學(xué)金為基礎(chǔ)資金,成立蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,正式開啟創(chuàng)業(yè)生涯。談到創(chuàng)業(yè)的契機(jī),郭海晨介紹了自己是如何“思考趨勢(shì)”,即在宏觀角度如何思考社會(huì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

在介紹蘇州必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司時(shí),郭海晨對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了思考總結(jié),主要包括三大核心。首先,是尋找授權(quán)設(shè)計(jì)師;其次,是由生產(chǎn)商打通設(shè)計(jì)品的供應(yīng)鏈;最后,是消費(fèi)者觸達(dá)。

經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)實(shí)踐運(yùn)營(yíng),公司已經(jīng)簽約超過150個(gè)創(chuàng)作者、15類產(chǎn)品、1000個(gè)商品、100000個(gè)消費(fèi)者等等,創(chuàng)業(yè)起步取得初步的成功。

創(chuàng)業(yè)往往會(huì)伴隨著一路坎坷,郭海晨總結(jié)了兩點(diǎn)需要克服的致命問題,即“偽需求、無門檻”。

他提出滿足客戶真正的需求可以實(shí)現(xiàn)用戶的強(qiáng)關(guān)聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定增長(zhǎng),而“偽需求”很難獲得用戶。

郭海晨認(rèn)為門檻就是成本,是能否進(jìn)行生產(chǎn)的能力,而必易網(wǎng)絡(luò)科技有限公司則是通過有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與生產(chǎn),以消除目的性偏差和信息不流暢問題,從而產(chǎn)生價(jià)值并形成壁壘,最終解決“無門檻”的問題。

郭海晨認(rèn)為有更強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師、更強(qiáng)大的工廠,那就一定會(huì)擁有更廣闊的市場(chǎng),但是這同時(shí)必定會(huì)對(duì)一部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,所以在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,受益最多的不一定是提升網(wǎng)速的電信公司等,反而是建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的公司。

現(xiàn)在我們面臨的機(jī)遇就包括互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化與人工智能技術(shù)等等將這些技術(shù)用來改變?nèi)藗兊纳?,將?huì)是我們這代人的機(jī)遇。

在問答環(huán)節(jié),郭海晨與同學(xué)們進(jìn)行了深入的互動(dòng),對(duì)同學(xué)們提出的創(chuàng)業(yè)資金、專業(yè)對(duì)口、就業(yè)選擇、實(shí)習(xí)選擇等問題進(jìn)行了逐一解答。隨后,陳力立書記對(duì)本次講座作了深度精彩點(diǎn)評(píng),使同學(xué)們受益匪淺。

最后,李華雄老師總結(jié),對(duì)郭海晨為南京大學(xué)工程管理學(xué)院師生帶來精彩的分享表示感謝,希望同學(xué)們從本次至任論壇中進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升職業(yè)生涯規(guī)劃方法,打好學(xué)業(yè)基礎(chǔ),著眼未來機(jī)遇,以期實(shí)現(xiàn)未來職業(yè)生涯目標(biāo)。

內(nèi)容編輯:煊彧

(本文轉(zhuǎn)載自南京大學(xué)工程管理學(xué)院公眾號(hào) ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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