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聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈變革,2022全球制造與供應(yīng)鏈管理論壇順利舉辦!

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2022-11-22 00:00 瀏覽量: 5126
?智能總結(jié)

把握時(shí)事脈搏,賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,浙江大學(xué)MBA教育中心、浙江大學(xué)-麥吉爾大學(xué)全球制造與供應(yīng)鏈管理碩士項(xiàng)目(GMSCM)于2022年11月13日舉辦了“2022年全球制造與供應(yīng)鏈管理論壇”,旨在提供一個(gè)開放、健康的平臺(tái),為大家深層次地探索企業(yè)長(zhǎng)久生存、跨越發(fā)展的思路與途徑,把握契機(jī)、化解困難,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雙重考驗(yàn)下行穩(wěn)致遠(yuǎn),更上層樓。

隨著疫情常態(tài)化發(fā)展,企業(yè)長(zhǎng)久生存和持續(xù)發(fā)展越發(fā)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)?!氨U袭a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”在黨的二十大中也多次被提及,供應(yīng)鏈變革在整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中越來(lái)越凸顯其重要作用和核心價(jià)值。在擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、AR/VR等新技術(shù)發(fā)展的同時(shí),企業(yè)也遭遇了疫情帶來(lái)的全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。如何勇于打破桎梏,積極創(chuàng)新和變革,開拓依托新時(shí)代、新活力、新引擎的新發(fā)展業(yè)態(tài),已成為全球各行各業(yè)共同矚目的話題。

把握時(shí)事脈搏,賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,浙江大學(xué)MBA教育中心、浙江大學(xué)-麥吉爾大學(xué)全球制造與供應(yīng)鏈管理碩士項(xiàng)目(GMSCM)于2022年11月13日舉辦了“2022年全球制造與供應(yīng)鏈管理論壇”,旨在提供一個(gè)開放、健康的平臺(tái),為大家深層次地探索企業(yè)長(zhǎng)久生存、跨越發(fā)展的思路與途徑,把握契機(jī)、化解困難,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雙重考驗(yàn)下行穩(wěn)致遠(yuǎn),更上層樓。

論壇伊始,浙江大學(xué)MBA教育中心主任杜健老師致開場(chǎng)詞,她指出全球商業(yè)格局正在發(fā)生改變的當(dāng)下,無(wú)論是國(guó)家的宏觀戰(zhàn)略和企業(yè)的微觀需求,都伴隨著強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)訴求,本次論壇的舉辦恰逢其時(shí),如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈的靈活性和堅(jiān)韌性,依托5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)供應(yīng)鏈,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定安全是政、產(chǎn)、學(xué)都非常關(guān)注的問(wèn)題。

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授GMSCM項(xiàng)目中方主任壽涌毅老師對(duì)到場(chǎng)的嘉賓和同學(xué)表示歡迎,他回顧GMSCM項(xiàng)目從2013年開辦第一屆以來(lái),每一年都會(huì)根據(jù)當(dāng)年的行業(yè)熱點(diǎn)舉辦相關(guān)論壇活動(dòng),每一次論壇都會(huì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家和大家做交流分享,這是非常寶貴的、無(wú)償?shù)闹R(shí)傳播和共享,伴隨著2023年GMSCM項(xiàng)目開辦十周年的腳步臨近,壽老師希望無(wú)論是項(xiàng)目本身,或是論壇活動(dòng),都可以成為一個(gè)開放的平臺(tái),使非同行的企業(yè)、非同行人士有思想交流碰撞的機(jī)會(huì),在探索新時(shí)代、新活力、新引擎、新發(fā)展的同時(shí),收獲新的希望。

麥吉爾大學(xué)Desautels管理學(xué)院GMSCM項(xiàng)目加方學(xué)術(shù)主任丁弋川老師通過(guò)遠(yuǎn)程視頻的方式和大家分享了他20年來(lái)對(duì)管理學(xué)研究的感悟,通過(guò)講述他如何用數(shù)字模型解決滴滴打車匹配出租車和乘客問(wèn)題、煤礦企業(yè)管理和調(diào)度運(yùn)輸問(wèn)題、順豐快遞分配騎手和訂單問(wèn)題等,向在場(chǎng)同學(xué)傳達(dá)了興趣愛好是最大的驅(qū)動(dòng)力,并表示GMSCM項(xiàng)目希望給大家提供的是有廣大適應(yīng)性的、系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的學(xué)科培養(yǎng),期待未來(lái)能有更多時(shí)間和大家一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

本次論壇不僅有中加兩方的學(xué)者與企業(yè)家參與,往屆GMSCM的企業(yè)家校友和供應(yīng)鏈行業(yè)領(lǐng)軍代表也扮演了“傳道、授業(yè)、解惑者”的角色。

來(lái)自The Lion Electric Company采購(gòu)與供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁Jud Kenney通過(guò)分享The Lion Electric Company的成長(zhǎng)故事,由繁至簡(jiǎn)分享了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在Lion Electric的實(shí)際場(chǎng)景應(yīng)用情況,獲得了在場(chǎng)同學(xué)的廣泛關(guān)注,GMSCM2022級(jí)的孫健同學(xué)就新能源電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展和Jud學(xué)長(zhǎng)展開了互動(dòng)。

物產(chǎn)中大物流投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)唐雄偉先生關(guān)于《物流供應(yīng)鏈集成化與數(shù)字化變革》的主題演講,為本次論壇掀起了第一個(gè)高潮。唐雄偉先生引經(jīng)據(jù)典,通過(guò)三國(guó)諸葛亮的木牛流馬等案例強(qiáng)調(diào)了物流的重要性,并基于數(shù)字化變革的背景,對(duì)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)提出了寶貴的建議,如重新認(rèn)識(shí)界定專業(yè)化管理;盤活固有資源并上升至數(shù)字資產(chǎn);積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成生態(tài)化,培育流量入口;打造新型薪酬體系、績(jī)效體系等,分享的尾聲還熱情地與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)展開互動(dòng),解答了關(guān)于4PL數(shù)字化整合模式如何與客戶數(shù)字化模式做鏈接,怎么樣從客戶打消他對(duì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到4PL的顧慮等問(wèn)題,讓現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)無(wú)不感嘆物流奔騰,其業(yè)方興,其命維新。

博格華納摩斯系統(tǒng)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張現(xiàn)軍先生帶來(lái)的《烏卡(VUCA)時(shí)代供應(yīng)鏈數(shù)智化變革》主題演講也為論壇現(xiàn)場(chǎng)吹進(jìn)了新風(fēng)。作為GMSCM項(xiàng)目2013級(jí)的學(xué)長(zhǎng),張現(xiàn)軍先生從過(guò)去3年芯片短缺的問(wèn)題,拋出了“如何面對(duì)多變世界”的問(wèn)題,引發(fā)大家的思考,并分享了博格華納“本地決策擔(dān)當(dāng)、全球優(yōu)勢(shì)賦能”的管理運(yùn)營(yíng)模式供大家參考,通過(guò)“數(shù)智化、精益化、人才發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)在供應(yīng)商和客戶之間為“三個(gè)流”(現(xiàn)金流、物料流、信息流)提供保障,確保一個(gè)高效透明的供應(yīng)鏈,以最小成本實(shí)現(xiàn)百分之百交付和客戶增值。同時(shí),張現(xiàn)軍先生也就企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題分享四點(diǎn)心得:規(guī)劃先行、場(chǎng)景聚焦、敏捷韌性、生態(tài)共贏,希望能為大家在轉(zhuǎn)型過(guò)程中帶來(lái)一些啟發(fā)。

浙江大華技術(shù)股份有限公司供應(yīng)鏈制造中心總經(jīng)理黃金崗先生帶來(lái)的《柔性智能制造解決方案》,在言語(yǔ)間讓一個(gè)工匠精神的踐行者形象變得更加真切。作為精益生產(chǎn)專家,黃金崗先生靶向分析智能制造關(guān)鍵痛點(diǎn),引起同學(xué)們的共鳴,他以大華的智慧園區(qū)解決方案為例,指出實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)主要關(guān)注三方面:計(jì)劃與物流數(shù)字化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)管理,強(qiáng)調(diào)IT層和OT層的融合至關(guān)重要,OT柔性制程的數(shù)字化建設(shè),IT分布式搭建系統(tǒng)架構(gòu)能夠幫助企業(yè)靈活轉(zhuǎn)身。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)涉及的跨境物流問(wèn)題,黃金崗先生也以大華唯一全球配銷中心為例介紹了國(guó)內(nèi)發(fā)貨、國(guó)外發(fā)貨、電商模式的異同,讓人受益匪淺。

本次論壇還有一項(xiàng)屬于GMSCMers的重要里程碑事件,那就是在學(xué)校和社會(huì)各界的關(guān)注下浙江大學(xué)MBA智造鏈俱樂(lè)部正式成立了!浙江大學(xué)MBA教育中心主任杜健老師和浙江大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展與聯(lián)絡(luò)中心副主任毛冉老師,在本次論壇上為智造鏈俱樂(lè)部授牌授旗,為俱樂(lè)部的成立添上了濃墨重彩的一筆。

該俱樂(lè)部由GMSCM2021級(jí)學(xué)長(zhǎng)王洪明和16位來(lái)自各年級(jí)的GMSCM同學(xué)作為聯(lián)合發(fā)起人,壽涌毅老師、麻樹群老師為名譽(yù)顧問(wèn),曹思源老師作為指導(dǎo)老師,從創(chuàng)意萌發(fā)到籌備成立歷時(shí)一年之久,傾注了大家的心血,未來(lái)將陸續(xù)推出一系列線上線下的活動(dòng),延續(xù)知識(shí)傳播的路徑。

隨著交流和活動(dòng)的不斷深入,論壇很快進(jìn)入了以《當(dāng)今社會(huì)制造企業(yè)創(chuàng)新變革面臨的挑戰(zhàn)》為主題的圓桌討論環(huán)節(jié)。加拿大麥吉爾大學(xué)全球制造和供應(yīng)鏈管理碩士項(xiàng)目總監(jiān),逸點(diǎn)管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人麻樹群先生作為本次圓桌會(huì)的主持人,聯(lián)合浙江大華自動(dòng)化開發(fā)總監(jiān)杜東先生、埃森哲大中華區(qū)工業(yè)X.0業(yè)務(wù)部門董事總經(jīng)理江崇龍先生、袋鼠云創(chuàng)始人/袋鼠云旗下子公司易知微CEO寧海元、創(chuàng)紫集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO/法國(guó)工業(yè)軟件上市公司ESI大中華區(qū)銷售總監(jiān)兼上海分公司總經(jīng)理葉威先生,為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)思維碰撞的頭腦風(fēng)暴。針對(duì)智能制造的未來(lái),嘉賓們從咨詢公司的視角、大數(shù)據(jù)分析的視角、工業(yè)軟件應(yīng)用的視角等多維度各抒己見,發(fā)表了對(duì)機(jī)遇、挑戰(zhàn)、趨勢(shì)的看法,同時(shí)也回答了現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)們關(guān)于“制造業(yè)原始創(chuàng)新”和“去全球化”的問(wèn)題,為整場(chǎng)活動(dòng)畫上了圓滿的句號(hào)。

中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),得益于產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)創(chuàng)新,目前我國(guó)制造業(yè)增加值占全球份額逐步攀升,但圍繞在供應(yīng)鏈和制造端的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題一直值得眾人反復(fù)推敲,我們可以通過(guò)觀察和經(jīng)驗(yàn)去尋找規(guī)律和出口,再?gòu)淖兓姓覍じ?,這個(gè)過(guò)程需要太多的傳承和分享,這也是全球制造與供應(yīng)鏈管理論壇初衷,希望下一次能看到你的身影,聆聽你的聲音,期待你的到來(lái)!

內(nèi)容編輯:梁萍

(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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