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浙大EMBA20周年

2022年，之于浙江大學(xué)EMBA教育中心而言是個特殊的年頭，它20歲了。

之于人，20剛是弱冠之年，一切在將啟程的開端，青春懵懂，少年志遠(yuǎn)；

之于中國的企業(yè)家，從只要有產(chǎn)品就不愁市場買單的高速發(fā)展期，到現(xiàn)如今的高質(zhì)量發(fā)展階段，新的征程路上號角聲起，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存；

之于一家全國知名商學(xué)院而言，20年時光，它已經(jīng)穿越了數(shù)個經(jīng)濟(jì)周期，伴隨了無數(shù)企業(yè)家成長，幫助他們從迷茫到尋到方向，堅定探索，開拓進(jìn)取。

這是浙江大學(xué)EMBA的20年，是浙江乃至中國企業(yè)家的20年，更是中國經(jīng)濟(jì)一路向前的20年。

浙江孕育優(yōu)秀的浙商，有著百年底蘊(yùn)的浙江大學(xué)則培養(yǎng)出無數(shù)商業(yè)精英。

浙江大學(xué)EMBA以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教學(xué)、實操性強(qiáng)的工商管理學(xué)體系而得名，在初創(chuàng)期吸引了一批老一代浙商代表慕名而來，他們選擇重回校園，開啟一段踐行真知與自我探索的過程。

這其中就有連續(xù)19年蟬聯(lián)中國民營企業(yè)500強(qiáng)，以裝備制造為主，跨行業(yè)經(jīng)營的綜合型企業(yè)集團(tuán)——西子聯(lián)合控股、西子潔能（以下簡稱西子）董事長王水福，“管理者重新回到大學(xué)學(xué)習(xí)，可以暫時離開日常事務(wù)，離開商業(yè)環(huán)境，進(jìn)入一個純粹思考和學(xué)習(xí)的環(huán)境求知和反思?！?/p>

“畢業(yè)16年啦！”王水?；貞浽谡愦驟MBA學(xué)習(xí)的時光，頗為感慨?！白銎髽I(yè)就是一場長跑，我跑了半個世紀(jì)，跑完了上半場，下半場要和大家繼續(xù)一起跑。”

王水福參加浙大EMBA論壇

靜心求知，百戰(zhàn)歸來再讀書

一張電梯圖紙改變了王水福的事業(yè)軌跡，開啟了從農(nóng)機(jī)制造到電梯制造的飛躍。

“當(dāng)時沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電梯是繼電器控制，噪聲很大，因為震動大，開關(guān)經(jīng)常會松動，還出現(xiàn)過關(guān)人事件，這讓我深刻意識到質(zhì)量的重要性。”之后，王水福確立了“以質(zhì)量為中心”的西子管理文化，為西子走向高端制造提供了強(qiáng)大支撐。

在創(chuàng)業(yè)之初，王水福帶領(lǐng)西子電梯廠廢寢忘食攻克技術(shù)難關(guān)，死磕質(zhì)量關(guān)，屢屢被質(zhì)疑、被不解。彼時的社會環(huán)境，商業(yè)經(jīng)營中假冒偽劣粗制濫造很多，但是商業(yè)發(fā)展的機(jī)會也很多，“做電梯并不是賺錢最快的，但是我們沒有隨波逐流，即使被質(zhì)疑，仍然堅持慢慢走，持續(xù)走高端制造的升級路徑。”

王水福與同事們交流

憑借質(zhì)量和效益兩張王牌，西子在電梯行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。

如今，西子作為制造行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)，王水福作為浙商的優(yōu)秀代表，他始終認(rèn)為要向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，辦企業(yè)不能埋頭苦干，不能只關(guān)注事物本身，要從既有的經(jīng)驗中跳脫出來，關(guān)注事物之間的必然聯(lián)系，這需要企業(yè)家不斷重構(gòu)自身的管理框架，用理性的、邏輯的方式審視自身行為?！坝谜軐W(xué)邏輯和創(chuàng)新思維去考慮問題,是我在浙大EMBA學(xué)習(xí)中習(xí)得的收獲之一。

王水福與浙大EMBA小組成員交流

王水福說，雖然從浙大EMBA畢業(yè)16年了，但是這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。40多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我明白“持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)奮斗，讓不可能成為可能”，不僅僅是我的堅持，也成為了西子精神的詮釋。

王水福認(rèn)為，浙大EMBA有真知、有優(yōu)秀的同路人，而且EMBA系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)讓企業(yè)家在乘風(fēng)破浪的過程中，在面對未知與不確定性帶來的恐懼時，不靠經(jīng)驗和預(yù)測，而是靠提高自身競爭力，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理體系。企業(yè)家在學(xué)習(xí)和交流中不斷提升境界，這是EMBA發(fā)揮的最大作用，對企業(yè)家而言，找到對的圈層，那里有懂你的人。“我特別喜歡和導(dǎo)師、同學(xué)們交流。我們的同學(xué)們都是來自不同行業(yè)的人才，在經(jīng)濟(jì)、科技、公司管理等方面各有高見，大家在討論中思維碰撞，互相借鑒，互相勉勵，這是最好的學(xué)習(xí)?！?/p>

王水福與浙大EMBA同學(xué)們在一起

談及在EMBA就讀時的趣事，王水福打趣道，因為我年紀(jì)比較大，大家承讓，選我做了班長，畢業(yè)時我還得了優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)。“我一上課就關(guān)機(jī)，上課內(nèi)容記滿筆記本，當(dāng)時的王重鳴院長常常表揚(yáng)我，他說你做筆記最認(rèn)真！其實我是怕自己記不牢，多做些筆記課后可以反復(fù)看。百戰(zhàn)歸來，再回課堂，以前做企業(yè)只知道要按照這個方法做，并不知其因，后來課堂上經(jīng)老師一講解，發(fā)現(xiàn)商學(xué)理論跟我?guī)资旯ぷ鲗嵺`不謀而合，這課聽的就更有勁，更用心?！?/p>

回憶在腦海里翻涌，王水福不住的感慨，“師生之間、同學(xué)之間能直言不諱，實話直說很難得，吳曉波老師是我的導(dǎo)師，我們經(jīng)常為企業(yè)如何發(fā)展，制造業(yè)走向哪里不斷探討，到現(xiàn)在同學(xué)、老師之間依然保持著真誠的交往和交流，這份師生情、同學(xué)情是永恒的。

王水福參加浙大EMBA新年音樂會

緊跟時代，搶占新能源先機(jī)

王水?？春们鍧嵞茉次磥淼氖袌觥?/p>

他認(rèn)為將來國家之間的競爭，很大程度上取決于“零碳”產(chǎn)業(yè)的競爭。能在零碳產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所突破的企業(yè)將是未來十幾年引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。

近年，西子緊跟時代步伐，搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇，著力清潔能源等高端裝備制造和服務(wù)，對內(nèi)實施管理變革和數(shù)字化變革，對外加大和中科院、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、西湖大學(xué)等科研院所的創(chuàng)新合作。王水福特別強(qiáng)調(diào)說，作為一名浙大校友，西子持續(xù)不斷的輸送高管到浙大深造，幫助企業(yè)提升管理能力，另外，西子也在和浙大能源學(xué)院、管理學(xué)院開展合作，為西子在清潔能源領(lǐng)域發(fā)展打基礎(chǔ)。

據(jù)了解，西子航空“零碳工廠”在去年11月19日正式投運(yùn)，僅僅用時75天建成了全國首個航空“零碳工廠”，真正踐行了“讓不可能成為可能”的西子創(chuàng)新精神。今年9月19日建設(shè)了紹興首個印染化纖零碳園區(qū)項目，預(yù)計11月份投運(yùn)，還在緊鑼密鼓地推進(jìn)零碳鋼廠、零碳電廠等項目，打造全新的清潔生產(chǎn)綠色商業(yè)模式。

王水福表示，企業(yè)在發(fā)展，管理者看問題不能孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。

通過浙大EMBA課程深入學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理論之后，王水福對現(xiàn)代企業(yè)的管理和發(fā)展，以及西子自身發(fā)展的需求上有了明確的想法。為了讓西子更質(zhì)量的發(fā)展，在吳曉波老師推薦和幫助下，西子花費(fèi)數(shù)千萬，用時三年，請專業(yè)團(tuán)隊幫助實施變革。

王水福出席EMBA協(xié)會的論壇

今年西子繼續(xù)引進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的變革管理，推進(jìn)“鐵三角”協(xié)作方法讓西子骨干自己花錢報名學(xué)習(xí)成為教練，快速響應(yīng)并滿足客戶需求，幫助客戶降低成本提高效益。提升西子人開創(chuàng)新市場的打糧能力。

“創(chuàng)新是一個永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁引擎，企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展離不開各類創(chuàng)新人才，尤其是對從事高端制造企業(yè)而言，特別是技術(shù)精湛的一線工匠?！蓖跛Ｌ岬?，西子的名言是“要么質(zhì)量要么關(guān)門”，在西子“質(zhì)量”已經(jīng)深入企業(yè)員工的基因中。

實現(xiàn)碳中和，西子面臨著巨大挑戰(zhàn)，但是挑戰(zhàn)的另一面，也是新起點(diǎn)、新機(jī)會。如今，身處新能源新賽道，西子繼續(xù)走高端制造、創(chuàng)新發(fā)展之路，實現(xiàn)高質(zhì)量基礎(chǔ)上的高增長戰(zhàn)略目標(biāo)。王水福表示，“方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)。我經(jīng)常和吳曉波老師交流，他也很支持我們，制造業(yè)走向高端是對的?！?/p>

王水福與同學(xué)們參加美加訪學(xué)

十年耕耘，航空產(chǎn)業(yè)迎收獲

2009年，西子從400多家民營企業(yè)中脫穎而出，成功中標(biāo)“非氣密性艙門工作包”，成為C919大型客機(jī)9家機(jī)體供應(yīng)商中唯一一家民營企業(yè)。

憑借這扇門，西子叩開了航空制造的大門，開啟了高端制造新征程。

有了這份底氣，西子沉潛蓄勢，一步步攻堅克難，接連發(fā)展成為歐洲空客、美國波音、加拿大龐巴迪、中國商飛等世界航空巨頭的一級供應(yīng)商，成為民營民用航空制造業(yè)的翹楚。

王水福獲得制造許可證

西子與美國勢必銳公司合資成立浙江西子勢必銳有限公司。這次合資，將使厚積薄發(fā)的西子航空制造板塊加速駛?cè)雵H化快速發(fā)展新賽道。

談起航空、飛機(jī)，王水福眼里閃爍著興奮：“邁進(jìn)航空制造的大門遠(yuǎn)比我當(dāng)初預(yù)想得要艱辛。我們堅持了十年，投入十億元以上，把做電梯做鍋爐賺的錢都拿來造飛機(jī)零部件。做航空產(chǎn)品容不下半點(diǎn)馬虎，我們生產(chǎn)核電產(chǎn)品，更要做到萬無一失。做企業(yè)就像修行，要有很大的底氣慢慢走這條路。西子航空現(xiàn)在發(fā)展得還不錯，計劃在十四五期間沖擊上市目標(biāo)。做高端制造業(yè)要經(jīng)得起寂寞，慢慢走，穩(wěn)穩(wěn)走，不知不覺，你發(fā)現(xiàn)自己走在時間的前面?！?/p>

西子專門引入航空產(chǎn)品的質(zhì)量要求用在制造電梯、鍋爐等產(chǎn)品上，同時還對標(biāo)學(xué)習(xí)了空客的工匠性格人才認(rèn)定和培養(yǎng)機(jī)制，與激勵機(jī)制掛鉤，有效調(diào)動了生產(chǎn)一線員工崗位成才的積極性。在西子推進(jìn)“人人都是質(zhì)量綠帶”的質(zhì)量帶級體系，質(zhì)量綠帶覆蓋率達(dá)到93.32%。

王水福在中國質(zhì)量（杭州）大會

榮獲中國質(zhì)量獎提名獎

王水福表示，優(yōu)秀企業(yè)一絲不茍、精益求精，與他們的合作倒逼出西子的質(zhì)量意識。回頭看企業(yè)的發(fā)展，個人的成長，王水福最為自豪的是過去近10年間，西子在航空產(chǎn)業(yè)上的作為。而在浙大EMBA的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)兼具戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力的系統(tǒng)理論，對他的影響則持續(xù)至今。

“在做專精特新方面，我希望自己可以做的久一點(diǎn)，希望西子的產(chǎn)品能走向世界，這是我對自己的鼓勵?！蓖跛Ｕ媲斜硎荆愦驟MBA近年提出“商學(xué)+”，強(qiáng)化“商學(xué)+科技”的教育，在創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)時代商學(xué)院的發(fā)展也在堅持創(chuàng)新，不遺余力、持續(xù)地用百年創(chuàng)新思維去改變現(xiàn)狀，這是他對浙大管理學(xué)院的期待和祝福。

浙大EMBA20周年人物專訪系列

正在進(jìn)行時，

還將有哪些重磅嘉賓出場呢？

敬請期待！

文字：浙商雜志 施曉艷

編輯：嚴(yán)顏嚴(yán)月新

審核：王劍、馬金