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GMSCM:“智造鏈”探索,我們在合肥合鍛智能制造與科大訊飛

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2022-08-02 12:00 瀏覽量: 6603
?智能總結(jié)

GMSCM:“智造鏈”探索,我們在合肥合鍛智能制造與科大訊飛

全球制造與供應(yīng)鏈管理碩士項目(GMSCM)是由浙江大學(xué)管理學(xué)院與加拿大麥吉爾大學(xué)Desautels管理學(xué)院在2012年聯(lián)合創(chuàng)辦的雙學(xué)位碩士項目,致力于培養(yǎng)專業(yè)的復(fù)合型人才,為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)等各行業(yè)培養(yǎng)核心管理人員與創(chuàng)業(yè)者。

“制造行業(yè)模塊”是GMSCM項目的特色模塊,旨在通過對國內(nèi)外知名企業(yè)的深度參訪、與企業(yè)高管的深入探討,幫助學(xué)生更好的了解行業(yè)特點、領(lǐng)先實踐和管理中的挑戰(zhàn)。

目前項目學(xué)生已參訪企業(yè)包括:Li&Fung、中國商飛、HUSKY、Pratt & Whitney、博格華納、博世電動、阿里云等。

2022年7月9日,由GMSCM項目中方項目主任壽涌毅老師、制造行業(yè)模塊授課教師麻樹群老師帶隊,將課程帶到了“制造強市”——合肥,深度走訪了合肥合鍛智能制造股份有限公司、科大訊飛股份有限公司。

烈日炎炎,治愈酷暑的,除了冰西瓜和啤酒,還有在校園里和朋友圈隨處可見的一張張畢業(yè)季笑臉,以及為了招生和宣講而忙碌奔波的身影。

這不,由浙江大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心主辦的“浙派商學(xué)”系列公開課合肥站已經(jīng)如火如荼如期舉辦,同期開展的,還有由壽涌毅和麻樹群老師帶隊,組織全球制造與供應(yīng)鏈管理項目(GMSCM)的學(xué)生和校友們,在公開課前,深度走訪和參觀了兩家合肥當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè):合肥合鍛智能制造股份有限公司、科大訊飛股份有限公司。

Day1 合肥合鍛智能制造股份有限公司

到達合肥入住酒店后,我們乘坐小巴前往企業(yè)參訪的第一站——合肥合鍛智能制造股份有限公司。

下車后,大家首先被車間門口停放的數(shù)十輛酷似坦克的裝甲設(shè)備吸引了。后面了解到才知道那都是合鍛的產(chǎn)品——移動破碎機。

合鍛副董事長和黨委書記首先在展廳和車間接待了我們。在展廳和智能制造駕駛艙,我們初步認識了合鍛,包括發(fā)展歷程,產(chǎn)業(yè)架構(gòu),產(chǎn)品成果,核心技術(shù)和成熟應(yīng)用等。合鍛自1950年起源于合肥鍛壓機床總廠。

2014年上市,如今旗下有9家關(guān)聯(lián)企業(yè),業(yè)務(wù)和產(chǎn)品支持汽車、家電、軍工、航天航空、石化、新材料等應(yīng)用領(lǐng)域。其主研的多項國家級尖端裝備,先后應(yīng)用于飛機、神舟飛船、天宮火箭、核電、高鐵,以及國家“躍升計劃”的科研領(lǐng)域,市場占有率基本保持在29%-32%。

走出車間,合鍛的嚴(yán)建文董事長早已在會議室等候。嚴(yán)董身著合鍛統(tǒng)一工裝,謙卑有禮、低調(diào)內(nèi)斂,集企業(yè)家、工程師、學(xué)者、導(dǎo)師氣質(zhì)與一身。交流中,嚴(yán)董對合鍛的發(fā)展里程碑、個人的心路歷程、下一步重點計劃,以及對我等莘莘學(xué)子們的期望娓娓道來,“不要外行指導(dǎo)內(nèi)行”,“不要輕易被資本誘惑”,“真的要老老實實做點工業(yè)”,“讓核變的第一盞燈在中國點亮”等等。一句句話,使我們深刻感受到了嚴(yán)董作為制造型企業(yè)家的務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、樸實、專業(yè)和情懷。

伴隨著逐步了解,一個個問題開始涌現(xiàn),同學(xué)們紛紛結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)和工作經(jīng)歷與嚴(yán)董開展深度交流,問題范圍之廣,包括產(chǎn)品、項目管理和研發(fā)能力保障,人才提拔和組織能力建設(shè)等企業(yè)管理核心能力、疫情之下面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法、如何管理外資全資子公司、怎么應(yīng)對文化沖突和差異等等?,F(xiàn)場一度陷入供應(yīng)商推薦環(huán)節(jié),同在制造業(yè),都能理解共同面臨的缺芯,缺料等棘手問題,資源共享也成了交流的一種收獲。

嚴(yán)建文董事長同時是浙江大學(xué)兼職研究員、博士生導(dǎo)師和浙江大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員。他也是此次“浙派商學(xué)”公開課的嘉賓之一,主題是“從重大專項淺談中國工業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新”。

Day 2 科大訊飛股份有限公司

參訪第二站是科大訊飛股份有限公司,與合鍛不同,科大訊飛展廳多了人工智能、數(shù)字化和科技元素,同聲翻譯工具,多語言同頻翻譯筆等,讓日常多語種辦公的GMSCM班同學(xué)們興奮不已。

科大訊飛展廳充分展示了基于語音識別、語音合成、機器翻譯、圖文識別、圖像理解、閱讀理解、機器推理等技術(shù)的成熟應(yīng)用,不乏在智慧辦公、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服務(wù)、智能汽車、智慧醫(yī)療、運營商等領(lǐng)域的深度實踐和成功賦能。

智慧導(dǎo)航系統(tǒng),流暢便捷,抗干擾,支持多任務(wù)并發(fā)處理,壽老師坐了模擬小車體驗了一把。

參觀展廳后,科大訊飛的供應(yīng)鏈生態(tài)合作部總經(jīng)理余海明先生與我們座談,交流在科大訊飛迅猛發(fā)展期間,供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和演變過程。從前期僅單純采購終端設(shè)備,到最終拓展成包括基建采購、方案采購的產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作部。結(jié)合科大訊飛在多行業(yè)的應(yīng)用和影響力,團結(jié)和整合周邊供應(yīng)伙伴,互利共贏,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,共同尋找增量,形成穩(wěn)固長久的多維生態(tài)鏈合作系統(tǒng)。

余總的分享讓我們師生興奮萬分,如此領(lǐng)先、完整且成熟的生態(tài)供應(yīng)鏈體系知識,我們很難說是因為余總促進了科大訊飛的生態(tài)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)與發(fā)展,還是因為有了科大訊飛這樣的平臺和資源,才支持余總實現(xiàn)了他這一宏大的供應(yīng)鏈知識體系落地。你中有我,我中有你,或許都是時代變革發(fā)展的產(chǎn)物。

壽老師更是深表認同,并約定有機會要請余總?cè)フ愦笮@給更多同學(xué)分享他寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論心得。余總的分享確實和壽老師下午在“浙派商學(xué)”公開課上要講的內(nèi)容有異曲同工之妙,壽老師公開課的主題是“制造業(yè)轉(zhuǎn)型:服務(wù)化還是數(shù)字化”。課程直擊行業(yè)痛點,循序漸進,娓娓道來,帶領(lǐng)大家在案例中自主思考,尋求方向和答案。

公開課之后,現(xiàn)場還聆聽了以“科技創(chuàng)新賦能制造業(yè)”為主題的圓桌對話,現(xiàn)場由麻樹群老師主持,嚴(yán)導(dǎo),壽老師,徐杰(安徽瑞邦數(shù)科科技服務(wù)有限公司創(chuàng)始人,浙江大學(xué)安徽校友會會長),218級GMSCM學(xué)長時良(博世汽車部件蘇州有限公司全球生產(chǎn)運營總監(jiān))共同分享交流。

大家對這一場充滿新知和思考的盛宴滿懷感恩,返程途中仍在細細品味交流。感謝老師們的精心籌備和分享。商學(xué)的概念和意義在我們心中越發(fā)清晰和宏大。得益于浙大的沃土和平臺,我們必將甘之如飴,收獲更優(yōu)秀的自己和更美好的人生!

期待下次再次成行!

作為制造業(yè)出身的創(chuàng)業(yè)者,尤其是參與企業(yè)創(chuàng)新升級實踐的前線人員,深處于這個快速變革的時代,即便已經(jīng)使盡全力去蛻變改進,去擁抱全新的技術(shù)和觀念,但是內(nèi)心時而泛起的困惑是客觀存在的,傳統(tǒng)行業(yè)怎么接著發(fā)展,新的技術(shù)如何在廣大基數(shù)的制造型企業(yè)融合發(fā)展,始終是搖擺不定的思考和猶豫不決的觀點。

然而此次合肥之行意外的沖擊了我的認知,合肥合鍛所表現(xiàn)出來的“專業(yè)主義”,“長期主義”,以及嚴(yán)建文董事長在其演講中所闡述的思想和觀點,竟讓我時常孤獨的思考獲得同道之喜悅而??拼笥嶏w余海明總裁關(guān)于供應(yīng)鏈共生同創(chuàng)求增長的生態(tài)鏈融合模式,也是極大的沖擊了自己的視野,為接下來的思考和行動給出了極大的參考價值,尤其在接下來的課程分享中,壽涌毅教授的分享以其提出的本質(zhì)問題和精煉總結(jié),定格了此次參訪之行,總結(jié)收獲如下:專業(yè)中積蓄力量,融合中創(chuàng)造價值!以此作為復(fù)盤的收獲及行動指南!

--GMSCM 2013 李彬

“夢不在云端,夢在泥巴里”,合肥合鍛董事長嚴(yán)建文這句話引起了我的共鳴,他對制造業(yè)有深厚感情,并身體力行工匠精神,影響著身邊的青年一代。制造業(yè)是國之脊梁,不管是對外貿(mào)易,百姓消費,還是基建投資,其底層邏輯還是要回到科技和制造協(xié)同起來創(chuàng)造有競爭力的產(chǎn)品,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,我們有更多空間賦能傳統(tǒng)制造業(yè),但需要深入且扎根各垂直產(chǎn)業(yè),潛心研究產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)的深層關(guān)系,真正為企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈生態(tài)里面創(chuàng)造價值,提高企業(yè)競爭力。

供應(yīng)鏈生態(tài)也是科大訊飛供應(yīng)鏈總經(jīng)理余海明先生嘔心瀝血歷經(jīng)數(shù)年在公司建立起來的重要戰(zhàn)略文化。在數(shù)字化時代,簡單的采購供需關(guān)系完全不能滿足內(nèi)外部環(huán)境快速變化帶來的挑戰(zhàn),余海明用增量思維,賦能合作伙伴與其共成長,從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈升級到供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把做“難而正確的事情”體現(xiàn)的淋漓盡致。

--GMSCM 2020 彭濤

本次參訪合鍛智能和科大訊飛我最深切的體會有兩點:1. 善用資本和管理提升促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,始建于1951年合肥鍛壓機床總廠在負債累累瀕臨破產(chǎn)之際完成改制,引入社會資本和優(yōu)秀的管理團隊后,企業(yè)成功重獲新生,朝著百年企業(yè)奮進;2. 在語音識別領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的科大訊飛,雖然僅僅成立23年,已然成為世界第一的獨角獸企業(yè),其成功關(guān)鍵因素之一也是核心人才加資本助推。因此我感覺不管是傳統(tǒng)制造業(yè)還是高科技企業(yè),都要尊重人才善用資本,才能在日益復(fù)雜的市場競爭中贏得未來。

--GMSCM 2021 王毅

合肥合鍛和科大訊飛兩家上市公司的訪學(xué),讓我深深的感受到了傳統(tǒng)裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之力量與科技型企業(yè)在AI智能方面創(chuàng)新應(yīng)用之美的強烈對比,但是尤為深刻的還是生動形象的企業(yè)管理藝術(shù)。

合鍛的嚴(yán)建文老師,產(chǎn)學(xué)研一體的創(chuàng)業(yè)歷程,教會我們制造業(yè)企業(yè)管理者的靜心經(jīng)營理念,企業(yè)的高層管理者一定要有基層實踐經(jīng)驗,才能更加了解企業(yè)自身的優(yōu)劣和所需所求,才能在企業(yè)關(guān)鍵關(guān)口做出大概率的正確抉擇,引領(lǐng)企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。

訊飛的余海明老師,在訊飛采購團隊中逐步實施的生態(tài)鏈管理理念,讓訊飛跳出供應(yīng)鏈中單純采購方的角色,作為生態(tài)供應(yīng)鏈真正資源整合的推動力量和實施力量。利用訊飛的各種供應(yīng)商和客戶資源協(xié)助上游供應(yīng)商拓展采購、銷售等業(yè)務(wù),增強相關(guān)企業(yè)在供應(yīng)鏈上下游的粘性,通過市場蛋糕的共同擴大從而使上下游企業(yè)獲取更多的價值,這種理念帶來的受益之一就是即便在芯片等資源極度短缺的情況下,訊飛的采購方面從來沒有受到過影響。更難得可貴的是余老師將這種生態(tài)鏈理念逐步推廣為團隊文化,并逐步在企業(yè)中扎根制度化。

讀萬卷書不如行萬里路,合肥的企業(yè)訪學(xué),加深了我們對企業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新理念的認知,受益良多!

--GMSCM 2021 王沖

內(nèi)容來源:GMSCM2021 公眾號

責(zé)編:周映彤

審核:馬金

內(nèi)容編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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