年已過(guò),你的知識(shí)能量?jī)?chǔ)備夠了嗎?|開(kāi)工日收“賦能書(shū)單”

?智能總結(jié)開(kāi)工日 收“賦能書(shū)單” 巴菲特曾說(shuō):“我的工作就是閱讀,讀一切可讀之物?!必?cái)經(jīng)知識(shí)、人物傳記、數(shù)理邏輯、歷史文化、文學(xué)藝術(shù)……首先要開(kāi)始閱讀,才能站在高處眺望不同風(fēng)景。2022壬寅虎年新春已來(lái),即將...
開(kāi)工日
收“賦能書(shū)單”
巴菲特曾說(shuō):“我的工作就是閱讀,讀一切可讀之物?!?/span>財(cái)經(jīng)知識(shí)、人物傳記、數(shù)理邏輯、歷史文化、文學(xué)藝術(shù)……首先要開(kāi)始閱讀,才能站在高處眺望不同風(fēng)景。2022壬寅虎年新春已來(lái),即將踏上新征程的你,知識(shí)能量?jī)?chǔ)備夠了嗎?今日“開(kāi)工日”,浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA教授們特意為全體“打工人”用心推薦了幾本書(shū),這份“賦能書(shū)單”請(qǐng)收好!1
《許倬云說(shuō)中國(guó)》

《許倬云說(shuō)美國(guó)》
推薦人:

推薦理由:
許倬云先生是難得的深邃而又冷靜看中國(guó)的大學(xué)者,他30年生于無(wú)錫,1962年獲芝加哥大學(xué)博士學(xué)位,周轉(zhuǎn)任職于香港、臺(tái)灣、美國(guó),1986年獲美國(guó)人文學(xué)社榮譽(yù)會(huì)士。他本身就是一部歷史,更因他能站在外面觀察,便成就了他深邃而又冷靜的觀察。
作品一《許倬云說(shuō)中國(guó)》
要理性認(rèn)知今天的中國(guó),必須客觀認(rèn)知中國(guó)的內(nèi)涵。中國(guó)不僅僅是一個(gè)國(guó)家,更是家國(guó)、族群和文化三者的混合體,因此而成為一個(gè)復(fù)雜的共同體。這個(gè)共同體內(nèi)一直凝聚于一個(gè)核心,因能容納而成其大,因能調(diào)適而成其久。要認(rèn)識(shí)當(dāng)今之中國(guó),絕不能以膚淺的美國(guó)歷史觀來(lái)看今天的世界。要看懂未來(lái)之中國(guó),絕不能不以深厚的中國(guó)歷史觀來(lái)看今天的世界。
作品二《許倬云說(shuō)美國(guó)》
之所以把這兩本書(shū)放在一起推薦,是因?yàn)楫?dāng)今世界之走向,內(nèi)在取決于中美兩種歷史、兩種文化、兩種家國(guó)觀之包容和理解。但要真正包容和理解,其實(shí)也是一個(gè)美麗的神話,因?yàn)橐粋€(gè)心氣高傲的年輕人是不會(huì)懂得千年錘煉的智者的。許倬云先生以充滿惆悵與悲憫的千年文明視野,述說(shuō)著美國(guó)社會(huì)和政治體制一步步走向衰敗的背后故事。
2

《GEB:一條永恒的金帶》
推薦人:

吳曉波,浙江大學(xué)求是特聘教授,浙江大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任,浙大EMBA《戰(zhàn)略管理》課程教授。
推薦理由:
“永遠(yuǎn)地探尋美。”
本書(shū)揭示了數(shù)理邏輯、繪畫、音樂(lè)等領(lǐng)域之間深刻的共同規(guī)律,指出了一條永恒的金帶把這些表面上大相徑庭的領(lǐng)域貫穿在一起,它還構(gòu)成了奧秘的思維、人工智能和生命遺傳機(jī)制的基礎(chǔ)。
3

《Models of My Life》
推薦人:

謝小云,浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng),浙大EMBA《組織行為學(xué)》課程教授。
推薦理由:
赫伯特?西蒙是上個(gè)世紀(jì)標(biāo)志性的科學(xué)巨擘,先后獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)、心理學(xué)杰出科學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并且作為主要成員創(chuàng)建卡內(nèi)基梅隆大學(xué)工業(yè)管理研究生院,開(kāi)創(chuàng)為理工科人才提供商學(xué)教育的新培養(yǎng)模型。
這是一位見(jiàn)證和影響工業(yè)化世紀(jì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展史的杰出科學(xué)家:人工智能之父、認(rèn)知心理學(xué)家、組織行為學(xué)家…,廣袤的多科學(xué)叢林中留下了他永恒的印記。
這是一本科學(xué)家的生涯自傳,更是一位史詩(shī)般的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)者勇氣和理性飛揚(yáng)的閃耀歷程。
4

[宋]朱熹、呂祖謙編
[宋]葉采
[清]茅星來(lái)等注
程水龍整理
推薦人:

推薦理由:
《近思錄》是朱熹、呂祖謙選編的北宋大儒周敦頤、程顥、程頤、張載的經(jīng)典語(yǔ)錄,被錢穆認(rèn)定為國(guó)人必讀經(jīng)典之一,蘊(yùn)藏著豐富的管理智慧。《近思錄》不僅是深入理解《四書(shū)》中管理思想的重要門徑,也是審視當(dāng)下管理問(wèn)題的一面鏡子。5

《How Music Got Free》
[美]斯蒂芬.維特(Stephen Witt)著蔡哲軒譯推薦人:

推薦理由:
我們知道,一些技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展將導(dǎo)致一些行業(yè)的巨大變化,甚至這些變化在最初的時(shí)候人們是完全沒(méi)有意識(shí)到的。這本書(shū)具有很好的故事性,從一個(gè)非常有趣而又充滿細(xì)節(jié)性的視角,讓我們領(lǐng)略了MP3這種數(shù)字音樂(lè)形式的出現(xiàn)以及其后盜版產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展對(duì)音樂(lè)工業(yè)巨頭以及音樂(lè)工業(yè)所產(chǎn)生的深刻影響。就此而言,這既是一部音樂(lè)工業(yè)的歷史,也是一部互聯(lián)網(wǎng)的歷史(或者是歷史的一部分)。
這本書(shū)可以幫助我們理解技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演化所產(chǎn)生的影響,也可以幫助我們理解產(chǎn)業(yè)中的在位領(lǐng)導(dǎo)者為什么會(huì)對(duì)于這些潛在的重要變化常常應(yīng)對(duì)遲緩。
這本書(shū)獲得了《華盛頓郵報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《時(shí)代》、《福布斯》的年度最佳圖書(shū)獎(jiǎng)。感興趣的讀者也可以把這本書(shū)與另外一本書(shū)——《從海盜船到黑色直升機(jī)》([美]德伯拉·L·斯帕(Debora L. Spar)著,倪正東譯,《從海盜船到黑色直升機(jī):一部技術(shù)的財(cái)富史》,中信出版社,2003 年)——結(jié)合起來(lái)進(jìn)行閱讀,或許會(huì)有一些特別的閱讀體驗(yàn)。
6

《創(chuàng)新者的任務(wù)》
推薦人:

鄭剛,浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,浙大EMBA《科技創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會(huì)》課程教授 。
推薦理由:
為什么創(chuàng)新如此難以預(yù)測(cè)及維持?因?yàn)槲覀円恢币詠?lái)都沒(méi)能提出正確的問(wèn)題。
繼持續(xù)性創(chuàng)新及顛覆性創(chuàng)新之后,全球創(chuàng)新領(lǐng)域的知名專家克萊頓·克里斯坦森又提出了新的理論——用戶目標(biāo)達(dá)成理論(Jobs to be done)。作者認(rèn)為,顛覆性創(chuàng)新的理論雖然十分新穎,并極大地改變了各大企業(yè)的創(chuàng)新思路,但這一理論并未指出企業(yè)創(chuàng)新的具體路徑,即企業(yè)如何遠(yuǎn)離現(xiàn)有的技術(shù)軌道。為此,顛覆性創(chuàng)新仍然把創(chuàng)新看作一種具有情境性、藝術(shù)化的管理行為。
克里斯坦森的《創(chuàng)新者的任務(wù)》始終在說(shuō)一件事:如何讓顛覆性創(chuàng)新操之在我而不是撞大運(yùn),如何有方向、有策略、有方法、有流程地實(shí)施顛覆,創(chuàng)造可持續(xù)的“爆品”。克里斯坦森的這個(gè)創(chuàng)新方法論即“用戶目標(biāo)達(dá)成理論“(Jobs to Be Done)。
7

《做空VS反做空》
推薦人:


推薦理由:
做空是資本市場(chǎng)反會(huì)計(jì)舞弊的重要力量,反做空是公司信息披露的重要目標(biāo)之一。2020年年初,瑞幸咖啡事件引發(fā)了史上第二輪中概股危機(jī),其中資本市場(chǎng)的做空力量扮演了重要的角色。信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性存疑是做空的根源,在做空已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)的背景下,上市公司將面臨更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,提升自身信息披露質(zhì)量是防范此類事件最為有效的手段。
《做空與反做空——信息披露維度的考察》一書(shū)以信息披露作為核心,對(duì)做空中概股的整個(gè)歷史進(jìn)行了較為全面系統(tǒng)的描繪,基于歷史案例分析對(duì)做空流程與做空產(chǎn)業(yè)進(jìn)行概括總結(jié)。
8

《微粒社會(huì)》
推薦人:

推薦理由:
不謀全局者不足謀一域。這是一本社會(huì)學(xué)家的著作,社會(huì)結(jié)構(gòu)是社會(huì)學(xué)家的洞察焦點(diǎn),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要依托。從企業(yè)家角度體悟微粒社會(huì),也許會(huì)讓你見(jiàn)所未見(jiàn)。
9

《改變心理學(xué)的40項(xiàng)研究》
《決策與判斷》
《明斯基時(shí)刻》
《穩(wěn)定不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)》
推薦人:

吳世農(nóng),廈門大學(xué)教授,浙大EMBA《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程教授,財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域資深專家。
推薦理由:
?心理學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論基礎(chǔ),《改變心理學(xué)的40項(xiàng)研究》、《決策與判斷》這二本書(shū)探索人的心理行為及其在決策與判斷過(guò)程中的心理偏差,是此后行為金融與行為財(cái)務(wù)理論興起與發(fā)展,最終獲得諾貝爾獎(jiǎng)的理論基礎(chǔ)之一。?《明斯基時(shí)刻》和《穩(wěn)定不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)》二本書(shū)從企業(yè)融資與投資的角度,論述經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性和金融危機(jī)產(chǎn)生的微觀基礎(chǔ),深刻揭示了企業(yè)現(xiàn)金管理的重要性。
10

《價(jià)值共生》
推薦人:

沈亦文,浙大EMBA《供應(yīng)鏈金融》課程教授
推薦理由:
陳春花老師的《價(jià)值共生》是數(shù)字化時(shí)代企業(yè)家們的必讀書(shū)。這本書(shū)完美呈現(xiàn)了新的組織管理體系,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代組織價(jià)值的重構(gòu)。11

推薦人:

王保林,浙大EMBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程教授。
推薦理由:
野中郁次郎是知識(shí)管理的創(chuàng)始人。本書(shū)把知識(shí)管理的理論與企業(yè)的管理實(shí)踐緊密結(jié)合,提出了成為智慧型領(lǐng)導(dǎo)者要做的六件事:為善之大者、抓住本質(zhì)、創(chuàng)建“場(chǎng)”、傳達(dá)本質(zhì)、善用“政治”的力量、在他人身上培育實(shí)踐智慧等。本書(shū)的特點(diǎn)是讓知識(shí)管理在企業(yè)中能夠?qū)崒?shí)在在落地。12

《溢出:中國(guó)制造未來(lái)史》
作者:施展
推薦人:

鄭振龍,廈門大學(xué)教授,浙大EMBA《金融衍生品創(chuàng)新》課程教授。
推薦理由:
中國(guó)的超大規(guī)模制造業(yè)能力決定了中國(guó)在世界秩序中的特殊地位,推動(dòng)著中國(guó)與世界秩序的共生演化。中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)走向如何?貿(mào)易摩擦?xí)?duì)此構(gòu)成怎樣的影響?作者在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),以及以越南為代表的東南亞國(guó)家展開(kāi)了實(shí)地調(diào)研。你會(huì)看到:制造業(yè)向越南的所謂“轉(zhuǎn)移”,實(shí)際上是中國(guó)供應(yīng)鏈的“溢出”。推動(dòng)“溢出”的堅(jiān)實(shí)力量,是中國(guó)的民間經(jīng)濟(jì)?!耙绯觥钡母驹蚴羌夹g(shù)、公司組織形式以及生產(chǎn)邏輯的演化,令經(jīng)濟(jì)空間以各種方式穿透國(guó)界。商人秩序因此有可能走上歷史前臺(tái),與政治秩序共同推動(dòng)世界新秩序的演化。
這本書(shū),讓你透過(guò)對(duì)制造業(yè)一線的一手研究,由表及里地看到中國(guó)制造業(yè)的真實(shí)力量與東亞制造業(yè)集聚區(qū)的演化邏輯。書(shū)里的研究不僅著眼于現(xiàn)實(shí),還展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)秩序的未來(lái)可能性。
13

《三國(guó)故事中的人生智慧》
推薦人:

陳樹(shù)文,浙大EMBA《領(lǐng)導(dǎo)力》課程教授。
推薦理由:
從鮮活三國(guó)故事中來(lái)領(lǐng)悟社會(huì)萬(wàn)象、人生歷程、是非曲直、真假善惡、主次輕重、失敗成功。
信息來(lái)源:浙大EMBA公眾號(hào)
原文編輯:嚴(yán)顏
今日編輯:段婷
審核:佟慶
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