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2021年12月24日，

以“高質(zhì)量發(fā)展與長(zhǎng)期主義”為主題的

第十屆領(lǐng)航中國(guó)年度盛典

暨2021金融界上市公司年會(huì)

在線上召開(kāi)，

論壇聚焦高質(zhì)量時(shí)代與ESG理念、

醫(yī)藥生物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、

科技企業(yè)的多元與協(xié)同等熱點(diǎn)話題，

邀請(qǐng)多位業(yè)界專家及企業(yè)家

解密未來(lái)發(fā)展之路。

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)

魏江教授應(yīng)邀參與年會(huì)，

以“高質(zhì)量發(fā)展前提下，

當(dāng)前企業(yè)家要做好什么準(zhǔn)備”

為主題發(fā)表主旨演講。

他在演講中分享了對(duì)長(zhǎng)期主義的看法，

以及對(duì)業(yè)界存在的短期主義的

一些現(xiàn)象或問(wèn)題的見(jiàn)解，

并為企業(yè)家提出了關(guān)于長(zhǎng)期主義的建議。

（點(diǎn)擊上方視頻觀看魏江院長(zhǎng)演講）

在魏江看來(lái)，長(zhǎng)期主義需要具備以下三點(diǎn)要素：

首先，必須要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為第一動(dòng)力，把創(chuàng)新作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心地位；

其次，投資方面要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，基于對(duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)未來(lái)生產(chǎn)要素的超前預(yù)知，進(jìn)行未來(lái)的期權(quán)投資；

第三，企業(yè)家要在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期主義發(fā)展過(guò)程中，尋找到企業(yè)的意義和靈魂。

然而，目前長(zhǎng)期主義在絕大部分企業(yè)中并沒(méi)有引起廣泛關(guān)注，一方面，問(wèn)題出在企業(yè)對(duì)資本的過(guò)度依賴上，資本逐利，大多只謀求兩到三年的短期利益，這種情況綁架了企業(yè)長(zhǎng)期主義理念的落實(shí)和科技動(dòng)力的保障；

另一方面，問(wèn)題還出在企業(yè)對(duì)一些短期利益相關(guān)者的保障上，如股東、消費(fèi)者等，“有一句話我認(rèn)為要反省，那就是顧客是不是永遠(yuǎn)是對(duì)的，從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)顧客是對(duì)的，但從科技角度、企業(yè)核心能力培養(yǎng)上來(lái)說(shuō)，顧客不一定是對(duì)的。企業(yè)和顧客追求的目標(biāo)是有偏差的，顧客希望便宜，而企業(yè)追求的是利潤(rùn)，所以當(dāng)企業(yè)為了市場(chǎng)需要犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)來(lái)獲得市場(chǎng)份額時(shí)，就是迎合顧客的需要，但恰恰忘記了，企業(yè)和顧客對(duì)附加值的追求和資本投入并不矛盾?！蔽航f(shuō)。

所以在魏江看來(lái)，企業(yè)要在堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的背景下，關(guān)注資本、股東、顧客、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的平衡，尤其需要改變企業(yè)家的理念和價(jià)值觀。因此，就如何影響和培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，魏江提出了四點(diǎn)建議。

第一，人才為本，這既是長(zhǎng)期主義的最根本的依據(jù)，也是長(zhǎng)期主義的基礎(chǔ)。

第二，要始終抓住科技創(chuàng)新整體動(dòng)力，依靠科技創(chuàng)新直接、長(zhǎng)期的投入去獲取未來(lái)的期權(quán)。

第三，長(zhǎng)期主義存在風(fēng)險(xiǎn)，因此要有效的、正確的判斷未來(lái)產(chǎn)業(yè)化的基本規(guī)律，讓行為在符合基本規(guī)律的指引下，尋找具有現(xiàn)實(shí)性的最佳方案。

第四，回歸企業(yè)家。

“一個(gè)企業(yè)的成熟、優(yōu)秀和成功，歸根到底還是企業(yè)家的使命責(zé)任感，它比人才科技還重要。人才和科技是企業(yè)家實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義的一種方法、手段或者說(shuō)資源，而實(shí)際最大的動(dòng)力在于企業(yè)家的精神?！蔽航f(shuō)。

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