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魏江教授團(tuán)隊(duì)：新組織涌現(xiàn)，創(chuàng)新戰(zhàn)略理論應(yīng)如何重構(gòu)？

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2021-07-28 18:28 瀏覽量: 3610
?智能總結(jié)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雙邊與多邊平臺、在線社區(qū)、生態(tài)系統(tǒng)等為代表的新組織不斷涌現(xiàn)，引致很多主流創(chuàng)新戰(zhàn)略理論的核心觀點(diǎn)或假設(shè)被顛覆。因此，對管理界學(xué)者們而言，識別新組織特征并結(jié)合新組織情境重構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論邏輯，...

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雙邊與多邊平臺、在線社區(qū)、生態(tài)系統(tǒng)等為代表的新組織不斷涌現(xiàn)，引致很多主流創(chuàng)新戰(zhàn)略理論的核心觀點(diǎn)或假設(shè)被顛覆。因此，對管理界學(xué)者們而言，識別新組織特征并結(jié)合新組織情境重構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論邏輯，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理實(shí)踐，顯得日益迫切。在此背景下，長期深耕于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江教授，帶領(lǐng)其博士生劉嘉玲以及浙大管院研究員劉洋，就“新組織情境下創(chuàng)新戰(zhàn)略理論新趨勢和新問題”展開了深入研究。

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長魏江教授

他們在梳理創(chuàng)新戰(zhàn)略理論發(fā)展脈絡(luò)、討論新組織戰(zhàn)略實(shí)踐為新理論涌現(xiàn)創(chuàng)造的機(jī)會、以及界定新組織情境下創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，識別出了新組織的四大特征，并探討了創(chuàng)新戰(zhàn)略管理核心理論在新組織情境下的適用性和可擴(kuò)展性，指出了創(chuàng)新戰(zhàn)略管理未來研究重點(diǎn)和關(guān)鍵科學(xué)問題。日前，他們撰寫的《新組織情境下創(chuàng)新戰(zhàn)略理論新趨勢和新問題》一文刊發(fā)于《管理世界》2021年第7期（第182~197頁），歡迎感興趣的學(xué)者們翻閱查看。《新組織情境下創(chuàng)新戰(zhàn)略理論新趨勢和新問題》文章摘要作者：魏江、劉嘉玲、劉洋

現(xiàn)狀及存在的問題

組織型態(tài)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)生了巨大變化：雙邊與多邊平臺、在線社區(qū)、生態(tài)系統(tǒng)等為代表的新組織風(fēng)起云涌。現(xiàn)有文獻(xiàn)一直在爭論一個(gè)核心問題：這些新組織型態(tài)是否改變了傳統(tǒng)組織（Organizing）邏輯？或者說這些新組織“新”在哪里？這一問題至關(guān)重要，是因?yàn)槠浯鸢戈P(guān)乎“新理論是否需要以及如何構(gòu)建”。正如Walsh等(2006)在世紀(jì)初就提出的論斷：“我們相信組織理論是隨波逐流的。用水手的術(shù)語，我們遇到了‘頂頭風(fēng)(in irons)’——被拖住了，對于理解新組織和組織在我們生活中的位置沒有任何進(jìn)展”。特別地，創(chuàng)新和戰(zhàn)略理論的基本出發(fā)點(diǎn)均需要厘清組織的本質(zhì)是什么，而新組織的出現(xiàn)為創(chuàng)新和戰(zhàn)略新理論的涌現(xiàn)提供了新情境。例如，數(shù)字資源不再難以流動且不可復(fù)制，那么以往解釋與指導(dǎo)企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)觀理論是否需要拓展？眾包社區(qū)或在線用戶創(chuàng)新社區(qū)等新型組織使企業(yè)傳統(tǒng)邊界之外的參與者成為企業(yè)知識創(chuàng)新的主體，那么以往認(rèn)為企業(yè)相較于市場更能有效整合和創(chuàng)造知識的組織學(xué)習(xí)理論是否已經(jīng)過時(shí)？戰(zhàn)略性開放資源以賦能參與者的創(chuàng)新活動是生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造的重要方式，那么以往強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該追求資源控制權(quán)最大化的資源依賴?yán)碚撌欠裥枰拚?/span>因此，對現(xiàn)有理論的拓展是理解新組織情境下企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理實(shí)踐的關(guān)鍵。

主要結(jié)論

本文旨在系統(tǒng)梳理新組織的特征及其產(chǎn)生的原因，嘗試回答新組織背景下創(chuàng)新戰(zhàn)略管理理論應(yīng)該如何拓展自己的理論邊界，并給出未來需重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵科學(xué)問題。考慮到近年來新組織戰(zhàn)略實(shí)踐給創(chuàng)新活動及其管理帶來的巨大影響，本文將新組織情境下的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究界定為根據(jù)組織創(chuàng)新環(huán)境變化合理配置創(chuàng)新來源，并通過治理利益相關(guān)者行為，構(gòu)筑組織競爭優(yōu)勢。在深入總結(jié)新組織創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐的基礎(chǔ)上，我們將重心放在如何進(jìn)行創(chuàng)新以及如何影響創(chuàng)新戰(zhàn)略管理等問題上，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新治理等五大主題，并嘗試通過對新組織“新”在哪、新組織如何檢驗(yàn)和拓展創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的核心理論邏輯、新組織情境下的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究有哪些新問題等三方面問題的回答，來厘清新組織的本質(zhì)邏輯、對現(xiàn)有創(chuàng)新戰(zhàn)略理論的新挑戰(zhàn)和亟待研究的創(chuàng)新戰(zhàn)略領(lǐng)域關(guān)鍵科學(xué)問題。首先，本文提供了一個(gè)新組織的界定：在組織內(nèi)社會分工與協(xié)調(diào)整合這兩個(gè)問題的解決過程中如果有創(chuàng)新的方式出現(xiàn)即可認(rèn)為是新組織?；谶@一界定，本文識別出了四個(gè)新組織的特性：基礎(chǔ)模塊微?；⒔M織架構(gòu)平臺化、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、組織情境生態(tài)化。其次，本文認(rèn)為新組織的核心特征對于理解創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新治理提供了新情境。具體而言，基于對創(chuàng)新戰(zhàn)略理論發(fā)展的梳理，考慮新組織的特征和成因，本文認(rèn)為組織內(nèi)社會分工主體和協(xié)調(diào)整合范圍的變化給資源依賴?yán)碚?、制度基礎(chǔ)觀、社會網(wǎng)絡(luò)理論、社會資本理論、資源基礎(chǔ)觀、組織學(xué)習(xí)理論、開放式創(chuàng)新理論和交易成本理論等八個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理主流理論帶來了拓展機(jī)會。我們針對每個(gè)理論在新組織情境下的適用性和可擴(kuò)展性展開了詳細(xì)討論，并給出了每個(gè)理論的未來研究重點(diǎn)。最后，我們提供了一個(gè)理論框架，并給出具體的未來研究方向。（1）有關(guān)創(chuàng)新環(huán)境的研究：基于資源屬性變化帶來的新型依賴關(guān)系、創(chuàng)新分工和協(xié)調(diào)以及新型創(chuàng)新制度安排、合法性獲取與創(chuàng)新激勵(lì)效應(yīng)等。（2）有關(guān)創(chuàng)新來源的研究：關(guān)系類型多樣化帶來的創(chuàng)新合作模式、基于關(guān)系可控性的創(chuàng)新伙伴選擇與互動研究、基于新型態(tài)社會資本的創(chuàng)新能力提升、基于社會資本可操縱性的創(chuàng)新行為協(xié)調(diào)等。（3）有關(guān)創(chuàng)新資源的研究：數(shù)字資源新特性下的核心創(chuàng)新活動、互補(bǔ)者創(chuàng)新賦能路徑和機(jī)制、基于關(guān)鍵核心資源變遷的數(shù)字創(chuàng)新能力研究等。（4）有關(guān)創(chuàng)新過程的研究：基于知識屬性變化的組織學(xué)習(xí)方式與創(chuàng)新路徑、基于權(quán)利不對稱的組織學(xué)習(xí)過程與創(chuàng)新協(xié)同、基于數(shù)字技術(shù)使能的開放式創(chuàng)新過程等。（5）有關(guān)創(chuàng)新治理的研究：機(jī)會主義降低帶來的創(chuàng)新任務(wù)分工與協(xié)調(diào)機(jī)制研究、基于交易自執(zhí)行的全球創(chuàng)新平臺構(gòu)建與資源整合研究以及基于共生互惠關(guān)系的參與者創(chuàng)新協(xié)同研究等。

政策建議

從實(shí)踐角度而言，數(shù)字化進(jìn)程的加速會導(dǎo)致組織創(chuàng)新和管理邏輯的顛覆，在這種情境下，把握由技術(shù)發(fā)展引致的組織創(chuàng)新管理實(shí)踐變化十分必要。因此，本文在廣泛觀察和深入總結(jié)新組織創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐的基礎(chǔ)上，從社會分工主體和協(xié)調(diào)整合范圍這兩個(gè)維度對新組織的特征進(jìn)行了識別，提出了新組織的基礎(chǔ)模塊微?；?、組織架構(gòu)平臺化、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、組織情境生態(tài)化等四大特征，為厘清新組織的本質(zhì)、理解和指導(dǎo)新組織情境下的創(chuàng)新管理活動以及開展實(shí)踐導(dǎo)向的創(chuàng)新管理研究奠定了基礎(chǔ)。從理論角度而言，作為強(qiáng)調(diào)根據(jù)組織創(chuàng)新環(huán)境變化合理配置創(chuàng)新資源進(jìn)而構(gòu)筑組織競爭優(yōu)勢的學(xué)科，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究自然面臨著“現(xiàn)有創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的核心理論邏輯在新組織情境下是否依然適用？”的認(rèn)知挑戰(zhàn)。因此，本文結(jié)合新組織的特征，按照創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的核心構(gòu)成要素，從創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新來源、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新治理等五個(gè)方面，對資源依賴?yán)碚摗⒅贫然A(chǔ)觀、社會網(wǎng)絡(luò)理論、社會資本理論、資源基礎(chǔ)觀、組織學(xué)習(xí)理論、開放式創(chuàng)新理論和交易成本理論等創(chuàng)新戰(zhàn)略管理主流理論在新組織情境下的適用性和可擴(kuò)展性展開了討論，并給出了每個(gè)理論的未來研究重點(diǎn)，以啟迪中國創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的未來研究方向。總而言之，新組織情境下的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究具有重大的實(shí)踐意義與理論價(jià)值，盡管做了大量工作，本文仍只是新組織情境下創(chuàng)新戰(zhàn)略管理研究的一個(gè)初步探索，期待更多的學(xué)者加入我們，為構(gòu)建中國管理理論一起努力。

信息來源：“管理世界”強(qiáng)國號

今日編輯/排版：段婷

審核：郭瑩

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內(nèi)容編輯：凌墨

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