歡呼后的“冷靜”:3位學(xué)者評析鴻蒙系統(tǒng)面臨的爭議與挑戰(zhàn)

?智能總結(jié)盡管距離華為鴻蒙系統(tǒng) (HarmonyOS 2)的正式發(fā)布 已過去半月, 但相關(guān)概念股熱度依然居高不下, 各界人士對鴻蒙系統(tǒng)的面世 也是熱議不止。 作為一款承載著“國產(chǎn)替代”夢的 國產(chǎn)軟件系統(tǒng), 鴻...
盡管距離華為鴻蒙系統(tǒng)
(HarmonyOS 2)的正式發(fā)布
已過去半月,
但相關(guān)概念股熱度依然居高不下,
各界人士對鴻蒙系統(tǒng)的面世
也是熱議不止。
作為一款承載著“國產(chǎn)替代”夢的
國產(chǎn)軟件系統(tǒng),
鴻蒙系統(tǒng)由4000多名研發(fā)人員
耗時十年研發(fā),
如同盤古開天辟地破鴻蒙一般,
不僅打破了國外操作系統(tǒng)
長期壟斷市場的局面,
還開創(chuàng)一個屬于鴻蒙的
萬物互聯(lián)新時代。

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
然而對于鴻蒙系統(tǒng)的面世,
有人歡呼,也有人質(zhì)疑。
歡呼的是鴻蒙系統(tǒng)讓中國
在手機操作系統(tǒng)上不再“卡脖子”,
而質(zhì)疑的是鴻蒙系統(tǒng)太像
國外系統(tǒng)的“套殼”,
算不上真正意義上的自主創(chuàng)新。
那么我們到底應(yīng)該如何理性地
去看待鴻蒙系統(tǒng)?
它帶來了怎樣的驚喜,
又面臨著哪些挑戰(zhàn)?
它的面世對于華為有著怎樣的意義?
熱切關(guān)注并推動著中國創(chuàng)新發(fā)展的
浙江大學(xué)管理學(xué)院
郭斌、吳東、黃鸝強三位學(xué)者,
近日基于不同視角對此展開了評析。

郭斌

吳東

黃鸝強
“驚 喜”
鴻蒙系統(tǒng)的優(yōu)勢在哪兒?
很多人都說鴻蒙系統(tǒng)代表著中國突破國外操作系統(tǒng)的一絲曙光,那么從技術(shù)層面來看,鴻蒙系統(tǒng)到底突破了什么?它的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些地方?浙江大學(xué)管理學(xué)院數(shù)據(jù)科學(xué)與管理工程學(xué)系黃鸝強副教授在采訪中對鴻蒙系統(tǒng)的“突破點”進行了分析。他說,華為的鴻蒙系統(tǒng)通過虛擬終端互聯(lián),將人、場有機聯(lián)系在一起,實現(xiàn)了互聯(lián)互通和技術(shù)共享。從技術(shù)角度上來看,鴻蒙系統(tǒng)是管理計算機軟硬件資源的“大腦”,是實現(xiàn)硬件資源分配、實現(xiàn)應(yīng)用軟件功能的重要載體。通過各種智能終端設(shè)備(如手機、電腦、平板、手表等)的互聯(lián)互通,突破了先前不同屬性終端設(shè)備的“兼容性”難題。具體來說,鴻蒙系統(tǒng)通過模塊化和分布式設(shè)計將各種場景應(yīng)用無縫銜接,應(yīng)用到各種終端設(shè)備上。這種銜接是從應(yīng)用層下沉到了硬件層面,形成了操作系統(tǒng)的基本能力。
“爭 議”
只是國外系統(tǒng)的“套殼”?
對于華為發(fā)布的“鴻蒙系統(tǒng)”,社會上褒貶不一。在大片的評議聲中,一些批評之詞顯得格外尖銳,比如“鴻蒙系統(tǒng)作為國貨之光,長得太像安卓系統(tǒng)或是蘋果iOS,沒有自己的特色,實際上就是國外系統(tǒng)的‘套殼’”。對此,浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系吳東副教授認(rèn)為,與其說是“套殼”,不如說是“二次創(chuàng)新”。美國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家James M. Utterback在其創(chuàng)新動態(tài)過程理論指出,一個新興產(chǎn)業(yè)的建立初期,稱為產(chǎn)業(yè)流動階段,大量企業(yè)涌入,新產(chǎn)品設(shè)計多樣,競爭非常激烈,但隨著競爭活動的持續(xù),到一定階段后,產(chǎn)業(yè)中“主導(dǎo)設(shè)計”開始涌現(xiàn),并推動產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟。在競爭中成功勝出的企業(yè)掌握了主導(dǎo)設(shè)計,其他的產(chǎn)業(yè)競爭者如果想要保持在新產(chǎn)業(yè)中的地位,也必須追隨此設(shè)計,或者基于該設(shè)計來開發(fā)產(chǎn)品。可以說,主導(dǎo)設(shè)計是幫助創(chuàng)新者贏得市場競爭地位,支配市場追隨者使之必須奉行的一種設(shè)計。在吳東看來,移動操作系統(tǒng)市場中,安卓和ios系統(tǒng)就是兩種勝出的主導(dǎo)設(shè)計,贏得了產(chǎn)業(yè)界和市場的追隨。因此鴻蒙系統(tǒng)在交互界面上沒必要另起爐灶,“套殼”追隨,開展“二次創(chuàng)新”是比較適宜的創(chuàng)新戰(zhàn)略。“但華為鴻蒙系統(tǒng)恐怕并不甘心一直做移動互聯(lián)網(wǎng)時代的‘追趕者’,以替代安卓和iOS為目標(biāo)。”吳東認(rèn)為,鴻蒙系統(tǒng)底層技術(shù)創(chuàng)新的更大目標(biāo)是抓住新一輪技術(shù)范式興起的機會窗口,搶占物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的主導(dǎo)設(shè)計。只有在這個充滿著不確定性與多樣性的產(chǎn)業(yè)新興階段,才有后來者致勝的機會。他相信鴻蒙系統(tǒng)正以“超越追趕”的戰(zhàn)略努力穿越技術(shù)周期,成為真正能夠引領(lǐng)全球未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。
“意 義”
為何執(zhí)著于鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)?在鴻蒙系統(tǒng)成功面世的背后,是華為十年來對手機操作系統(tǒng)自主研發(fā)的持續(xù)大量投入。那么作為一家民營企業(yè),華為為何耗時耗財也要推出這樣一個系統(tǒng)?
在浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系主任郭斌教授看來,華為推出跨硬件平臺的、開源開放的鴻蒙系統(tǒng),對于華為而言存在著雙重意義。
一方面,我們可以把鴻蒙系統(tǒng)看作是華為面向未來發(fā)展采取的戰(zhàn)略級舉措。因為在很多產(chǎn)品領(lǐng)域,都出現(xiàn)了一個趨勢,那就是“軟件定義產(chǎn)品”。
換言之,這些產(chǎn)品最為重要的、最具有價值統(tǒng)治力的要素已經(jīng)不再是硬件本身(雖然傳統(tǒng)意義上是硬件占據(jù)主導(dǎo)地位),而是由軟件來定義產(chǎn)品的功能、價值以及產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)治力。順應(yīng)這種趨勢,華為可以通過這樣一個跨硬件的系統(tǒng),獲得跨越業(yè)務(wù)邊界的集成優(yōu)勢,且通過開源開放的方式構(gòu)建更為強大的生態(tài)系統(tǒng),以此來不斷增強這種集成優(yōu)勢。另一方面,我們也可以把它看作是華為應(yīng)對短期沖擊的一個重要措施。由于華為手機業(yè)務(wù)面臨著來自于美國的巨大壓制,華為迫切需要在業(yè)務(wù)擴張方面開拓新的機會來對沖部分影響,而開源開放的系統(tǒng)可以讓華為有更多的業(yè)務(wù)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài)的延展機會。
“ 挑 戰(zhàn)”
鴻蒙系統(tǒng)的未來面臨著什么?
“雖然鴻蒙系統(tǒng)在互聯(lián)互通方面表現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢,但我們也需要認(rèn)清當(dāng)前鴻蒙系統(tǒng)在發(fā)展過程中會面臨的一些挑戰(zhàn)。”
黃鸝強認(rèn)為鴻蒙系統(tǒng)面臨著三大挑戰(zhàn)。首先,安卓和蘋果系統(tǒng)分別占據(jù)了全球68.63%和30.99%的市場份額,如何打破雙寡頭壟斷的市場格局,是鴻蒙系統(tǒng)能否站穩(wěn)市場腳跟的關(guān)鍵所在。
其次,由于鴻蒙系統(tǒng)尚處于起步階段,系統(tǒng)仍不夠穩(wěn)定、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)不夠完善,沒有整體的生態(tài)鏈做支撐。如何聚攏開發(fā)者為鴻蒙系統(tǒng)持續(xù)開發(fā)各類應(yīng)用程序,打造系統(tǒng)開發(fā)商、硬件廠商、軟件開發(fā)者與用戶之間的正循環(huán),是鴻蒙系統(tǒng)在擴大用戶基礎(chǔ)、打造生態(tài)系統(tǒng)方面的必要條件。最后,即使鴻蒙系統(tǒng)能夠在國內(nèi)形成生態(tài)鏈,但如何打造國外的生態(tài)、如何解決美國政府對于華為的技術(shù)封鎖,是鴻蒙系統(tǒng)能否走出國門,走向世界的必經(jīng)之路。

#留言互動#
對于華為鴻蒙系統(tǒng)的未來,
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信息來源:“浙江大學(xué)創(chuàng)新管理基地”公眾號原文采編:唐敏遐編輯整理/排版:段婷審核:郭瑩歡迎關(guān)注浙江大學(xué)管理學(xué)院官方微信

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