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重磅發(fā)布 | 2027中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院第一期“金融MBA體驗(yàn)營”暨前沿公開課報(bào)名開啟

為什么要讀MBA?畢業(yè)10年的浙大MBA“小2班”給出了最好的答案

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2021-01-30 20:00 瀏覽量: 4347
?智能總結(jié)

“小2班”全名為浙大管院MBA2010級集中2班,十年前的“小二班”很多學(xué)員都不在杭州工作,但卻必須在職學(xué)習(xí)。

為什么要讀MBA?

想結(jié)識一群志同道合的朋友?

想學(xué)習(xí)全套的商業(yè)理論?

想博取事業(yè)的巨大成功?

想獲得全新的人生體驗(yàn)?

想打開世界的大門?

……

又或者,以上都是。

“小2班”告訴你,他們是怎樣的MBAer。

“小2班”全名為浙江大學(xué)管理學(xué)院MBA2010級集中2班,十年前的“小二班”很多學(xué)員都不在杭州工作,但卻必須在職學(xué)習(xí)。為此,他們始終要上演真人版“雙城記”,無論刮風(fēng)下雨,克服嚴(yán)寒酷暑。

十年磨一劍,一招試鋒芒。

畢業(yè)近十年,“小2班”走出了1位十大杰出青年、1位紐交所敲鐘人、1位新農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)帶頭人、1位獲國家創(chuàng)新基金補(bǔ)助的創(chuàng)新者以及4位博士、5位創(chuàng)客。他們中有人從企業(yè)轉(zhuǎn)投高校改變?nèi)松壽E,有人不斷創(chuàng)業(yè)探索發(fā)展方向,有人堅(jiān)持創(chuàng)新事業(yè)更上層樓……

如此優(yōu)秀的“小2班”是怎么練成的?

他們成功的路徑可復(fù)制嗎?

小編帶你解密“小2班”。

采訪手記:

麻叢

2020級浙大MBA、浙大MBA品牌合伙人

也許是機(jī)緣巧合,由我這個2020級的“2班”去采訪2010級的“小2班”,但比起宿命論,我更信仰周期論,職業(yè)生涯五年一個小周期,十年一個大周期,現(xiàn)下正是“小2班”的收獲期。

在采訪中,每個人讀MBA的初衷各不相同,但所有MBAer都是不甘做“咸魚”的人,每個人雖則發(fā)展方向各不相同,但最終也都收獲了各自的圓滿。初讀MBA時,很多人也有落差,但都能很快根據(jù)個人稟賦進(jìn)行資源配置,重新定位以謀求發(fā)展。像極了人生和職場,打破——重塑——最終成長,在這個愈加不確定的時代,唯一不變的就是改變,這便是一個浙大MBAer的自我修養(yǎng)。

因此,MBAer盡管努力吧,時間會給我們答案,在此,我也期待著能成為下一個“小2班”的一員。

01

每個成功的組織背后都有一個成功的組織者

由于疫情原因,我們只能尋訪“小2班”在杭的學(xué)長學(xué)姐們,但這并不妨礙我們感知“小2班”的班級文化。是的,已經(jīng)畢業(yè)近十年的“小2班”,依然有明晰的班級文化,并深深影響著每一個成員。由于是在職讀研,“小2班”年紀(jì)相差約十歲,而年齡、行業(yè)的差異反而帶給他們思維的碰撞及開闊的視野,這無疑是“小2班”向心力的本源。

“小2班”在校期間的優(yōu)異表現(xiàn)自不必言說,他們不僅在每一次的作業(yè)與考試中發(fā)揮出色,而且曾在MBA校際籃球聯(lián)賽第一名,可謂是全面發(fā)展。更為難得的是,他們畢業(yè)后仍定期組織聚會、讀書會、企業(yè)參訪、校友毅行等活動,“蓬生麻中,不扶而直”,他們在每一次的相聚中不斷復(fù)盤、交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)、彼此激勵。

畢業(yè)后“小2班”之所以還能保持凝聚力,連續(xù)10年共同成長,離不開一個成功的組織者——班長張耐。張耐學(xué)姐屬于奉獻(xiàn)型人格而非領(lǐng)袖型人格,她小小的身軀,卻蘊(yùn)藏著巨大的影響力。做為班長,她記得住每位同學(xué)的生日,并在畢業(yè)多年后持續(xù)關(guān)注大家,成為所有人聯(lián)系的紐帶。她不張揚(yáng)、不爭輝,擅于創(chuàng)造舞臺讓他人表現(xiàn),用一種潤物細(xì)無聲的力量凝聚班級成員。說起同學(xué)們畢業(yè)后的經(jīng)歷,張耐班長如數(shù)家珍卻絕少提到自己,看得出她由衷地為同學(xué)們?nèi)〉玫某煽兏械叫牢俊?/p>

02

精神領(lǐng)跑者——吳鋼

如果說張耐班長是活動中的組織者,那么吳鋼學(xué)長就是精神上的領(lǐng)跑者了。吳鋼學(xué)長是浙江華電器材檢測研究所有限公司的總經(jīng)理,妥妥的體制內(nèi)。不同于想象中體制內(nèi)的四平八穩(wěn),吳鋼學(xué)長近期仍打算攻讀博士學(xué)位,一來是學(xué)無止境,二來也想給兒子做個榜樣和表率。

畢業(yè)后,吳鋼學(xué)長成為“小2班”跑團(tuán)的引領(lǐng)者和靈魂人物,以一己之力帶動“小2班”數(shù)十位同學(xué)加入跑馬的隊(duì)伍,傳遞正能量帶來的連鎖反應(yīng)是其他同學(xué)們也毫不遜色。此間,“小2班”涌現(xiàn)出1位國家職業(yè)資格私教、4位沙漠挑戰(zhàn)賽高手、5位全程馬拉松跑手,運(yùn)動軌跡從國內(nèi)到柏林芝加哥,從平原到岡仁波齊,運(yùn)動項(xiàng)目從馬拉松到鐵人三項(xiàng),創(chuàng)下了參與馬拉松賽達(dá)152場,累計(jì)里程達(dá)60690公里的記錄。跑馬拉松的是一群“求變”的人,它的了不起之處在于,運(yùn)動賦予的強(qiáng)壯體魄和堅(jiān)毅性格,能讓人面對困難寵辱不驚、從容不迫,這大概就是“小2班”獲得成功的精神動力。

左圖是2020年吳鋼學(xué)長跑廣馬;右上圖是2017年吳鋼學(xué)長和陳華偉學(xué)長參加芝加哥馬拉松;右下圖是2018年吳鋼和朱波、謝哲明和陳華偉四位學(xué)長參加北京馬拉松

吳鋼學(xué)長認(rèn)為,MBA期間最大的收獲就是有趣的班集體,與來自各行各業(yè)的同學(xué)們分享不同的人生體驗(yàn),結(jié)識一群對自己很有啟發(fā)的朋友,那的確是一個人莫大的造化。不同思想碰撞能夠觸發(fā)每個參與者的創(chuàng)新能量,彼此融合,最終形成思維閉環(huán)。而MBA后的十年,則是人生變化最大的十年。同學(xué)們有人事業(yè)有成,有人學(xué)業(yè)進(jìn)步,有人不斷試錯,每個人都是一段精彩的別樣人生。

03

學(xué)以致用的“文武全才”——俞成森

俞成森學(xué)長是浙江杭鉆機(jī)械制造股份有限公司董事、總經(jīng)理,高級工程師,市青聯(lián)委員,榮獲江干區(qū)第八屆“十佳青年”,先后參與國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、市重大創(chuàng)新專項(xiàng)等,重慶物流師培訓(xùn) ,獲得授權(quán)專利7項(xiàng),公開發(fā)表論文7篇。做為企業(yè)管理人員,他積極推動創(chuàng)新改革,主動承擔(dān)社會責(zé)任,堅(jiān)持熱心參與救助特困職工、幫扶貧困學(xué)子等公益事業(yè)。他帶領(lǐng)公司先后獲得“國家級高新技術(shù)企業(yè)”“浙江省信用管理示范企業(yè)”“浙江省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”“杭州市專利試點(diǎn)企業(yè)”等稱號,公司產(chǎn)品也曾多次獲得國家、省部級產(chǎn)品質(zhì)量金獎、銀獎。

杭鉆機(jī)械制造股份有限公司原先是部屬企業(yè),是一家傳統(tǒng)制造企業(yè),開辦近50年來,一直為煤礦、火電廠等傳統(tǒng)能源企業(yè)提供施工設(shè)備。2003年,由于國家政策調(diào)整,企業(yè)日益面臨市場壓力,亟需轉(zhuǎn)型升級,公司進(jìn)行了混改,管理層開始持股。俞學(xué)長自2000年進(jìn)入杭鉆公司做研發(fā)工作,是典型的“技術(shù)男”,他曾在多個崗位輪值,做過車間主任、事業(yè)部主管、直至副總,分管銷售、生產(chǎn)、售后等工作。職位的變動對管理知識體系提出巨大的挑戰(zhàn),這也是盡管俞學(xué)長已獲得電氣工程碩士學(xué)位,但仍攻讀MBA的原因之一?!皫е鴨栴}去學(xué)”使得俞學(xué)長能夠迅速融會貫通,并在工作中不斷踐行管理理念,以杭鉆組織結(jié)構(gòu)變革為研究課題的畢業(yè)論文也獲評優(yōu)秀論文。

MBA所學(xué)使管理者能夠在已知要素下達(dá)成目標(biāo),而企業(yè)家通常面臨大量不確定因素,并在此條件下做出決策,對其預(yù)判性要求極高。隨著事業(yè)不斷發(fā)展,俞學(xué)長又攻讀了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,如果說MBA的經(jīng)歷使他將管理理念與自身工作緊密結(jié)合,那攻讀世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位則使其具有前瞻性和預(yù)見性。

2015年以后,擁有自動化設(shè)備研發(fā)優(yōu)勢的杭鉆,看準(zhǔn)垃圾分類的‘風(fēng)口’,自主研發(fā)的新產(chǎn)品“生活垃圾計(jì)量清運(yùn)平臺” 在杭州市江干區(qū)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,并成功打入上海、武漢等城市。俞學(xué)長接下來的發(fā)展方向是智慧城市,杭鉆的生活垃圾計(jì)量清運(yùn)系統(tǒng)已接入了城市大腦中樞系統(tǒng)。智慧化管理系統(tǒng)的應(yīng)用有利于進(jìn)一步提高生活垃圾管理的精細(xì)化水平,在宏觀層面,為城市決策者制定決策提供了科學(xué)依據(jù);在微觀層面,為基層管理者、執(zhí)法人員開展工作提供了充分的數(shù)據(jù)支撐。對杭鉆而言,這將是一個更廣闊的市場。

2018年,俞學(xué)長還出任浙大MBA校外導(dǎo)師,輔導(dǎo)三位在校學(xué)員。學(xué)長從切身經(jīng)歷出發(fā)對學(xué)員們提出了三點(diǎn)建議:一要注重MBA的課程聯(lián)系性,不能將其隔裂;二要注意結(jié)合自身經(jīng)歷,實(shí)踐為王;三要重視與老師、不同行業(yè)同學(xué)間的橫向溝通。如此,MBA的學(xué)習(xí)才能使人大獲裨益。

04

平衡事業(yè)家庭興趣的時間管理達(dá)人——王偉珍

王偉珍學(xué)姐攻讀MBA之前就職于中國電信,體制內(nèi)的生活過于穩(wěn)定,與其性格不符,令其感覺發(fā)展受限。辭職攻讀MBA后,她與先生共同創(chuàng)立了杭州運(yùn)酬科技有限公司,致力于為技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)提供咨詢服務(wù),目前公司在浙江省科技服務(wù)行業(yè)排名top前五。公司一路發(fā)展取得了系列成績:被評為浙江省重點(diǎn)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu);獲得國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng);成為浙江省高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位;成立浙江省運(yùn)酬科技評估中心;獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。

王學(xué)姐以《YC公司科技創(chuàng)新服務(wù)平臺的構(gòu)建與運(yùn)營機(jī)制研究》為畢業(yè)論文的研究課題,獲得了國家創(chuàng)新基金200萬元的補(bǔ)助,并在此后的幾年內(nèi),成功在公司推動科技創(chuàng)新云上服務(wù)系統(tǒng)落地,將學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值。MBA的經(jīng)歷使王學(xué)姐比其它咨詢企業(yè)更加注重體系搭建,相比同類企業(yè),運(yùn)酬科技側(cè)重提供一站式、顧問式整體解決方案。不同于以銷售為導(dǎo)向的其它咨詢公司,運(yùn)酬公司以技術(shù)主導(dǎo)運(yùn)營,核心團(tuán)隊(duì)以理工科、碩士學(xué)位的技術(shù)人員為主要構(gòu)成。這些使運(yùn)酬公司具有核心競爭力,能夠在激烈的市場競爭中快速發(fā)展。

左圖是王偉珍學(xué)姐參加馬拉松大賽,中圖是王偉珍學(xué)姐練習(xí)書法,右圖是王偉珍學(xué)姐畫作

隨著社會發(fā)展,像王學(xué)姐這樣事業(yè)成功的女性越來越多,但能夠在事業(yè)、家庭、愛好做出很好的平衡,就絕非易事了。每天五點(diǎn)起床,一周四次晨跑,親手為女兒準(zhǔn)備早餐,甚至還在疫情期間解鎖兩項(xiàng)新技能——書法和繪畫,王學(xué)姐堪稱時間管理達(dá)人。如今,她還在研讀浙大總裁班的課程,未來也考慮再攻讀博士學(xué)位,優(yōu)秀的人果然都是學(xué)無止境的。

05

心靈的港灣——讀書會

周盈學(xué)姐與謝冰冰學(xué)姐于2016年發(fā)起成立知行社, 通過公眾號知行橋(ID:zhixingqiao)鏈接知行社社群,社群活動常組織讀書會、TED、現(xiàn)金流游戲、杭城走讀等多種形式。其中讀書會已經(jīng)形成固定的交流模式,每年六期好書共讀,并于2020年獲韜奮基金會的關(guān)注,成為韜奮基金會閱讀組織聯(lián)合會組織會員。讀書會最初是想為同學(xué)們提供一個聚會的平臺、心靈的港灣,隨著規(guī)模發(fā)展壯大,逐漸開始影響其他校友以及他們身邊的工作伙伴、親朋和其他社會群體。

讀書會的理念是:堅(jiān)持讀好書;堅(jiān)持深度閱讀并構(gòu)建可靠的知識結(jié)構(gòu);堅(jiān)持鏈接有深度、有價值的對話。每次讀書會都會精選哲學(xué)、人文、心理、科技與有人生價值的好書供大家閱讀、分享,在這里同學(xué)們可以遠(yuǎn)離塵世喧囂,在彼此交流中共同精進(jìn)。而周盈學(xué)姐與謝冰冰學(xué)姐做為讀書會的領(lǐng)讀人,能夠長年累月的持續(xù)閱讀,這本身就是一種正向的激勵。

“小2班”還有很多優(yōu)秀的學(xué)長學(xué)姐們,我們未及一一采訪。如,王新義學(xué)長,現(xiàn)任河南省農(nóng)都農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,榮獲信陽市第七屆“信陽青年五四獎?wù)隆?、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)100個典型人物”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過稻蝦共作模式著力推動“龍頭企業(yè)+示范基地+合作社+渠道+高效供應(yīng)鏈+品牌化運(yùn)作”的3+3模式,基于合作社實(shí)現(xiàn)“3個1000工程”,即培養(yǎng)1000名鄉(xiāng)村振興帶頭人,1000個生態(tài)養(yǎng)殖大戶,1000名農(nóng)商貿(mào)易經(jīng)紀(jì)人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為全市近5萬戶家庭架起了通往致富的綠色生態(tài)大道,每畝平均增收1000-2500元,為鄉(xiāng)村振興找到了因地制宜的解決方案。

梁永星學(xué)長,曾留學(xué)加拿大攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè),畢業(yè)后就職摩托羅拉招研發(fā)中心,參與一代和二代移動通信研發(fā)。2006年摩托羅拉建立杭州研究中心,梁學(xué)長毅然回國參與移動通信網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的研發(fā),并于此間完成MBA學(xué)業(yè)。知識、眼界、綜合能力得以提高后,梁學(xué)長于諾基亞收購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)部門之際,轉(zhuǎn)向全球改革項(xiàng)目和運(yùn)營業(yè)務(wù),之后又調(diào)任美國芝加哥研發(fā)中心。多年的海外發(fā)展經(jīng)歷令其更加向往中國文化,近期還打算回浙大進(jìn)修中國文學(xué)。

原抓綱學(xué)長,現(xiàn)任瑪堡工業(yè)元件(上海)有限公司總經(jīng)理,2005年獲得浙大控制理論與控制工程的碩士學(xué)位,通過校招進(jìn)入丹麥丹佛斯公司碩士生全球輪訓(xùn)項(xiàng)目,先后在丹佛斯丹麥和丹佛斯美國工作。2010年出于拓展知識面、提升管理能力的考量,原學(xué)長回校攻讀MBA,由此認(rèn)識到會計(jì)在管理中的重要性后,又繼續(xù)學(xué)習(xí)獲得美國注冊管理會計(jì)師(CMA)證書。

……

06

教學(xué)相長,良性發(fā)展

與其它學(xué)科相比,MBA是最能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)相長的學(xué)科。十年間,學(xué)院、老師們與學(xué)員們一樣,也在持續(xù)成長。如今的MBA課程設(shè)計(jì)相較十年前,也有了更大的變化。保留了全日制、集中班、周末班等行政班設(shè)置,以便不同生源能夠靈活選擇課程,還細(xì)分了Track方向,如資本市場、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、商務(wù)大數(shù)據(jù)、創(chuàng)業(yè)、文旅、人資等。與時俱進(jìn)地發(fā)展學(xué)科才能充分發(fā)揮特色教學(xué),使學(xué)員們可以根據(jù)職業(yè)發(fā)展方向優(yōu)選課程,這對應(yīng)用型學(xué)科尤為重要。

老師們也都大有所成,嚴(yán)進(jìn)老師當(dāng)年是MBA中心副主任,教授10級組織行為學(xué),如今嚴(yán)老師依然極深研幾,即將為20級教授領(lǐng)導(dǎo)力與組織行為課程。這些年,嚴(yán)老師主持國家自然基金項(xiàng)目5項(xiàng)子課題,作為主要成員參與7項(xiàng)自然基金項(xiàng)目面上項(xiàng)目?!痘趧偃翁卣鞯亩鄬哟喂芾頉Q策模型及應(yīng)用》系列論文曾獲得教育部“中國高校人文社科二等獎(管理學(xué)類)”,并在國內(nèi)外學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。魏江老師當(dāng)年是院長助理,教授10級管理溝通課程,如今魏江老師已是浙江大學(xué)管理學(xué)院院長、黨委副書記、教育部長江學(xué)者特聘教授。學(xué)術(shù)上也碩果累累,近年魏江老師主持國際合作項(xiàng)目6項(xiàng),國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目12項(xiàng)、國家社科重大項(xiàng)目1項(xiàng)、國家十二五重大科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),其他國家和省部級項(xiàng)目60多項(xiàng)(重大和重點(diǎn)項(xiàng)目15項(xiàng)),在國際、國內(nèi)有關(guān)刊物上發(fā)表論文400多篇,出版專著17部。

同學(xué)們?yōu)槲羧绽锏恼n程教師許小東(右2)與嚴(yán)進(jìn)(左2)獻(xiàn)花

最后,我們回到開篇的問題,你為什么要讀MBA?或許MBA的經(jīng)歷并不能徹底解除你對職業(yè)的迷茫、發(fā)展的瓶頸、未來的擔(dān)憂,但能夠讓你始終保持前行的動能、不屈的決心、向上的姿態(tài),由此出發(fā),你不曾辜負(fù)歲月,歲月也不會辜負(fù)你。“小2班”是浙大MBA優(yōu)秀班級的一個縮影,未來還會有更多優(yōu)秀班級會趕超“小2班”,浙大一屆屆MBAer都將以畢生經(jīng)歷給出一個個完美答案。

內(nèi)容編輯:霍旭東

(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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