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德國依靠什么成為制造強國？德國百年企業(yè)那么多，其傳承有哪些值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗？

2019年6月1日，浙大EMBA首次走進德國，走訪院校、聆聽講師授課，參訪全球領(lǐng)先企業(yè)，期間聽到的、看到的，都讓EMBA同學(xué)謝士靈心生震撼，感受良多。

2019年6月1日，我十分有幸隨浙大EMBA首次走進德國，開啟為期8天的“德國工業(yè)4.0&企業(yè)傳承與轉(zhuǎn)型之旅”。

這期間聽到的，看到的，都讓我心生震撼，感受良多。

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工匠精神鑄就輝煌成就

在法蘭克福商學(xué)院聆聽Hermut Kormann教授講德國制造業(yè)的前世今生，他說德國從最初一個農(nóng)業(yè)國家，跨入工業(yè)國家，超越當(dāng)時的英帝國，其原因包括：

一是地理位置，處于南北津要，萊茵河道；

二是城市文化和商人精神的啟蒙乃至發(fā)達；

三是對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，由早期異族冠之以歧視性標(biāo)簽的“德國制造”，到最終打造成了名副其實的世界頂級品牌德國制造，依靠的就是工匠精神；

四是始終堅守了開創(chuàng)鴻蒙時的初心，我以為這一點應(yīng)該令今天我們所有的中國人，都應(yīng)該平心靜氣地深深體會而秉持之的。

家族企業(yè)戰(zhàn)略與治理方面的顧問和教授Hermut Kormann

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企業(yè)傳承需要一種深厚文化的積淀

Hermut Kormann教授在講家族企業(yè)的傳承中介紹，凡一個企業(yè)若要成功，乃至走遠，在德國通常的規(guī)律是，開創(chuàng)后先求穩(wěn)定，只有穩(wěn)定了，企業(yè)才能有機會贏得未來，其次是追求利益，利益有大有小，悉靠自己的戰(zhàn)略定位、技術(shù)優(yōu)劣和經(jīng)營能力，最后才是成長，企業(yè)的成長需要不斷投入，而投入使其成長，又完全靠前期綜合實力的累積。徳國歷史上僅汽車制造商就由最早的160家，而60家，而30年，到今天的4家，皆為世界頂級品質(zhì)，這其中，百余年的發(fā)展，一路風(fēng)雨兼程的走來，大浪淘沙，浪花淘盡幾多英雄，存活下來的，需要一代一代人的守望，傳承！尤其是企業(yè)的二代、三代掌門人。

回觀我們身邊大多企業(yè)投資者，當(dāng)年設(shè)立公司，當(dāng)年就要求見利，短期內(nèi)就要求獲得暴利，因此，國內(nèi)企業(yè)生得快，死得也快。中國企業(yè)，能夠全程伴隨著改革開放四十年，一路走來，到現(xiàn)在還活得好好的，環(huán)諸宇內(nèi)，有幾人哉！

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不忘初心，方得始終

在參訪FESTO集團和寶馬丁格芬總廠時，我們完全被德國工業(yè)4.0，數(shù)字智能技術(shù)所震撼。

訪學(xué)團參訪Festo、寶馬

我認(rèn)為，除了要在工業(yè)4.0，數(shù)字智能轉(zhuǎn)換上，疾步追趕外，更重要的是，我們還要好好學(xué)習(xí)借鑒德國制造的先進經(jīng)驗技術(shù)和他們經(jīng)營企業(yè)，立身處世的態(tài)度：

1.設(shè)計師、專家與工人要在一起工作，如此提高效力，這樣需要工人的素質(zhì)提高，提高就要不斷提升煉冶他們的綜合能力。

2.要知道技術(shù)不僅是力量，也可以是省錢的道路。

3.人人心中都要有“成功不必在我，但過程一定有我”的信條。

注：浙大EMBA2020級招生進行中，點擊“閱讀原文”預(yù)約席位。或致電浙大EMBA項目咨詢電話：0571-88276292，或聯(lián)系洪老師：18806507700。深圳中心：0755-86967663 潘老師。

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