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什么樣的戰(zhàn)略才會被人們稱為好的戰(zhàn)略？

如何在企業(yè)的戰(zhàn)略實踐中讓戰(zhàn)略真正成為一個“好”的戰(zhàn)略?

5月31日，浙江大學EMBA教育中心CXO分享系列——首席戰(zhàn)略官主題沙龍論壇在紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)浙大森林舉行。

來自浙大EMBA中心和紫金創(chuàng)眾小鎮(zhèn)的50余位企業(yè)家及高管參加了本次沙龍。浙江大學管理學院教授、EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授郭斌，蚊子會董事長王俊樺，有云科技董事長金哲分別從各自的專業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與大家共同探討一個好的戰(zhàn)略應(yīng)該具備的特質(zhì)。

浙江大學EMBA中心行政主任杜紅

浙大EMBA中心行政主任杜紅老師代表主辦方致辭。

他說，如何打造一個給企業(yè)家提供深度學習和健康互動的交流平臺一直是浙大EMBA的努力方向，浙大EMBA堅持在“商學+”辦學理念的指導下，通過教學課程、CXO分享系列、校友協(xié)會等各類輸出載體，為校友以及內(nèi)外部戰(zhàn)略合作方提供極富實用性和前瞻性的學習互動體驗。

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怎樣才是好的戰(zhàn)略？

浙江大學管理學院教授、EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授郭斌

究竟什么樣的戰(zhàn)略才會被稱為好的戰(zhàn)略？

“問題看似很簡單，卻遠比我們想象的復雜得多。”郭斌教授介紹，在企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中，我們常常發(fā)現(xiàn)這樣一些弊端：員工只是戰(zhàn)略的被動接受者，他們對于戰(zhàn)略缺乏理解，他們的日常工作也很難意識到如何與企業(yè)戰(zhàn)略銜接在一起；企業(yè)在規(guī)模達到一定程度后，不同的管理層級和職能或業(yè)務(wù)部門對于戰(zhàn)略缺乏一致性的理解，常常出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在戰(zhàn)略理解和戰(zhàn)略行動過程中的潛在沖突。

那么，如何建立一套可落地實踐的方法，來滿足一個“好”戰(zhàn)略的要求、來解決上述提到的戰(zhàn)略管理現(xiàn)實問題？

郭斌教授認為，一個好的戰(zhàn)略，不管用什么樣的方法和過程，最重要的是需要滿足特定的前提條件。用什么分析工具、遵循什么樣的分析過程，并不是最核心的部分?！?/span>好的戰(zhàn)略必須滿足三個重要的前提：戰(zhàn)略認知的一致性、碎片化信息的整合、員工有效地嵌入到戰(zhàn)略體系當中。”

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企業(yè)發(fā)展初期最好的戰(zhàn)略：

習慣專注和極致

浙大校友、蚊子會創(chuàng)始人董事長兼CEO 王俊樺，與大家分享了蚊子會打造最強電商服務(wù)生態(tài)圈的過程中對戰(zhàn)略的思考。

浙大校友、蚊子會創(chuàng)始人董事長兼CEO 王俊樺

升級網(wǎng)紅電商機會與生態(tài)的大情景下，蚊子會積極展開新戰(zhàn)略思考。電商自媒體-賣家俱樂部-電商培訓-服務(wù)商俱樂部-電商書籍-電商孵化器-淘寶直播-電商投資，蚊子會穩(wěn)扎穩(wěn)打，發(fā)展成為了電商服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，先后斬獲“淘寶2017年度TOP機構(gòu)”、“2018中國國際電子商務(wù)博覽會最佳電商服務(wù)企業(yè)獎”、“2018年度浙江省電商百強企業(yè)”等數(shù)百項榮譽。

在打造新零售服務(wù)生態(tài)圈的過程中，王俊樺感受到，現(xiàn)階段電商格局下，內(nèi)容是根本，運營是核心；全案很重要，管理是核心。要把工業(yè)企業(yè)的精益管理、精細管理用在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體上。“習慣專注和極致是企業(yè)發(fā)展初期最好的戰(zhàn)略。戰(zhàn)場在哪里，就在那里開戰(zhàn)！”

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讓數(shù)據(jù)為你所用

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)反過來加速推動互聯(lián)網(wǎng)各種各樣應(yīng)用的演進，通過對大數(shù)據(jù)的全面挖掘?qū)a(chǎn)生更多新的應(yīng)用，將促使產(chǎn)生更多的新業(yè)態(tài)，將給人類生活帶來更多的便利和驚喜。那么，如何讓大數(shù)據(jù)“為我所用”？

杭州有云科技董事長金哲

“我希望可以幫助實體企業(yè)解決兩個問題：通過軟硬件的改造提高商業(yè)效率、通過數(shù)據(jù)回饋商業(yè)決策，從而實現(xiàn)‘讓數(shù)據(jù)為我所用’。”杭州有云科技董事長金哲在沙龍上分享了自己和公司一同奮斗成長的經(jīng)歷：

2013年，有感于移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，他投入5000元決定創(chuàng)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實體經(jīng)濟。在“致力于成為中國具有影響力的數(shù)據(jù)分析公司“的愿景下，有云科技腳踏實地，不斷耕耘，從3個人聚在劍橋公社20平方米的小屋，漸漸發(fā)展到如今在浙大森林擁有2000方辦公室，120人的團隊。

來源：浙大EMBA公眾號