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吳曉波：讓我們相信，來自競爭的繁榮

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2018-12-07 00:00 瀏覽量: 1810
?智能總結(jié)

競爭是獲得和保護(hù)繁榮最有效的手段，只有競爭才能使作為消費(fèi)的人們從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益，它保證隨著生產(chǎn)力的提高而帶來的種種利益終于歸人們享用。 冬雨略寒，曉書館里卻熱情似火。 浙大EMBA《戰(zhàn)略管理》課...

競爭是獲得和保護(hù)繁榮最有效的手段，只有競爭才能使作為消費(fèi)的人們從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益，它保證隨著生產(chǎn)力的提高而帶來的種種利益終于歸人們享用。

冬雨略寒，曉書館里卻熱情似火。

浙大EMBA《戰(zhàn)略管理》課程教授吳曉波受邀在此，與現(xiàn)場70多位書友一同分享《來自競爭的繁榮》一書。

吳教授現(xiàn)場首先為大家分享了自己伴隨著中國改革開放40多年走過來的經(jīng)歷，并通過自身對(duì)于經(jīng)濟(jì)的體會(huì)闡述了自己的所思所感。

從西到中、從古到今，從德國經(jīng)濟(jì)體制改革的成效到中國改革開放40年的命運(yùn)，從聯(lián)邦德國新自由主義學(xué)派的代表人物路德維?！ぐ碌骄哂袀ゴ笏枷氲慕?jīng)濟(jì)學(xué)家顧準(zhǔn)……一個(gè)個(gè)歷史性節(jié)點(diǎn)與故事背后，包含了教授對(duì)于“今日中國的迷思”的探討和見解，也讓我們相信，這來自競爭的繁榮。

在分享環(huán)節(jié)結(jié)束后，現(xiàn)場書友積極參與互動(dòng)。

吳曉波教授現(xiàn)場朗讀選段

"競爭是獲得和保護(hù)繁榮最有效的手段，只有競爭才能使作為消費(fèi)的人們從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益，它保證隨著生產(chǎn)力的提高而帶來的種種利益終于歸人們享用。沿著競爭的道路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與利潤的社會(huì)化，才能完全實(shí)現(xiàn)。此外，為提高生產(chǎn)力的個(gè)人刺激將能得到有活力的保證，所有勞動(dòng)人民能從提高生產(chǎn)力中得到穩(wěn)步增長的工資，是通過競爭來最有效的促進(jìn)繁榮。一切重要的假設(shè)都必須符合這個(gè)目的。""只有在競爭沒有受到人為的或法律措施的阻撓或消除時(shí)才能獲得成功。限制競爭的威脅經(jīng)常來自許多方面，因而在一個(gè)以自由社會(huì)制度為基礎(chǔ)的國家里，最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是保證自由競爭。把一項(xiàng)反壟斷的法律看作一條不可缺少的經(jīng)濟(jì)原則，這是非常重要的生命。我并沒有夸大其詞，如果國家做不到這一點(diǎn)，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)就會(huì)早早結(jié)束。如果破壞這個(gè)原則的話，任何單個(gè)公民不應(yīng)當(dāng)有壓倒別人那么大的權(quán)利，或者以加自由之名義來限制真正的自由。全民的繁榮和來自競爭的繁榮，兩者是不可分割。""經(jīng)濟(jì)部長如果不認(rèn)真處理經(jīng)濟(jì)人的困難那是不對(duì)的，他應(yīng)該樂于承認(rèn)，例如人民要求更多的靈活性、更多的經(jīng)濟(jì)安全，要求減輕過重的賦稅負(fù)擔(dān)，要求國民經(jīng)濟(jì)更加合理的分配，以及要求就業(yè)保障等等。每一種要求都具有一些合理性，如果單獨(dú)從每一種要求來看都有一些理由。但是那種可以鼓勵(lì)我們的智慧和慎重是德國人少的品質(zhì)。""相反，每當(dāng)物質(zhì)生活提高一步，我們就會(huì)越來越浮躁，忘掉了一切可能與適當(dāng)?shù)母杏X,雖然沒有人會(huì)違背天良否定我們復(fù)興工作中已獲得的難以獲得的成就。"

"同時(shí)也不會(huì)否認(rèn)政府正在真心實(shí)意的施法，使各階層的人參與進(jìn)步和繁榮，可是不滿意的呼聲到處都能聽到。”其實(shí)現(xiàn)實(shí)就是這樣?！盀榱吮苊獗蝗藗冋`解，我要特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，這種浮躁的呼聲并非都來自于那一些生活有困難的人。當(dāng)然對(duì)這些人來說沒有什么可以高興的，我們必須繼續(xù)執(zhí)行我們的經(jīng)濟(jì)政策，提高這幾百萬人的經(jīng)濟(jì)地位。為什么凡是阻撓著向這條道路前進(jìn)的一切威脅都必須予以反對(duì)？因?yàn)檫@些威脅本身就會(huì)帶來我們所說的浮躁謙虛。"

來源：大屋頂公眾號(hào)

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