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MBA職場:職場不需要眼淚,要么出眾,要么出局

MBAChina
2017-03-24 10:36 瀏覽量: 1782
?智能總結(jié)

職場從來都不是溫馨有愛的大家庭。大家在一起不是為了互相寵溺,搞什么愛的供養(yǎng),而是為了創(chuàng)造價值,為公司賺更多的錢。不要渴望公司給你溫暖。

MBAChina網(wǎng)】在咪蒙的文章里看到一個案例,情況大概是這樣的:


一個新來的實習生被老板罵了,憤而教起老板做人。老板批評他的設計太土了,色彩不夠強烈,沒有辨識度,讓他重新改。


他發(fā)飆了:“你為什么說話要這么難聽這么直?這樣很影響我的情緒!你明明可以說,你哪里哪里做得很棒,只需要修改一點點就完美了,這樣我就會愉快地去修改了……”


老板也怒了:“我給你工資,不是讓你來教我說話的藝術的。愛做做,不愛滾!”


實習生說,滾就滾。于是他就走人了。


其實,在職場被罵是很正常的,上司說話直也是很正常的——在職場最重要的就是效率。


職場從來都不是溫馨有愛的大家庭。大家在一起不是為了互相寵溺,搞什么愛的供養(yǎng),而是為了創(chuàng)造價值,為公司賺更多的錢。不要渴望公司給你溫暖。


所以,當被罵的時候,請收起你的玻璃心。


身處職場,不要過度在意情緒本身,而是想想對方指出了你什么問題,趕緊去提高就好了。


職場新人,最重要的事就是學東西,只有學到真本事,你才能成為不可替代的人。


還有一些新人把職場當學校,總等著有人來教自己,幫自己劃重點。大哥,公司是給你發(fā)錢的,學校是向你收費的,所以請收起你在學校里的那一套,在職場中,是沒有人會憐憫你的眼淚的。


那么在嚴酷的職場競爭中,我們又該如何自處?


結(jié)果導向


在職場,過程不需要,結(jié)果才是最重要的。


對于老板來說,他不在乎你做事情的過程,他只會在意你是否完成了這件事情,在領導者看來,對于沒有結(jié)果的事情,就是什么都沒有。哪怕是差一點和差很多,在任務目標前面,都是一樣的。


結(jié)果導向怎么做?


當你在做一件事情的時候,你可以問自己這些問題:


我需要在什么時間達到怎樣的成果?


在目前情況看,能達成嗎?


如果不能,怎么樣才能達成?


如果不知道怎樣才能達成,誰可能知道?


不斷自我否定,思辨大于執(zhí)行


未經(jīng)反省的人生,不值得一過。


優(yōu)秀的人和普通人之間的差距就在于:優(yōu)秀的人能時時保持清醒,保持對生活的痛感。


我們只有保持謙虛,不斷的自我否定、自我懷疑,才能得到更好方案。在這個世界上,沒有最好,只有更好。


在進行一項任務的時候,你可以按這樣的順序跟自己對話:


我的方案一定不是最佳的方案。


我在原有的分析思路上,想到位了嗎?需要補充什么?


我能否當作沒接觸過這個任務,去換一個全新的角度來思考這件事?


我的這幾個方案中,每一個環(huán)節(jié)都是必然成立的嗎?有沒有理想化的?


假設眼前的幾個方案是別人拋出來的,我作為資源的提供者,來看看這個方案到底我能否接受。


最后,找到或組合成最佳的方案,然后不折不扣地執(zhí)行下去。


時刻明確目標


不忘初心,方得始終


工作過程中,經(jīng)常會從內(nèi)心或外界,接收到各種各樣的變化,以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老板、客戶、同事,甚至路人。當遭遇這些 的時候,由于近因放大,大多數(shù)人會倉促決策,增加或刪減一些之前計劃中的事情,而在操作的過程中,會遇到各執(zhí)一詞、爭辯不休的情況。此時,該怎么辦?


出現(xiàn)這種情況,是因為大家都在看著眼前的路,而沒有看長遠的目標和方向。低頭走路的時候最容易走偏,抬頭走路就好了。


如何做到目標清晰?


在爭辯不休或者決策困難的時候,你可以問自己這些問題:


做這個整體方案的目標是什么?


提到眼前這個修改點的原因是什么?


這個原因和整體目標匹配嗎?


如果匹配,就保留;如果不匹配,果斷不要了。


時刻明確優(yōu)先級


同一時間,重要的事情只有一件


只有內(nèi)心對每件事的優(yōu)先級是清楚的,才不會慌,尤其在接到新任務的時候,才有可能圓滿、及時的完成每一件事。當然,不要對你的領導抱有很大期望,在他交代給你工作的時候,他未必清楚的思考過優(yōu)先級,這也是需要你補位的地方。


如何明確優(yōu)先級?


對應該先做哪件事有困惑的時候,你可以問自己這些問題:


領導說過的優(yōu)先級是什么?


在所有事情中,哪件事需要的時間節(jié)點最近?


哪件事我可以更快速搞定,然后移交給下一個環(huán)節(jié)?


有沒有哪件事看似時間節(jié)點不近,但是后面工作量巨大的?


回答了這些問題以后,先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案,一件一件來,至于其余的,順其自然。


告別個人英雄主義


沒有完美的個人,只有完美的團隊


再強大的人,也需要團隊,何況你不強。


首先,當你覺得自己很強的時候,你會下意識的表現(xiàn)出對“弱者”的不屑和欺凌,因為你聰明。


其次,當你希望通過一己之力完成某件事的時候,其成果往往會明顯弱于與其他更專業(yè)的人合作的成果。


再次,在職場中,越合作,就會越緊密,無論是歡笑還是先有摩擦,再有歡笑。久久不合作的兩個人,兩個部門,將會越來越遠。


因此,合作意識、團隊意識,值得不僅僅是分享,更多的是利用“術業(yè)有專攻”的客觀事實,讓你所負責的工作的成果,達到最佳。


如何告別個人英雄主義?


在接手一項工作的時候,你可以這樣跟自己溝通:


這件事,通盤都是我擅長的嗎?


有哪個環(huán)節(jié)或者方面是我不擅長的?


一定有人比我擅長,我可以跟 TA 合作,向 TA 學習。


我現(xiàn)在就聯(lián)系 TA ,得到的成功果實,我要分給 TA 。


無論做產(chǎn)品、大型項目,還是創(chuàng)業(yè),都是團隊的工作,一個人無法成事,這是社會的法則。


在職場中是沒有絕對的公平的,無論你再怎么抱怨,再怎么不開心,飯還是要吃的,覺還是要睡的,工作還是要做的,未來的事情永遠只屬于自己的。


買房子也好,娶老婆也罷,壓力只有自己扛,老板不會為你操任何心。與其有時間去抱怨,倒不如踏踏實實靜下心來,好好提升自己的價值,用事實證明自己的本事,證明自己是不可被取代的。讓別人對你刮目相看。


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