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MBA職場(chǎng):你從未真正拼過!

MBAChina
2016-12-02 09:55 瀏覽量: 1762
?智能總結(jié)

都在談情懷,談薪資就可恥嗎?工作后很多人都以加班次數(shù)作為評(píng)判自己努力與否的坐標(biāo)。但其實(shí)加班又不是打游戲練級(jí),你的待機(jī)時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)應(yīng)于你等級(jí)提升的速度。都愛談努力、談情懷,談薪資就可恥嗎?——同樣都是人,為什么薪資差距會(huì)這么大?憑啥!

MBAChina網(wǎng)訊】都在談情懷,談薪資就可恥嗎?工作后很多人都以加班次數(shù)作為評(píng)判自己努力與否的坐標(biāo)。但其實(shí)加班又不是打游戲練級(jí),你的待機(jī)時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)應(yīng)于你等級(jí)提升的速度。都愛談努力、談情懷,談薪資就可恥嗎?——同樣都是人,為什么薪資差距會(huì)這么大?憑啥!




當(dāng)變得不可或缺 才有可能得到


房租上漲、物價(jià)上漲、來公司也一年多了、工作越來越順手、身兼數(shù)職覺得自己付出和得到不平衡等等,這些會(huì)不會(huì)是你曾經(jīng)或者即將向老板提出加薪的理由?提加薪的時(shí)候,有沒有這樣的想法:漲多少錢還是要看公司的安排什么的……


假如你是老板,面對(duì)以這些理由要求漲薪、又不清楚自己想加薪多少的員工,也許你會(huì)直接打斷他:“這件事可能你還沒準(zhǔn)備好,我會(huì)認(rèn)真考慮,你先回去想想,如果想好了,我們下次再談好嗎?”


只有當(dāng)企業(yè)覺得你重要,且失去之后或許會(huì)帶來更大損失的時(shí)候,才有可能是一個(gè)加薪的機(jī)會(huì)。


加薪是一場(chǎng)博弈


提加薪需要三思而后行:


首先需要明確自己在公司中是主導(dǎo)并負(fù)責(zé)了什么,還是只是參與而已?


其次要明確自己在工作里是怎樣的角色,是否是缺你不可?


當(dāng)你主導(dǎo)和負(fù)責(zé)了一些事務(wù),有了業(yè)績(jī)有了成績(jī),然后不斷提升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力;之后是需要接洽獵頭,從小公司開始逐漸到大公司地參與面試,明確自己在市場(chǎng)上的價(jià)碼,做到有結(jié)果、有價(jià)格,才是做好加薪談判的必要準(zhǔn)備。


對(duì)于公司而言,增加人力支出取決于公司對(duì)你職業(yè)價(jià)值的認(rèn)可程度,切忌意氣用事,以為付出多得到少,就應(yīng)該加薪,或者是用辭職來威脅,就沒有太大必要了。


做一份所有自我可能性的個(gè)人總結(jié)


你每天的工作經(jīng)常會(huì)被一堆事情頻繁打斷嗎?很多人工作時(shí)候容易陷入瞎忙的狀態(tài),著急給別人救火,卻沒有分清楚哪些是自己的主要業(yè)務(wù),哪些只是你配合完成的,哪些其實(shí)根本就不是你分內(nèi)的工作。


沒有功勞的苦勞,未必是功勞,做事情盡量強(qiáng)調(diào)結(jié)果;也許過程對(duì)你個(gè)人很重要,但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和公司而言,結(jié)果更重要。


公司給你的薪資是為了讓你做好分內(nèi)的事情,沒有人樂意給只做好分內(nèi)工作的人加薪。因此你需要總結(jié)出在本職工作之外,額外做了什么,超額完成了什么,以及自己這段時(shí)間的成長(zhǎng)幅度,才能讓公司為了你未來的隱性提升空間而埋單。


談努力 可能只是假裝很努力


“增加薪水幅度這件事情都是公司安排的,我一個(gè)基層員工怎么可能做得了主?”你對(duì)于公司加薪是否也有同樣的態(tài)度呢。在某種意義上來說,有沒有目標(biāo)和漲不漲薪水其實(shí)是一回事。


反思一下自己在過去一年里在朝著什么方向努力,反問自己這一年到底是有意識(shí)地為自己增加籌碼,還是只在表面上忙碌,假裝看上去很努力而已?


如果你既沒有獵頭邀約,無法判斷自己的市場(chǎng)身價(jià),不清楚公司內(nèi)部應(yīng)該以誰為目標(biāo),也不能夠從職業(yè)要求、能力優(yōu)勢(shì)、帶隊(duì)能力及情商優(yōu)勢(shì)幾個(gè)維度來衡量對(duì)方,對(duì)比自己查缺補(bǔ)漏,那么與其每天對(duì)加薪念念不忘,不如現(xiàn)在就開始真的努力起來去做準(zhǔn)備。


如果沒有加薪 應(yīng)該做些什么


假如你的表現(xiàn)的確突出,能力也到位,成長(zhǎng)也最多,卻剛好很倒霉地成了那一枚不得不犧牲的棋子,這時(shí)候你要怎么辦?忍,還是走?


如果要忍下來,需要在哪些方面重新制定明年的計(jì)劃,反省自己的不足呢:


- 與人溝通能力


- 向上司定期匯報(bào)到位


- 明年需要提升某一方面,怎么改進(jìn)等


- 想走的話,現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)嗎


- 目前手上有多少機(jī)會(huì),離開后會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn),跳槽增薪多少才能符合你對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判。


加薪談判的博弈是需要入場(chǎng)券的,這張入場(chǎng)券就是需要你先讓自己通過努力變得不可或缺,通過一些成果來體現(xiàn)你的價(jià)值。人與人之間薪資差距,也是因?yàn)樵谶@些成果之下,每一個(gè)人所體現(xiàn)的重要程度截然不同而產(chǎn)生的。


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