蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

　　Larry Wang先生(新浪微博號：@LarryWang王承倫)是王李亞洲資源(中國2008最佳獵頭公司)的創(chuàng)始人兼CEO，資深職業(yè)發(fā)展專家。
 

Larry Wang王 李亞洲資源CEO
 

　　人們經(jīng)常問Larry Wang先生，潛在雇主在面試中如何評判應聘者的軟技能。事實上，如果雇主問的問題恰到好處，評估一個人的軟技能并不難。看看他是怎么做的!
 

　　在當今社會，你經(jīng)常會聽到人們說軟技能對你的事業(yè)成功和職位晉升至關(guān)重要。在為頂級跨國公司的關(guān)鍵管理崗位招聘人員時，獵頭公司必須精確評估每個應聘者的軟技能。這些軟技能包括主動性、善用資源、解決問題能力、大局觀、交流能力、人際交往能力和領(lǐng)導力。既然軟技能與一個人的行為、習慣和做事方式更相關(guān)，不能完全靠文憑、證書來衡量，那么雇主究竟是如何在面試中評估應聘者的軟技能的呢?
 

　　空說無憑，實例更具說服力
 

　　在評估某項關(guān)鍵的軟技能時，Larry Wang先生并不會直接問求職者認為自己有多好。自稱主動性強或善于溝通并不難。為了評估你的真實能力，通常他會要求你舉出實例。當評估一個人的主動性、毅力、人際交往能力或善用資源的能力時，這是一個極好的問題。從你所舉的例子中，他就能清楚你能做什么及如何做到的。你舉的例子越突出，他對你這項軟技能的評估越高。
 

　　除了What，How更重要
 

　　但如果Larry Wang先生要了解你更深層次的軟技能，比如解決問題能力、交流能力、領(lǐng)導力和戰(zhàn)略思考的能力，他會繼續(xù)提問。如果你在向他強調(diào)你的領(lǐng)導力或解決問題的能力時舉了一個突出的例子，他會進一步問，"你能否告訴我，對于一個領(lǐng)導者而言，要取得那樣的成果，最重要的因素是什么?"，或者"哪些因素使你提供了這樣的解決方案?"
 

　　例如，Larry Wang先生最近遇到了這樣一個應聘者。他聲稱自己是一個優(yōu)秀的團隊leader;他所強調(diào)的能力恰好是客戶對一個崗位的關(guān)鍵要求。當Larry Wang先生要求他就此舉例時，他描述了建設(shè)團隊的經(jīng)歷，這給Larry Wang先生留下了非常深刻的印象。
 

　　但當Larry Wang先生問他對于leader來說哪個因素對于建立優(yōu)秀的團隊最重要，他卻停下來思考了許久。我覺得這對一個聲稱自己擅長此事的人來說很奇怪。有時候一個人只是觀察或者簡單參與了某些他們向你描述的事情，但卻像親自做過這些事情一樣去談論它們。當你要求他們闡述關(guān)于如何才能做好此事的細節(jié)時，他們表現(xiàn)不出一個真正有能力做好此事的人所應有的理解力水平和自信。
 

　　成功并非偶然
 

　　事實上，任何一個擅長或知曉如何辦好某事的人都能告訴你辦成該事情的關(guān)鍵因素以及各種細節(jié)，因為他們已經(jīng)利用大量的時間來弄清楚如何才能把此事做好，更是花費了大量的時間來踐行并做好此事。
 

　　所以，當你向別人描述你的某一項軟技能有多強時，除了舉一個令人印象深刻的事例，還需要描述你的方法，及對成功背后關(guān)鍵因素的深刻理解。畢竟從本質(zhì)上來說，那些確有能力的人總是可以輕而易舉地通過突出的例子和清晰地解釋來使你信服。
 

　　更多職場資訊推薦：
 

　　《商學院關(guān)注：社會對技能人才需求不斷擴大》

　　《企業(yè)家分享：職覺是怎樣煉成的?》

　　《面對兩份Offer 為何有人對高薪說不》
 

　　欲了解更多關(guān)于職場資訊請點擊：http://www.lhbzw.cn/html/zx/