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E思享 | 收獲,為不斷突破認知邊境而喜悅——寫在云大EMBA入學三月后

云南大學工商管理與旅游管理學院
2019-11-28 16:17 瀏覽量: 3278
?智能總結

【MBA中國網(wǎng)訊】轉眼,EMBA的課程已經(jīng)完成了四門 這場為期三載的“取經(jīng)之旅” 剛剛開始,卻已經(jīng)舍不得結束 每每課畢 看到同學們的隨筆感言 內心感恩而澎湃? 感恩遇見了一群一直想遇見的人 在工作...

MBA中國網(wǎng)訊】轉眼,EMBA的課程已經(jīng)完成了四門

這場為期三載的“取經(jīng)之旅”

剛剛開始,卻已經(jīng)舍不得結束

每每課畢 看到同學們的隨筆感言

內心感恩而澎湃?

感恩遇見了一群一直想遇見的人

在工作多年后 仍懷初心與夢想

為不斷突破認知邊境而喜悅

我們崇尚真理 更相信愛

澎湃在光陰無限好

人生還能做出更多改變

無論你頭頂烏云 或是身披彩虹

在這里 你總會遇見人生最曼妙的風景

那是“會當凌絕頂”的堅定

更是“不以物喜 不以己悲”的從容

No.1《企業(yè)經(jīng)營模擬》

一直在想自己距離成為一名真正職業(yè)經(jīng)理人,還有多遠?如果作為一名創(chuàng)業(yè)者,公司從定位到面向市場的全過程,又會經(jīng)歷哪些并非可控的風險與阻礙?

在《企業(yè)經(jīng)營模擬》的課堂上,吳海斌、唐亮兩位教授帶領大家五人一組,運用Marketplace Live實踐系統(tǒng),體驗了一把企業(yè)在模擬真實市場環(huán)境中的經(jīng)營挑戰(zhàn)。

每個小組的五位同學分別以企業(yè)商務分析、市場營銷、銷售、生產(chǎn)管理、金融會計及總裁的管理者角色共同創(chuàng)辦一家公司,并以六大季度的盈利排名,在全班小組中一決勝負。

還記得為了*倒數(shù)的業(yè)績,“慧捷科技”的全體高層…對就是我與才智超群的隊友們,早上7點就相聚在教室,為研究市場反饋、調整公司中短期規(guī)劃、預測現(xiàn)金流、優(yōu)化投入\產(chǎn)出、制定廣告投放策略等一系列經(jīng)營工作做足準備。身在如此上進的團魂之中,看到每位同學盡個人所長助力企業(yè)經(jīng)營,群策群力,內心如此激動。

也正是通過這次商戰(zhàn)模擬課程,我更加立體的剖析了自己的短板,對此后的EMBA課程學習提升重點定下了更明確的方向。

No.2《組織行為學》

常聽到“管理是一門藝術”,在陳維政教授的課上便充分感受到——如同藝術沒有最佳的標準,唯有最適合的領導方式才能大放異彩。

陳教授運用自己多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗,深入淺出的向我們分享了權變管理—超Y管理理論(費德勒權變領導模式)、員工激勵—赫茲伯格雙因論、團隊沖突管理、U型\H型\M型組織結構、跨文化企業(yè)組織文化比較等一系列實用理論。

·【權變管理】認為沒有什么固定的最優(yōu)領導方式,應當根據(jù)領導者的個性、工作任務的性質、領導者擁有的職位權力、組織內的人際關系等具體情況 ,采用不同的領導方式。

· 【領導生命周期理論】認為,當下級成熟程度提高時,領導行為也需相應地變化,從以工作為主逐漸轉變?yōu)橐躁P系為主,最后需重視其自主性。

· 【雙因素激勵理論】不是所有的需要得到滿足就能激勵起人們積極性。那些被稱為激勵因素的需要得到滿足才能調動人們的積極性。凡是平等的必然是保健的,凡是公正的必然是激勵的。

陳維政教用科學的分析方法系統(tǒng)研究組織規(guī)律,將經(jīng)驗上升至邏輯,總結成一生受用的管理公式。使我們收獲了工作中改善團隊關系、組織行為和職位權力的寶貴建議,有幸聆聽,受益匪淺。

No.3《領導力》

田衛(wèi)民教授從智商、情商、膽商導入超強領導力的特征,就如何提升“領導六力”——學習力、決策力、組織力、教導力、執(zhí)行力、感召力逐一分享。其中選人矩陣圖、企業(yè)七步教練法、績效管理魔方、領導威望指數(shù)等工具概念,對不僅僅是管理者的“領導者”三個字賦予了更深刻的價值內涵。

借用班長李超同學的一段話“不一定非要等到升遷,不一定非要成為老大,你可以在任何組織、任何層級發(fā)揮你的領導力。讓基層成為骨干,中層成為中堅、領導成為領袖,讓你成為自己。”共勉。

No.4《商務英語與溝通》

對于一門語言類課程本沒有太多期待,走進教室,聽到動人的英文歌響起的那一刻,便被郎可夫教授精心準備授課內容深深吸引了。

郎教授從生命起源開始,講述世界文明的足跡,最后落回人類命運的抉擇——即觀世界、憶華夏、看今朝、攀高峰、定目標、長才能。以任正非先生近500頁的中英文采訪實錄作為閱讀素材,解讀了他作為時代企業(yè)家“弄濤兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕?!钡钠髽I(yè)家精神。

同時就中美貿易戰(zhàn)背景下,中國企業(yè)面臨的問題困惑,闡明了本質與意義。“新世界的沖突根源將不再側重于意識形態(tài)或經(jīng)濟,文化將是截然分割人類和引起沖突的主要根源。在將來世界里,每個成員都必須學會與其他文明共存?!薄禩he Clash of Civilizations》我想,這便是郎教授教導我們感知世界文明多樣性的終極要義。

談到英語學習,郎教授認為英語是東西文化精通的工具,也是培養(yǎng)國際競爭力的基本。我同樣認為,一個人的生存半徑,也是能力的證明,所以時常提醒自己,要具備在世界任何一個國家生活的好的術業(yè)。

常常在想,人生是一場長跑,一要長二要跑。健康、事業(yè)、家庭齊頭并進,不能讓任何一門偏科影響了平均成績。老師補充,還有一項最重要的是“后勁”,院校與成就都是昨天 ,學而不厭,一直有后勁的人,才能走的更遠。

敬佩郎可夫教授的才識淵博,在開闊的眼界中反思并及時修正自己的人生,是多么幸福的事!

今日盡力做的,雖然辛苦

但未來發(fā)生的,都是禮物

喜歡漫長的 延遲的 人生回饋

用恒久的努力

比即時的 好運的 更讓人著迷

寫在2019收關時 一起加油鴨

| EMBA20班何嘉穎

喜歡繪畫、藝術史、法語語言及文化,現(xiàn)從事房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設及輿情公關工作。

內容編輯:媒體小編

(本文轉載自云南大學工商管理與旅游管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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