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“行業(yè)的數(shù)字化升級不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用，更是業(yè)務(wù)模式的重塑”——在長江EMBA29期校友、百川智能聯(lián)合創(chuàng)始人茹立云看來，未來的業(yè)務(wù)將不再是單線的產(chǎn)品和服務(wù)供給，而是需要圍繞客戶需求提供全方位、個性化的智能服務(wù)。

同樣，在長江EMBA35期校友、李未可科技創(chuàng)始人茹憶看來，堅持強(qiáng)化自研大模型能力的差異化，與硬件產(chǎn)品清晰的場景定位，是后續(xù)市場拓展及行業(yè)技術(shù)深耕的雙重保障。

這兩位校友正在踐行同一個理念：技術(shù)與場景必須并行，如果可以預(yù)判技術(shù)演進(jìn)，同時在具體終端與行業(yè)場景中快速試錯，才有可能真正搶占下一個增長高地。

“破解AI安全難題，必須‘以模制?！薄L江 CEO 8期校友、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎，在AI安全賽道早已布局，從算法漏洞、對抗樣本，到企業(yè)治理，都建立起“安全AI”防線，確保風(fēng)險可控。

協(xié)作，是人類社會發(fā)展的底層驅(qū)動力，對AI來說亦如此。長江EMBA31期校友、邁富時創(chuàng)始人趙旭隆認(rèn)為，營銷的未來，在于智能體的協(xié)同作戰(zhàn)。他提出的“營銷大模型＋智能體中臺”模式，打通了“數(shù)據(jù)?知識?決策”閉環(huán)，實現(xiàn)數(shù)字營銷全流程升級。

安全，是AI商業(yè)化實踐的先決條件；協(xié)作，則是AI商業(yè)化落地的加速器，在安全的條件下協(xié)作，則是AI商業(yè)化不可偏廢的樸素的基礎(chǔ)認(rèn)知。

長江EMBA的課程革新，始終圍繞一個核心命題：在技術(shù)狂飆的時代，企業(yè)家如何兼具“科學(xué)家的洞察力”與“企業(yè)家的行動力”？

1.硬科技+軟實力雙驅(qū)動

在長江EMBA“科技前沿領(lǐng)航方向”，學(xué)員不僅研習(xí)能夠賦能科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的硬科技，更能借助長江平臺，獲得科研中心與科技實驗室的跨界生態(tài)資源，構(gòu)建站在全球科技前沿的新視野。企業(yè)家的認(rèn)知深度，決定技術(shù)應(yīng)用的高度。

2.全球化+在地化雙視角

長江EMBA“卓越管理領(lǐng)袖方向”，注重培養(yǎng)和提升學(xué)員在全球化商業(yè)背景下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理思想，倡導(dǎo)學(xué)員深入比較研究“中西方商業(yè)文明”，提煉跨文化領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)核，重塑以“大風(fēng)流創(chuàng)新”為發(fā)展方向的企業(yè)經(jīng)營品略與管理眼界，務(wù)實應(yīng)對未來風(fēng)險。

3.區(qū)域市場+全球資源雙發(fā)展

長江EMBA“全球增長布局方向”，為希望整合全球資源應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的企業(yè)家提供，兼具前瞻性和實戰(zhàn)型的前沿課程，從區(qū)域市場開發(fā)到跨文化管理，幫助企業(yè)家以全球應(yīng)對全球。

在AI擊穿各行各業(yè)、地緣經(jīng)濟(jì)面臨巨大不確定性的當(dāng)今時代，瞭望者是稀缺又不可或缺的存在。正如長江商學(xué)院EMBA副院長、組織行為學(xué)副教授張曉萌所言，在不確定性當(dāng)中尋找確定性是企業(yè)家應(yīng)有的使命和擔(dān)當(dāng)，因此持續(xù)不斷地進(jìn)行認(rèn)知突破是領(lǐng)導(dǎo)者一生的必修課。

如果你希望：

在算法與算力的“新雙核驅(qū)動”下，重塑企業(yè)增長引擎；

在安全AI與智能協(xié)作的“合力”之下，實現(xiàn)商業(yè)模式躍遷；

在頂級師資與實戰(zhàn)社群的支撐下，獲得真正可復(fù)制的“AI+X”落地方法論；

那么應(yīng)該來長江商學(xué)院EMBA，和一代又一代的“瞭望者”，亦師亦友，砥礪前行。