黃世忠:支撐ESG的三大理論支柱

?智能總結(jié)隨著投資者、債權(quán)人以及其他利益攸關(guān)者對ESG的信息需求與日俱增,企業(yè)提供的ESG報告呈快速增長態(tài)勢。在ESG報告日益成為評價可持續(xù)發(fā)展重要信息來源的背景下,有必要梳理和研究支撐ESG的理論流派及其核心要義。
編者按:
隨著投資者、債權(quán)人以及其他利益攸關(guān)者對ESG的信息需求與日俱增,企業(yè)提供的ESG報告呈快速增長態(tài)勢。在ESG報告日益成為評價可持續(xù)發(fā)展重要信息來源的背景下,有必要梳理和研究支撐ESG的理論流派及其核心要義。近年來,與ESG相關(guān)的著述越來越多,但對于構(gòu)成ESG理論基礎(chǔ)的著述并不多見。為了增進(jìn)對ESG的理論認(rèn)識,黃世忠教授撰寫了“支撐ESG的三大理論支柱”一文。該文認(rèn)為,可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論、企業(yè)社會責(zé)任理論共同構(gòu)成了ESG的三大理論支柱。該文綜述了這三大理論支柱的核心思想,分析它們對ESG的啟示意義。該文發(fā)表于《財會月刊》2021年第19期,并由國家發(fā)改委主辦的中宏網(wǎng)在中宣部“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺轉(zhuǎn)發(fā),我院“云頂財說”微信號也同步轉(zhuǎn)發(fā)。黃世忠教授的其他更多學(xué)術(shù)文章敬請查閱“云頂財說”微信號。
支撐ESG的三大理論支柱
黃世忠
廈門國家會計學(xué)院
任何一種方法論,缺乏理論支持,都難以令人信服且不可持續(xù)。ESG作為評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種方法論,也不例外。近年來,ESG(Environmental, Social, and Governance, 即環(huán)境、社會和治理)日益成為熱門話題,且有可能改變未來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展方式,因此,探究其理論基礎(chǔ)意義重大。盡管ESG直至2005年才由聯(lián)合國發(fā)起的研究項(xiàng)目正式提出(黃世忠,2021),但支撐ESG的基礎(chǔ)理論可謂源遠(yuǎn)流長,相關(guān)著述更是浩如煙海。本文在研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對支撐ESG的三大理論支柱進(jìn)行綜述,分析可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論和企業(yè)社會責(zé)任理論的核心思想及其對ESG的啟示意義。
一、可持續(xù)發(fā)展理論
及其對ESG的啟示意義
ESG報告之所以經(jīng)常被冠以可持續(xù)發(fā)展報告的名稱,除了因?yàn)镋SG報告旨在提供可用于評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)信息外,還因?yàn)镋SG報告的諸多理念源自可持續(xù)發(fā)展理論??沙掷m(xù)發(fā)展理論萌芽于20世紀(jì)的60~70年代,正式成形于1987年,經(jīng)過30多年的發(fā)展日臻成熟,現(xiàn)已獲得廣泛的認(rèn)可并為世人所接受。
(一)可持續(xù)發(fā)展理論的緣起和核心思想
可持續(xù)發(fā)展理論是人們在觀念上對人類中心主義(Anthropocentrism)的思維模式帶來的環(huán)境和社會問題不斷反思,在行動上對過度工業(yè)化的警醒而逐漸形成的。在對待自然界的態(tài)度上,人類中心主義認(rèn)為人類高于自然,具有改造自然、征服自然的神圣權(quán)利。因此,人類中心主義又被稱為主宰論(Domination Theory)。人類中心主義最早可追溯至基督教義,該教義要求人類將其意志力施加于自然界并降伏之。這種人類高于自然的宗教思想后來與世俗的科學(xué)理性主義(Scientific-Rationalism)相互交織在一起,進(jìn)一步助長了人類中心主義。以培根、牛頓和笛卡爾為代表的科學(xué)理性主義者認(rèn)為,地球這個星球就是為了人類的福祉和開發(fā)而存在的(Baker er al.,1997)。蒸汽機(jī)和電力的發(fā)明,極大提高了人類的生產(chǎn)力,西方國家步入了工業(yè)社會。在工業(yè)社會里,民眾普遍認(rèn)為,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,自然資源將取之不盡、用之不竭,物質(zhì)主義和享樂主義大行其道。在工業(yè)化國家中,不斷提高物質(zhì)生活水平,成為消費(fèi)者和政治家的主要追求,非工業(yè)化國家則將努力趕上工業(yè)化國家取得的成就作為經(jīng)濟(jì)和政治訴求。按GDP規(guī)?;蛉司鵊DP衡量的經(jīng)濟(jì)增長,成為成功與否的試金石。
人類中心主義的思維模式和日新月異的科技進(jìn)步,導(dǎo)致工業(yè)革命以來人類為了提高物質(zhì)生活水平過度開發(fā)和利用自然資源,造成空氣污染、氣候變化、淡水缺乏和物種滅絕等嚴(yán)重環(huán)境問題。1962年,美國海洋生物學(xué)家瑞秋?卡爾森(Rachel Carson)女士發(fā)表了《寂靜的春天》,這部環(huán)境科普著作講述DDT這種殺蟲劑對鳥類和生態(tài)環(huán)境的極大危害,引起了社會公眾對環(huán)境資源問題的關(guān)注,促使立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門對企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的環(huán)境外部性進(jìn)行干預(yù),并催生了生態(tài)中心主義(Ecocentrism)的思維模式。與人類中心主義不同,生態(tài)中心主義認(rèn)為人類并不高于自然,人類與其他生物一樣,都是自然界的一個組成部分,一起組成生命共同體[1]。既然人類只是自然界的一部分,部分就不可能也不應(yīng)該主宰整體。恰恰相反,人類的生存和發(fā)展離不開良好的生態(tài)環(huán)境,試圖將人類的主宰地位施加于自然界并降伏之,不僅不自量力,而且是一種自我毀滅的有害行為。生態(tài)中心主義還認(rèn)為,自然資源并非取之不盡用之不竭,對自然資源的掠奪性開采和利用,將導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境失衡、生物多樣性減少,從而危及人類自身的生存[2]。過度的工業(yè)化、過快的人口增長、過分追求物質(zhì)生活水平和經(jīng)濟(jì)增長,將耗竭地球環(huán)境的承載力。對地球環(huán)境負(fù)荷極限的關(guān)注,促使一批知識分子組成了“羅馬俱樂部”,并于1972年發(fā)表了題為《增長的極限》的研究報告。該報告基于數(shù)學(xué)模型,預(yù)測未來一個世紀(jì),伴隨著人口的快速增長和經(jīng)濟(jì)需求的急劇膨脹,資源耗竭、環(huán)境污染、生態(tài)破壞、生物多樣性銳減將不可避免,唯一的出路是抑制人類的貪婪,保持經(jīng)濟(jì)的適度增長甚至零增長。
《增長的極限》具有濃厚的生態(tài)主義色彩,其將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展視為水火不相容的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)以及將環(huán)境保護(hù)置于比經(jīng)濟(jì)增長更優(yōu)先地位的政策主張,招致廣泛的批評和質(zhì)疑。事實(shí)上,環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長不一定是非此即彼的沖突關(guān)系,輔以市場機(jī)制和管制措施,兩者可以轉(zhuǎn)化為相互兼容的共存關(guān)系。這種觀點(diǎn)孕育了可持續(xù)發(fā)展的理念??沙掷m(xù)發(fā)展(sustainable development)這一術(shù)語最早出現(xiàn)在國際自然及自然資源保護(hù)聯(lián)盟(International Union for Conservation of Nature and Natural Resources,IUCN)1980年發(fā)布的《世界保護(hù)策略》(World Conservation Strategy)。IUCN提出的保護(hù)策略旨在通過對生物資源(living resources)的保護(hù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一總體目標(biāo)。美中不足的是,《世界保護(hù)策略》將主要關(guān)注點(diǎn)放在生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性上,并沒有將可持續(xù)性與社會和經(jīng)濟(jì)問題有機(jī)聯(lián)系在一起。
真正意義上的可持續(xù)發(fā)展理論是由聯(lián)合國正式提出的。為了應(yīng)對日益嚴(yán)重的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題,探尋破解之道,聯(lián)合國于1983年12月成立了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(World Commission on Environment and Development, WCED),委員會主席由挪威首相布蘭特夫人(Gro Harlem Brundtland)擔(dān)任。經(jīng)過三年多的不懈努力和世界各國的鼎力相助,WCED于1987年3月向聯(lián)合國提交了《我們的共同未來》(Our Common Future),經(jīng)第42屆聯(lián)合國大會辯論通過,1987年4月正式出版。《我們的共同未來》(亦稱布蘭特報告)一經(jīng)發(fā)布,便在世界上產(chǎn)生熱烈反響,標(biāo)志著可持續(xù)發(fā)展理論正式誕生。該報告由“共同關(guān)注”“共同挑戰(zhàn)”和“共同努力”等三部分組成,將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿其中。
作為一種政治妥協(xié),WCED的報告雖然在總體上秉承了人類中心主義的思維模式,提出了需要的概念(concept of needs),主張將滿足人類基本需要特別是世界上窮人的需要作為優(yōu)先的政策目標(biāo),但也繼承了生態(tài)中心主義的合理成分,提出了極限的概念(concept of limits),承認(rèn)受限于技術(shù)發(fā)展水平和社會組織效率,環(huán)境難以滿足當(dāng)下和未來的需要,人類必須改變消費(fèi)習(xí)慣以減輕不堪重負(fù)的生態(tài)環(huán)境承載力。
WCED在報告的第二章中將可持續(xù)發(fā)展定義為“滿足當(dāng)代人的需要而又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”(WCED,1987)??梢钥闯?,WCED是從代際公平(intergenerational equity)的角度對可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行定義。雖然WCED的定義獲得廣泛認(rèn)可并被經(jīng)常引用,但這不代表世界各國已經(jīng)對可持續(xù)發(fā)展的定義達(dá)成高度共識。事實(shí)上,可持續(xù)發(fā)展還可以從代內(nèi)公平(intragenerational equity)的角度,或者從社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的角度進(jìn)行定義。后面這兩個角度的定義,在WCED對可持續(xù)發(fā)展觀念的論述中也得到了一定程度上的體現(xiàn)。WCED對可持續(xù)發(fā)展觀念的具體闡述主要包括十個方面:(1)滿足人類需要和對美好生活的向往是發(fā)展的主要目標(biāo),可持續(xù)發(fā)展要求滿足人類的基本需要,并為人類向往更美好的生活提供機(jī)會;(2)可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)將消費(fèi)水平控制在生態(tài)環(huán)境可承受范圍之內(nèi)的價值觀;(3)經(jīng)濟(jì)增長必須符合可持續(xù)發(fā)展的基本原則且不對他人進(jìn)行剝削,可持續(xù)發(fā)展要求提高生產(chǎn)潛能和確保公平機(jī)會以滿足人類需要;(4)可持續(xù)發(fā)展要求人口發(fā)展與日益變化的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)出潛能保持和諧;(5)可持續(xù)發(fā)展要求遏制對資源過度開采從而危及后代人滿足其基本需要的行為;(6)可持續(xù)發(fā)展要求人類不可危害支持地球生命的自然系統(tǒng),包括大氣、水、土壤和生物;(7)可持續(xù)發(fā)展要求世界各國確保公平獲取有限的資源并通過技術(shù)手段緩解資源壓力;(8)可持續(xù)發(fā)展要求合理使用可再生資源,防止過度開發(fā)和利用,要控制不可再生資源的開發(fā)率,以免危及后代人的發(fā)展;(9)可持續(xù)發(fā)展要求對植物和動物加以保護(hù),避免物種多樣性的減少影響后代人的選擇余地;(10)可持續(xù)發(fā)展要求將人類活動對空氣、水和自然要素的負(fù)面影響最小化,以保持生態(tài)系統(tǒng)的完整性。
WCED的政策主張,得到聯(lián)合國、世界銀行、歐盟等國際組織和大多數(shù)聯(lián)合國成員國的廣泛認(rèn)可,成為可持續(xù)發(fā)展理論的重要基石。得益于WCED和其他國際組織的研究成果,聯(lián)合國2015年9月在紐約總部召開了可持續(xù)發(fā)展峰會,193個成員國在峰會上通過了《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》,提出了旨在指導(dǎo)各成員國解決2015至2030年環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)問題的17個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[3],如圖1所示。

圖1聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
從以上的分析可以看出,聯(lián)合國及其下屬機(jī)構(gòu)提出的可持續(xù)發(fā)展理論已經(jīng)成為主流,其核心思想體現(xiàn)了包容性發(fā)展(inclusive development)的理念,要求統(tǒng)籌兼顧社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展問題,如圖2所示。包容性發(fā)展理念要求在社會可持續(xù)發(fā)展方面,秉承人類中心主義觀,主張公平性既是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提,更是社會發(fā)展的政策目標(biāo),即致力于構(gòu)建旨在消除貧困和饑餓、創(chuàng)造教育和工作機(jī)會、抵制種族和性別歧視、提供清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施、構(gòu)建和諧社會的公平社會環(huán)境。包容性發(fā)展理念要求在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面,既要倡導(dǎo)人類中心主義觀,也要吸納生態(tài)中心主義觀,強(qiáng)調(diào)不得以環(huán)境保護(hù)為由無視經(jīng)濟(jì)增長,也不得以犧牲生態(tài)環(huán)境片面追求經(jīng)濟(jì)增長,這樣才能永葆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。此外,高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)當(dāng)是一種低碳、綠色的發(fā)展模式,評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的方法應(yīng)當(dāng)適當(dāng)改變,把耗能、排放和污染等環(huán)境成本考慮在內(nèi)。包容性發(fā)展理念要求在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面,采納改良的生態(tài)主義觀,呼吁社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)當(dāng)充分考慮環(huán)境資源的承載力,必須抵制罔顧環(huán)境資源承載力的過度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和對自然資源的掠奪性開采,鼓勵在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時反哺生態(tài)環(huán)境,加大對生態(tài)環(huán)境修復(fù)和保護(hù)的投入。

圖2 社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展
(二)可持續(xù)發(fā)展理論對ESG的啟示意義
縱觀不同國際組織提出的ESG倡議和主張,可以發(fā)現(xiàn),絕大部分的ESG報告框架均將提供有助于利益攸關(guān)者評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險和機(jī)遇的信息作為ESG報告的主要目標(biāo),可持續(xù)發(fā)展理論對ESG的深遠(yuǎn)影響可見一斑。此外,很多ESG報告框架在在指標(biāo)體系設(shè)計思路上汲取了可持續(xù)發(fā)展理論的思想精髓,在社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方面尤其如此。全球報告倡議組織(GRI)的四模塊準(zhǔn)則體系中,經(jīng)濟(jì)議題、環(huán)境議題和社會議題等三大模塊,在設(shè)計理念上與社會、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境三位一體的可持續(xù)發(fā)展思想一脈相承??沙掷m(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的五維度報告框架中,環(huán)境保護(hù)、社會資本和人力資本等三個維度的17個指標(biāo)中,11個指標(biāo)均蘊(yùn)含著社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念。世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)的四支柱報告框架中,保護(hù)星球、造福人民和創(chuàng)造繁榮等三大支柱均與17個聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相契合。氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組(TCFD)的四要素氣候信息披露框架和氣候披露準(zhǔn)則理事會(CDSB)的環(huán)境與氣候變化披露框架,因聚焦于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,沒有涉及經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展,但它們在環(huán)境方面的主張和披露事項(xiàng)上,也與可持續(xù)發(fā)展理論保持高度契合。
值得說明的是,可持續(xù)發(fā)展理論中的經(jīng)濟(jì)議題在大多數(shù)ESG報告框架中都沒有得到體現(xiàn),只有GRI的四模塊準(zhǔn)則體系和WEF的四大支柱報告框架屬于例外。究其原因,最有可能是設(shè)計者認(rèn)為ESG報告是對財務(wù)報告的補(bǔ)充,而財務(wù)報告是評價經(jīng)濟(jì)議題的最佳載體。筆者認(rèn)為,這種看法雖可理解,但不一定合理,因?yàn)镋SG報告和財務(wù)報告對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性的評價角度有所不同,前者側(cè)重于從宏觀(利益攸關(guān)者)的角度評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性,后者主要從微觀(股東)的角度評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性。
另一點(diǎn)必須說明的是,ESG報告框架中的G(治理),并非通常意義上的公司治理,而是要求將環(huán)境議題和社會議題納入治理體系、治理機(jī)制和治理決策之中,避免治理層過度專注于經(jīng)濟(jì)議題而忽略環(huán)境議題和社會議題??沙掷m(xù)發(fā)展理論一般不直接涉及具體的公司治理議題,但其政策建議通常都會要求政府或其他機(jī)構(gòu)重視制度安排方面的變革和創(chuàng)新,確保治理層通過適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄌ幚砩鐣?、?jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展問題。從這個意義上說,ESG報告中的G可視為貫徹實(shí)施可持續(xù)發(fā)展理論政策建議的一種機(jī)制。
二、經(jīng)濟(jì)外部性理論
及其對ESG的啟示意義
外部性(externality)又稱外部效應(yīng)(external effect)和溢出效應(yīng)(spillover effect)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個重要研究對象,為政府在市場機(jī)制之外對企業(yè)經(jīng)營活動和信息披露(包括財務(wù)報告和ESG報告的信息披露)進(jìn)行管制提供理論依據(jù)。與可持續(xù)發(fā)展理論相比,經(jīng)濟(jì)外部性理論歷史悠久,且在ESG中的E(環(huán)境)方面廣泛運(yùn)用,排污費(fèi)的收取、碳排放權(quán)的交易、新能源汽車的補(bǔ)貼等領(lǐng)域都在不同程度上蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)外部性理論的思想。
(一)經(jīng)濟(jì)外部性理論的淵源和核心思想
市場經(jīng)濟(jì)的鼻祖亞當(dāng)?斯密認(rèn)為,自由經(jīng)濟(jì)制度鼓勵和允許個體追求自身利益,每個個體關(guān)心和追求自身利益最大化,最終會形成對社會整體最好的結(jié)果(黃世忠,2019)。換言之,市場機(jī)制這只“看不見之手”能夠高效協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動、自動調(diào)節(jié)各方利益,促使社會整體利益最大化。然而,市場機(jī)制并非完美無缺,經(jīng)濟(jì)外部性導(dǎo)致市場價格不能反映生產(chǎn)的邊際社會成本和邊際社會效益引發(fā)市場失靈(market failure),就是最好的例證。經(jīng)濟(jì)外部性說明,單純依靠市場機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和社會利益的最大化。
學(xué)術(shù)文獻(xiàn)通常將經(jīng)濟(jì)外部性理論的發(fā)展歷程分為三大里程碑,并與三個最大的貢獻(xiàn)者馬歇爾(Alfred Marshal)、庇古(Arthur Cecil Pigou)和科斯(Ronald H.Coase)聯(lián)系在一起。這三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在不同時期的著述,為經(jīng)濟(jì)外部性理論的豐富和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1890年,馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中率先提出了外部經(jīng)濟(jì)概念。馬歇爾指出,我們可以將源自任何一種產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)劃分為兩種:取決于行業(yè)一般發(fā)展?fàn)顩r的經(jīng)濟(jì)[4];取決于組織資源和管理效率的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們可以將前者稱為外部經(jīng)濟(jì),后者稱為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)(Adam,2005)。雖然馬歇爾只是提出外部經(jīng)濟(jì)的概念,并沒有明確提出外部性的概念,但經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍將外部經(jīng)濟(jì)視為外部性的雛形和源頭。
1920年,馬歇爾的嫡傳弟子庇古發(fā)表了《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》(The Economics of Welfare),在馬歇爾的外部經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上提出了經(jīng)濟(jì)外部性,將外部性問題的研究從外部因素對企業(yè)的影響效果轉(zhuǎn)向企業(yè)或居民對其他企業(yè)或居民的影響效果(沈滿洪、何靈巧,2002),標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)外部性理論正式誕生。庇古認(rèn)為,只要邊際私人凈產(chǎn)值與邊際社會凈產(chǎn)值相互背離,就會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)外部性。套用邊際成本和邊際收益的術(shù)語,邊際私人(包括個人和企業(yè))成本小于邊際社會成本時,就會存在負(fù)外部性(negative externality),即其他社會主體承擔(dān)了本應(yīng)由私人自己承擔(dān)的成本,如化工廠環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)對周邊企業(yè)和個人造成空氣污染,而后者卻不能從化工廠獲得補(bǔ)償;邊際私人收益小于邊際社會收益時,就會存在正外部性(positive externality),即其他社會主體無償享受了本應(yīng)由私人獨(dú)享的收益,如企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果外溢,使其他企業(yè)技術(shù)水平得以整體提升。為此,庇古主張對邊際私人成本小于邊際社會成本的企業(yè)征稅,對邊際私人收益小于邊際社會收益的企業(yè)補(bǔ)貼。通過這種形式的征稅和補(bǔ)貼,就可以實(shí)現(xiàn)外部效應(yīng)的內(nèi)部化(徐桂華、楊定華,2004),盡可能使資源配置實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。庇古的這種政策主張后來被稱為庇古稅(Pigouvian tax)。排污費(fèi)的征收、環(huán)保稅的開征,零排放汽車的補(bǔ)貼,均可視為庇古稅,都可以從庇古的經(jīng)濟(jì)外部性著述找到理論依據(jù)。
庇古關(guān)于經(jīng)濟(jì)外部性的觀點(diǎn)也不乏質(zhì)疑,最大挑戰(zhàn)者來自科斯。1960年,科斯針對經(jīng)濟(jì)外部性問題發(fā)表了“社會成本問題”(The Problem of Social Cost)的一文,直指庇古稅的弊端。該文以兩個農(nóng)場主為例,說明在產(chǎn)權(quán)明晰的情況下,兩個農(nóng)場主通過自愿協(xié)商,就可解決養(yǎng)牛農(nóng)場主對糧食種植農(nóng)場主的外部性問題(Coase,1960)。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家將科斯的論述提升為科斯定理[5](Coase theorem)??扑苟ɡ碇赋觯?jīng)濟(jì)外部性并非必然是市場機(jī)制的必然結(jié)果,而是由于產(chǎn)權(quán)沒有界定清晰。只要產(chǎn)權(quán)明晰,經(jīng)濟(jì)外部性問題就以通過當(dāng)事人之間簽訂契約或自愿協(xié)商予以解決。科斯認(rèn)為,庇古稅不見得是解決經(jīng)濟(jì)外部性的最優(yōu)政策方案。在交易成本為零且產(chǎn)權(quán)可以明確界定的情況下,交易雙方通過自愿協(xié)商便可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的資源配置,庇古稅就沒有存在的必要。在交易成本不為零的情況下,解決外部性問題必須訴諸于以成本與效益分析為基礎(chǔ)的行政干預(yù),此時,庇古稅可能是高效的制度安排,也有可能是低效的制度安排。如果采用的行政干預(yù)其成本小于效益,則庇古稅不失為解決經(jīng)濟(jì)外部性的一種高效的制度安排,反之,庇古稅就是一種低效甚至無效的制度安排。當(dāng)然,科斯的經(jīng)濟(jì)外部性理論也存在兩個顯而易見的不足之處:(1)交易成本為零是理想化的假設(shè),在現(xiàn)實(shí)世界中往往不成立。高昂的交易成本可能導(dǎo)致當(dāng)事人之間的簽約行為或自愿協(xié)商不可行或不經(jīng)濟(jì);(2)產(chǎn)權(quán)能夠清晰界定是科斯定理的一個重要前提,但生態(tài)環(huán)境方面的產(chǎn)權(quán)往往不清晰,在這種情況下,試圖通過契約簽訂或自愿協(xié)商來解決生態(tài)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)外部性問題不切實(shí)際。
(二)經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG的啟示意義
經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG最直接的啟示意義是,生態(tài)環(huán)境資源作為一種產(chǎn)權(quán)不明晰的公共物品(public goods),與此相關(guān)的問題不能完全依靠市場機(jī)制解決,而是需要借助政府進(jìn)行干預(yù)和管制。干預(yù)和管制既可以是純行政化的方式,如開征資源稅、征收排污費(fèi)或排放費(fèi)、發(fā)放排污或排放配額,也可以是準(zhǔn)市場化的方式,如設(shè)立碳排放權(quán)交易市場。不論是純行政化的干預(yù)和管制,還是準(zhǔn)市場化的干預(yù)和管制,都離不開市場主體充分披露環(huán)境信息,而ESG報告無疑是促使企業(yè)充分披露環(huán)境信息的重要政策選項(xiàng)。ESG報告提供的信息,不僅可以為行政干預(yù)和管制提供決策依據(jù),而且可以大幅降低行政干預(yù)和管制的交易成本。
經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG的另一個啟示意義是,ESG報告不僅應(yīng)披露企業(yè)經(jīng)營活動派生的負(fù)外部性,而且應(yīng)當(dāng)披露企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的正外部性。兩者不可偏廢,否則,資源優(yōu)化配置將稱為空談。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,對企業(yè)負(fù)外部性實(shí)施懲罰性政策,固然可以矯正企業(yè)在環(huán)境方面的外部性行為,但監(jiān)督成本往往十分高昂,而對企業(yè)正外部性采取激勵性政策,則可以更有效引導(dǎo)企業(yè)低碳發(fā)展、綠色轉(zhuǎn)型,監(jiān)督成本通常微不足道。
經(jīng)濟(jì)外部性理論對ESG的第三個啟示意義是,必須明確界定環(huán)境方面的外部性空間范圍,ESG報告才能全面、準(zhǔn)確地披露溫室氣體排放量信息。就是說,ESG報告準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)明確是僅僅披露企業(yè)自身經(jīng)營活動產(chǎn)生的直接溫室氣體排放,還是將披露范圍擴(kuò)大至整個供應(yīng)鏈,涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動直接和間接產(chǎn)生的溫室氣體排放。將溫室氣體排放限定在企業(yè)范圍內(nèi),較易操作、披露成本較低且易于核查,但可能低估企業(yè)經(jīng)營活動的溫室氣體排放量。反之,將溫室氣體排放擴(kuò)大至整個供應(yīng)鏈,雖可更加準(zhǔn)確反映與企業(yè)活動相關(guān)的溫室氣體排放,但操作性較低、披露成本高昂且難以核查。
三、企業(yè)社會責(zé)任理論
及其對ESG的啟示意義
相對于ESG而言,企業(yè)社會責(zé)任報告(Corporate Social Report, CSR)的歷史更為久遠(yuǎn)。盡管ESG與CSR在理念和側(cè)重點(diǎn)上不盡相同,但兩者的內(nèi)容也存在交叉和重疊,且ESG報告深受企業(yè)社會責(zé)任理論的影響。因此,本文將企業(yè)社會責(zé)任理論視為支撐ESG的第三大理論支柱。
(一)企業(yè)社會責(zé)任理論的流派和核心思想
從企業(yè)應(yīng)當(dāng)對誰負(fù)責(zé)以及應(yīng)承擔(dān)什么社會責(zé)任的角度看,企業(yè)社會責(zé)任理論可大致分為股東至上主義(shareholder supremacy)和利益攸關(guān)者主義(stakeholder doctrine)兩大流派。梳理過去幾十年的學(xué)術(shù)文獻(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)股東至上主義經(jīng)歷了盛極而衰的發(fā)展過程,20世紀(jì)80年代之后,股東至上主義不斷式微,利益攸關(guān)者主義強(qiáng)勢崛起。
股東至上主義主張企業(yè)應(yīng)當(dāng)只對股東負(fù)責(zé),企業(yè)唯一的社會責(zé)任就是努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化或股東價值最大化。股東至上主義的基本邏輯是,只有為企業(yè)提供股權(quán)資本的股東才享有企業(yè)的剩余控制權(quán)和剩余收益權(quán),才有權(quán)以企業(yè)“主人”的身份參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策和分配決策。因此,企業(yè)無需對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)責(zé)任。伯爾(Adolf A.Berle)、哈特(Olive Hart)和弗里德曼(Milton Friedman)是股東至上主義的代表性人物。伯爾認(rèn)為,企業(yè)存在的唯一目的在于為股東賺取利潤,作為股東的受托人,企業(yè)管理層必須也只能對股東負(fù)責(zé),要求企業(yè)的管理層為股東之外的其他利益群體負(fù)責(zé),從根本上違背公司法的法則基礎(chǔ),并有可能導(dǎo)致企業(yè)失焦,有損股東利益,從長遠(yuǎn)看也不利于社會整體利益的提升。哈特主要從財產(chǎn)剩余索取權(quán)和決策剩余控制權(quán)的角度,論證股東至上主義契合權(quán)力與義務(wù)相匹配的產(chǎn)權(quán)制度安排。弗里德曼是股東至上主義的最大擁躉之一,1970年,他在《紐約時報》發(fā)表了“企業(yè)的社會責(zé)任是增加利潤”的文章,被視為擁戴股東至上主義的檄文。弗里德曼指出,在私有產(chǎn)權(quán)和自由市場體制中,企業(yè)只有一種社會責(zé)任,那就是在社會規(guī)則(包括法律法規(guī)和道德規(guī)范)框架下運(yùn)用其資源,盡可能多地為股東賺取利潤。在弗里德曼的眼里,那些鼓吹企業(yè)社會責(zé)任的人士其實(shí)是在赤裸裸地支持社會主義,損害了自由市場的基石(施東輝,2018)。
契約學(xué)派的代表性人物詹森(Michael C.Jensen)和麥克林(William H.Meckling)的加持,使股東至上主義更具學(xué)術(shù)色彩。與科斯一樣,詹森和麥克林也認(rèn)為契約關(guān)系才是企業(yè)的本質(zhì)。他們在“企業(yè)的理論:管理行為、代理成本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)”一文中,將企業(yè)定義為一種法律虛構(gòu)(legal fictions)的組織,這種組織的職能是為個體之間的一組契約關(guān)系充當(dāng)聯(lián)結(jié)[6](Jensen and Meckling,1976)。這里的個體既包括企業(yè)的各種生產(chǎn)要素所有者,也包括產(chǎn)出品的消費(fèi)者。他們在論文中指出,如果將企業(yè)視為契約關(guān)系的聯(lián)結(jié),就不應(yīng)過多關(guān)注企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任,否則將產(chǎn)生嚴(yán)重誤導(dǎo)。因?yàn)槠髽I(yè)僅僅是一種法律虛構(gòu),通過復(fù)雜的程序,促使目標(biāo)相互沖突的個體在契約關(guān)系框架里實(shí)現(xiàn)均衡。因此,詹森和麥克林認(rèn)為,在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,作為企業(yè)收益和財產(chǎn)的剩余索取者,股東作為委托人聘請經(jīng)理人代理企業(yè)的經(jīng)營管理,扮演代理人角色的企業(yè)管理層其職責(zé)是實(shí)現(xiàn)股東價值最大化??梢?,詹森和麥克林從委托代理關(guān)系的視角,賦予股東至上主義新的理論依據(jù)。
股東至上主義加劇了20世紀(jì)80年代西方發(fā)達(dá)國家緊張的勞資關(guān)系,以股東價值最大化為名授予企業(yè)管理層巨額的股票期權(quán)激勵進(jìn)一步加劇了貧富差距,片面追求企業(yè)利益而罔顧生態(tài)環(huán)境保護(hù)招致社會公眾的嚴(yán)厲批評,導(dǎo)致人們對股東至上主義進(jìn)行深刻反思,最終促使利益攸關(guān)主義的崛起??梢哉f,利益攸關(guān)者主義是在與股東至上主義的論戰(zhàn)中產(chǎn)生的。利益攸關(guān)者主義認(rèn)為股東至上主義的價值觀過于狹隘,過分強(qiáng)調(diào)資本雇傭勞動,從根本上否認(rèn)了股東之外的其他利益攸關(guān)者特別是人力資本對企業(yè)價值創(chuàng)造的重要貢獻(xiàn)[7]。利益攸關(guān)者主義堅(jiān)稱,不論是從倫理道德上看,還是從可持續(xù)發(fā)展上看,企業(yè)的管理層除了對股東負(fù)有創(chuàng)造價值的受托責(zé)任后,還應(yīng)當(dāng)對其他攸關(guān)者負(fù)責(zé)。
利益攸關(guān)者(stakeholder)一詞最早在1960年由斯坦福研究所提出,但對利益攸關(guān)者理論進(jìn)行系統(tǒng)論述的當(dāng)屬弗里曼(R.Edward Freeman)。1984年,弗里曼發(fā)表了具有重大影響的專著《戰(zhàn)略管理:利益攸關(guān)者法》,將利益攸關(guān)者定義為任何能夠?qū)σ粋€組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及其過程施加影響或受其影響的群體或個人(Freeman,1984),具體包括三類:所有者利益攸關(guān)者(如股東以及持有股票的董事和經(jīng)理)、經(jīng)濟(jì)依賴性利益攸關(guān)者(如員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者、競爭者、社區(qū)等)和社會利益攸關(guān)者(如政府、媒體、特殊利益集團(tuán)等)。2010年,弗里曼等人在《利益攸關(guān)者理論:最新動態(tài)》專著中,將利益攸關(guān)者簡化為主要利益攸關(guān)者和次要利益有攸關(guān)者(Freeman et al.,2010)兩類,如圖3所示。

圖3 主要和次要利益攸關(guān)者
弗里曼等利益攸關(guān)者主義學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)是不同攸關(guān)者的利益集合體,企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)同時兼顧股東和其他利益攸關(guān)者的利益訴求,不僅應(yīng)當(dāng)對資本的主要提供者股東負(fù)責(zé),而且應(yīng)當(dāng)對其他要素提供者和產(chǎn)品消費(fèi)者等利益攸關(guān)者負(fù)責(zé)。對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)的責(zé)任,理應(yīng)納入企業(yè)管理層的總體受托責(zé)任,構(gòu)成廣義上的企業(yè)社會責(zé)任。履行社會責(zé)任,既是企業(yè)的道義責(zé)任,也是企業(yè)吸引和維護(hù)戰(zhàn)略資源的內(nèi)在需要,只有股東的資本投入,沒有其他利益攸關(guān)者的要素投入和消費(fèi)者的傾力支持,企業(yè)是不可能以持續(xù)經(jīng)營的方式為股東創(chuàng)造價值的。
隨著政府加強(qiáng)對環(huán)境的監(jiān)管以及公眾對股東至上主義的態(tài)度發(fā)生變化,利益攸關(guān)者主義日益成為主流,企業(yè)界也被迫改變立場,宣稱對企業(yè)社會責(zé)任的支持。這可以從“商業(yè)圓桌會議”1997年對股東至上主義的擁抱到2019年轉(zhuǎn)向?qū)尕P(guān)者主義的接納看出端倪。1997年“商業(yè)圓桌會議”在聲明中指出,企業(yè)管理層和董事會的首要職責(zé)是為股東服務(wù),其他利益攸關(guān)者的利益只是衍生責(zé)任。而在2019年8月“商業(yè)圓桌會議”上,200多家大公司的首席執(zhí)行官們在五項(xiàng)承諾(為客戶創(chuàng)造價值;投資于我們的員工;以公平和合乎道德的方式與供應(yīng)商打交道;支持我們工作的社區(qū);為股東創(chuàng)造長期價值)中卻將對股東的責(zé)任放在最后,態(tài)度轉(zhuǎn)變之大耐人尋味。
利益攸關(guān)者主義雖然主張企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對股東之外的其他利益攸關(guān)者承擔(dān)社會責(zé)任,但并沒有觸及企業(yè)社會責(zé)任的邊界問題,即企業(yè)具體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些責(zé)任。慶幸的是,其他學(xué)者的研究填補(bǔ)了這些空白。在企業(yè)社會責(zé)任邊界問題上,比較有代表性的觀點(diǎn)包括卡羅爾(Archie B.Carroll)1991年提出的企業(yè)社會責(zé)任金字塔(Pyramid of Corporate Social Responsibility)理論和埃爾金頓(John Elkington)2004年提出的三重底線(Triple Bottom Line)理論。企業(yè)社會責(zé)任金字塔理論認(rèn)為,企業(yè)的社會責(zé)任包括四個方面:賺取利潤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;守法經(jīng)營的法律責(zé)任;合乎倫理的倫理責(zé)任;樂善好施的慈善責(zé)任,如圖4所示。三重底線分別代表Profit(利潤,即財務(wù)業(yè)績)、People(人類,即人力資本)和Planet(星球,即生態(tài)環(huán)境)。傳統(tǒng)上,企業(yè)的管理層只關(guān)心經(jīng)營利潤這條底線,對人類福祉和星球保護(hù)這兩條底線關(guān)心不夠,這種做法既不合乎倫理規(guī)范,也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,三重底線理論認(rèn)為財務(wù)業(yè)績、人力資本和生態(tài)環(huán)境都應(yīng)成為企業(yè)的社會責(zé)任。只有同時關(guān)注這三重底線,才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(Elkington,2004)。

圖4 Carroll企業(yè)社會責(zé)任金字塔
(二)企業(yè)社會責(zé)任理論對ESG的啟示意義
企業(yè)社會責(zé)任理論對ESG極具啟示意義。首先,企業(yè)社會責(zé)任思潮從股東至上主義轉(zhuǎn)向利益攸關(guān)者主義,為ESG理念的普及和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),促使企業(yè)更加重視環(huán)境議題、社會議題和治理議題,為ESG報告的發(fā)展提供了良好的社會氛圍,有助于企業(yè)統(tǒng)籌兼顧企業(yè)效益和社會效益,力爭成為好企業(yè)公民。其次,利益攸關(guān)者主義日益盛行,促使企業(yè)治理層和管理層以前所未有的態(tài)度統(tǒng)籌兼顧股東和其他利益攸關(guān)者的訴求,有可能催生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革,將來企業(yè)董事會將會有更多的成員來自非股東的利益攸關(guān)者,如員工代表、環(huán)保人士和消費(fèi)者保護(hù)主義者等。最后,利益攸關(guān)者主義的崛起,迫使企業(yè)除了提供財務(wù)報告外,還必須編制和提供以利益攸關(guān)者為中心的ESG報告,以滿足利益攸關(guān)者評價企業(yè)是否有效履行社會責(zé)任的信息需求。
必須指出,企業(yè)社會責(zé)任理論所強(qiáng)調(diào)的社會責(zé)任是個廣義的概念,既包括企業(yè)對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,也包括企業(yè)對社會所做出的貢獻(xiàn)。因此,ESG報告既應(yīng)披露企業(yè)的社會責(zé)任,也應(yīng)反映企業(yè)的社會貢獻(xiàn),但評價企業(yè)的社會貢獻(xiàn)必須超越財務(wù)報告中狹隘的收益確定模式。傳統(tǒng)上評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績采用的是“收入-成本-工資-利息-稅收=利潤”的微觀利潤表公式,這種帶有濃厚股東至上主義色彩的收益確定模式,旨在最大化歸屬于股東的利潤,有可能會犧牲其他要素提供者的利益。以利益攸關(guān)者為導(dǎo)向的企業(yè)社會責(zé)任理論,要求企業(yè)以更加宏觀的視角,重新審視企業(yè)為社會的價值創(chuàng)造及其分配。筆者在“解碼華為的‘知本主義’—基于財務(wù)分析的視角”一文中指出,利潤表有微觀和宏觀之分,前者反映企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值,后者反映企業(yè)為社會創(chuàng)造的價值。將微觀利潤表公式移項(xiàng),便可推導(dǎo)出能夠反映價值創(chuàng)造和價值分配的宏觀利潤表公式:收入-成本=工資費(fèi)用+利息費(fèi)用+稅收費(fèi)用+稅后利潤。該公式的左邊,即收入減去除工資費(fèi)用、利息費(fèi)用和稅收費(fèi)用外的所有成本和費(fèi)用,代表企業(yè)在一定會計期間為社會創(chuàng)造的價值總量,該公式的右邊代表企業(yè)為社會創(chuàng)造的價值總量如何在人力資本提供者、債權(quán)資本提供者、公共服務(wù)提供者、股權(quán)資本提供者之間進(jìn)行分配(黃世忠,2020)。筆者的這一看法與WEF的四大支柱報告框架異曲同工。WEF在“創(chuàng)造繁榮”支柱中,要求在ESG報告中反映企業(yè)的凈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),凈經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)被界定為直接和間接創(chuàng)造的價值及其分配,如營業(yè)收入、營業(yè)成本、雇員工資福利、支付給資本提供者的利息和分紅、上繳政府的稅收減去政府補(bǔ)助。
總之,ESG作為一種新理念、新方法,要確保其可持續(xù)性發(fā)展,既需要技術(shù)層面上的應(yīng)用研究,也需要學(xué)術(shù)層面上的理論建構(gòu)??沙掷m(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論和企業(yè)社會責(zé)任理論與倡導(dǎo)商業(yè)向善、資本向善的ESG理念相契合,是ESG可以從中汲取豐富思想養(yǎng)分的理論基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是加快制定一套邏輯自洽的ESG報告概念框架,用于指導(dǎo)ESG報告準(zhǔn)則的制定和實(shí)施。從長遠(yuǎn)看,則需要從博大精深的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、環(huán)境學(xué)等學(xué)科中吸納新思想、新思維,努力構(gòu)建一套適合ESG的理論體系。(完)
注釋
[1]習(xí)近平總書記2020年4月10日在中央財經(jīng)委員會第七次會議上的講話中指出,人與自然是生命共同體,人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。
[2]習(xí)近平總書記2020年9月30日在聯(lián)合國生物多樣性峰會上的講話中指出,當(dāng)前,全球物種滅絕速度不斷加快,生物多樣性喪失和生態(tài)系統(tǒng)退化對人類生存和發(fā)展構(gòu)成重大風(fēng)險。
[3] 2021年8月12日,國務(wù)院新聞辦公室發(fā)表了《全面建成小康社會:中國人權(quán)事業(yè)發(fā)展的光輝篇章》白皮書,指出中國提前10年實(shí)現(xiàn)了《聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程》減貧目標(biāo),為全球減貧事業(yè)發(fā)展和人類發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
[4]譬如,深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)之所以引領(lǐng)全國,很大程度上得益于其擁有完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,從而大幅降低從業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營成本。為了享受較低生產(chǎn)經(jīng)營成本,全國各地的電子信息企業(yè)就有更強(qiáng)烈的意愿到深圳投資設(shè)廠,從而形成良性循環(huán)??梢姡钲诘碾娮有畔a(chǎn)業(yè)存在馬歇爾所說的外部經(jīng)濟(jì)。
[5]科斯本人也承認(rèn),科斯定理并非由他提出,而是很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家特別是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者Joseph E. Stiglitz根據(jù)科斯的“社會成本問題”等著述總結(jié)提煉形成的。
[6]原文為:a nexus for a set of contracting relationships among individuals.
[7]這個問題在新經(jīng)濟(jì)時代尤其突出。與重資產(chǎn)和財務(wù)資本密集型的工業(yè)企業(yè)不同,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)具有輕資產(chǎn)和智慧資本密集的顯著特征,人力資本對新經(jīng)濟(jì)企業(yè)價值創(chuàng)造的作用遠(yuǎn)甚于財務(wù)資本。
主要參考文獻(xiàn)
1.黃世忠.ESG理念與公司報告重構(gòu)[J].財會月刊.2021(17): 3-8.
2.Baker,S.,Kousis,M.,Richardson,D.,and Young,S. Politics of Stainable Development.Taylor & Francis e-Library.2005:42-45
3.WECD.Our Common Future. Oxford University Press.1987:34-44
4.黃世忠.回歸本源守住底線---審計失敗的倫理學(xué)解釋[J].新會計.2019(10):8-9
5. Adam,G.D.The Theory of Externality: Chronology and Taxonomy(R/OL).2005.www.researchgate.net
6.沈滿洪、何靈巧.外部性的分類及外部性理論的演化[J].浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版).2002第32卷(1):152-160.
7.徐桂華、楊定華. 外部性理論的演變與發(fā)展[J].社會科學(xué).2004(3):26-30.
8.Coase,R.H.The Problem of Social Cost [J].The Journal of Law & Economics.1960.Vol.(10):1-44
9.施東輝.股東至上主義的終結(jié)(OB/OL).澎湃新聞微信公眾號.2019-12-09.
10.Freeman,R.E.Strategic Management: A Stakeholder Approach.Pitman Publishing Inc.1984:24-25
11.Freeman,R.E.,Harrison,J.,Hicks,A.,Parman,B.and Colle,S.Stakeholder Theory: The State of the Art.Cambridge University Press.2010:50-58.
12.Jensen,M.C, Meckling,W.H.The Theory of the Firm, Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership Structure[J].Journal of Financial Economics 1976(3):305-360。
13.Carroll.A.B.The Pyramid of Corporate Social Responsibility:Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders[J].Business Horizonz.1991:2-26.
14.Elkington,J.Enter the Triple Bottom Line(R/OL).2004.www.johnelkington.com/archive/TBL-elkington-chapter.pdf
15.黃世忠.解碼華為的“知本主義”—基于財務(wù)分析的視角[J].財會月刊.2020(9):3-7.
-END-
來源:《財會月刊》
(本文轉(zhuǎn)載自廈門國家會計學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
備考交流
- 【MBAChina 官方社群矩陣】
- 涵蓋 199管理類聯(lián)考備考 · 復(fù)試調(diào)劑 · 博士申請 · 中外合辦學(xué) 四大板塊。
- ??2027 MBA/MPA/MEM/MPAcc /EMBA聯(lián)考備考群
- ??2026 管理類聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑群
- ??博士項(xiàng)目交流群
- ??中外合作辦學(xué)項(xiàng)目群
- ?? 添加微信:MBAChina001
- 備注【報考項(xiàng)目】,邀請您加入專屬交流群

掃碼關(guān)注我們
- 獲取報考資訊
- 了解院?;顒?/li>
- 學(xué)習(xí)備考干貨
- 研究上岸攻略
最新動態(tài)
活動日歷
- 01月
- 02月
- 03月
- 04月
- 05月
- 06月
- 07月
- 08月
- 09月
- 10月
- 11月
- 12月
- 06/01 6月1日直播預(yù)告:香港理工大學(xué)SPEED學(xué)院_全新碩士課程專場!26fall入學(xué)!
- 06/03 6月3日活動報名 | 北大光華-凱洛格國際EMBA項(xiàng)目Coffee Chat@上海
- 06/03 【活動報名】中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技商學(xué)院專題講座重磅開啟!
- 06/04 6月4日 席位鎖定中 | 香港中文大學(xué)(深圳)MBM2027級招生說明會
- 06/06 長春理工大學(xué)2027級工商管理碩士(MBA)考生見面會
- 06/06 重磅!上財?shù)嗡呓?027級全日制金融碩士“新興金融探索日”活動通知
- 06/06 深圳場 | 清華-康奈爾雙學(xué)位金融MBA公開課暨2027級招生說明會報名中!
- 06/06 上海 | 紫荊課堂暨2027級清華MBA招生咨詢會報名開啟!
- 06/06 浪潮已至|南科大科創(chuàng)MBA 2027級招生啟動大會來了
- 06/06 活動報名 | “迅策科技”校友企業(yè)參訪暨清華五道口金融EMBA深圳招生說明會
熱門資訊
掃碼關(guān)注 MBAChina
掃碼關(guān)注
EMBA







