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他，是我國管理科學(xué)與工程領(lǐng)域的奠基者之一，

開創(chuàng)性地推動(dòng)和建立了管理工程、工業(yè)工程學(xué)科，

創(chuàng)立具有中國元素的管理學(xué)派。

他，出版了第一部以解決管理與經(jīng)濟(jì)問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程教材，

還打破能源“邊界”，

研究制定具有中國特色的多能源耦合利用的實(shí)施方案和路線圖。

他，始終胸懷“國之大者”，

關(guān)注社會(huì)重大需求，

做推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的研究。

他，是中國工程院院士，

西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授汪應(yīng)洛。

汪應(yīng)洛院士致力于系統(tǒng)工程理論與方法在管理領(lǐng)域的推廣與應(yīng)用，開創(chuàng)性地推動(dòng)和建立了管理工程、工業(yè)工程學(xué)科，為中國管理學(xué)科的建立與發(fā)展作出了奠基性工作。他在管理科學(xué)與工程領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出，于2003年當(dāng)選為中國工程院工程管理學(xué)部院士，2008年獲得中國科學(xué)院與中國工程院聯(lián)合頒發(fā)的光華工程科技獎(jiǎng)。

勵(lì)志求學(xué)，舉家西遷

盧溝橋事變一聲炮響，打破了汪應(yīng)洛院士童年和平安寧的生活。他隨家輾轉(zhuǎn)遷往重慶，小學(xué)期間在日本侵略軍狂轟濫炸的戰(zhàn)爭環(huán)境中度過，住家被炸平燒成灰燼，幼小的心靈經(jīng)受了血與火的錘煉，自幼培育了愛國圖強(qiáng)、發(fā)奮學(xué)習(xí)、振興中華的志向。

抗日戰(zhàn)爭勝利后，汪應(yīng)洛院士舉家遷往上海，在得來不易的生活環(huán)境中，他立志勤奮學(xué)習(xí)，向往科學(xué)救國。高中三年，他培育了良好的文化素養(yǎng)，奠定了扎實(shí)的數(shù)理基礎(chǔ)。1949年他同時(shí)考取了交通大學(xué)和圣約翰大學(xué)，革命的潮流使他選擇了交通大學(xué)工業(yè)管理工程系。1952年由于院系調(diào)整畢業(yè)于交通大學(xué)機(jī)械工程系，在交通大學(xué)這個(gè)革命熔爐的錘煉下，汪應(yīng)洛院士先后加入了中國共青團(tuán)和中國共產(chǎn)黨，成為一名無產(chǎn)階級(jí)的革命戰(zhàn)士。1952年中國開始第一個(gè)五年計(jì)劃，吹響了新民主主義革命時(shí)期國家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的號(hào)角，他堅(jiān)決響應(yīng)黨的號(hào)召，奔赴祖國建設(shè)的第一線。1952年在哈爾濱工業(yè)大學(xué)攻讀“企業(yè)組織與計(jì)劃”專業(yè)研究生，1955年畢業(yè)后返回交通大學(xué)，從事管理工程教育事業(yè)。1958年又響應(yīng)祖國的召喚，義無反顧地隨校遷往西安任教。

在西安這座古老的城市里，汪應(yīng)洛院士幾十年如一日，扎根在大西北。1958年任學(xué)校機(jī)械系副主任，1978年在西安交通大學(xué)創(chuàng)建全國首個(gè)管理工程專業(yè)并任系主任，1984年任西安交通大學(xué)副校長，為西安交通大學(xué)的發(fā)展與繁榮作出了巨大的貢獻(xiàn)。70年來，他忠誠于黨的教育事業(yè)，克服重重困難，嘔心瀝血，培養(yǎng)了一批又一批的管理人才。

潛心科研，銳意創(chuàng)新

汪應(yīng)洛院士是中國管理科學(xué)與工程領(lǐng)域的奠基者之一，從事管理學(xué)科的研究和教育70年來，開展了大量系統(tǒng)的、創(chuàng)新性的工作。

自20世紀(jì)70年代末，汪應(yīng)洛院士開始將系統(tǒng)工程的理論與方法應(yīng)用于解決中國工程管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，推動(dòng)了系統(tǒng)工程從工程向管理領(lǐng)域的發(fā)展，出版了第一部以解決管理與經(jīng)濟(jì)問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程教材，是中國系統(tǒng)管理學(xué)派的重要成果。20世紀(jì)80年代初，汪應(yīng)洛院士開始著手建立中國特色的管理學(xué)科，為中國管理工程、系統(tǒng)工程和工業(yè)工程學(xué)科的發(fā)展、繁榮及相互融合作出突出貢獻(xiàn)。

汪應(yīng)洛院士始終站在學(xué)科發(fā)展前沿，關(guān)注社會(huì)重大需求，與時(shí)俱進(jìn)，將系統(tǒng)工程、管理工程、工業(yè)工程等理論與方法系統(tǒng)、創(chuàng)新地應(yīng)用到管理學(xué)科的各個(gè)領(lǐng)域，根據(jù)國家的重大需求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，不斷開拓新的研究領(lǐng)域并取得了突出成績，研究成果被企業(yè)界、政府廣泛采納與實(shí)施。他充分強(qiáng)調(diào)學(xué)科與知識(shí)的融合，開創(chuàng)性地完成十余項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目，曾獲國家教委和國家科委聯(lián)合頒發(fā)的“全國高校先進(jìn)科技工作者”等光榮稱號(hào)；獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)10余項(xiàng)，國家和省部級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)4項(xiàng)。

20世紀(jì)80年代初開始，汪應(yīng)洛院士致力于系統(tǒng)工程在國民經(jīng)濟(jì)重大決策中的應(yīng)用，將系統(tǒng)工程理論與方法融會(huì)貫通于管理工程、工業(yè)工程等領(lǐng)域，形成了中國獨(dú)具特色的系統(tǒng)管理學(xué)派。其參與完成的“山西省能源重化工基地發(fā)展戰(zhàn)略”研究工作、“2000年的中國”研究工作，完成的三峽工程綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及決策支持系統(tǒng)研究工作，建立全國教育規(guī)劃模型并參與制定的全國人才規(guī)劃等，都被認(rèn)為是20世紀(jì)80年代中國系統(tǒng)工程應(yīng)用的重大成果；其承擔(dān)完成的三峽工程綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及決策支持系統(tǒng)研究工作，形成了大型工程決策的理論框架和方法論體系，相關(guān)成果在國家科委組織的長江三峽工程綜合經(jīng)濟(jì)論證中得到實(shí)際應(yīng)用。

自20世紀(jì)90年代初開始，汪應(yīng)洛院士在中國率先提出了生產(chǎn)率工程的理論體系和系統(tǒng)的“核”與“核度”的理論。應(yīng)用系統(tǒng)工程理論和方法研究，提出了全面提高工業(yè)生產(chǎn)率的手段和方法，奠定了生產(chǎn)率工程的理論基礎(chǔ)，在企業(yè)應(yīng)用中取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；通過參數(shù)核度進(jìn)一步刻畫了系統(tǒng)“核”，弄清了核度及網(wǎng)絡(luò)頂點(diǎn)數(shù)固定條件下系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)可能具有最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的構(gòu)造方法，研究了在核度意義下的優(yōu)化理論，為復(fù)雜系統(tǒng)的研究，提供了一種新思路。在這些理論的基礎(chǔ)上，基于中國深厚文化底蘊(yùn)，他和他的學(xué)生提出了和諧管理的理論與方法，是中國管理學(xué)派的標(biāo)志性成果，開始創(chuàng)立具有中國元素的管理學(xué)派。

自20世紀(jì)90年代中期開始，汪應(yīng)洛院士重點(diǎn)關(guān)注了在新的競爭格局下中國制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的問題，提出了許多具有重要價(jià)值的觀點(diǎn)，并取得了一系列的科研成果。例如，1995年提出基于計(jì)算機(jī)智能化的戰(zhàn)略決策方法和支持工具等理論；1995年主持“863”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程和機(jī)制研究，就國家與區(qū)域創(chuàng)新體系展開了深入的研究并取得了顯著成果；圍繞制造業(yè)承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目“先進(jìn)制造模式及管理”“中國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的管理研究”等，以及國家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目“分散網(wǎng)絡(luò)化制造及管理研究”等重大課題，提出“靈捷網(wǎng)絡(luò)化制造模式”理論和方法以及實(shí)施途徑。同時(shí)，他敏銳地注意到制造業(yè)發(fā)展中的環(huán)境污染問題，提出了清潔生產(chǎn)、綠色制造和綠色供應(yīng)鏈管理等一系列實(shí)現(xiàn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境相容的管理模式，并取得了重要的研究成果。

2000年開始，汪應(yīng)洛院士提出企業(yè)柔性戰(zhàn)略概念和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一體化的管理方法并加以實(shí)施。2001年開始，他提出了一系列關(guān)于知識(shí)管理的重要觀點(diǎn)，如在隱性知識(shí)、顯性知識(shí)的基礎(chǔ)上，提出了偽隱性知識(shí)的概念，就此領(lǐng)域和香港理工大學(xué)等學(xué)校開展廣泛的合作，以西安交通大學(xué)為依托成立了“知識(shí)管理與創(chuàng)新研究中心”。2005年開始，他針對(duì)中國承擔(dān)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，制造業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的情況，指出中國制造業(yè)需要向技術(shù)研發(fā)和市場服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移和升級(jí)，提出了服務(wù)型制造等理論和方法并在多個(gè)企業(yè)推廣和實(shí)施，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。2010年開始，汪應(yīng)洛院士便緊密結(jié)合新一代信息與現(xiàn)代管理的融合，將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理之中，提出了大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的理論與方法，面向社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理重大問題開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理創(chuàng)新，為IT流程治理、社交網(wǎng)絡(luò)治理，以及公共安全管理水平的提升提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐解決方案。2016年開始，汪應(yīng)洛院士提出和倡導(dǎo)開展智能制造管理研究與實(shí)踐，基于智能制造系統(tǒng)的CPS體系獲取制造系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，以企業(yè)運(yùn)營的KPI為導(dǎo)向，探索制造企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑、模式和精準(zhǔn)決策機(jī)制，推動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

汪應(yīng)洛院士研究成果豐富，出版了《戰(zhàn)略研究理論與企業(yè)戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略決策》《管理科學(xué)學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略》《系統(tǒng)工程》《工業(yè)工程》《國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論與中國的實(shí)踐》《清潔生產(chǎn)》《工業(yè)工程手冊》《綠色供應(yīng)鏈管理》以及《服務(wù)外包概論》《工程哲學(xué)》等20余部著作，發(fā)表了《企業(yè)柔性戰(zhàn)略——跨世紀(jì)戰(zhàn)略管理研究和實(shí)踐的前沿》《面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的探討》《支持快速產(chǎn)品創(chuàng)新的先進(jìn)制造模式》《新世紀(jì)我國工業(yè)工程發(fā)展的戰(zhàn)略思考》等論文300余篇。

傾心教育，桃李天下

汪應(yīng)洛院士為中國開展管理科學(xué)與工程領(lǐng)域的教育和人才培養(yǎng)作出卓越的貢獻(xiàn)。在國內(nèi)，他最早提出從有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員中培養(yǎng)高級(jí)管理人才，培養(yǎng)了一批擁有雙學(xué)位的高級(jí)管理人才。自20世紀(jì)70年代末，在他的努力推動(dòng)下，全國開展了第一批管理工程專業(yè)本科生教育，此后以系統(tǒng)工程學(xué)科為依托開展了管理工程方向碩士生和博士生的培養(yǎng)。1984年國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)確定了西安交通大學(xué)為首個(gè)管理工程專業(yè)博士學(xué)位授予點(diǎn)，1986年在西安交通大學(xué)設(shè)立了中國第一個(gè)管理工程博士后流動(dòng)站，從而初步形成了我國管理科學(xué)與工程學(xué)科完整的人才培養(yǎng)體系。

20世紀(jì)80年代后期，汪應(yīng)洛院士首先在國內(nèi)倡導(dǎo)工業(yè)工程的研究與應(yīng)用，開創(chuàng)了中國工業(yè)工程教育體系，為中國該學(xué)科的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科成為中國該領(lǐng)域的首個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科，成為中國管理科學(xué)與工程人才培養(yǎng)的重要基地。汪應(yīng)洛院士積極推動(dòng)應(yīng)用型高級(jí)管理人才的培養(yǎng)，在他的推動(dòng)和倡導(dǎo)下，西安交通大學(xué)在中國積極開展專業(yè)學(xué)位體系的建設(shè)和人才培養(yǎng)，首批試點(diǎn)培養(yǎng)了一批工商管理碩士，并率先建議國家設(shè)立工商管理碩士學(xué)位。近年來，他還在積極倡導(dǎo)與推動(dòng)工程管理碩士和應(yīng)用型管理學(xué)博士的教育工作。汪應(yīng)洛院士對(duì)中國管理科學(xué)學(xué)科體系進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，提出了中國管理學(xué)科的體系結(jié)構(gòu)，該成果于1999年獲國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

汪應(yīng)洛院士廣泛開展國際學(xué)術(shù)交流和國際合作辦學(xué)，參與中國——加拿大管理教育校際合作計(jì)劃長達(dá)十年之久，并舉辦中加聯(lián)合培養(yǎng)博士生中心，先后為全國培養(yǎng)博士生近百名。作為會(huì)議的倡導(dǎo)者和組織者，他積極推動(dòng)中國工業(yè)工程年會(huì)等具有國際影響的學(xué)術(shù)交流會(huì)議，與國際學(xué)術(shù)同行建立了廣泛的聯(lián)系，為推進(jìn)中國管理學(xué)的國際化作出重要貢獻(xiàn)。他連續(xù)兼任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)管理工程學(xué)科評(píng)審組第1-4屆召集人，國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)學(xué)科評(píng)議組第2-4屆、第6-8屆委員和組長，國家教委管理工程類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)第1-4屆主任委員，中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)第2-4屆副理事長，中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)兩屆常務(wù)理事兼工業(yè)工程分會(huì)主任委員，國際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì)（IFAC）系統(tǒng)工程委員會(huì)委員，國際工業(yè)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事，國際期刊國際編委。

汪應(yīng)洛院士的教育成就有口皆碑，是中國第一位管理工程學(xué)科的博士生導(dǎo)師和博士后流動(dòng)站導(dǎo)師，已培養(yǎng)博士生120余名。他指導(dǎo)的許多學(xué)生學(xué)有成就，有的已獲“中國青年科學(xué)家”稱號(hào)，擔(dān)任校長、院長職務(wù)，獲得“國家杰出青年基金”資助及入選國家級(jí)人才，多人被評(píng)為教授和博導(dǎo)并成為年輕的學(xué)術(shù)帶頭人，有些學(xué)生則成為省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀企業(yè)家。

創(chuàng)新發(fā)展，卓有成效

汪應(yīng)洛院士首次提出中國煤化工“三位一體化”發(fā)展模式，以煤炭開采為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化，并在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤炭資源深加工過程中伴生物質(zhì)的循環(huán)回收，以“資源—產(chǎn)品—廢物—再生資源”的物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)為特征，突出表現(xiàn)為“三低一高”，即低投入、低消耗、低排放、高效率。

“三位一體化”發(fā)展模式秉承循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，根據(jù)水資源和環(huán)境承載力，采取產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和多聯(lián)產(chǎn)方式，大力推進(jìn)煤、電、化工產(chǎn)業(yè)鏈梯次開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步壯大產(chǎn)業(yè)集群，節(jié)約資源，改善生態(tài)環(huán)境。

遵循工程建設(shè)與資源條件、能力培育等相輔相成的客觀規(guī)律?！叭灰惑w”循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立與輸出是一個(gè)中長期的過程。第一步是集成資源，獲取形成煤化工產(chǎn)業(yè)園的各種資源，為深化煤化工發(fā)展作準(zhǔn)備；第二步則是在運(yùn)營過程中不斷提供裝備制造、成套與運(yùn)營管理能力，深化煤化工發(fā)展；第三步是深化煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營與管理模式，整體輸出。

煤化工“三位一體化”模式以煤炭開采為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化，并在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤炭資源深加工過程中伴生物質(zhì)的循環(huán)回收，以“資源——產(chǎn)品——廢物——再生資源”的物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)為特征，對(duì)促進(jìn)綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，探索開展二氧化碳綜合利用新途徑，構(gòu)建現(xiàn)代煤化工生態(tài)化產(chǎn)業(yè)體系仍具有很好的指導(dǎo)意義。

關(guān)于陜西能源發(fā)展戰(zhàn)略及煤化工“三位一體”的觀點(diǎn)被陜西省領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多家企業(yè)應(yīng)用了部分研究成果，在環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面取得了良好效益。

心系國家，奉獻(xiàn)智慧

汪應(yīng)洛院士結(jié)合中國實(shí)際，在“三位一體”模式指導(dǎo)下，圍繞“雙碳”目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展思路，打破能源“邊界”，融通各個(gè)領(lǐng)域，研究制定符合中國國情、具有中國特色的多能源耦合利用的實(shí)施方案和路線圖。

多能源耦合利用技術(shù)路線是以二氧化碳資源化利用為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)化石能源與新能源有機(jī)耦合，為高耗能行業(yè)更高效率、更低成本的實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供了新的發(fā)展思路。

一是將高耗能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綠色生態(tài)園區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高畝均產(chǎn)值。通過二氧化碳耦合燃燒循環(huán)利用技術(shù)的應(yīng)用，大大降低碳捕集成本，并配套建設(shè)綠電制氫裝置、精細(xì)化工廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過二氧化碳合成氫制取精細(xì)化工產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“零碳”排放。

二是多種能源高效耦合利用，既推動(dòng)煤炭等化石能源的深度潔凈化利用、保證能源安全，又加快新能源的發(fā)展。通過多能源耦合利用技術(shù)路線的實(shí)施，隨時(shí)可切換為以煤為主的能源利用方式，將高耗能企業(yè)發(fā)展為“虛擬儲(chǔ)氣庫”“虛擬調(diào)峰電廠”，可實(shí)時(shí)為氣網(wǎng)、電網(wǎng)調(diào)峰，加快天然氣和新能源的發(fā)展。

三是數(shù)字賦能支撐綠色轉(zhuǎn)型。在基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字賦能技術(shù)的有效支撐下，生態(tài)園區(qū)內(nèi)的每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)工藝圍繞二氧化碳資源化利用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配、高效耦合。

內(nèi)容來源 / 西安交大管理學(xué)院

值班編輯 / X工作室 謝佳言

版尾設(shè)計(jì) / X工作室 方柯淳

責(zé)任編輯 / 徐琛