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10月16日-18日，一連兩天三晚的《數(shù)據(jù)統(tǒng)計與決策——量化決策理論與方法》上完，不少同學發(fā)出感慨：“這門課好難啊，但真的很有用！”

2020級MBA21班的這門課是由龍子泉老師上，龍老師幽默風趣的風格，讓課堂氛圍十分熱烈。原本難度十足的課，聽下來多了一絲“輕松”。

（龍老師講線性規(guī)劃）

第一天上午，老師主要跟大家講了量化分析的概念和步驟，下午舉了大量的實例說明了量化決策的應用場景，比如解決運輸問題、庫存問題、人事管理問題、市場營銷問題、財務和會計管理等，“只要想用就能用得上”，同學們大開眼界。晚上全班分小組實踐，4-5個人一個小組，通過收集數(shù)據(jù)、建DEA模型，分析投入產出的相對效率。

（小組實踐）

第二天課程，龍老師跟大家分享了很多“新穎”的概念：“37%”、悲觀準則、樂觀準則、期望值、后悔值、全信息價值等，以及一些實用的工具方法，如決策樹法、關鍵路線法等，大家紛紛表示非常受益。

（全班與龍老師合影）

量化決策方法在工商管理中有著廣泛地應用，是統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、運籌學常用的理論，在企業(yè)中有著非常廣闊的應用前景。希望通過這門課的學習，能運用“量化”的方法，找到“最優(yōu)”的決策方案。