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潔婷背后的力量

絲寶集團

絲寶集團在中國、日本、加拿大、法國、意大利等地?fù)碛蟹种C構(gòu);涉及日化衛(wèi)用、房地產(chǎn)、 酒店等經(jīng)營領(lǐng)域；創(chuàng)立潔婷、舒蕾、美濤、全因愛等知名品牌。

了解潔婷品牌

行業(yè)排名

潔婷線上線下全國排名第6名，線下重點區(qū)域排名第3-4名。

了解潔婷品牌

持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)

1997年潔婷上市，推出第一代護翼衛(wèi)生巾。

1998年潔婷率先推出“運動型”概念的絲薄衛(wèi)生巾。

1999年潔婷率先推出“夜用絲薄”衛(wèi)生巾。

2000年潔婷最早推出全周期解決方案型的組合裝“水晶裝”。

2001年潔婷最早推出“迷你型”衛(wèi)生巾。

2002年潔婷最早推出“彩色”衛(wèi)生巾。

2004年潔婷最先推出“抽繩袋”式包裝衛(wèi)生巾。

2007年潔婷推出“最優(yōu)的護圍”衛(wèi)生巾。

2013年潔婷行業(yè)首推“透氣型”衛(wèi)生巾。

2015年潔婷推出“防敏級透氣”衛(wèi)生巾。

2017年潔婷成立“風(fēng)感透氣實驗室”，致力于打造業(yè)內(nèi)最具舒適感的衛(wèi)生巾。

2019年潔婷推出行業(yè)首個初經(jīng)專用衛(wèi)生巾1013+

2020年潔婷櫻花2.0閃耀上市，風(fēng)靡大學(xué)校園。

2021年品牌全新升級

專屬產(chǎn)品

推薦專屬適合的衛(wèi)生巾及衍生產(chǎn)品，邀請粉絲一起共創(chuàng)產(chǎn)品。

專屬服務(wù)

深度了解不同女生的需求和偏好，根據(jù)女生需求升級服務(wù)。

專屬生活方式

不僅按需定制衛(wèi)生巾，更打造新生代女生圈層和新生代女生共鳴共創(chuàng)時尚、教育、職場、感情、公益。

市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理

招聘需求

崗位職責(zé)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過制訂有效的品牌戰(zhàn)略和規(guī)劃，實施產(chǎn)品管理，設(shè)計市場營銷方案，創(chuàng)造品牌價值，支 持銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

01

品牌傳播管理

1、年度品牌傳播規(guī)劃。

2、策劃并完成媒介傳播方案。

3、監(jiān)督媒介傳播方案的執(zhí)行。

4、策劃并完成公關(guān)傳播活動規(guī)劃和方案。

5、監(jiān)督品牌公關(guān)傳播活動方案的執(zhí)行。

6、品牌傳播媒介管理。

7、營銷互動閉環(huán)：

①基于電商，進行品牌產(chǎn)品場景化營銷活動策劃，提升轉(zhuǎn)化率及客單價，并進行活動項目管理執(zhí)行；

②整合社會化營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、會員營銷、異業(yè)合作等資源渠道，為品牌產(chǎn)品在電商平臺進行引流；

③基于移動端，進行品牌營銷策劃及推廣，獲取潛在目標(biāo)用戶，實現(xiàn)對品牌認(rèn)知；

④網(wǎng)絡(luò)效果營銷廣告投放對接，第三方電商平臺（淘系、京東等）渠道拓展對接；

8、社會化媒體營銷互動：

①基于品牌傳播項目進行社會化媒體互動傳播，話題炒作、KOL投放；

②配合終端營銷活動，進行粉絲互動傳播，并引導(dǎo)跳轉(zhuǎn)；

③基于品牌傳播目的，結(jié)合品牌傳播資源，進行粉絲互動溝通，留存；實現(xiàn)粉絲傳播價值；

④日常內(nèi)容營銷，粉絲互動活動策劃，提升粉絲黏度；

02

產(chǎn)品管理

1、制度流程，建立和完善新產(chǎn)品及新產(chǎn)品上市的管理制度及流程；

2、規(guī)劃、策略：

①協(xié)助制訂品牌年度規(guī)劃；

②制定品牌產(chǎn)品規(guī)劃；

③組織開展消費者行為習(xí)慣、市場環(huán)境研究，提出產(chǎn)品開發(fā)方向；

3、產(chǎn)品策略定位以及論證分析：

①組織現(xiàn)有產(chǎn)品歸類和品牌競爭模式分析，確認(rèn)主要競品和區(qū)域；

②組織消費者洞察研究和行業(yè)資料分析；

③擬訂產(chǎn)品概念，驗證產(chǎn)品概念的接受度；

④制訂產(chǎn)品論證報告；擬訂產(chǎn)品定位和策略研究報告；

⑤組織各部進行產(chǎn)品開發(fā)可行性、生產(chǎn)可行性論證；

⑥整合產(chǎn)品線規(guī)劃,含產(chǎn)品定位，產(chǎn)品概念，產(chǎn)品定價，銷售規(guī)模預(yù)測、外形和包裝設(shè)計等。

⑦組織試點市場調(diào)研和前期產(chǎn)品上市檢核；

4、調(diào)研測試：

①組織消費者調(diào)研，確定消費者調(diào)研需求，組織制訂問卷設(shè)計寫定性大綱，籌備測試資料，提交消費者研究洞察報告；

②測試競品和產(chǎn)品概念，外形，定價，包裝的接受度等，完成數(shù)據(jù)分析報告；

5、組織產(chǎn)品項目實施。

6、產(chǎn)品價格管理。

7、產(chǎn)品開發(fā)：

①擬訂產(chǎn)品設(shè)計方案和時間推進表；

②組織新產(chǎn)品外觀設(shè)計、材料選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（配方）、產(chǎn)品工藝和設(shè)備、產(chǎn)品成本的開發(fā)工作；

③制定產(chǎn)品、原料、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

④組織開發(fā)過程中各項開發(fā)、評估實驗、試機工作，并形成工作記錄與報告；

⑤審批最終產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)方案；

⑥協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)部，溝通材料申購、試生產(chǎn)情況進度。

8、產(chǎn)品上市方案：

①擬訂新產(chǎn)品上市計劃書；

②組織制訂新產(chǎn)品上市策略和新品推廣、促銷方案，制訂新產(chǎn)品傳播、品牌形象宣傳標(biāo)準(zhǔn)；

③組織對新產(chǎn)品上市策略和方案進行討論論，并修改完善；

④組織新品上市費用預(yù)算制定；

⑤組織新品上市內(nèi)部營銷系統(tǒng)培訓(xùn)與溝通工作。

9、產(chǎn)品上市：

①組織相關(guān)部門收集上市過程中各項工作完成信息，并向相關(guān)部門及責(zé)任人進行反饋；

②組織上市工作例會，檢查上市工作計劃的執(zhí)行情況；

③協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品上市過程中各項問題，修訂上市策略和方案；

④上市期結(jié)束后，制訂項目評估報告；

⑤組織產(chǎn)品上市表現(xiàn)跟蹤；

03

策劃管理

1、完成品牌線下部分營銷服務(wù)及策略制定等工作；

2、組織經(jīng)營情況策劃分析工作：每年組織本年度品牌發(fā)展及經(jīng)營狀況分析工作，研究消費者變化、行業(yè)趨勢和競爭態(tài)勢，根據(jù)品牌年度規(guī)劃和品牌發(fā)展 戰(zhàn)略，制定后續(xù)品牌整體策略調(diào)整方向；

3、制定季度品牌營銷方案；

4、協(xié)調(diào)各類型渠道、針對年輕人群和拉新的試點方案執(zhí)行；

5、部署、組織協(xié)助公關(guān)及線下活動執(zhí)行；

6、部署、組織消費者研究活動：

①組織品牌現(xiàn)狀及分析與評估工作，為后續(xù)品牌發(fā)展提供策略調(diào)整決策依據(jù)和指引；

②組織消費者產(chǎn)品滿意度以及不競品的產(chǎn)品力對比、分析評測工作，持續(xù)進行產(chǎn)品優(yōu)化；

③組織新品開發(fā)系列調(diào)研（包括但丌限于：新品概念、產(chǎn)品試用、包裝測試、文案測試、推廣方式測試）；

④組織、指導(dǎo)公關(guān)與品牌傳播推廣線下活動分析不評估工作，收集活動進展相關(guān)數(shù)據(jù)及照片，為活動執(zhí)行評估提供資料并提出后序策略調(diào)整建議；

7、參與擬定宣傳、陳列手冊等標(biāo)準(zhǔn)制定；

8、科學(xué)把控品牌線下費用，進行有效的投入計劃。

04

品牌宣傳、制作管理

1、宣傳體系管理；

2、產(chǎn)品、包裝（常規(guī)包裝、套包）設(shè)計；

3、宣傳和物料設(shè)計；

4、宣傳制作；

5、贈品開發(fā)；

6、節(jié)日造勢；

7、公眾號管理。

05

團隊管理

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建團隊組織架構(gòu)，規(guī)劃人員編制、擬訂崗位職責(zé)；

2、擬訂和完善部門管理流程和制度；

3、建立部門人才梯隊，開展關(guān)鍵人才培養(yǎng)。

招聘說明

待遇看齊北上廣，男女不限，最好是有從實體到線上轉(zhuǎn)型有過成功項目案例的候選人，有北上廣經(jīng)驗最佳，背景包含快消、美容、女性用品、 衛(wèi)生用品等，不要單純房地產(chǎn)經(jīng)驗的候選人。

報名聯(lián)系人：董妍

dongyan@c-bons.com.cn

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