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社評:“商業(yè)定制”的門檻在哪兒?

MBAChina
2015-03-11 10:32 瀏覽量: 1181
?智能總結(jié)

如果具體看的話,商業(yè)定制之所以在視頻媒體最先?出現(xiàn),并被主流市場認可,主要是源于視頻平臺作為媒體身份,在全網(wǎng)媒體層面的強勢,及這種強勢帶來的強營銷能力。

MBAChina網(wǎng)訊】如果具體看的話,商業(yè)定制之所以在視頻媒體最先出現(xiàn),并被主流市場認可,主要是源于視頻平臺作為媒體身份,在全網(wǎng)媒體層面的強勢,及這種強勢帶來的強營銷能力。


所謂商業(yè)定制,實質(zhì)上并不僅限于內(nèi)容層面。內(nèi)容因素,也不是商業(yè)定制的核心競爭力。不然市場上眾多的優(yōu)秀制作機構(gòu),為何他們沒有冒出來。


其實,商業(yè)定制描述的是整套營銷作業(yè),除了內(nèi)容,更重要的是內(nèi)容成品之后,媒體方對傳播路徑和傳播效果擁有保障能力。而這方面能做出承諾的,基本只有位于第一集團中的幾支代表性力量。


而現(xiàn)階段,該領(lǐng)域中,品牌的主流選擇目標,主要還是“優(yōu)酷”、“騰訊”、“愛奇藝”這樣幾個Top平臺,再往下可能會比較難。


其實,就騰訊的體量而言,騰訊視頻本身做得不算出色,但依托騰訊強大的社交體系所帶來的強大營銷能力,足夠補強這種差距,可見營銷能力的重要性。所以真正意義上的“商業(yè)定制”主要包括兩個部分:


一是,內(nèi)容。這部分之所以成立,是由于視頻這兩年自制能力的大幅增強,而且與4A通過制作內(nèi)容來賺錢不同,視頻平臺的內(nèi)容制作本身并不賺錢。其定位,主要是服務(wù)于視頻這個營銷平臺。


“4A掙的是微薄制作費,我們沒必要賺那個錢。但制作這種服務(wù)是有增值的,通過制作帶動媒體資源,這就是一種內(nèi)容產(chǎn)品?!?/span>


二是,需要保障一定的傳播效果。而且,這部分職責是整個商業(yè)定制成立的核心。內(nèi)容制作同樣為這部分職責而服務(wù)。


而傳播效果的保障,需要強平臺來保證。比如,2014年愛奇藝有“爸爸去哪兒”,所以才能做“爸爸去哪”的商業(yè)衍生節(jié)目,今年有“跑男”,就可以做“跑男”的各種商業(yè)定制。這是強平臺的能力決定的。”


雖然這依然屬于版權(quán)層面,吃的是電視臺影響力帶來的價值。不過,隨著自制開啟,強平臺造就優(yōu)秀節(jié)目的能力也會逐漸增強,因此,這套邏輯同樣適用。比如,“奇葩說”就是這樣的例子。商業(yè)定制節(jié)目,已開始著手開發(fā)。


“為什么要在我們這個地方做內(nèi)容?因為我們有平臺。我們是制作加傳播套在一塊兒,做成內(nèi)容營銷的一個產(chǎn)品,不完全是做制片服務(wù)。是把平臺的價值也放進去。如果只是制作,就跟外面的4A或制作公司沒啥區(qū)別?!?/span>


同時,商業(yè)定制中,媒體一般會對品牌承諾kpi。而Kpi的保證,如果沒有強大營銷資源和媒介資源的掌控,是無法完成的。這也是為什么品牌只會選擇TOP平臺的原因。


一個有趣的現(xiàn)象,行業(yè)一度認為,組建優(yōu)秀制作隊伍,做出優(yōu)秀商業(yè)內(nèi)容,就能在這個新市場立足。這種認知之所以存在誤判,在于商業(yè)定制并不是單純的內(nèi)容模式,而是依托后端媒體平臺的強營銷,所構(gòu)成的內(nèi)容營銷產(chǎn)品。


本質(zhì)上,商業(yè)定制屬于整個內(nèi)容營銷潮流中的一個垂直細分,是現(xiàn)階段新營銷探索的一個成果,也是比較明確的,適合當下媒介大環(huán)境的營銷策略。


同時也需要清楚,商業(yè)定制雖然被定義為“內(nèi)容”,但是,真正核心因素卻是“媒體平臺+強營銷能力”,而同時具備內(nèi)容、平臺、營銷能力的,目前的確也只有視頻符合這個條件。


當然,商業(yè)定制目前依然處于初期,市場還有待教育。尤其是品牌對整個媒介環(huán)境的理解和新營銷的嘗試,可能會決定商業(yè)定制市場的未來走向。


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