為商學(xué)院正名:社會(huì)可以更開(kāi)放、更寬容

?智能總結(jié)中國(guó)商學(xué)院MBA教育發(fā)展多年,并不都是好的聲音。隨著院校的增多、學(xué)生的擴(kuò)招,各種非議接踵而至,“學(xué)員功利化、教學(xué)西方化、案例學(xué)術(shù)化、師資貧瘠化”是MBA教育經(jīng)常為人詬病的幾個(gè)標(biāo)簽
【MBAChina網(wǎng)訊】中國(guó)商學(xué)院MBA教育發(fā)展多年,并不都是好的聲音。隨著院校的增多、學(xué)生的擴(kuò)招,各種非議接踵而至,“學(xué)員功利化、教學(xué)西方化、案例學(xué)術(shù)化、師資貧瘠化”是MBA教育經(jīng)常為人詬病的幾個(gè)標(biāo)簽。同時(shí),還有一部分聲音質(zhì)疑,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),信息爆炸,知識(shí)迭代加劇,在一生中最黃金的工作年齡,花兩年甚至更多的時(shí)間學(xué)習(xí),等到畢業(yè)出來(lái)后,原來(lái)的世界還在不在。面對(duì)上述種種,交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)周林表達(dá)了獨(dú)到看法。
周林認(rèn)為,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)情況下,法、醫(yī)、商三大國(guó)際主流專業(yè)學(xué)院,商科在中國(guó)保持著相對(duì)較高的開(kāi)放性,學(xué)商之人本來(lái)就是要面對(duì)市場(chǎng)。反觀歷史,更多新技術(shù)的革新和廣泛應(yīng)用,以及隨之帶來(lái)的商業(yè)上經(jīng)濟(jì)上的大發(fā)展,推動(dòng)和促進(jìn)了人民生活水平的上升。在社會(huì)整體的繁榮與進(jìn)步中,有德有能的企業(yè)與企業(yè)家一直都在扮演著不可或缺的重要角色。商學(xué)院至今在中國(guó)發(fā)展20余年,總體是實(shí)實(shí)在在的一直向好的,社會(huì)大眾看待商學(xué)院時(shí),也許可以更開(kāi)放,也更多寬容。
打造培養(yǎng)有德商業(yè)領(lǐng)袖的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)
面對(duì)“學(xué)員功利化”,周林認(rèn)為,這種說(shuō)法過(guò)度夸大了商學(xué)院的平臺(tái)作用,也過(guò)度曲解了學(xué)生的積極動(dòng)機(jī)。他指出,學(xué)員的社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值從來(lái)就不沖突。學(xué)生進(jìn)入商學(xué)院,往大了說(shuō),是為了推進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,往小了說(shuō)也是為了個(gè)人價(jià)值的提升,為了自己的企業(yè)做得更好,所以學(xué)員求學(xué)的目標(biāo)可以是能力的提高、眼界的拓展,也可以是志同道合校友的結(jié)識(shí),這些都光明正大,堂堂正正。
同時(shí)周林還強(qiáng)調(diào),他覺(jué)得更多商學(xué)院,或至少?gòu)慕淮蟀蔡┑霓k學(xué)角度來(lái)看,MBA教育培養(yǎng)的不僅僅是有能力的商業(yè)精英或群體,更是要培養(yǎng)有德的商業(yè)領(lǐng)袖,培養(yǎng)其作為企業(yè)家的責(zé)任感,以期更多的企業(yè)做大做強(qiáng),最終回饋社會(huì)。
形成在全球經(jīng)濟(jì)中對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的教育理念
面對(duì)“教學(xué)西方化”,周林解釋,MBA教育本來(lái)就是舶來(lái)品,帶有西方的色彩無(wú)可厚非。但“西方化”一詞,則明顯試圖將東西方對(duì)立起來(lái),仿佛只有東方的才是對(duì)的、傳統(tǒng)的就是好的。他認(rèn)為,正確的說(shuō)法應(yīng)該是“教育全球化”。周林說(shuō),我們處在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國(guó)家要經(jīng)濟(jì)開(kāi)放,就一定要參與全球競(jìng)爭(zhēng)。在全球競(jìng)爭(zhēng)中,如何盡快向國(guó)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),如何把全球最先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論反映到商學(xué)院的教學(xué)當(dāng)中,是他及眾多商科教育者最要緊的事。
周林也希望,隨著中國(guó)日益強(qiáng)大,我們也能在未來(lái)的發(fā)展階段,把更多的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際理論有機(jī)結(jié)合,甚至介紹到國(guó)際上去,真正形成全球化與本土化相輔相成的MBA教育。
集成國(guó)際經(jīng)典與本土優(yōu)品的案例教學(xué)
面對(duì)“案例學(xué)術(shù)化”,周林說(shuō),“我們當(dāng)前的問(wèn)題其實(shí)不是案例學(xué)術(shù)化,而是缺少好案例”。他介紹,案例教學(xué)更多來(lái)自于西方尤其哈佛等商學(xué)院的教學(xué)習(xí)慣,而中國(guó)的教育中,老師一般更習(xí)慣先做理論闡述,再找些例子加以佐證?,F(xiàn)在中國(guó)商學(xué)院正在努力學(xué)習(xí)這種討論式的學(xué)習(xí)方式,亟須各種好案例、經(jīng)典案例的補(bǔ)充。
周林介紹,針對(duì)案例問(wèn)題,國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀商學(xué)院一直都在積極尋找改進(jìn)方案。交大安泰近年已經(jīng)與加拿大西安大略大學(xué)(Ivey)的案例庫(kù)簽署了付費(fèi)協(xié)議,得以全面使用對(duì)方的經(jīng)典案例資源。同時(shí)在上海,各大商學(xué)院也已經(jīng)聯(lián)合起來(lái),參與嘗試搭建高質(zhì)量高水準(zhǔn)的本土化案例庫(kù)。總之,事情正在向更好的方向發(fā)展。
培養(yǎng)質(zhì)與量兼?zhèn)涞?/strong>國(guó)際化教師隊(duì)伍
面對(duì)“師資貧瘠化”,周林則認(rèn)為不能一概而論,其實(shí)目前國(guó)內(nèi)頂級(jí)的商學(xué)院,基本都能相對(duì)保證整體上的師資質(zhì)量。以交大安泰為例,據(jù)院方資料顯示,交大的教師隊(duì)伍,有40%以上的博導(dǎo),82%的有博士學(xué)位,90%以上的有海外經(jīng)歷,以及95%以上的有企業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些數(shù)字對(duì)師資的質(zhì)量問(wèn)題給了很好的回應(yīng)。
周林還補(bǔ)充,對(duì)于師資質(zhì)與量的提升,各院校都有自己的方法。交大主要采用兩條腿走路的方案:一方面做增量,即不斷引進(jìn)和招徠海內(nèi)外高水平的教學(xué)人員,一方面則繼續(xù)做存量,幫助學(xué)院教師用更多國(guó)際交流提升視野,用更多的有利政策支持他們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。總之,在他的圈子內(nèi),國(guó)內(nèi)名牌商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)們都非常重視培養(yǎng)質(zhì)與量兼?zhèn)涞膰?guó)際化教師隊(duì)伍,都在致力于讓教師高水平的學(xué)術(shù)研究轉(zhuǎn)化為課堂上的精彩傳道,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有效建議。
身居象牙塔緊跟時(shí)代脈動(dòng)
對(duì)于“知識(shí)加速迭代”,周林也表示其實(shí)并不是問(wèn)題。他首先承認(rèn),如互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展,絕大多數(shù)情況下還是超前于理論;學(xué)校主要任務(wù)還是培養(yǎng)人才,尤其是基本能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。且商學(xué)院的價(jià)值正在于,能夠把這些最先進(jìn)的實(shí)踐上升為理論,再盡快把這些新的思想和知識(shí)傳播和普及。
周林還認(rèn)為,可能與外界的認(rèn)識(shí)不同,其實(shí)商學(xué)院從來(lái)不是一個(gè)封閉的象牙塔,各大商學(xué)院的教育一直也越來(lái)越頻繁地與企業(yè)有著更多的互動(dòng)。以交大安泰為例,學(xué)院會(huì)請(qǐng)業(yè)界導(dǎo)師帶教MBA學(xué)員在企業(yè)實(shí)習(xí),會(huì)幫老師更多走入業(yè)界完善更新自己的教學(xué)體系,還會(huì)定期邀請(qǐng)業(yè)界人士做公開(kāi)課或舉辦公共論壇,以期與學(xué)生、校友和老師們分享更多的新技術(shù)和商業(yè)實(shí)踐。保證學(xué)員身在學(xué)校中,就已經(jīng)對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)準(zhǔn)備就緒。
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