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再奪佳績!

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院
2021-10-20 17:22 瀏覽量: 2699
?智能總結(jié)

點擊藍色字關(guān)注我們喲! 10月10日,第八屆全國管理案例精英賽(華中二區(qū))在江西南昌火熱開賽。來自中國科大的兩支參賽隊伍與其他高校的十三支隊伍共聚一堂,經(jīng)過激烈比拼,兩支隊伍分別取得亞軍、季軍的成績。...

點擊藍色字關(guān)注我們喲!

10月10日,第八屆全國管理案例精英賽(華中二區(qū))在江西南昌火熱開賽。

來自中國科大的兩支參賽隊伍與其他高校的十三支隊伍共聚一堂,經(jīng)過激烈比拼,兩支隊伍分別取得亞軍、季軍的成績。

全國管理案例精英賽,旨在通過對經(jīng)濟熱點案例的分析與討論,模擬現(xiàn)實商戰(zhàn),提升MBA學(xué)員的綜合分析、決策能力,推進和繁榮中國工商管理教育,檢驗案例教學(xué)成果,加強學(xué)院間的交流與合作。

(圖:我校指導(dǎo)老師及參賽隊伍)

此次,由管理學(xué)院MBA中心常務(wù)副主任王熹徽教授、副主任段元應(yīng)老師、學(xué)工部茅丹琴老師帶隊,我校共派出“量子牛牛隊”和“WATC戰(zhàn)隊”兩支參賽隊伍。

在管理學(xué)院案例中心主任朱寧老師的指導(dǎo)下,我校兩支參賽隊伍與來自湖南大學(xué)、安徽財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等10所高校13支隊伍共聚一堂,圍繞“《印象·麗江》路在何方”的案例進行分析比拼。

(視頻:比賽精彩記錄)

賽前,四位老師帶領(lǐng)18位隊員,日夜奮戰(zhàn),掀起多輪頭腦風(fēng)暴,組織內(nèi)部模擬PK。

賽場上,隊員們圍繞案例進行觀點闡述、案例分析、問題剖析與解決方案創(chuàng)新性探索,激情盎然的論證表現(xiàn)與整齊團結(jié)的團隊風(fēng)貌,感染著每一位觀眾和評委,現(xiàn)場氣氛熱烈。

(圖:WATC戰(zhàn)隊榮獲亞軍,右一為李根隊長)

(圖:量子牛牛隊榮獲季軍,右二為吳磊隊長)

(圖:陳偉榮獲“最有價值隊員”榮譽稱號)

經(jīng)過精彩的案例陳述和多番唇槍舌劍,結(jié)合賽前盲審階段及現(xiàn)場競賽階段的綜合得分,最終“WATC戰(zhàn)隊榮獲亞軍、“量子牛牛隊”榮獲季軍。

同時,來自WATC戰(zhàn)隊的陳偉同學(xué)獲得“最有價值隊員”的榮譽稱號。此行收獲滿滿,載譽而歸。

精彩賽事分享一:

首先出場的是扮演印象麗江的演職人員——何君同學(xué),她身穿少數(shù)民族服裝出場,向大家介紹項目背景,感嘆《印象·麗江》風(fēng)采不再,可謂“雕欄玉砌應(yīng)猶在,只是朱顏改”,并向廣大網(wǎng)友求助《印象·麗江》該何去何從。

第二位出場的楊倩倩同學(xué),則以熱心網(wǎng)友的身份,為小阿姐的《印象·麗江》項目現(xiàn)狀,進行PEST和SWOT分析,提出《印象·麗江》可以憑借其自身,在擁有獨一無二的自然環(huán)境和少數(shù)民族資源的優(yōu)勢下,通過打造“好產(chǎn)品、好傳播、好運營”的“三好戰(zhàn)略”進行戰(zhàn)略布局,謂之“莫道浮云終蔽日,嚴冬過盡綻春蕾”。

緊接著,王帆同學(xué)分別從好傳播(用戶種草)、好產(chǎn)品(用戶拔草)、好運營(打造用戶粘性)三個方面詳細闡述了“三好戰(zhàn)略”的內(nèi)容,認為該項目仍然前景可觀,“印象子弟多才俊,卷土重來有可期”。

最后一位上場的金煒同學(xué),圍繞“三好戰(zhàn)略”如何落地,層層剖析,結(jié)合企業(yè)自身資源,對落地實施計劃逐一講解,“一腔熱血勤珍重,灑去猶能化碧濤”。在大家的努力下,何君小阿姐再次登場,經(jīng)過三年努力,《麗江·印象》得以充滿生機,達到了理想預(yù)期。

精彩賽事分享二:

WATC戰(zhàn)隊《演藝老樹開新花——以服務(wù)體驗全激活印象麗江》

伴隨著印象麗江演出的音樂聲,秦?zé)瞵幫瑢W(xué)以一段純正的納西族語言開場,驚艷了在場的評委和師生們。

緊接著,秦?zé)瞵帉τ∠篼惤椖康陌l(fā)展歷程、市場現(xiàn)狀、經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析,提出“印象麗江如何重新煥發(fā)產(chǎn)品活力,老樹開新花”的核心問題。

許驥同學(xué)則從宏觀環(huán)境、自身優(yōu)勢、客源結(jié)構(gòu)、用戶畫像進行分析,指出未來80、90后將成為主力消費群體,且需求具有鮮明年齡特征。

而解決印象麗江問題的破局思路,李根隊長強調(diào),即聚焦用戶體驗,以產(chǎn)品升級、客戶定價、渠道拓展、推廣創(chuàng)新為支點,以隊伍能力為底層支撐,以服務(wù)體驗重新激活印象麗江。

最后,陳偉同學(xué)圍繞方案整體規(guī)劃,詳細闡述了核心產(chǎn)品在內(nèi)容、形式、服務(wù)三方面的升級措施,以及周邊產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的開發(fā)及運營策略,并介紹了“1+3+N”數(shù)字化建設(shè)思路和百萬納西網(wǎng)紅孵化計劃的運作思路。評委點評環(huán)節(jié),大家一致認為,中國科大WATC戰(zhàn)隊的方案,思路明確、舉措扎實,圍繞著提升用戶體驗的核心方向,既考慮了當前現(xiàn)實問題,也規(guī)劃了未來發(fā)展路徑,為印象麗江這棵‘老樹’能開出新花,提供了有力的解決方案。

值得一提的是,在問答環(huán)節(jié),我校兩支隊伍的參賽隊員論點清晰、邏輯嚴謹,精彩的提問和回答得到了大賽組織者和專家評審的認可,引發(fā)陣陣掌聲。

我校兩支隊伍在本次區(qū)域賽中賽出了水平,賽出了風(fēng)采,贏得了榮譽和掌聲,用實際行動踐行了“理實交融、紅專并進”的校訓(xùn)精神。

最后特別感謝蘇州永良器械對我校參加此次比賽的贊助與支持,此次科大學(xué)子全國管理案例精英賽區(qū)域賽之行圓滿結(jié)束,感謝每一位老師和每一位同學(xué)的付出,所有遺憾的過往,皆為圓滿的序章。

2022年,我們再會!

文/MBA2003班 李淑萍

圖/李淑萍

主編/孫遜

審核/沈家桓 盛潔

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內(nèi)容編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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