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熊輝教授的EMBA大數(shù)據(jù)課程，讓我終生難忘。

記得自動(dòng)化系的王永教授說過“科大一直有一種牛文化。牛比牛、氣死牛、牛中牛、牛更?！?/span>。

何為大數(shù)據(jù)？

大數(shù)據(jù)是指難以用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理與分析工具捕捉、儲(chǔ)存、管理、分享、分析并可視化的巨大的數(shù)據(jù)集。人類一直在瞎子摸象，大數(shù)據(jù)引領(lǐng)人工智能。

數(shù)據(jù)挖掘與醫(yī)生類似：都是通過特征與自然觀察來確診。

易經(jīng)中的大數(shù)據(jù)“六十四卦”，不學(xué)易不可為將相，成功皇帝身邊必有易經(jīng)大師（數(shù)據(jù)挖掘先驅(qū)），如周文王姜子牙、齊桓公管仲、秦始皇李斯、劉邦張良、李世民房玄齡、朱元璋劉伯溫，正是這些數(shù)據(jù)挖掘的先驅(qū)能見微知著，抓住當(dāng)時(shí)的大數(shù)據(jù)資料，把握機(jī)遇打敗對(duì)手，成就了一代又一代君王，那么這樣的人才又該怎樣去選呢？

識(shí)人之道。

莊子九征觀人之法：遠(yuǎn)使之而觀其忠，近使之而觀其敬，煩便之而觀其能，卒然問焉而觀其知，急與之期而觀其信，委之以財(cái)而觀其仁，告之以危而觀其節(jié)，醉之以酒而觀其則，雜之以處而觀其色。

尤其老師說最重要的用人標(biāo)準(zhǔn)——看一個(gè)人的二點(diǎn)：①看態(tài)度；②看知識(shí)的廣度！

煩使之而觀其能，在面試時(shí)可以試探他為別人做的細(xì)碎小事。卒然問焉而現(xiàn)其知.就是在東問西問，突然間的情況下考察他的知識(shí)廣度。

人生就是數(shù)據(jù)挖掘。

個(gè)人知識(shí)價(jià)值=技術(shù)知識(shí)+領(lǐng)域知識(shí)。決策力=個(gè)人知識(shí)集+家族知識(shí)表+其他人的知識(shí)集。

大數(shù)據(jù)在智能制造創(chuàng)新時(shí)代可以提高效率，決策支持，與風(fēng)險(xiǎn)管理和智能創(chuàng)新：

最后的重點(diǎn)，老師結(jié)合自己兩年在百度做HR的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)講了百度在用大數(shù)據(jù)來改進(jìn)了自己的整個(gè)人力資源系統(tǒng)從招聘培訓(xùn)、培養(yǎng)、考評(píng)、離職預(yù)測(cè)和管控。老師的大數(shù)據(jù)離職預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度在90%以上。百度當(dāng)時(shí)有人懷疑和不服，通過老師的軟件PK百度真人HR兩次均大勝。而且大數(shù)據(jù)篩查簡(jiǎn)歷也做到一流水平，不拘于成績(jī)、學(xué)位、專業(yè)，通過大數(shù)據(jù)可以牢牢抓住什么樣的人才是你真正需要的人才。這正是我們創(chuàng)業(yè)公司和眾多公司單位急需的，人才是任何一個(gè)組織發(fā)展壯大的保障。

面對(duì)這樣一個(gè)那么牛的人力資源大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，我覺得要想辦法推廣它，希望想改變企業(yè)招聘及人力資源管理模式、解決企業(yè)招人、留人、育人的問題，用大數(shù)據(jù)為打造世界一流人力資源大數(shù)據(jù)系統(tǒng)感興趣的人。

盡快聯(lián)系：EMBA2001王永田13339107561

讓我們一起用大數(shù)據(jù)來給企業(yè)人力資源賦能，打造最牛人工智能人資系統(tǒng)！

（供稿：EMBA2001班王永田）