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聽(tīng)陶博士細(xì)說(shuō)“科研人的CEO之旅” —— 中科大MBA1808走進(jìn)歐普康視

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院
2019-03-25 00:00 瀏覽量: 2896
?智能總結(jié)

3月16日,在畢功兵教授的帶領(lǐng)下,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA 1808班“組織行為學(xué)”移動(dòng)課堂走進(jìn)歐普康視,54位同學(xué)聽(tīng)公司董事長(zhǎng)陶悅?cè)翰┦坑H述了“一個(gè)科研人員的CEO之旅”,并就中國(guó)眼視光行業(yè)發(fā)展、歐普康視的發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力等問(wèn)題進(jìn)行深度探討。本次移動(dòng)課堂主要由三部分組成,參觀歐普康視園區(qū)和無(wú)菌無(wú)塵生產(chǎn)車(chē)間,了解公司業(yè)務(wù);聆聽(tīng)董事長(zhǎng)陶悅?cè)翰┦糠窒斫?0年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程;最后是老師、同學(xué)們與陶博士的充分交流。

MBAChina網(wǎng)訊】?jī)衾麧?rùn)連續(xù)9年高速增長(zhǎng),被認(rèn)為是A股“最賺錢(qián)”的上市公司之一;14年來(lái)與外資品牌競(jìng)爭(zhēng),是大陸唯一的硬性角膜塑形鏡(俗稱(chēng)“OK鏡”)生產(chǎn)商,幫助數(shù)十萬(wàn)青少年“不動(dòng)手術(shù)摘下近視眼鏡”——?dú)W普康視,這家由中國(guó)科大校友陶悅?cè)翰┦縿?chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè),向母校學(xué)子們張開(kāi)了懷抱。3月16日,在畢功兵教授的帶領(lǐng)下,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA 1808班“組織行為學(xué)”移動(dòng)課堂走進(jìn)歐普康視,54位同學(xué)聽(tīng)公司董事長(zhǎng)陶悅?cè)翰┦坑H述了“一個(gè)科研人員的CEO之旅”,并就中國(guó)眼視光行業(yè)發(fā)展、歐普康視的發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力等問(wèn)題進(jìn)行深度探討。本次移動(dòng)課堂主要由三部分組成,參觀歐普康視園區(qū)和無(wú)菌無(wú)塵生產(chǎn)車(chē)間,了解公司業(yè)務(wù);聆聽(tīng)董事長(zhǎng)陶悅?cè)翰┦糠窒斫?0年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程;最后是老師、同學(xué)們與陶博士的充分交流。

忍耐九年方獲盈利

一向低調(diào)務(wù)實(shí)、鮮少走到外界聚光燈下的陶悅?cè)翰┦?,毫無(wú)保留地向同學(xué)們分享了他幾經(jīng)波折,從高校教授轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),投身中國(guó)近視防控事業(yè)的歷程。陶博士是中國(guó)第一屆碩士研究生(81級(jí)),從中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)近代物理系畢業(yè)后先是從事核聚變物理研究,后來(lái)在國(guó)際頂尖高校UCLA(加州大學(xué)洛杉磯分校)獲工程博士學(xué)位并留校任職,并兼職加州州立大學(xué)商學(xué)院教授。隨著90年代留學(xué)生興起的歸國(guó)創(chuàng)業(yè)潮,陶悅?cè)阂仓饾u開(kāi)始將目光投向國(guó)內(nèi)。他決定將自己在美國(guó)了解到的角膜塑形鏡作為回國(guó)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,認(rèn)為有很好的社會(huì)效益和市場(chǎng)前景。

但人生前40年在科研教學(xué)上的一帆風(fēng)順,卻沒(méi)有復(fù)制到創(chuàng)業(yè)之路上。2001年1月,陶悅?cè)翰┦康胶戏实娜瞬攀袌?chǎng)招了幾個(gè)人,剛注冊(cè)好公司準(zhǔn)備投身角膜塑形鏡領(lǐng)域。當(dāng)年“3.15”,OK鏡卻被曝光引發(fā)大量群發(fā)性不良反應(yīng)甚至帶來(lái)用戶(hù)失明,這個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)突然陷入低谷。

“歐普康視能發(fā)展到今天,有三個(gè)關(guān)鍵的選擇我們做對(duì)了”,陶博士說(shuō),首當(dāng)其沖正確的選擇就是:基于對(duì)角膜塑形技術(shù)的信心及其在中國(guó)的廣闊應(yīng)用前景,歐普康視在其他人退出OK鏡行業(yè)時(shí)堅(jiān)持逆勢(shì)布局。成功的企業(yè)總是走在時(shí)代的前列,也必然得穿越那些落魄、困頓而又不屈的幽暗歲月:從2001年到2010年的10年間,公司一面進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn),一面全力開(kāi)展角膜塑形鏡的正名和規(guī)范化。2006年,歷經(jīng)4年多的研發(fā)、臨床后,歐普康視終于獲得中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)資質(zhì)。這期間,公司基本是“顆粒無(wú)收”,只能靠做些其他業(yè)務(wù)來(lái)支持角膜塑形鏡發(fā)展。直到2009年,公司終于扭虧為盈。2010年開(kāi)始,隨著國(guó)內(nèi)角膜塑形鏡行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,歐普康視的業(yè)績(jī)也開(kāi)始高速增長(zhǎng)。

熱情實(shí)干踐行“科大精神”

積跬步才能致千里。堅(jiān)持著“規(guī)范筑基、創(chuàng)新領(lǐng)航、實(shí)干興業(yè)”經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,歐普康視終于從“冷板凳”上走入高速發(fā)展的新時(shí)期。到2018年,歐普康視營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4.62億元增幅達(dá)到48%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近四成達(dá)到2.16億元,邁入新的階段。在優(yōu)良業(yè)績(jī)推動(dòng)下,公司的A股總市值也超過(guò)了100億元。

“資本無(wú)孔不入,公司怎么面對(duì)后續(xù)資本涌入帶來(lái)其他的對(duì)手?”“上市前后您的管理重心有什么變化”,“歐普康視為什么不對(duì)外打廣告做宣傳”?在和上市公司掌門(mén)人的零距離接觸里,同學(xué)們踴躍拋出犀利問(wèn)題,陶博士也知無(wú)不言,耐心細(xì)致回答了公司如何在新競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。課堂上不時(shí)傳出歡聲笑語(yǔ),掌聲此起彼伏。

“靠一類(lèi)產(chǎn)品打一輩子天下可不行”,陶悅?cè)翰┦拷榻B,憑借著十多年研發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)渠道的積累優(yōu)勢(shì),歐普康視每年都會(huì)發(fā)布新的產(chǎn)品,不光硬鏡產(chǎn)品不斷豐富,相關(guān)的護(hù)理產(chǎn)品和拋光機(jī)等也已經(jīng)面世,還在積極推廣人工玻璃體球囊植入技術(shù);而他作為董事長(zhǎng)和創(chuàng)始人,已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)移到投資篩選標(biāo)的上,不斷的尋找眼視光領(lǐng)域具有發(fā)展前景的相關(guān)投資機(jī)會(huì)。

回顧往昔,另外兩個(gè)決定了歐普康視命運(yùn)的重大選擇分別是:根據(jù)中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況,在選擇發(fā)展普通硬還是帶有矯正功能的塑形鏡的兩條路線中擇了后者;通過(guò)IPO實(shí)現(xiàn)了借力資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)。上市后,更多人開(kāi)始了解歐普康視和公司從事的近視矯治業(yè)務(wù),而歐普康視也有了更強(qiáng)大的資本實(shí)力。

正如畢功兵教授最后做出的“熱情、實(shí)干”的四字總結(jié),歐普康視每一次重大選擇都能做的正確,背后是創(chuàng)業(yè)者懷揣著熱情和沖動(dòng),在基于理性分析后多年來(lái)堅(jiān)持不懈的探索;陶總的身上,正體現(xiàn)了中國(guó)科大人的理性、踏實(shí)、奮進(jìn)的精神。畢功兵教授勉勵(lì)同學(xué)們:不要躺在安樂(lè)窩,像陶博士一樣努力做番事業(yè)。

科大校友企業(yè)創(chuàng)始人的言傳身教,使MBA1808班的同學(xué)不僅學(xué)到了管理知識(shí),也感受到了中科大科教報(bào)國(guó)、實(shí)事求是的和堅(jiān)持不懈的情懷與精神。移動(dòng)課堂在合影中圓滿(mǎn)結(jié)束,但學(xué)習(xí)之路還在繼續(xù)。

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(本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系13810995524)

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