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【MBAChina網(wǎng)訊】凈利潤連續(xù)9年高速增長，被認(rèn)為是A股“最賺錢”的上市公司之一;14年來與外資品牌競爭，是大陸唯一的硬性角膜塑形鏡(俗稱“OK鏡”)生產(chǎn)商，幫助數(shù)十萬青少年“不動手術(shù)摘下近視眼鏡”——歐普康視，這家由中國科大校友陶悅?cè)翰┦縿?chuàng)辦的高新技術(shù)企業(yè)，向母校學(xué)子們張開了懷抱。

3月16日，在管理學(xué)院博導(dǎo)畢功兵教授的帶領(lǐng)下，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA 1808班“組織行為學(xué)”移動課堂走進(jìn)歐普康視，54位同學(xué)聽公司董事長陶悅?cè)翰┦坑H述了“一個科研人員的CEO之旅”，并就中國眼視光行業(yè)發(fā)展、歐普康視的發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力等問題進(jìn)行深度探討。

本次移動課堂主要由三部分組成，首先是參觀歐普康視園區(qū)和無菌無塵生產(chǎn)車間，了解公司業(yè)務(wù);第二部分是聽董事長陶悅?cè)翰┦糠窒斫?0年來的創(chuàng)業(yè)歷程;最后，老師、同學(xué)們與陶博士進(jìn)行了45分鐘的充分交流。

忍耐九年方獲盈利

一向低調(diào)務(wù)實、鮮少走到外界聚光燈下的陶悅?cè)翰┦?，毫無保留的跟同學(xué)們分享了他幾經(jīng)波折，從高校教授轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，投身中國近視防控事業(yè)的歷程。

陶悅?cè)翰┦渴侵袊谝粚么T士研究生(81級)，從中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)近代物理系畢業(yè)后先是從事核聚變物理研究，后來在國際頂尖高校UCLA(加州大學(xué)洛杉磯分校)獲工程博士學(xué)位并留校任職，并兼職加州州立大學(xué)商學(xué)院教授。隨著90年代留學(xué)生興起的歸國創(chuàng)業(yè)潮，陶悅?cè)阂仓饾u開始將目光投向國內(nèi)。他決定將自己在美國了解到的角膜塑形鏡作為回國創(chuàng)業(yè)的項目，認(rèn)為有很好的社會效益和市場前景。

人生前40年在科研教學(xué)上的一帆風(fēng)順，卻沒有復(fù)制到創(chuàng)業(yè)之路上。2001年1月，陶悅?cè)翰┦康胶戏实娜瞬攀袌稣辛藥讉€人，注冊好公司準(zhǔn)備投身角膜塑形鏡領(lǐng)域。當(dāng)年“3.15”，OK鏡卻被曝光引發(fā)群發(fā)性不良反應(yīng)甚至帶來用戶失明，這個細(xì)分產(chǎn)業(yè)突然陷入低谷。

“歐普康視能發(fā)展到今天，有三個關(guān)鍵的選擇我們做對了”，陶博士說，首當(dāng)其沖的正確的選擇就是：基于對角膜塑形技術(shù)的信心及其在中國的廣闊應(yīng)用前景，歐普康視在其他人退出OK鏡行業(yè)時堅持逆勢布局。

成功的企業(yè)總是走在時代的前列，也必然得穿越那些落魄、困頓而又不屈的幽暗歲月：從2001年到2010年的10年間，公司一面進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)，一面全力開展角膜塑形鏡的正名和規(guī)范化。2006年，歷經(jīng)4年多的研發(fā)、臨床后，歐普康視終于獲得中國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)資質(zhì)。這期間，公司基本是“顆粒無收”，只能靠做些其他業(yè)務(wù)來支持角膜塑形鏡發(fā)展。直到2009年，公司終于扭虧為盈。2010年開始，隨著國內(nèi)角膜塑形鏡行業(yè)迎來快速發(fā)展，歐普康視的業(yè)績也開始高速增長。

熱情實干踐行“科大精神”

積跬步才能致千里。堅持著“規(guī)范筑基、創(chuàng)新領(lǐng)航、實干興業(yè)”經(jīng)營準(zhǔn)則，歐普康視終于從“冷板凳”上走入高速發(fā)展的新時期。到2018年，歐普康視營業(yè)收入達(dá)到4.62億元增幅達(dá)到48%，實現(xiàn)凈利潤增長近四成達(dá)到2.16億元，邁入新的階段。在優(yōu)良業(yè)績推動下，公司的A股總市值也超過了100億元。

“資本無孔不入，公司怎么面對后續(xù)資本涌入帶來其他的對手?”“上市前后您的管理重心有什么變化”，“歐普康視為什么不對外打廣告做宣傳”?在和上市公司掌門人的零距離接觸里，同學(xué)們踴躍拋出犀利問題，陶博士也知無不言，耐心細(xì)致回答了公司如何在新競爭中保持優(yōu)勢。課堂上不時傳出歡聲笑語，掌聲此起彼伏。

“靠一類產(chǎn)品打一輩子天下可不行”，陶悅?cè)翰┦拷榻B，憑借著十多年研發(fā)和經(jīng)銷渠道的積累優(yōu)勢，歐普康視每年都會發(fā)布新的產(chǎn)品，不光硬鏡產(chǎn)品不斷豐富，相關(guān)的護(hù)理產(chǎn)品和拋光機(jī)等也已經(jīng)面世，還在積極推廣人工玻璃體球囊植入技術(shù);而他作為董事長和創(chuàng)始人，已經(jīng)把重心轉(zhuǎn)移到投資篩選標(biāo)的上，不斷的尋找眼視光領(lǐng)域具有發(fā)展前景的相關(guān)投資機(jī)會。

回顧往昔，另外兩個決定了歐普康視命運的重大選擇分別是：根據(jù)中國現(xiàn)實情況，在發(fā)展普通硬性隱形眼鏡還是帶有矯正功能的塑形鏡的兩條路線中擇了后者;通過IPO實現(xiàn)了借力資本市場做大做強(qiáng)。上市后，更多人開始了解歐普康視和公司從事的近視矯治業(yè)務(wù)，而歐普康視也有了更強(qiáng)大的資本實力。

正如畢功兵教授最后做出的“熱情、實干”的四字總結(jié)，歐普康視每一次重大選擇都能做的正確，背后是創(chuàng)業(yè)者懷揣著熱情和沖動，在基于理性分析后多年來堅持不懈的探索;陶總的身上，正體現(xiàn)了中國科大人的理性、踏實、奮進(jìn)的精神。畢功兵教授勉勵同學(xué)們，不要躺在安樂窩，像陶博士一樣努力做番事業(yè)。

兩點半正式開始的移動課堂，超過下午五點師生們?nèi)圆簧峤Y(jié)束。這家校友企業(yè)創(chuàng)始人的言傳身教，使MBA1808班的同學(xué)不僅學(xué)到了管理知識，也感受到了中科大科教報國、實事求是的和堅持不懈的情懷與精神。移動課堂在合影中圓滿結(jié)束，但學(xué)習(xí)之路還在繼續(xù)。