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春季學(xué)期伊始，在MBA中心的指導(dǎo)下，聯(lián)合會案例賽事部的組織下，17級各班級有條不紊的籌備起本學(xué)期的管理案例精英賽。2018年4月21日上午，2018年中國科大MBA管理案例精英賽班級賽在各班拉開帷幕。

1703班級賽共有十支隊(duì)伍參與角逐，他們分別是：勇往直前隊(duì)、四亭八當(dāng)隊(duì)、冰激凌隊(duì)、都是我的菜隊(duì)、天龍四絕隊(duì)、萌虎下山隊(duì)、春風(fēng)十里隊(duì)、四面環(huán)山海景房隊(duì)、少先隊(duì)和旅行青蛙隊(duì)。

比賽分為大小PK，在小PK環(huán)節(jié)，四支隊(duì)伍圍繞案例，結(jié)合MBA課程中所學(xué)的管理學(xué)知識，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，分別對案例背景介紹、案例問題分析、解決思路、詳細(xì)發(fā)展對策和風(fēng)險(xiǎn)保障等進(jìn)行陳述，并接受相互提問。在大PK環(huán)節(jié)，同臺的兩支隊(duì)伍在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，接受現(xiàn)場觀眾和評委的提問。

1703班邀請安徽銳視光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理錢廣華先生、來自合肥立騰信息科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理徐文進(jìn)先生、安徽電科恒鈦智能科技有限公司總經(jīng)理夏振華先生、秀虎生活科技有限公司總經(jīng)理俞秀虎先生等四位校友擔(dān)任現(xiàn)場評委。

上午8:30，比賽正式開始。上午場的案例是《小蘋果肩負(fù)大使命，建行善融助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》，該案例講述的是建行響應(yīng)國家扶貧號召，安排扶貧干部李偉奔赴甘肅天水秦安縣進(jìn)行扶貧，面對秦安蘋果銷售渠道單一落后、產(chǎn)品品質(zhì)不規(guī)范、無統(tǒng)一的品牌形象等問題，其推進(jìn)“善融電商平臺+當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)+種植農(nóng)戶”的扶貧模式，舉辦了“認(rèn)領(lǐng)一棵樹”等電商扶貧活動，取得了一定的成效。在駐點(diǎn)扶貧剩下不多的時(shí)間里，李偉必須思考：如何解決龍頭企業(yè)庫存積壓、經(jīng)營乏力的燃眉之急？如何打通生態(tài)無公害蘋果種植與消費(fèi)之間的鴻溝？如何打通秦安蘋果產(chǎn)業(yè)鏈、如何打造秦安蘋果品牌等發(fā)展問題？參賽的四支隊(duì)伍兩兩對決，分別就展開唇槍舌戰(zhàn)。

下午場的案例是《L公司的總承包道路困境—堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)向？》高校出身以設(shè)計(jì)為專長的L公司，在環(huán)保行業(yè)的春天，看到了從專業(yè)設(shè)計(jì)到工程總承包的行業(yè)趨勢和機(jī)會，做了一些嘗試，但由于資質(zhì)資金、施工管理與項(xiàng)目營銷經(jīng)驗(yàn)等制約因素，舉步維艱。以建筑施工為主的KA公司，提出以其資金與項(xiàng)目運(yùn)營管理的優(yōu)勢搭建平臺，讓L公司繼續(xù)專注于其技術(shù)設(shè)計(jì)強(qiáng)項(xiàng)。L公司面臨走專業(yè)化的技術(shù)設(shè)計(jì)公司，還是繼續(xù)深化走從技術(shù)設(shè)計(jì)到項(xiàng)目總承包的戰(zhàn)略路徑的抉擇。六支參賽團(tuán)隊(duì)就這個(gè)戰(zhàn)略選擇問題展開激烈辯論。

四位評委分別對全天的案例分析和參賽隊(duì)員表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評，強(qiáng)調(diào)了案例分析除緊密結(jié)合案例企業(yè)本身，更要充分運(yùn)用所學(xué)特別是管理學(xué)科的工具模型，同時(shí)在方案制定的過程中要有縝密的邏輯性、足夠的創(chuàng)新性和充分的可行性。一天的比賽，最終決出冠、亞、季軍和新銳獎等團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)和最佳風(fēng)采、最有價(jià)值隊(duì)員等個(gè)人獎項(xiàng)。

一場案例比賽，一次團(tuán)隊(duì)熔煉，經(jīng)歷的是磨煉，收獲的是成長。

入學(xué)以來的每一門核心課的老師都讓大家以個(gè)人或小組的形式做了不計(jì)其數(shù)的案例，其中劉志迎教授的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課》以案例教學(xué)為主導(dǎo)，8次課8個(gè)案例，8次個(gè)人作業(yè)加8次小組作業(yè)。通過這門課，我們班同學(xué)全部掌握了案例閱讀抽絲剝繭的通路和案例匯報(bào)邏輯結(jié)構(gòu)線；朱寧主任的《人力資源管理》運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)的新手段新方法，帶領(lǐng)大家在世界咖啡、開放空間的輕松氛圍下，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列明、思維導(dǎo)圖、ORID等工具，模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、案例賽大小PK等，充分鍛煉了大家的演講能力、團(tuán)隊(duì)合作和邏輯思維。

案例賽只是檢驗(yàn)所學(xué)知識的一個(gè)方式，更多的是想有效鍛煉和提升MBA 學(xué)生的理論應(yīng)用能力、分析問題能力、演講能力和合作意識，這些能力是未來每一個(gè)走向管理崗位的人所必須要具備的技能。1703全體同學(xué)全情投入精心備戰(zhàn)本次案例大賽，就是想用最精彩的表現(xiàn)來回報(bào)管理學(xué)院MBA中心各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的諄諄教誨和辛勤付出。

最后，向負(fù)責(zé)組織本次活動的班委、同學(xué)們表達(dá)衷心的感謝！

以下是比賽結(jié)果展示：

冠軍隊(duì)：少先隊(duì)

亞軍隊(duì)：四亭八當(dāng)隊(duì)、都是我的菜隊(duì)

季軍隊(duì)：四面環(huán)山海景房隊(duì)、旅行青蛙隊(duì)、春風(fēng)十里隊(duì)、天龍四絕隊(duì)

新銳獎：萌虎下山隊(duì)、勇往直線隊(duì)、冰激凌隊(duì)

最有價(jià)值隊(duì)員獎：郭頌、崔玲

最佳風(fēng)采獎：趙士君、房倩男

此次中國科大MBA管理案例精英賽（班級賽）得到了志邦櫥柜的大力支持，在此表示感謝！

文/林成月

攝像/李楊、郭頌、張政