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11月24日下午，北科大MBA中心主辦的2017-7期“人和”對話在經(jīng)管樓405教室成功舉行。此次“人和”對話，《運營管理》授課教師、工程管理與技術(shù)經(jīng)濟系朱曉寧老師邀請到源峰商學(xué)院院長梁源峰先生作為主講嘉賓，圍繞企業(yè)績效管理進行了深入解讀，以“怎樣建立基于戰(zhàn)略的績效管理”為主題展開分享交流。

梁源峰先生具有十余年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為一位自主創(chuàng)業(yè)的資深咨詢顧問，他對“為什么要建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系”，“什么是基于戰(zhàn)略的績效管理體系”，“如何建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系”這三個問題進行了系統(tǒng)講解，引發(fā)同學(xué)們的深入思考。并通過“七定”方法，即定戰(zhàn)略、定位、定組織結(jié)構(gòu)、定崗、定流程、定薪酬激勵方法、定績效的方法，來闡述提升企業(yè)管理水平的渠道與方式。

在近兩個小時的講座后，同學(xué)們和梁總進行了互動交流，大家結(jié)合課堂所學(xué)的理論知識以及工作實踐中遇到的問題，與專家進行分享，并積極提問。

此次“人和”對話在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，兩個多小時的講座與分享，使在場同學(xué)對績效管理有了更加深刻的認(rèn)識和理解，也幫助同學(xué)們更好地掌握《運營管理》這門課程的意義和理論只是，同時，對于自身的實際工作提供了有益的指導(dǎo)與建議。