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各小組通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的包裝、無(wú)糖、健康、有機(jī)、冷藏等五個(gè)特性進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)廣告費(fèi)用和渠道投入等營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)爭(zhēng)取簡(jiǎn)約型、體驗(yàn)型、享樂(lè)型和思想型等四種類(lèi)型的顧客。

復(fù)賽的案例是汽車(chē)市場(chǎng)，產(chǎn)品技術(shù)分為內(nèi)燃機(jī)技術(shù)、混合動(dòng)力技術(shù)、電動(dòng)技術(shù)和氫動(dòng)力技術(shù)四個(gè)類(lèi)型。各小組作為公牛汽車(chē)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、人力資源、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、稅收、財(cái)務(wù)等方面的決策，來(lái)爭(zhēng)取美國(guó)、中國(guó)、歐洲三個(gè)市場(chǎng)的份額。

復(fù)賽案例區(qū)別于初賽的最大變化是可持續(xù)發(fā)展的引入，即E（環(huán)境）、S（社會(huì)）、G（公司治理）。復(fù)賽案例中提高ESG得分需要付出較高的成本，這將影響銷(xiāo)售利潤(rùn)，繼而影響股東投資回報(bào)率。而ESG的提高，又能對(duì)生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售量產(chǎn)生較大的影響。通過(guò)復(fù)賽，參賽選手們充分體會(huì)到ESG對(duì)于組織發(fā)展的作用。

目前，大賽組委會(huì)正在核算復(fù)賽得分，復(fù)賽結(jié)果大約將于2022年2月公布。祝愿各小組都能取得理想的成績(jī)。

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圖 文｜魏 真

責(zé) 編｜羅 浩

編 輯｜MBA教育管理中心