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趙軍軍，中共黨員，太原科技大學(xué)2018級(jí)MBA學(xué)生，現(xiàn)任職中國(guó)石油山西運(yùn)城銷(xiāo)售分公司黨委委員、副經(jīng)理、安全總監(jiān)。2020年11月至2021年10月赴西藏掛職交流一年，獲得“優(yōu)秀掛職干部”榮譽(yù)。

2020年11月，在我們18級(jí)MBA即將畢業(yè)之際，積極響應(yīng)組織號(hào)召，懷揣著對(duì)西藏這片雪域高原的向往和中石油西藏銷(xiāo)售公司的交流學(xué)習(xí)目標(biāo)，依然踏上了西藏掛職之路，成為眾多援藏干部隊(duì)伍中的一員。

在這掛職的一年當(dāng)中，為了更好更快地融入掛職單位的工作生活，我利用各種檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì)走遍了西藏七個(gè)地區(qū)覆蓋50多個(gè)縣的150多個(gè)加油站，其中位于海拔4000米以上的加油站達(dá)到50余座。走過(guò)讓人望而生畏的“怒江72拐”，穿行過(guò)上百公里的怒江大峽谷，翻過(guò)海拔5000米以上的大山多達(dá)十幾座，感受過(guò)“一天四季”，經(jīng)歷了“六月飛雪”，在號(hào)稱(chēng)“距離太陽(yáng)最近的加油站”、位于那曲市雙湖縣海拔達(dá)到5200米的雙湖加油站體驗(yàn)了強(qiáng)烈的高原反應(yīng)。平均海拔超過(guò)4000米的阿里，冬季零下20多度，寒風(fēng)卷著飛雪，平均海拔達(dá)到4500米的那曲，一年只有7-8月份不下雪，相當(dāng)于2.7個(gè)山西省的面積，有近3/4的地區(qū)不長(zhǎng)樹(shù)，當(dāng)?shù)厝硕奸_(kāi)玩笑的說(shuō)那曲一年只有兩個(gè)季節(jié)：冬季和大約在冬季。

昌都地區(qū)的路幾乎全是山路，不是翻越海拔5000米左右的大山，就是在半山腰穿行，常常是山下綠樹(shù)成蔭，山頂是大雪紛飛。最為難熬的主要還是高原地區(qū)氧氣含量的不足（5-10月份相當(dāng)于內(nèi)地的60%左右，其余季節(jié)不足50%），正常的散步時(shí)呼吸都變得急促，特別是缺氧導(dǎo)致睡眠質(zhì)量很差，我們一起掛職的同事這一年以來(lái)經(jīng)常是凌晨2-3點(diǎn)入睡，凌晨4-5點(diǎn)入睡也是常有的。這一年深刻感受到了西藏同事口中的“遠(yuǎn)在阿里、苦在那曲、險(xiǎn)在昌都”，對(duì)“艱苦不怕吃苦、海拔高境界更好”的西藏石油精神有了更加深刻的體會(huì)與認(rèn)知，切身體會(huì)到了在西藏工作生活的不易，對(duì)先輩們開(kāi)疆辟土、守護(hù)雪域高原、建設(shè)社會(huì)主義新西藏的無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)畏堅(jiān)守、無(wú)懼犧牲的崇高精神有了發(fā)自?xún)?nèi)心深處的震撼、敬仰。

在藏掛職期間，始終堅(jiān)持“任務(wù)艱巨、使命光榮”的職責(zé)，帶著“進(jìn)藏為什么？在藏干什么？離藏留什么？”的思考，找好工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，端正態(tài)度，積極融入。嚴(yán)格掛職要求，不搞特殊、不講條件，端正態(tài)度擺正位置，克服“臨時(shí)性”的思想，打消“局外人”的顧慮。虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)高原人“缺氧不缺精神”的西藏精神，學(xué)習(xí)西藏石油人“海拔高境界更高”的拼搏氣概，學(xué)習(xí)一線員工堅(jiān)守奉獻(xiàn)大無(wú)畏精神，爭(zhēng)做合格西藏銷(xiāo)售人。加強(qiáng)交流，深入調(diào)研，全力以赴做好本職工作。作為負(fù)責(zé)零售專(zhuān)業(yè)線的負(fù)責(zé)人，圍繞中心，謀劃重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)“掛職學(xué)習(xí)”和“業(yè)務(wù)牽頭”的定位，大膽履職，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在經(jīng)營(yíng)理念拓展、管理經(jīng)驗(yàn)交流和工作方法創(chuàng)新等工作方面加大力氣下足功夫，注重打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)。重點(diǎn)從梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范制度入手，強(qiáng)化員工的日常操作規(guī)范性和監(jiān)督考核。

制定和修訂了《加油站現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》等十余項(xiàng)管理制度，完善了公司整體的績(jī)效考核體系，強(qiáng)化了公司整體的管理水平。深入一線，強(qiáng)化調(diào)研，為管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。結(jié)合實(shí)際情況，完成了《加油站量、價(jià)、利測(cè)算模型和經(jīng)營(yíng)分析模型》，提升零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能力。參與了加油機(jī)功能拓展項(xiàng)目，牽頭開(kāi)展了“員工刷卡身份識(shí)別加油”、“加油槍智能加油”的功能拓展的兩項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利申請(qǐng)，為中石油西藏公司整體的服務(wù)效率提升、科技引領(lǐng)提供理論依據(jù)。一次西藏行，一生雪域情；此愛(ài)跨山海，山海亦可平。雖然僅僅掛職一年，但是這份珍貴的經(jīng)歷將成為我們終身的精神財(cái)富，西藏精神將成為激勵(lì)我們前行的動(dòng)力，對(duì)西藏的這份深厚情誼也讓高原不再高不可攀、雪域不再難以觸及。

恰逢太原科技大學(xué)MBA十周年之際，作為科大MBA一員，謹(jǐn)以本人西藏掛職交流的一點(diǎn)體會(huì)與大家分享，以期我們始終牢記“負(fù)重奮進(jìn)、篤行求實(shí)”科大校訓(xùn)，積極踐行石油精神、鐵人精神，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，愿全體MBA學(xué)子未來(lái)可期，愿科大的未來(lái)更輝煌。