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<p></p> <p>5G等數(shù)字技術(shù)帶來的數(shù)字發(fā)展能否扭轉(zhuǎn)中國經(jīng)濟(jì)增長放緩的趨勢？11月20日晚，<strong>著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長江小涓教授在“人文清華”講壇表示，中國在世界十大數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)最高的國家中名列第九，貢獻(xiàn)了全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)專利的15%，我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)消費并未見頂，憑借先進(jìn)數(shù)字技術(shù)、巨大人口數(shù)量、龐大制造基礎(chǔ)、企業(yè)活力等優(yōu)勢，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)將全面發(fā)力</strong>。數(shù)字技術(shù)將改變經(jīng)濟(jì)運行模式，被解構(gòu)后的世界依靠數(shù)字技術(shù)重新鏈接，數(shù)字化消費、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化網(wǎng)鏈、數(shù)字化資源配置、數(shù)字化全球產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新合作，在中國都有極為廣闊的發(fā)展空間。</p> <p></p> <p>線上線下<strong>近百萬</strong><strong>觀眾</strong>跟隨江小涓教授一起感受了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新浪潮。</p> <p></p> <p></p> <p><strong>江小涓，現(xiàn)任全國人大常務(wù)委員會委員、全國人大社會建設(shè)委員會副主任委員，中國行政管理學(xué)會會長，清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長、教授。</strong>1989年起在中國社會科學(xué)院工作，擔(dān)任過中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任、財貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所所長等職。2004-2011年任國務(wù)院研究室副主任，2011-2018年任國務(wù)院副秘書長，2018年3月起任現(xiàn)職。長期研究宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對外開放和公共政策問題，研究成果多次獲獎，包括三次孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎及第五屆中國經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎。</p> <p></p> <p>以下為演講實錄，<strong>約1.3萬字。</strong>（全文讀完約<strong>18分鐘</strong>）</p> <p></p> <p></p> <p>老師們、同學(xué)們：</p> <p></p> <p>大家晚上好！</p> <p></p> <p>今天我跟大家分享的題目是《數(shù)字經(jīng)濟(jì)，解構(gòu)與鏈接》，這是一個很熱門的話題。中國經(jīng)濟(jì)增速過去十年持續(xù)下降，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能不能為中國經(jīng)濟(jì)增加一些積極因素，使我們的經(jīng)濟(jì)能夠更長時期穩(wěn)定、健康地發(fā)展？</p> <p></p> <p><strong>中國經(jīng)濟(jì)增速減緩</strong></p> <p></p> <p>中國經(jīng)濟(jì)過去四十年平均增長速度是9.7%，很高，但是從2008年以后持續(xù)十年增速減緩。從國際發(fā)展經(jīng)驗看，我們現(xiàn)階段有一些很難改變的因素，會使經(jīng)濟(jì)增速減緩。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)是相對低效率的產(chǎn)業(yè)，我們傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重上升后會使經(jīng)濟(jì)增長速度下降。我們的勞動力成本在上升，前30年我們靠勞動密集型產(chǎn)品大量出口帶動經(jīng)濟(jì)增長的競爭力已經(jīng)開始減弱。還有人口結(jié)構(gòu)變化，以前我們勞動力比重很高，現(xiàn)在開始下降，人口撫養(yǎng)比在上升。這些因素使中國經(jīng)濟(jì)增速發(fā)生了變化。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/23d48f62c4cd1e18e9fb36ce88f35486.jpg"></p> <p></p> <p>但從國際經(jīng)驗看，也是非常規(guī)律性的變化。二戰(zhàn)以后，有很多表現(xiàn)不錯的經(jīng)濟(jì)體在高速增長20年、30年之后速度都會回落。我們40年的高速度已經(jīng)創(chuàng)造了增長的奇跡，所以這種下行如果從一般先行國家的經(jīng)驗看，應(yīng)該還會再下一個臺階之后才相對穩(wěn)定下來。但幸運的是，我們是在數(shù)字時代進(jìn)入這樣的發(fā)展階段，數(shù)字技術(shù)會給經(jīng)濟(jì)帶來很多增長機會，所以我們希望看一看借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)的力量能不能突破先行者的規(guī)律，讓我們的經(jīng)濟(jì)再在中高速的平臺上健康穩(wěn)定地發(fā)展，再往前走一段。</p> <p></p> <p><strong>中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)將全面發(fā)力</strong></p> <p></p> <p>一般把<strong>數(shù)字經(jīng)濟(jì)分成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩部分。</strong></p> <p></p> <p>數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是數(shù)字技術(shù)帶來的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有數(shù)字技術(shù)就沒有這些產(chǎn)品，例如電子信息制造業(yè)、信息通訊業(yè)、軟件服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等，都是有了數(shù)字技術(shù)之后才有了這些產(chǎn)業(yè)。</p> <p></p> <p>產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指的是產(chǎn)業(yè)原本就存在，但是利用數(shù)字技術(shù)后，帶來了產(chǎn)出的增長和效率的提升，如果沒有數(shù)字技術(shù)，就沒有這些。</p> <p></p> <p>這兩部分中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占大部分，大概占數(shù)字經(jīng)濟(jì)的4/5或者3/4，所以大家有時候會看到很不一樣的數(shù)據(jù)。有朋友問我美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的比例只有百分之十幾，中國怎么達(dá)到百分之三十多，那是因為使用不同的統(tǒng)計方法，可能美國統(tǒng)計的只是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的部分。</p> <p></p> <p>過去十年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值從9.5萬億漲到了35.8萬億，占GDP的比重從20.3%上升到了36.2%，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP，所以它的比重才會上升。<strong>中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入世界十大數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)最高的國家的行列，名列第九</strong>，我們前后都是發(fā)達(dá)國家。這個位置比我們GDP、人均GDP、社會發(fā)展指數(shù)、創(chuàng)新的全球排序都要更高一些，所以中國是數(shù)字經(jīng)濟(jì)相對發(fā)展比較快的經(jīng)濟(jì)體。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/0fe37f2852671e80ca8c711e8afa63a2.jpg"></p> <p></p> <p>但現(xiàn)在有一種疑問，即中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)還有多大的潛力？從2018年下半年開始，<strong>很多業(yè)界的人提出一個口號：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入下半場，要從數(shù)字消費轉(zhuǎn)向數(shù)字生產(chǎn)。這個問題的背后是對中國數(shù)字消費下一步的潛力信心不足。</strong>它既有現(xiàn)實情況的支撐，也有一些數(shù)據(jù)的支持。</p> <p></p> <p>從現(xiàn)實來看，一些大的數(shù)字平臺供應(yīng)商感覺到再繼續(xù)擴(kuò)大消費者的數(shù)量、提高消費者網(wǎng)絡(luò)購物的比例、數(shù)字社交的時間等，非常困難。2018年年底中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶數(shù)超過了11億，但2019年整整一年的時間，活躍用戶數(shù)幾乎沒有增長，都是保持在11.38億-11.39億這樣的位置上。在2020年疫情期間，往上跳了一下，但是6月份疫情緩解之后，活躍用戶數(shù)又下行了一點，我們就14億人，除了很小的和很老的之外，可以想象移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在中國達(dá)到頂點了。我們?nèi)司弦苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的時長也有停滯的趨勢，2018年年底人均上網(wǎng)時長已經(jīng)接近6小時，2018年年底到2019年年初這個數(shù)字幾乎沒有變化，2019年4月達(dá)到了6小時，人均每日上網(wǎng)6小時是全球的頂點，天花板的數(shù)據(jù)，達(dá)到這個數(shù)基本就在全球前三位了。<strong>互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)乘以平均上網(wǎng)時長，就是國民線上總時間，所有網(wǎng)上消費都要在這個時間段里進(jìn)行，從我們做經(jīng)濟(jì)研究的人來看，這相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)消費市場規(guī)模的邊界，當(dāng)這個市場規(guī)模已經(jīng)給定的時候，就是存量的競爭了</strong>，因為不可能靠一個非常有吸引力的APP讓消費者有更多時間上網(wǎng)，這個時候要看你的APP就得把別人的APP減掉，<strong>存量的競爭非常激烈</strong>，非常不容易，所以才出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上半場數(shù)字消費見頂?shù)恼f法。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/c72e6e5bf29099dc0b6ffabb0f03db38.jpg"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/e226a36b3fe9303fe3a6759d1e918de5.jpg"></p> <p></p> <p>這個說法是不是正確呢？我本人并不同意。憑借新通訊技術(shù)的發(fā)展、我們巨大的人口數(shù)量、龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)、那么多有活力的企業(yè)，<strong>我相信下一步中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括數(shù)字消費在內(nèi)會全面發(fā)力，會展示更好的增長空間。</strong></p> <p></p> <p><strong>數(shù)字化消費：創(chuàng)造重量級新消費</strong></p> <p></p> <p>分別看一看數(shù)字化消費、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化網(wǎng)鏈和數(shù)字全球化四個部分將發(fā)生什么變化。</p> <p></p> <p>國民上網(wǎng)總時長已經(jīng)給定，我們的消費增長空間在哪里？在5G技術(shù)、人工智能技術(shù)的支撐下，<strong>消費互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生一個質(zhì)的變化，從以前連接信息</strong>，我們知道在哪買什么東西、有什么價格，<strong>變成了新的鏈接，可以鏈接行為、活動</strong>，這種鏈接需要的通訊能力是此前很難滿足的。</p> <p></p> <p>舉幾個最常見的例子。例如互聯(lián)網(wǎng)教育。到目前為止，所謂的慕課就是遠(yuǎn)端上課，和現(xiàn)場教學(xué)還是不能比，理想的教學(xué)需要多點互動，任何一個同學(xué)可以和老師有互動，同學(xué)之間可以有互動，可以有一些分組討論，在以前通訊技術(shù)之下，現(xiàn)場教學(xué)可以做的在互聯(lián)網(wǎng)空間做不了。有了5G技術(shù)之后，這些問題都可以解決，除了傳送數(shù)字、文字信息之外，可以實現(xiàn)音樂、體育的教學(xué)。以前在網(wǎng)上上體育課非常麻煩，現(xiàn)在我們可以通過職業(yè)教育的實訓(xùn)操作設(shè)備，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行幾乎完全現(xiàn)場感覺的教學(xué)，和以前慕課的遠(yuǎn)程上課完全不一樣。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/b3fe3b84b79ae5123e05b5a33db723c8.jpg"></p> <p></p> <p>現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療基本是遠(yuǎn)程會診，低級別醫(yī)院的醫(yī)生把疑難病人檢查的情況，如X光片、化驗結(jié)果等通過視頻展示給水平高的醫(yī)生，醫(yī)生根據(jù)病人的情況給出診斷和治療建議。真正有了5G技術(shù)，有了新的智能化設(shè)備之后，才可以開始真正的遠(yuǎn)端醫(yī)療，高水平的醫(yī)生可以在遠(yuǎn)端給病人做檢查，因為醫(yī)術(shù)是手藝活，他的經(jīng)驗和專業(yè)化程度非常高，他可以非常真實地給遠(yuǎn)端病人做檢查，有些手術(shù)很罕見，需要經(jīng)驗的積累，未來有經(jīng)驗的醫(yī)生可以在任何地方通過物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)聯(lián)設(shè)備、智能化的設(shè)備在遠(yuǎn)端為病人做手術(shù)?？梢韵胂袷中g(shù)這種遠(yuǎn)端操作對通訊技術(shù)的要求多高，例如不小心碰破了血管，遠(yuǎn)端醫(yī)生要立刻作出止血的動作，設(shè)備必須沒有任何延滯地完成這個動作，否則后果不堪設(shè)想，只有在非常完備、沒有時延的高質(zhì)量的通訊技術(shù)的保證下，這種帶動作的遠(yuǎn)程精細(xì)操作才能完成。</p> <p></p> <p>智能體育是我本人最想推薦的一種新的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化消費形態(tài)。在疫情中間受影響最大的行業(yè)之一就是健身房，它是人活動量很大的高密度高風(fēng)險場所，所以疫情開始之后，首先關(guān)掉的一批和最晚開張的一批都是健身房。但是年輕人需要健身，有特定的鍛煉要求，很多學(xué)生也需要上體育課，此時，智能體育的作用開始顯現(xiàn)。也有很簡單的方式，每個學(xué)生買一條帶有傳帶、記錄動作信息的跳繩，只要99元，老師說四點上體育課，今天是跳繩，所有同學(xué)可以在自家的客廳、院子里跳繩，運動方式就上傳到老師的手機上。如果感到很無趣，老師可以組織活動，可以開展小組比賽、班級比賽、校級比賽，同學(xué)自己跳繩的同時也可以看到其他同學(xué)怎么跳，這是智能平臺運作的體育方式。而智能騎行是比較終端的智能運動方式，買一臺智能騎行設(shè)備，里面有很多騎行場景是事先設(shè)定的，騎行時戴著頭盔、眼鏡，例如上下坡等騎行感受，和真實路段完全一致，如果一個人騎沒有意思，可以和大家一起騎，但并不需要大家聚在一起，可以在各自家里連到智能平臺上，然后選一條賽道比賽，騎行不好，轉(zhuǎn)彎技術(shù)不好，就會摔出賽道，退出比賽，所以非常真實。這些年來很多年輕人，喜歡玩游戲打電競，數(shù)字時代生產(chǎn)、生活都在線上，讓年輕人離開線上娛樂方式也不可能完全做到，新的游戲方式結(jié)合了數(shù)字、電子的樂趣，把真實的體感和體育運動連在一起，達(dá)到非常好的效果。例如體感機器人格斗是新款智能體育設(shè)備，可以通過場景視覺引導(dǎo)身體核心肌群運動，讓人在家玩游戲時就能鍛煉肌肉，把電子游戲的樂趣和身體運動完美結(jié)合到了一起。未來會有很多這樣電競的形態(tài)出現(xiàn)。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/06103dfae9a02424d2742ad4d9a1ea75.png"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/e624d50b74665e1538731714e148f498.jpg"></p> <p></p> <p><strong>新的技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展還會提供更多的消費形態(tài)。</strong>自動駕駛汽車，是網(wǎng)聯(lián)汽車，在世界很多城市，包括北京已經(jīng)有限地上線試運營了。這些汽車在有的人看來是汽車革命、出行革命，而我們做數(shù)字經(jīng)濟(jì)的人看上去，完全是提供了一種新的消費場景，現(xiàn)在一部手機隨著我們到處移動都能給我們帶來那么多消費的機遇，當(dāng)一臺無人駕駛車隨著我們移動時，它能夠提供的學(xué)習(xí)、工作、社交、健身、娛樂等場景其實是我們現(xiàn)在很難想象的。所以新的產(chǎn)品會帶來更多的新的消費場景和機遇。</p> <p></p> <p><strong>我相信未來十年期間，在新技術(shù)指引下，新的百億級、千億級數(shù)字消費的機會完全可以實現(xiàn)。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/7e4d8a816141abc37d35e464062289a4.jpg"></p> <p></p> <p><strong>數(shù)字化生產(chǎn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海</strong></p> <p></p> <p><strong>數(shù)字化生產(chǎn)現(xiàn)在還是一片藍(lán)海。</strong>現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的全景生產(chǎn)，我們的案例只有幾百個，真正對制造過程、生產(chǎn)過程產(chǎn)生重要影響的案例還是非常有限。<strong>數(shù)字化生產(chǎn)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能互聯(lián)，實現(xiàn)和消費鏈、供應(yīng)鏈智能互聯(lián)，而且可以把消費者和服務(wù)者的平臺智能互聯(lián)，還可以實現(xiàn)社會資源智能匹配。</strong></p> <p></p> <p>我們講一下案例。以前互聯(lián)網(wǎng)連的是信息，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)連的是物體，它的動態(tài)、旋轉(zhuǎn)、熱量、速度，依托于傳感器工業(yè)軟件和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備，全面應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，而且會向整個產(chǎn)業(yè)鏈延伸。例如汽車智能生產(chǎn)線使用的六軸自動化手臂，每一條軸都有多臺物聯(lián)網(wǎng)相連，可以測它非常多的動態(tài)信息，它在運轉(zhuǎn)中的狀態(tài)就可以被感知，以前的自動化生產(chǎn)設(shè)備只有當(dāng)產(chǎn)品出問題或者設(shè)備不能運轉(zhuǎn)之后才知道生產(chǎn)線出了問題。而在智能生產(chǎn)過程中，通過非常多的網(wǎng)聯(lián)設(shè)備可以實時感知它的運行狀態(tài)，而且完全可以做到在線修復(fù)和遠(yuǎn)端停機、開機。多臺機械化設(shè)備，通過物聯(lián)網(wǎng)連接以后協(xié)同作業(yè)，我們研究制造業(yè)的學(xué)者覺得那個場面非常美麗，<strong>把它叫做“數(shù)字制造之美”</strong>。在汽車智能生產(chǎn)線上，沒有人，物物之間，設(shè)備與設(shè)備之間，每個工具之間，是多點互聯(lián)，相互識別，極大地提高了生產(chǎn)組織的效率。</p> <p></p> <p></p> <p>但是不要以為只有高端的制造和數(shù)字制造相關(guān)，<strong>現(xiàn)在有了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有了生產(chǎn)者服務(wù)平臺，一些非常一般的機械加工過程也可以變成一個數(shù)字制造過程。</strong>簡單的制造過程仍然可以被解構(gòu)，仍然可以被數(shù)字化鏈接。</p> <p></p> <p>幾年前，我去看一個國內(nèi)最有名的生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的展覽，有很多非常高端的很成規(guī)模的全要素連接的平臺。有一家企業(yè)根本沒有上展臺，但是結(jié)束的時候他們說“還有各種各樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺存在”，作為研究產(chǎn)業(yè)組織的學(xué)者，我立刻對這個企業(yè)發(fā)生了濃厚的興趣，因為它是全新的生產(chǎn)組織方式，而不只是把原來的生產(chǎn)組織方式連接起來。這家企業(yè)在寧波，是一家云工廠，自己沒有制造能力。中國有很多產(chǎn)業(yè)集群非常密集的城市，寧波就是其中之一，這是中國制造業(yè)的特點，在不大的區(qū)域里有十幾萬家的中小企業(yè)。學(xué)過企業(yè)管理的人可能知道，所有的企業(yè)生產(chǎn)不是一個均勻節(jié)奏，不是一個活兒接著一個活兒，一單和一單中間會有間歇，再好的企業(yè)在一個時點上一般來講也會有1/3或者1/4的設(shè)備在某個時點不開動，一個企業(yè)這樣，一萬家企業(yè)也是這樣，可以想象在同一個時點上閑置的設(shè)備是很大的數(shù)量。這家企業(yè)就想能不能把這些閑置的設(shè)備利用起來，就組織了一個工廠接單平臺，當(dāng)它接到一個需要生產(chǎn)的產(chǎn)品時，網(wǎng)上有幾十萬臺設(shè)備，它自己有工程師，把接到的設(shè)備拆解成不同的生產(chǎn)制造過程，然后在網(wǎng)上尋求此時閑置的設(shè)備，然后讓對方生產(chǎn)這個產(chǎn)品，它不養(yǎng)企業(yè)，因為養(yǎng)了企業(yè)，人和設(shè)備都有閑置時照樣要付費，它就是用閑置的設(shè)備和多余勞動力組織云工廠的生產(chǎn)，生產(chǎn)完之后如果沒有新的訂單就地解散，不承擔(dān)其他任何成本，它用這樣的方式組織生產(chǎn)。這個老板非常睿智，做得非常好。它其中的一個產(chǎn)品是燒水壺的壺身上圈，這個產(chǎn)品原來是在7、8家工廠生產(chǎn)，每個工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有差別，質(zhì)量高低不一，它接下來之后由它的工程師把這個產(chǎn)品分解為17道工序在15個工廠生產(chǎn)，每個工廠用它的閑置設(shè)備生產(chǎn)，因為設(shè)備在閑置所以成本很低，每個操作工人和每個設(shè)備專心做這一件產(chǎn)品的某個部分，帶來了專業(yè)化的好處，就做得非常精、非常專業(yè)。它把不同的生產(chǎn)過程組織起來，看起來是特別普通的機械加工過程，但是現(xiàn)在已經(jīng)變成云生產(chǎn)線，<strong>接單分解、生產(chǎn)組織過程都是在網(wǎng)絡(luò)上推進(jìn)，這是非常新的生產(chǎn)組織方式，不以企業(yè)為中心組織生產(chǎn)，而以產(chǎn)品為中心組織生產(chǎn)。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/cd4544116e6a7eb58e44043061d71f5e.jpg"></p> <p></p> <p>除了生產(chǎn)之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)智能過程會鏈接到用戶端和消費端，最典型的一類產(chǎn)品就是工程機械。中國的工程機械銷往全世界80多個國家，工程機械是連續(xù)作業(yè)的設(shè)備，維修和維護(hù)非常費成本，以前出了問題我們再去人，然后備件用上，然后更換，成本很高。現(xiàn)在把它智能地連在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上之后，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控這個設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況是不是健康，備件的修復(fù)和維護(hù)變得非常及時，而且可以智能化地派單。<strong>這使生產(chǎn)過程的效率一直延伸到供應(yīng)鏈和客戶端，大大提高了整個生產(chǎn)過程的效率。</strong></p> <p></p> <p>生產(chǎn)中間有個非常重要的部分，就是要融資?，F(xiàn)在<strong>融資過程也出現(xiàn)新的智能化過程</strong>。我們有三大互聯(lián)網(wǎng)銀行，互聯(lián)網(wǎng)銀行和傳統(tǒng)銀行不一樣，沒有柜臺，過去你借貸的時候，傳統(tǒng)的銀行需要審你以前的信貸記錄、有沒有抵押資產(chǎn)、生產(chǎn)計劃是不是可行等，要審很多東西，互聯(lián)網(wǎng)銀行主要是風(fēng)險控制的過程，會在網(wǎng)上搜索你的記錄，有沒有延遲還信用卡的過程、有沒有其他的不良信用記錄等。<strong>它完全是不同的資源配置方式，通過人工智能的方式配置資源，算法決定誰能獲得*，什么樣的條件可以獲得什么樣的*</strong>，這也是非常重要的變化。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/9c2101b14724f5c839c1c18b15fc9e61.jpg"></p> <p></p> <p><strong>數(shù)字化網(wǎng)鏈：提高產(chǎn)業(yè)鏈效率和安全性</strong></p> <p></p> <p>數(shù)字化網(wǎng)鏈，這個題目只有在現(xiàn)在這個時候才特別引人關(guān)注。在疫情中間，非常多產(chǎn)業(yè)鏈斷掉了。產(chǎn)業(yè)鏈非常專業(yè)，很多企業(yè)做一個零部件做了十年甚至一百年，它的整機廠就是它的客戶，供應(yīng)鏈非常穩(wěn)定、專業(yè)，可以同步迭代。維持產(chǎn)業(yè)鏈需要成本，當(dāng)主機變化時產(chǎn)業(yè)鏈所有部分都要跟著同步迭代，所以維持一個產(chǎn)業(yè)鏈很昂貴，很多企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多年都很穩(wěn)定。但是一旦碰到疫情或自然災(zāi)害，很有可能出現(xiàn)斷鏈的情況。斷鏈以后怎么鏈接？以前肯定要線下搜索合適的廠家，然后讓它改進(jìn)生產(chǎn)工藝匹配上。現(xiàn)在有了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后，所有這個行業(yè)中的客戶、生產(chǎn)廠家、零部件供應(yīng)商、原材料供應(yīng)商、研發(fā)等相關(guān)方面都會在網(wǎng)上，如果是一個大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有可能給它網(wǎng)上存在的這些企業(yè)畫像，明確這些企業(yè)可以做什么，當(dāng)單鏈被斷鏈時，互聯(lián)網(wǎng)接鏈很快，智能化接鏈可以推送出很多最有可能和你形成新的供求關(guān)系的企業(yè)。海爾卡奧斯平臺在國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的評比中都是第一位，幾乎囊括了家電行業(yè)和相關(guān)的所有生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，一旦有需求時應(yīng)變和組織能力很強。疫情期間它專門做了“工業(yè)企業(yè)疫情防控復(fù)工達(dá)產(chǎn)服務(wù)平臺”，專門替客戶和供應(yīng)商斷掉的企業(yè)接鏈，幫助兩千多家企業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈接了起來。另外在一些非常需要的特殊時候還可以快速組織平臺上的生產(chǎn)能力，快速做出產(chǎn)品。今年年初疫情期間，武漢某醫(yī)院在2月5日提出需要一個智慧醫(yī)療隔離艙，但是這個東西在國內(nèi)原來產(chǎn)量很小，因為需求量很小，這個需求被送到了海爾卡奧斯平臺上，平臺就利用上面多家設(shè)計研發(fā)制造企業(yè)，48小時就把設(shè)計方案拿了出來，2月21日第一臺隔離艙送到了武漢的抗疫前線，如果沒有這樣的互聯(lián)網(wǎng)存在，沒有多個企業(yè)在上面多點交互、相互匹配，這種生產(chǎn)能力是非常難以想象的。<strong>所以互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)鏈非常重要，它使單鏈變成網(wǎng)鏈，互聯(lián)網(wǎng)的初心就是“網(wǎng)”，有了網(wǎng)鏈，任何一點的斷裂都不能使全網(wǎng)停下來。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/8d678fba55a380e122f9099f16123d99.png"></p> <p></p> <p><strong>數(shù)字全球化：全球資源配置大調(diào)整</strong></p> <p></p> <p>數(shù)字全球化也是大家很關(guān)心的問題。這幾年所謂“逆全球化”“全球化退縮”這樣的觀點大家都知道。上個世紀(jì)80年代以來，全球化經(jīng)歷了30年的快速發(fā)展，最近十年確實有一定程度的停滯，而且有些方面是在退縮。衡量全球化程度有兩個最重要的指標(biāo)，第一個指標(biāo)是國際貿(mào)易占全球GDP的比重，這一比重經(jīng)過前30年的快速上升，在過去十年開始下降，表明貿(mào)易重要性在下降。第二個指標(biāo)是中間品占全球貿(mào)易的比重，它涉及到全球產(chǎn)業(yè)鏈的概念，前30年，大概從1985年開始持續(xù)上升，最近十年這條增長線略有下降之后又有一點回升，但回升后基本和十年前持平，總體沒有繼續(xù)往上走。通過這兩個指標(biāo)大致確定全球化有所停滯和回落應(yīng)該是一個事實。</p> <p></p> <p>全球化推動力減弱有若干正常和非正常因素，有正常的經(jīng)濟(jì)原因，也有國際政治問題、個別國家行為的問題，我就技術(shù)相關(guān)因素和大家分享一下為什么全球化會退縮。從二戰(zhàn)以后全球化的進(jìn)展看，初級產(chǎn)品的出口國多是石油輸出國，這些國家的經(jīng)濟(jì)體就建立在大量出口石油，進(jìn)口其他產(chǎn)品的基礎(chǔ)上。而制造業(yè)產(chǎn)品出口國，大量出口制造業(yè)產(chǎn)品，購進(jìn)高端的設(shè)備和必要的原材料，大體上分布在南美還有以中國為中心的東亞部分，中國是一個制造業(yè)出口國。分布在北美和西歐的主要是高端設(shè)備和技術(shù)的出口國。這是全球完整的經(jīng)濟(jì)圖譜，每個國家在其中有自己的貿(mào)易地位。二戰(zhàn)以后，這個分工其實一直在加強，但是在過去十年有所減緩?fù)丝s。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/b91246f3c7a8eba89dd90ad03a0b40ff.jpg"></p> <p></p> <p>新技術(shù)的出現(xiàn)帶來全球化的巨大變化。</p> <p></p> <p>例如新能源汽車。新能源汽車燒電不燒油，或者用氫等新能源，全球石油貿(mào)易的一半是用來開車的，<strong>如果新能源汽車在汽車中間占有很重要的比重，一定會導(dǎo)致全球石油的需求量下降，那么依靠石油貿(mào)易立身的經(jīng)濟(jì)體就會受到非常重大的打擊。</strong>當(dāng)然現(xiàn)在新能源汽車占的比重還不大。</p> <p></p> <p>3D打印也帶來國際貿(mào)易的變化。有相當(dāng)一部分國際貿(mào)易和規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)，在一個大的經(jīng)濟(jì)體中間，生產(chǎn)規(guī)模很大，單體成本會下降。那些形不成大規(guī)模生產(chǎn)能力的小經(jīng)濟(jì)體就可以從其他國家進(jìn)口更便宜的產(chǎn)品。但是3D打印和規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)，它是分布式的生產(chǎn)過程，打印一臺和打印十臺、一百臺的單品成本幾乎一樣，這樣那些小規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體，不再需要從那些大規(guī)模經(jīng)濟(jì)體進(jìn)口廉價工業(yè)產(chǎn)品，它可以在本地小批量生產(chǎn)。現(xiàn)在3D打印沒有太放量，只是個別產(chǎn)品可以看出這個趨勢，例如助聽器，這是非常高精度的制造業(yè)產(chǎn)品，原來就在少數(shù)國家生產(chǎn)向各個國家出口，現(xiàn)在3D打印在助聽器制造業(yè)非常普及，再小的經(jīng)濟(jì)體、再小的醫(yī)院都可以在醫(yī)院放一臺3D打印機生產(chǎn)助聽器，而且這個時候的打印可以很有個性，能針對每個病人的耳廓、耳道的情況專門設(shè)計和打印。現(xiàn)在3D打印已經(jīng)使全球助聽器貿(mào)易減少了15%。<strong>在更多的產(chǎn)業(yè)里面，不久的將來就可以看到這種分布式、和規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的生產(chǎn)會消解掉大規(guī)模生產(chǎn)帶來的貿(mào)易能力。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/9a5570a86b89f79fe8bdf29ecc40234e.jpg"></p> <p></p> <p><strong>機器人替代勞動力也是一大影響因素。</strong>像中國和其他制造業(yè)出口大國，一定是勞動力相對比較便宜和素質(zhì)很好的經(jīng)濟(jì)體，當(dāng)然我們已經(jīng)過了靠特別低的勞動力在全球安身立命的階段了，但是我們?nèi)匀贿€有制造業(yè)和勞動力的優(yōu)勢，所以機器人的大量使用已經(jīng)對我們產(chǎn)生了影響，不過它對后起的想重復(fù)中國發(fā)展道路的經(jīng)濟(jì)體會帶來更大的影響，使它們走這條路的難度大大增加。<strong>機器人的使用會轉(zhuǎn)變原來發(fā)達(dá)國家勞動力成本高的劣勢</strong>，同一臺機器人在中國、美國、日本是同樣的生產(chǎn)效率和同樣的價格，所以才會出現(xiàn)現(xiàn)在一些制造業(yè)向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，原來發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出去的一些制造業(yè)也在回流。2018年我到美國看了一家中國設(shè)立在那里的企業(yè)，它是專門做汽車零部件的，以前就是在中國生產(chǎn)然后向北美出口，過去七八年時間它開始大量在美國投資，在美國很多州都已經(jīng)建了企業(yè)。我去了以后請他美國的老總幫忙算了一個賬，他說由于當(dāng)?shù)刈詣踊O(shè)備程度很高，勞動力成本占整個成本的比例大概只有5%左右，而且這已經(jīng)不是*工人的成本，是一些研發(fā)人員和更高端的白領(lǐng)的成本，中美之間白領(lǐng)的收入差距不大，大概就是1/4這么一點點差距，考慮到效率的提高、遠(yuǎn)距離運輸成本，加上兩國貿(mào)易爭端帶來的不確定性，從經(jīng)濟(jì)成本來講，沒有必要在中國生產(chǎn)運到美國，完全可以在北美建廠。所以“讓企業(yè)回到美國去”，不是特朗普講的，奧巴馬已經(jīng)講了十多年了，<strong>當(dāng)生產(chǎn)成本比較均勻以后，產(chǎn)業(yè)地點的調(diào)整就開始了。</strong></p> <p></p> <p>但在傳統(tǒng)國際貿(mào)易削減的同時，數(shù)字全球化卻在非常快速地發(fā)展，復(fù)雜產(chǎn)品、服務(wù)和研發(fā)的全球分工都在快速發(fā)展。上世紀(jì)80年代，一臺車原來以北美為生產(chǎn)基地，看到其他國家生產(chǎn)很便宜，就一點一點向外轉(zhuǎn)移，以前的全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁@樣形成的。但現(xiàn)在的復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)品一出生就是全球化的，設(shè)計這個產(chǎn)品的時候要想到所有國家，能夠最高端地制造某個部件的，我就用它的，所以一開始就是全球化的產(chǎn)品。像波音787這種高精尖產(chǎn)品的出生就是全球化的。飛機這個產(chǎn)品有很多是客戶訂貨，除了最基本面之外，每個客戶對飛機的需求不一樣，客艙怎么設(shè)計，座位怎么寬敞，音響系統(tǒng)怎么布置，個性化程度非常高。這就需要很好的通訊技術(shù)，把分布在世界各地的制造廠家連接起來，可以同步回應(yīng)訴求、發(fā)現(xiàn)問題、迭代技術(shù)，沒有很好的網(wǎng)絡(luò)空間、通訊技術(shù)支持的分工，這種復(fù)雜產(chǎn)品的全球分工體系效率會有很大問題，會無法運轉(zhuǎn)。所以傳統(tǒng)產(chǎn)品全球分工下降的同時，其實復(fù)雜產(chǎn)品已經(jīng)不是在簡單分工了，一開始就是以全球集成的產(chǎn)品出現(xiàn)。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/723acb58aa5780380270ddd651bb7c55.jpg"></p> <p></p> <p>對服務(wù)業(yè)來講，變化的意義其實更大。服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講是不可貿(mào)易產(chǎn)品，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)的消費和提供同時同地，老師上課我講完你們聽完，服務(wù)的提供和消費就結(jié)束了。聽一臺音樂會，音樂會結(jié)束，服務(wù)的供給和消費就結(jié)束了。不能儲存，也不能遠(yuǎn)距離運輸，這是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的特點。有了衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)之后，服務(wù)可以遠(yuǎn)距離提供，維也納的音樂會可以在中國聽，但是服務(wù)業(yè)以前從來沒有達(dá)到過制造業(yè)全球分工的狀況。<strong>現(xiàn)在有了5G技術(shù)，有了很好的通訊技術(shù)之后，才真正開始全球分工型的服務(wù)提供。</strong>5G出來以后，有人組織了一場特別的音樂會，六位音樂家在世界六個國家同步使用不同樂器分部分演奏巴赫的音樂，同步合成，共同提供一臺音樂會。聽音樂是對時間延遲零容忍的消費行為，時間有一點點錯位這臺音樂會就不能聽。在5G技術(shù)支持下，這臺音樂會在任何地點聽到需要傳輸兩萬公里的距離，從不同地方匯集到聽眾的耳麥里，沒有任何延遲，沒有任何違和感。</p> <p></p> <p>全球研發(fā)的分工也發(fā)生了重大變化。上個世紀(jì)80年代以來，研發(fā)的全球分工變得非?；钴S，一項最終可以使用的技術(shù)是多個國家多個研發(fā)團(tuán)隊共同做的，在上個世紀(jì)后20年，全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)主要是3家，美國、日本和歐洲。這個世紀(jì)開始，兩個經(jīng)濟(jì)體加入了，一個是韓國，一個是中國。<strong>本世紀(jì)以來中國在全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的地位顯著提升，貢獻(xiàn)了全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)專利的15%。</strong>此外，北京、上海都已經(jīng)進(jìn)入了全球技術(shù)研發(fā)前十城市的行列。在科學(xué)發(fā)現(xiàn)的全球網(wǎng)絡(luò)中，即全球的科學(xué)家共同來做一個科學(xué)研究工作，它以科學(xué)出版物作為指標(biāo)，<strong>在前30個國際生物技術(shù)集群中，北京、南京、杭州、武漢、上海紛紛上榜</strong>。北京已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他所有城市，在全球科學(xué)論文發(fā)表中，北京非常多，其次是東京。不過在技術(shù)研發(fā)的全球網(wǎng)絡(luò)中，上海的密度比北京大，北京人喜歡寫論文，上海人喜歡研發(fā)技術(shù)造產(chǎn)品，是很不一樣的科研特點。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/4b49db2c3ec3d5200decbda227b5c9ef.png"></p> <p></p> <p style="text-align: center;">全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中中國的位勢：北京上海進(jìn)入前10（ICT產(chǎn)業(yè)）</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/b220e77c96c00169fe11ee4590d1c894.png"></p> <p></p> <p style="text-align: center;">科學(xué)出版物顯示的前30個國際生物技術(shù)集群</p> <p></p> <p>中國數(shù)字企業(yè)方陣也非常厲害，已經(jīng)是全球數(shù)字企業(yè)的第一方陣。世界經(jīng)濟(jì)論壇和波士頓咨詢，評出工業(yè)4.0時代的燈塔工廠，燈塔工廠的意思是有引領(lǐng)、導(dǎo)向的作用，評了五批，一共評出54家燈塔工廠，中國在其中占了16家，占了30%，美國、日本、德國這些工業(yè)制造強國都是10%以下的比重，我們已經(jīng)站在了第一方陣中。我們16家企業(yè)中本土企業(yè)8家，外資企業(yè)8家，有很多外資在中國的企業(yè)比其本土的企業(yè)水平還要高，特別不容易的是，我們有一個本土企業(yè)的兩個工廠被評為燈塔工廠，那就是海爾，這在世界范圍內(nèi)都是唯一的。<strong>我們相信在這些中國企業(yè)里今后會真正出現(xiàn)數(shù)字制造時代的頭部企業(yè)，成為全球制造的引領(lǐng)者。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/e79e243b3a0ebae25099882b6c1cda0c.png"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/951ede23f168e72f3c272fc1c051a44f.png"></p> <p></p> <p style="text-align: center;">54家數(shù)字化燈塔工廠中的中國境內(nèi)企業(yè)（截至2020年9月）</p> <p></p> <p>全球創(chuàng)新鏈的機會很多，我們要努力加入，作出貢獻(xiàn)，并獲得全球創(chuàng)新分工利益。同時我們現(xiàn)在的確看到，用斷鏈來打擊我們頭部企業(yè)研發(fā)能力的事，也時常發(fā)生，當(dāng)你和別人在同一水平競爭時這種情況是會比較時常出現(xiàn)，所以我們要自主創(chuàng)新，當(dāng)斷鏈打擊發(fā)生的時候，自己能轉(zhuǎn)起來，無論水平是不是更低一點。同時我們的研發(fā)和對方要能互惠，我要你的、你要我的，誰也離不開誰，這是最穩(wěn)定的狀態(tài)。如果實在打起來，我們可以對賭，你掐我，我也可以收拾你，如果別人掐我們的脖子我們揣人家的腿，這個并不對等，我們要有對等的能力才能夠形成穩(wěn)定互動的關(guān)系。如果實在不行，我們還要有備胎。<strong>我們既要進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈，利用全球數(shù)字技術(shù)的資源，又要有自主創(chuàng)新、自我運轉(zhuǎn)的能力，兩個不能偏廢，都要做好。</strong></p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/d683c0cdae7dd9606d4a65cc93f33f1a.jpg"></p> <p></p> <p><strong>生產(chǎn)組織方式將發(fā)生重大變革</strong></p> <p></p> <p>從學(xué)理上講，<strong>數(shù)字經(jīng)濟(jì)在解構(gòu)原來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，然后通過算法、互聯(lián)網(wǎng)重新鏈接起來，這是經(jīng)濟(jì)秩序的重組過程。</strong>經(jīng)濟(jì)學(xué)有個非常有名的科斯定理，上個世紀(jì)60年代學(xué)者科斯問“為什么要有企業(yè)？”，設(shè)備可以買到、員工可以雇到，原材料知道有什么，為什么要先設(shè)立一個企業(yè)，然后由它來拉訂單組織生產(chǎn)？為什么不能在生產(chǎn)需要發(fā)生的時候來組織生產(chǎn)過程？為什么要用企業(yè)這種形態(tài)？因為企業(yè)作為組織有組織成本，其中兩項成本必不可少，第一信息傳遞可能失真，即*看到的東西傳遞到?jīng)Q策層和研發(fā)層信息可能會失真；第二激勵會減弱，可能作出最大貢獻(xiàn)的人需要和龐大的組織分享他創(chuàng)新帶來的收益。科斯自己回答了這個問題：因為市場化的組織生產(chǎn)過程交易成本太高，要選設(shè)備、要去搜索、匹配，還要信任他能做好這件事情，有很多的成本，交易成本太高，兩害相衡取其輕，還是用企業(yè)組織這種形態(tài)來組織生產(chǎn)吧。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/2693043bc41ee7b9a050d8c6137362a4.jpg"></p> <p></p> <p>科斯已經(jīng)去世了，但我們現(xiàn)在的時代，有大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，所有交易成本在這個層面大大下降，搜索、匹配、信任成本都已經(jīng)不是大問題。經(jīng)濟(jì)是有規(guī)律的，這個時候科斯之問就開始發(fā)揮作用了，就可以解構(gòu)了，<strong>可以解構(gòu)企業(yè)、樂隊、醫(yī)院、銀行、宏觀數(shù)據(jù)等很多東西。</strong>生意幫這個平臺干什么？就是解構(gòu)企業(yè)，不以企業(yè)為主組織生產(chǎn)，用數(shù)字平臺鏈接到設(shè)備層面和工具層面來組織生產(chǎn)，把以企業(yè)為中心的生產(chǎn)轉(zhuǎn)到了以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)。5G技術(shù)把樂隊解構(gòu)了，不需要常備一個樂隊，需要組織一場演出時，根據(jù)這場演出的需求，在全世界選擇最合適的樂手組織一場音樂會，提供音樂的服務(wù)。也可以解構(gòu)醫(yī)院，原來醫(yī)院要養(yǎng)很多人，可以想象未來會有醫(yī)療中心，里面有很多非常棒的連接設(shè)備，每個病人有需求時可以從世界各地選擇最適合這個設(shè)備的醫(yī)生、技術(shù)員，可能一個醫(yī)生遠(yuǎn)程操控給他打麻醉，另一個醫(yī)生遠(yuǎn)程操控開刀，另外的醫(yī)生遠(yuǎn)程監(jiān)控他身體的狀況，用數(shù)字平臺鏈接到單個醫(yī)生提供服務(wù)，就解構(gòu)掉醫(yī)院。當(dāng)然這都是比較遙遠(yuǎn)的事，但是在技術(shù)層面上、組織層面上已經(jīng)不是問題。還可以解構(gòu)銀行，現(xiàn)在很多銀行用那么漂亮的大樓，那么高的成本，未來不需要了，通過算法，平臺鏈接資金的提供者和需求方來配置資源。前面講的互聯(lián)網(wǎng)銀行就是在做這些事情。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/579215d4ef81e7c4fa45a43dc680de4c.png"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/57948e2040bc7bc35635edd97be4c6a6.png"></p> <p></p> <p><strong>宏觀數(shù)據(jù)、政府以前的宏觀調(diào)控行為也可以被解構(gòu)</strong>，現(xiàn)在想了解一個經(jīng)濟(jì)情況，我們需要一個政府體系，統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層填報表告訴政府經(jīng)濟(jì)怎么樣，這個數(shù)據(jù)過程有時滯后，有時失真。這次疫情中間怎么看經(jīng)濟(jì)情況？其實兩個指標(biāo)都是通過數(shù)據(jù)平臺做到的，一個是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指標(biāo)，我們是靠移動平臺的數(shù)據(jù)掌握有多少人從家鄉(xiāng)回到生產(chǎn)所在地的。第二個是投資指標(biāo)。我們現(xiàn)在需要投資，可以用挖掘機指數(shù)來觀測投資進(jìn)行得怎么樣，我們大概90%以上的工程機械是連在三家移動工程機械網(wǎng)上的，可以看到哪一臺在開，每天開多長時間，這個時候開工的情況我們心里就有數(shù)了，通過這個，我們知道今年6月份和去年6月份相比工程機械開工數(shù)少30%，說明6月份時投資還沒有恢復(fù)，到8月份，挖掘機指數(shù)恢復(fù)到和去年一樣，說明投資恢復(fù)了。</p> <p></p> <p>除了這些，數(shù)據(jù)還可以解構(gòu)到非常細(xì)微的點上，例如四個工程分不同階段進(jìn)行，有挖土的、蓋樓的、內(nèi)裝修的，雖然挖掘機指數(shù)上去了，但是攪拌機指數(shù)沒上去，攪拌機是蓋樓必須的，通過這個比較，我們知道雖然基本建設(shè)在恢復(fù)、投資在恢復(fù)，但是基本建設(shè)還在挖土的階段，樓還沒有蓋。再比如對大中小挖掘機的數(shù)據(jù)比較后發(fā)現(xiàn)，截止到今年6月，大型機械基本沒有恢復(fù)，6月份和去年同期相比是負(fù)數(shù)，但是小型挖掘機和去年同期相比在增長，大挖掘機一般是修鐵路、高速公路，中型挖掘機可以修城市大型項目，小型挖掘機主要從事中小規(guī)模的市政建設(shè)和農(nóng)村新農(nóng)居的建設(shè)，這樣就知道投資恢復(fù)時，大家主要在做市政工程的建設(shè)、農(nóng)村新農(nóng)居的建設(shè)。有了這樣的智能平臺之后，我們可以解構(gòu)掉原來非常宏觀匯總的數(shù)據(jù)，把它解構(gòu)到微粒的層面、結(jié)構(gòu)的層面、項目的層面?？偟膩碇v，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅僅解構(gòu)經(jīng)濟(jì)層面，還在解構(gòu)社會許許多多的內(nèi)容，數(shù)字技術(shù)是把社會解構(gòu)掉后再重新鏈接起來。</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/7398274db4a5933a83e325434577c8d6.jpg"></p> <p></p> <p><strong>前進(jìn)中明確底線尋求平衡點</strong></p> <p></p> <p>數(shù)字技術(shù)帶給我們那么多便利，我們的眼、手、能力都在延伸，整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的增長機會很多，所以我們一定要前進(jìn)。但是也會帶來一些問題，數(shù)字技術(shù)會挑戰(zhàn)現(xiàn)有的秩序，會危害人類多年遵循的共同價值觀，帶來很大的不確定性。2017年，伯克利大學(xué)的教授在聯(lián)合國大會上演示了微型武器如何精準(zhǔn)攻擊人，一臺小型無人機攜帶微型炸藥利用面部識別技術(shù)，找誰是誰，無處可躲，那時候的小型無人機有1/4手掌大，現(xiàn)在已經(jīng)小如蒼蠅，據(jù)說很快就要小如蚊子，它想精準(zhǔn)打擊人的時候可以全世界搜索，進(jìn)行精準(zhǔn)打擊，所以這個視頻傳播后激起公眾對面部識別、人工智能、無人機技術(shù)極大的擔(dān)憂。但是這個技術(shù)能不能使用呢？確實還有很大爭議。使用同樣的技術(shù)也可以為人類謀福利，在一些比較發(fā)達(dá)的智慧城市，靠這個技術(shù)搜索走失的兒童和失憶老人變得非常有效，可以在海量人群中非常精準(zhǔn)地把特定的面孔識別出來，在這些地方走失的兒童和老人40分鐘內(nèi)98%都會被找到，通過它已經(jīng)找到了很多走失兒童，因此支持使用這個技術(shù)的人認(rèn)為，它帶來的福利是現(xiàn)實的，同時它帶來的危害是可以控制的。但是問題是誰來決定這個技術(shù)可以使用在哪里？誰說了算？它帶來很多新的挑戰(zhàn)。</p> <p></p> <p></p> <p>數(shù)字技術(shù)帶給我們太多的福利，也帶來許多新挑戰(zhàn)，我們要做很多改進(jìn)，政府要改進(jìn)，企業(yè)也要改進(jìn)，但是總體來講，<strong>我們要適應(yīng)這個時代，適應(yīng)數(shù)字時代的治理理念，要明確底線，第一要以人為本；第二不能損害人類共同的價值觀；第三要使數(shù)字技術(shù)時代被甩出去的人跟上來</strong>，一個社會走得越快、旋轉(zhuǎn)越快的時候就會有越大部分被甩出去，我們有很多技術(shù)弱勢群體，我們一定要讓被甩出去的人跟上來，能分享這個時代技術(shù)帶來的紅利?，F(xiàn)在大概有七八條所謂人工智能和數(shù)字時代的底線，大家要有共識，但是即使有了底線還是有很多問題要解決，有很多平衡點要處理，到底是多抓一點數(shù)據(jù)發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，還是更多保護(hù)個人數(shù)據(jù)不要讓它使用？我們在獲益人群和受損人群之間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與個人信息之間，創(chuàng)新與穩(wěn)定之間，國內(nèi)與國際之間、線上線下之間有很多問題要平衡，但是是<strong>在前進(jìn)中去平衡</strong>。大部分的挑戰(zhàn)目前并沒有答案，我們還有很長的路要往前走。</p> <p></p> <p>最后一句話，<strong>數(shù)字經(jīng)濟(jì)不是未來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已來，我們要接納和擁抱，要共同應(yīng)對數(shù)字時代可能面臨的挑戰(zhàn)。</strong></p> <p></p> <p>謝謝大家！</p> <p></p> <p><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/12/15/5560d2bc5a33498c55b681387dacdb2b.jpg"></p> <p></p> <p></p> <p>本場演講人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、新浪網(wǎng)等媒體的記者到現(xiàn)場進(jìn)行了報道。</p> <p></p> <p>央視頻、網(wǎng)易財經(jīng)、騰訊新聞、搜狐教育、鳳凰網(wǎng)、ClassIn直播教室、今日頭條、抖音、B站、微博、快手和一點資訊等網(wǎng)絡(luò)平臺對活動進(jìn)行了在線同步直播。</p> <p></p> <p>“人文清華”講壇是清華大學(xué)發(fā)起的大型思想傳播活動，推動建設(shè)更創(chuàng)新、更國際、更人文的清華新百年。講壇定期邀請優(yōu)秀人文學(xué)者，在標(biāo)志性建筑新清華學(xué)堂發(fā)表公眾演講，闡述其經(jīng)典學(xué)說、獨特思考和重大發(fā)現(xiàn)。</p> <p></p>