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沈拓再論“咨詢顧問的思維與方法” | 2020清華大學(xué)工商管理案例大賽

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2020-11-19 10:24 瀏覽量: 3434
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2020年11月4日晚,在清華經(jīng)管學(xué)院偉倫樓報(bào)告廳,2020年清華大學(xué)工商管理案例大賽《管理案例研究實(shí)踐》課程第二講開課,企業(yè)戰(zhàn)略顧問與創(chuàng)新教練、清華x-lab課程教授沈拓老師主講“咨詢顧問的思維與方...

2020年11月4日晚,在清華經(jīng)管學(xué)院偉倫樓報(bào)告廳,2020年清華大學(xué)工商管理案例大賽《管理案例研究實(shí)踐》課程第二講開課,企業(yè)戰(zhàn)略顧問與創(chuàng)新教練、清華x-lab課程教授沈拓老師主講“咨詢顧問的思維與方法”。

清華經(jīng)管學(xué)院市場營銷系于春玲教授致辭。她介紹說,沈拓老師是清華經(jīng)管學(xué)院MBA的優(yōu)秀校友、企業(yè)資深戰(zhàn)略顧問、清華x-lab課程教授,在咨詢、研究、投資等多個(gè)領(lǐng)域均有杰出表現(xiàn),擅長領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化投資等。從2017年起,他為MBA項(xiàng)目開設(shè)《創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程,很快成為全校課程評(píng)估的前5%,深受學(xué)生歡迎;2017年以來,他持續(xù)支持《管理案例研究實(shí)踐》課程,相關(guān)內(nèi)容濃縮了20年來他對(duì)咨詢業(yè)的深入理解。

課程正式開始,主要內(nèi)容圍繞三個(gè)設(shè)問與解答展開。首先,咨詢顧問的成敗最終取決于打造“爆款產(chǎn)品”,那么如何理解“爆款產(chǎn)品”?沈拓老師認(rèn)為,咨詢顧問需要做到“解決問題,創(chuàng)造價(jià)值”,這是由其職業(yè)本質(zhì)決定的,即“運(yùn)用專業(yè)特長,解決企業(yè)發(fā)展中的問題,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)成長”。而打造“爆款產(chǎn)品”正是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。推而廣之,對(duì)于個(gè)人來說,在職場中如何綻放?沈括老師指出,最重要的“爆款產(chǎn)品”是,“你的價(jià)值由你的作品決定”。

第二,如何打造“爆款產(chǎn)品”?沈拓老師條分縷析,分四個(gè)方面予以詳解:定義好問題、涌現(xiàn)真洞見、制訂好方案和落地強(qiáng)實(shí)施。他指出,“定義好問題”從動(dòng)態(tài)上看是“一個(gè)人前進(jìn)的標(biāo)靶和動(dòng)力”,從本質(zhì)上看是指刪繁舉要、一針見血地概述問題的能力,即“你定義問題的水平?jīng)Q定了你解決問題的水平”。那么,如何定義出高質(zhì)量的商業(yè)問題?沈拓老師強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面,即看整體、抓本質(zhì)、破假設(shè)。“涌現(xiàn)真洞見”主要是指超出常人的認(rèn)知水平。其訓(xùn)練方法是,用“望遠(yuǎn)鏡”更好綜觀企業(yè)的生存處境,用“放大鏡”更好理解企業(yè)因何突破乏力,用“透視鏡”更好洞察“造成問題的問題”?!爸朴喓梅桨浮笔侵父哔|(zhì)量實(shí)施謀篇布局,包含解決商業(yè)問題的“三重境界”,即“見招拆招”、“系統(tǒng)解決”、“順瓜摸藤”。“落地強(qiáng)實(shí)施”主要指以良好的效率和執(zhí)行力切實(shí)實(shí)現(xiàn)變革,而變革推進(jìn)中的關(guān)鍵點(diǎn)包括破局點(diǎn)、高績效人才密度、復(fù)盤迭代等。

第三,打造“爆款產(chǎn)品”,究竟要下怎樣的功夫?沈拓老師認(rèn)為,打造“爆款產(chǎn)品”、塑造卓有成效的變革推進(jìn)者,最終要在專業(yè)功力、思維模式、自我認(rèn)知三方面著力。他指出,商業(yè)領(lǐng)域的“專業(yè)功力”包含基礎(chǔ)技能、工作方法、理論知識(shí)、商業(yè)洞見等七個(gè)發(fā)力方向。其中,他特別指明商業(yè)分析模型對(duì)于商業(yè)洞見的輔助作用,一如SWOT、PEST、波特五力模型、通用吸引力矩陣模型、波士頓矩陣模型等,再如客戶細(xì)分模型、4P、4C等,又如商業(yè)畫布、破局點(diǎn)、爆款產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析、重生戰(zhàn)略矩陣模型、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型等,其中,重生戰(zhàn)略矩陣模型為沈拓老師原創(chuàng)開發(fā)的模型?!八季S模式”則決定了高手段位,主要包括舉一反三、舍九取一、同理共情等?!白晕艺J(rèn)知”,即“一個(gè)人的認(rèn)知水平?jīng)Q定了其能走多遠(yuǎn)”。他將認(rèn)知的階梯劃分為“不知道自己不知道”、“知道自己不知道”、“知道自己知道”、“不知道自己知道”四個(gè)層次,并列舉鄧寧-克魯格效應(yīng)所演示的較為普遍的認(rèn)知偏差與認(rèn)知糾偏現(xiàn)象,生動(dòng)闡釋了人的認(rèn)識(shí)規(guī)律。

在課程講解中,沈拓老師時(shí)常穿插、分享精彩的實(shí)戰(zhàn)案例,引導(dǎo)同學(xué)們透過現(xiàn)象看本質(zhì),將咨詢顧問及管理問題上升到“道通為一”的哲學(xué)層面,充滿思辨,妙趣橫生,激發(fā)同學(xué)們強(qiáng)烈的探索興致,頻頻引發(fā)共鳴。在課程問答環(huán)節(jié),同學(xué)們紛紛提問,沈拓老師一一回應(yīng),耐心解答。清華大學(xué)工商管理案例大賽暨《管理案例研究實(shí)踐》課程由清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心主辦、清華經(jīng)管中國工商管理案例中心全程提供學(xué)術(shù)支持。

文 | 萬軍 孫綃冉 馬嘉

清華大學(xué)工商管理案例大賽

清華大學(xué)工商管理案例大賽(以下簡稱“案例大賽”)是清華大學(xué)的傳統(tǒng)賽事之一,由清華經(jīng)管學(xué)院MBA教育中心主辦、清華經(jīng)管中國工商管理案例中心全程提供學(xué)術(shù)支持。

案例大賽始于2005年,至今已經(jīng)成功舉辦15屆。多年來,案例大賽不斷創(chuàng)新,積極探索與企業(yè)真實(shí)管理問題的有效結(jié)合,以打造全新的實(shí)踐學(xué)習(xí)模式和校企合作模式,在共享教育資源的同時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)一體化。從2016年開始,大賽同期開展“管理案例研究實(shí)踐”課程,進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)指導(dǎo)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合、參訪分享與提問探究相結(jié)合。

《管理案例研究實(shí)踐》課程

本課程專門為參加清華大學(xué)工商管理案例大賽的學(xué)生設(shè)立,采用全新的實(shí)踐教學(xué)模式,組織學(xué)生到案例企業(yè)實(shí)地調(diào)研,并邀請(qǐng)行業(yè)專家、咨詢業(yè)界人士給予有關(guān)案例研究方法論的專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),為學(xué)生搭建與業(yè)界交流學(xué)習(xí)的橋梁,在參加比賽的同時(shí)更好地領(lǐng)悟案例研究方法。

內(nèi)容編輯:精衛(wèi)

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