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【MBAChina網(wǎng)訊】導(dǎo)讀

清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系金占明教授負(fù)責(zé)的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《戰(zhàn)略群組及其與行業(yè)演化、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究》中發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略群組不僅僅是管理者在認(rèn)識(shí)行業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)使用的一種簡(jiǎn)化工具，還對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果具有深刻影響。只有搞清楚行業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略群組結(jié)構(gòu)，才能真正理解行業(yè)格局、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為和結(jié)果。

《戰(zhàn)略群組及其與行業(yè)演化、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究》這一研究，既是源于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐的觀察，也是由于戰(zhàn)略群組研究文獻(xiàn)中長(zhǎng)期存在著有待解決的一系列理論問(wèn)題。學(xué)者與管理者都認(rèn)識(shí)到，在同一行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)之間也存在著顯著的績(jī)效及行為差異。行業(yè)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)之間的績(jī)效差異，甚至還大于行業(yè)間的平均績(jī)效差異。戰(zhàn)略管理理論需要對(duì)行業(yè)內(nèi)的行為與績(jī)效差異問(wèn)題給出比較系統(tǒng)的解釋。解釋這一問(wèn)題的前提是找到各類(lèi)企業(yè)在關(guān)鍵維度上的差異。金占明教授認(rèn)為，戰(zhàn)略群組是解決此問(wèn)題的一種理論視角。

在研究中，金占明教授重點(diǎn)從戰(zhàn)略群組文獻(xiàn)中被忽略的重要問(wèn)題入手：戰(zhàn)略群組內(nèi)各企業(yè)一般被視為高度相似的個(gè)體，因而缺少對(duì)群組內(nèi)部成員之間戰(zhàn)略差異的探索，實(shí)際上，對(duì)成員之間戰(zhàn)略差異的描繪和解釋具有重要的理論意義。同時(shí)，移動(dòng)壁壘概念作為戰(zhàn)略群組理論的基石，它不僅使戰(zhàn)略群組穩(wěn)定存在，也影響群組成員行為和績(jī)效，但所起到的作用卻仍缺少定量實(shí)證研究。帶著這些問(wèn)題，金占明教授帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)探索了戰(zhàn)略群組的結(jié)構(gòu)性因素，尤其是戰(zhàn)略群組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)屬性以及移動(dòng)壁壘隔離作用的影響；同時(shí)也關(guān)注企業(yè)在當(dāng)前行業(yè)中應(yīng)怎樣理解和利用戰(zhàn)略群組結(jié)構(gòu)，合理選擇戰(zhàn)略行動(dòng)內(nèi)容及方式；此外，研究也對(duì)產(chǎn)業(yè)政策因素的影響做出了實(shí)證分析。

本項(xiàng)目緊密結(jié)合中國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐，以中國(guó)制藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)公司及煤炭采選企業(yè)等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)作為樣本，利用HLM層次回歸、面板數(shù)據(jù)回歸等方法，探索了戰(zhàn)略群組結(jié)構(gòu)、群組內(nèi)戰(zhàn)略定位、移動(dòng)壁壘的分隔作用等問(wèn)題，推進(jìn)了戰(zhàn)略群組理論的深化和完善。

本項(xiàng)目獲得了一系列重要結(jié)論：第一，通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)樣本的定量實(shí)證研究，建立了企業(yè)個(gè)體、戰(zhàn)略群組和行業(yè)三層分析框架，并且依據(jù)此框架分析了企業(yè)長(zhǎng)期和短期績(jī)效的差異。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)層次對(duì)企業(yè)績(jī)效均有顯著影響，在一些指標(biāo)上，戰(zhàn)略群組對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響超過(guò)了行業(yè)的影響。這說(shuō)明戰(zhàn)略群組層次是一個(gè)值得重視的研究層級(jí)。

第二，本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)了群組內(nèi)的企業(yè)間戰(zhàn)略差異，并在此基礎(chǔ)上給出了企業(yè)在群組內(nèi)定位的一種依據(jù)。在戰(zhàn)略群組內(nèi)部，靠近群組中心處的企業(yè)能夠獲得較好的財(cái)務(wù)績(jī)效。與此相符，企業(yè)在戰(zhàn)略群組內(nèi)部進(jìn)行定位的一種思路是，企業(yè)定位于靠近群組中心處更有利于績(jī)效；在此基礎(chǔ)上，研究也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在定位上靠近行業(yè)中其它群組比遠(yuǎn)離其它群組更有利。

第三，本項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)壁壘會(huì)造成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果上的差異。移動(dòng)壁壘兩側(cè)的企業(yè)實(shí)施相同的戰(zhàn)略可能獲得不同甚至相反的效果；而且，它們?cè)趨⑴c行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)受到的影響也有顯著差異?對(duì)于組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，處于移動(dòng)壁壘內(nèi)的企業(yè)參與組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)受到的不利影響較小，而位于移動(dòng)壁壘外的企業(yè)參與組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的不利影響則很大。組間競(jìng)爭(zhēng)則相反，處于移動(dòng)壁壘內(nèi)部的企業(yè)參與組間競(jìng)爭(zhēng)會(huì)受到較大不利影響，而位于移動(dòng)壁壘外的企業(yè)參與組間競(jìng)爭(zhēng)則影響較小。

第四，本項(xiàng)目也在其它一些重要變量上，發(fā)現(xiàn)了群組結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略身份的影響作用。例如，在戰(zhàn)略群組中的市場(chǎng)份額對(duì)企業(yè)績(jī)效具有顯著正向作用，而行業(yè)份額卻不具備這種作用。此外，戰(zhàn)略群組對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行為產(chǎn)生重要影響。具有相同戰(zhàn)略群組身份的企業(yè)在慈善捐贈(zèng)方面具有一致性，企業(yè)慈善捐贈(zèng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制也具有一致性。企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的一種規(guī)律，是會(huì)模仿所屬戰(zhàn)略群組中標(biāo)桿企業(yè)的慈善捐贈(zèng)行為。

本項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略群組領(lǐng)域的一些重要問(wèn)題率先進(jìn)行了探索，所發(fā)現(xiàn)的結(jié)論和規(guī)律，不僅拓展了戰(zhàn)略管理學(xué)科對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，也顯著完善了戰(zhàn)略群組理論的框架，提升了戰(zhàn)略群組理論的解釋能力。通過(guò)刻畫(huà)企業(yè)的典型戰(zhàn)略模式，戰(zhàn)略群組理論能夠準(zhǔn)確地把握行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提供一種分析行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)位置的方法，并且理解企業(yè)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)方式。同時(shí)，基于國(guó)內(nèi)企業(yè)樣本的實(shí)證研究也有助于獲得一些實(shí)踐啟示，幫助中國(guó)企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略決策、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

金占明

金占明，清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，博士生導(dǎo)師。主攻方向?yàn)閼?zhàn)略管理。主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主持并參與“國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目—面向戰(zhàn)略實(shí)施：基于活動(dòng)的企業(yè)績(jī)效測(cè)控體系研究”“教育部社會(huì)科學(xué)司—基于微電子產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國(guó)家技術(shù)追趕理論及自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式研究”以及“國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室—企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)略選擇和績(jī)效影響的實(shí)證研究”等縱向和橫向課題20余項(xiàng)。也為諸多國(guó)內(nèi)知名企事業(yè)單位，如中國(guó)機(jī)械裝備公司、國(guó)華能源投資有限公司、國(guó)家郵政局、保定鈔票紙廠、青島福田設(shè)備工程有限公司、東方電子股份有限公司等提供了提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)和培訓(xùn)。

主要著作有：《中國(guó)跨國(guó)企業(yè)Chinese Multinationals》、《信息質(zhì)量管理：理論與應(yīng)用》、《System Dynamics Modeling for Strategic Management of Green Supply-Chain》、《戰(zhàn)略管理》、《中國(guó)的著名企業(yè)戰(zhàn)略案例》《企業(yè)管理學(xué)》等10余部，并在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊，如中國(guó)軟科學(xué)、管理世界、管理學(xué)報(bào)、南開(kāi)管理評(píng)論、科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理、國(guó)際服務(wù)科學(xué)期刊、商業(yè)研究等發(fā)表論文100余篇。主要教授課程：戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理等。

供稿：清華經(jīng)管學(xué)院科研辦