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清華經(jīng)管學(xué)院與時(shí)代同行:改革開(kāi)放的“度量表”

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2018-12-20 14:34 瀏覽量: 4810
?智能總結(jié)

2018年是清華經(jīng)管學(xué)院成立34周年,學(xué)院發(fā)展34年以來(lái),清華經(jīng)管學(xué)院現(xiàn)已成為中國(guó)乃至亞洲地區(qū)最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院之一。它與中國(guó)改革開(kāi)放一脈相承,不僅是見(jiàn)證者,也起到一定的推動(dòng)作用。

MBAChina網(wǎng)訊】2018年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年,改革開(kāi)放40年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就。

2018年是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立34周年,學(xué)院發(fā)展34年以來(lái),清華經(jīng)管學(xué)院現(xiàn)已成為中國(guó)乃至亞洲地區(qū)最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院之一。它與中國(guó)改革開(kāi)放一脈相承,不僅是見(jiàn)證者,也起到一定的推動(dòng)作用。

清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)、弗里曼講席教授白重恩指出,隨著國(guó)家發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,學(xué)院需要作出新的努力,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界還需從學(xué)術(shù)上講好中國(guó)故事,勇于大膽創(chuàng)新,同時(shí)堅(jiān)持學(xué)術(shù)高標(biāo)準(zhǔn),從中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐中發(fā)展出對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科有突出影響力的學(xué)術(shù)成果,并將這些學(xué)術(shù)成果與人類知識(shí)寶庫(kù)中的其他成果有效結(jié)合,培養(yǎng)出更高質(zhì)量的人才。學(xué)院愿與全國(guó)同行和社會(huì)各界一起推動(dòng)此事業(yè),為人類知識(shí)的發(fā)展做貢獻(xiàn),為中國(guó)和世界的發(fā)展做貢獻(xiàn)。特轉(zhuǎn)載《小康》雜志2014年第05期刊登的《清華經(jīng)管30年:改革開(kāi)放的”度量表“》一文,謹(jǐn)以此文紀(jì)念學(xué)院與改革開(kāi)放同行,在此與讀者分享。

本文原載于《小康》雜志2014年第05期,部分內(nèi)容援引自《朱镕基講話實(shí)錄》人民出版社出版:

“今天,我來(lái)到清華,心情非常激動(dòng),在美國(guó)白宮的南草坪上也沒(méi)有這么激動(dòng)過(guò)。來(lái)到這里,心里還是有點(diǎn)……畢竟是后生可畏啊。”朱镕基看著臺(tái)下齊刷刷的期待眼神,一時(shí)語(yǔ)噎,“后生”們沒(méi)有注意到這個(gè)細(xì)節(jié),繼續(xù)用熱烈的掌聲表達(dá)他們對(duì)“總理院長(zhǎng)”的愛(ài)戴之情。

這一天是2001年6月3日,時(shí)任清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院總理的朱镕基來(lái)到清華經(jīng)管學(xué)院偉倫樓,學(xué)生們照例以為這是一場(chǎng)朱院長(zhǎng)的“形勢(shì)報(bào)告”——“我今天來(lái)這里,其實(shí)不是作報(bào)告的,是來(lái)告別的,這是我辭去清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)的告別會(huì)。”

5000人的報(bào)告廳一片靜寂。

這場(chǎng)“告別演出”來(lái)的有點(diǎn)突然——1984年,朱镕基受邀擔(dān)任清華經(jīng)管學(xué)院首任院長(zhǎng),即使在1998年出任國(guó)家總理時(shí)也沒(méi)有請(qǐng)辭院長(zhǎng)職位。老院長(zhǎng)為何要此時(shí)請(qǐng)辭,學(xué)生們不得其解。

事實(shí)上朱镕基已不止一次向清華提出辭職,自從做總理來(lái),他公務(wù)繁忙實(shí)在無(wú)暇分身——“這些年來(lái),我沒(méi)有為經(jīng)管學(xué)院做什么事,甚至同學(xué)們想見(jiàn)我一面都難,我越當(dāng)就越感到自己不足、不夠格。”朱镕基婉拒了院方授予他“榮譽(yù)院長(zhǎng)”的想法,只保留了“清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)榮譽(yù)主席”頭銜。

“但是請(qǐng)你們放心,我的心始終留在清華大學(xué),留在經(jīng)管學(xué)院?!敝扉F基努力克制住情緒。講話結(jié)束以后,清華師生全體起立,爆發(fā)了長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的掌聲,而朱镕基緊閉著嘴唇,沒(méi)有回頭看大家一眼,就離開(kāi)了。他就這樣告別了清華。

1984年,是中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與商業(yè)史值得紀(jì)念的年份。30年,清華經(jīng)管學(xué)院從清華大學(xué)最名不見(jiàn)經(jīng)傳的一個(gè)院系,成為中國(guó)內(nèi)地排名第一的商學(xué)院。它與中國(guó)改革開(kāi)放一脈相承,不僅是見(jiàn)證者,更是推動(dòng)者。

篳路藍(lán)縷,呼之欲出

清華經(jīng)管學(xué)院的歷史要追溯到1926年成立的經(jīng)濟(jì)系,1928年一代經(jīng)濟(jì)學(xué)宗師陳岱孫結(jié)束哈佛的學(xué)習(xí)回國(guó)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)系主任,十年后清華與北大、南開(kāi)三校經(jīng)濟(jì)系聯(lián)合組成昆明西南聯(lián)合大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,直到1946年三校復(fù)原。

1952年,全國(guó)高等院校院系調(diào)整,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)系曾先后并入中央財(cái)經(jīng)學(xué)院、北京大學(xué)和人民大學(xué),雖然歷經(jīng)“兼并整合”,但經(jīng)濟(jì)系的教學(xué)從未間斷。

時(shí)間走到了1979年,當(dāng)改革開(kāi)放的步伐一觸即發(fā),清華經(jīng)濟(jì)系也面臨著“百?gòu)U待興”的局面,這一年清華大學(xué)設(shè)立經(jīng)濟(jì)管理工程系,教研組就寥寥數(shù)人,只對(duì)16名研究生授課,直到1980年才開(kāi)始招收第一屆本科生,當(dāng)時(shí)的專業(yè)名稱“經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)”被認(rèn)為是“四不像”專業(yè),引起廣泛爭(zhēng)議。在清華經(jīng)管學(xué)院第二任院長(zhǎng)趙純均看來(lái),“經(jīng)濟(jì)管理工程系”這個(gè)“怪怪的、混血兒”的名字,帶有深刻的時(shí)代烙印——改革開(kāi)放初始,上上下下都認(rèn)識(shí)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技落后管理更落后,這個(gè)略顯“擰巴”的名字實(shí)際上代表國(guó)人的“愿望”。

當(dāng)時(shí)清華經(jīng)濟(jì)管理工程系教職工加學(xué)生才200人,這樣一個(gè)全校最小的院系暫借在精儀系三間僅100平方米的辦公室里,“蝸居一角”彷佛是當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的縮影——人們對(duì)改革開(kāi)放的認(rèn)識(shí)始終存有疑慮,“姓資姓社”的爭(zhēng)論一直存在,這使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理教育與學(xué)科的發(fā)展總是備受束縛,經(jīng)濟(jì)系舉步維艱。

接下來(lái)的三年,清華經(jīng)濟(jì)系引來(lái)了一大批國(guó)有企業(yè)干部,這就是有名的“干研班”,學(xué)制一年半,這些學(xué)員后來(lái)很多成為省部級(jí)干部以及國(guó)有大中型企業(yè)廠長(zhǎng)、董事長(zhǎng)。當(dāng)多年后很多人質(zhì)疑中國(guó)的MBA教育完全是照搬西方模式的時(shí)候,清華經(jīng)管學(xué)院人總是會(huì)將這段歷史翻出并辯駁,事實(shí)上,這也許是中國(guó)最早的“MBA教育”模式。

其實(shí),在時(shí)任清華大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)劉達(dá)腦海里,早已勾勒出經(jīng)濟(jì)管理工程系的遠(yuǎn)景——發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,然而當(dāng)改革開(kāi)放進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)地奔向前進(jìn)時(shí),劉達(dá)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)“遠(yuǎn)景”必須提前提上日程——1984年城市改革開(kāi)始啟動(dòng),此前在1983年國(guó)有企業(yè)普遍實(shí)行了承包制,然而企業(yè)主卻在迷茫中走得步步驚心,很少有人真正了解中國(guó)企業(yè)實(shí)情并懂得管理,因而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才求賢若渴。

誰(shuí)來(lái)做經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)?當(dāng)時(shí)劉達(dá)才的想法是要辦成世界一流的管理學(xué)院,就一定要請(qǐng)有才能有身份又有名氣的人來(lái)做院長(zhǎng)。時(shí)任經(jīng)管學(xué)院系主任的董新保當(dāng)即向劉達(dá)才推薦了朱镕基,此時(shí)其身份是國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任,在董新??磥?lái),請(qǐng)朱镕基做院長(zhǎng)不僅因?yàn)樗拔桓邫?quán)重”,而是因?yàn)樵诖酥埃迦A就邀請(qǐng)朱镕基作過(guò)幾次報(bào)告,學(xué)生的反響相當(dāng)之好。

劉達(dá)才當(dāng)即表示:“好,你趕快去請(qǐng)他!”

董新保表示自己出面請(qǐng)“級(jí)別不夠”,董新保是朱镕基電機(jī)系小兩屆的同學(xué),劉達(dá)才于是就派朱镕基的同班同學(xué)李傳信(當(dāng)時(shí)清華大學(xué)黨委副書(shū)記)和呂森(清華大學(xué)秘書(shū)長(zhǎng))前去邀請(qǐng)。

讓人有點(diǎn)意外的是,朱镕基沒(méi)有一點(diǎn)推辭之意,立刻就答應(yīng)了出任清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)的要求。

“你們每個(gè)人搞好一個(gè)企業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就有希望了。”

“我本來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì),但是對(duì)管理特別感興趣,所以當(dāng)劉校長(zhǎng)來(lái)請(qǐng)我做經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)的時(shí)候,就不知高低,一口應(yīng)承。”朱镕基日后回憶說(shuō)。

在擔(dān)任國(guó)家總理后,仍擔(dān)任一個(gè)學(xué)院的院長(zhǎng),這在世界范圍內(nèi)都是少見(jiàn)的,朱镕基為什么這么“鐘情”清華經(jīng)管學(xué)院呢?

“改革開(kāi)放初期,有人提出,中國(guó)最缺的不是技術(shù)、資金和人才,而是管理。朱镕基非常贊同這種說(shuō)法,后來(lái)他多次在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過(guò),我們最缺的是管理,直到現(xiàn)在他還這么講?!倍卤UJ(rèn)為。

1984年5月,清華經(jīng)管學(xué)院正式成立,學(xué)院剛成立時(shí)下設(shè)四個(gè)系和一個(gè)研究所:經(jīng)濟(jì)系、管理工程系、國(guó)際貿(mào)易與金融系、管理信息系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)管理研究所,1985年建立管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站,同年國(guó)家下發(fā)了《關(guān)于對(duì)大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)的通知》,要求培養(yǎng)出“指揮企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理干部”,在這樣的背景下,清華經(jīng)管學(xué)院從創(chuàng)建之初,各種不同類型的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)班如雨后春筍辦起來(lái)。

這樣的干部培訓(xùn)班為未來(lái)經(jīng)管學(xué)院試點(diǎn)MBA課程奠定了事實(shí)參考,朱镕基希望把經(jīng)管學(xué)院辦成世界一流的商學(xué)院。但是老師們對(duì)這一目標(biāo)都誠(chéng)惶誠(chéng)恐,感到離得太遠(yuǎn)。朱镕基曾列出一串名單,上面有十多個(gè)中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的名字,他親自把他們請(qǐng)來(lái),給經(jīng)管學(xué)院當(dāng)兼職教授,也就在這一年清華經(jīng)管學(xué)院告別了“蝸居”時(shí)代,終于有了自己的家園——老經(jīng)管樓(文南樓)。

商學(xué)院的一個(gè)主要產(chǎn)品是MBA人才。教育部負(fù)責(zé)人在1988年訪問(wèn)了加拿大。去之前,他們來(lái)到經(jīng)管學(xué)院,趙純均趁機(jī)向朱镕基進(jìn)言開(kāi)設(shè)MBA學(xué)科的好處,“他們考察之后就開(kāi)始啟動(dòng)相關(guān)研討工作?!?/p>

開(kāi)始,朱镕基每個(gè)月都會(huì)來(lái)學(xué)院一次,主持召開(kāi)一次院務(wù)會(huì)議,討論學(xué)院發(fā)展工作的重大問(wèn)題,在去上海擔(dān)任市長(zhǎng)之前,朱镕基親自帶過(guò)4個(gè)博士生,看過(guò)他們的博士論文,并邀請(qǐng)國(guó)際上最優(yōu)秀的管理專家成立顧問(wèn)委員會(huì),對(duì)論文提出意見(jiàn)和建議。他在上海的時(shí)候,曾把學(xué)生楊宏儒交給上海市經(jīng)委研究室主任,讓他們一起研究上海市的工業(yè)狀況。楊宏儒回憶此事時(shí),不無(wú)遺憾地說(shuō):“他希望我能拿出些具體的改革措施來(lái),但我當(dāng)時(shí)太年輕,不能完全理解他的想法,寫(xiě)出的東西不是特別符合實(shí)際應(yīng)用?,F(xiàn)在明白他的期待了,可惜再也不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。”

在工作中不茍言笑的朱镕基每次回到經(jīng)管院,見(jiàn)到學(xué)生們總是十分開(kāi)心。他的學(xué)生、北京鑫民安科技有限公司總經(jīng)理李治平說(shuō),朱院長(zhǎng)每次來(lái)都神態(tài)溫和、談笑風(fēng)生。“他發(fā)言從不打草稿,但思維敏銳、條理清晰,一些重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字都記得很清楚?!?/p>

在趙純均看來(lái),清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)生轉(zhuǎn)折是在1992年鄧小平南巡講話后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹來(lái)滿眼春”,但落后的中國(guó)企業(yè)管理水平讓當(dāng)時(shí)的高層領(lǐng)導(dǎo)深感痛心,“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一般的規(guī)律,同時(shí),高等教育本身應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。這兩條明確了,這個(gè)學(xué)院怎么辦就很清楚了?!壁w純均說(shuō)。

1994年以后,清華經(jīng)管學(xué)院在系科上做了相當(dāng)大的調(diào)整,增加并加強(qiáng)了為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接服務(wù)的專業(yè),除了朱镕基長(zhǎng)親自指導(dǎo)并推動(dòng)的會(huì)計(jì)專業(yè),還有后來(lái)的金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等專業(yè),企業(yè)管理學(xué)科也逐漸發(fā)展成系,這對(duì)學(xué)院學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善起了很大的作用。

1994年3月30日,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院召開(kāi)建院十周年慶祝大會(huì),朱镕基親臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并在會(huì)后拍攝千人大合影。在即將離開(kāi)大禮堂前時(shí),朱镕基突然轉(zhuǎn)身,對(duì)在場(chǎng)的所有人說(shuō),“你們每個(gè)人搞好一個(gè)企業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就有希望了?!边@句話后來(lái)成為很多清華經(jīng)管人的座右銘。

“丑小鴨”的蛻變

1998年朱镕基出任總理之后,因?yàn)楣ぷ魈Γ荒芤粌赡陙?lái)學(xué)院一次。無(wú)暇集中精力關(guān)注清華經(jīng)管發(fā)展,成了他日后的“遺憾”,但師生們都將他傾注的心血看在眼里,認(rèn)為他盡到了關(guān)心學(xué)生和推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的雙重責(zé)任。“朱镕基對(duì)管理科學(xué)的推動(dòng)更是落實(shí)在清華經(jīng)管學(xué)院的發(fā)展上,他不只是掛名”,現(xiàn)任清華經(jīng)管學(xué)院黨委書(shū)記楊斌說(shuō)。

2000年,在朱镕基的積極推進(jìn)下,清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)成立,為清華經(jīng)管加快國(guó)際化的征程添加了助推劑。高盛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官漢克·帕爾森、英國(guó)石油公司集團(tuán)前首席執(zhí)行官約翰·布朗先后擔(dān)任主席。

“對(duì)于清華經(jīng)管學(xué)院,我唯一的希望就是能夠跟世界上最好的經(jīng)管學(xué)院比,要比就要有一個(gè)條件,就是要重視師資隊(duì)伍的建設(shè),一定要有第一流的師資,不惜重金到外面去聘請(qǐng),哪怕只是講學(xué)也要請(qǐng)來(lái)?!痹凇案鎰e演講”上,朱镕基如是說(shuō)。

趙純均說(shuō)2000年左右是清華經(jīng)管學(xué)院又一個(gè)“拐點(diǎn)”,“那時(shí)的經(jīng)管學(xué)院像一個(gè)青春期少年,初具模樣,但下一步如何發(fā)展,需要規(guī)劃。為此,經(jīng)管學(xué)院請(qǐng)來(lái)麥肯錫做戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃?!?/p>

麥肯錫的手上掌有美國(guó)所有知名大學(xué)管理學(xué)院的教師資源。凡是看到教授名單里有像華人名字的,就挨個(gè)打電話問(wèn)對(duì)方是否想回國(guó)。150個(gè)電話下來(lái),大多數(shù)教授表示愿意回來(lái),但有三個(gè)顧慮。一怕國(guó)內(nèi)人事關(guān)系復(fù)雜,二是擔(dān)心不熟悉國(guó)內(nèi)狀況,第三是待遇問(wèn)題。教授們希望先短期來(lái)清華試教。這就啟發(fā)趙純均等人,想出短期招聘特聘教授的“招”。

2002年,經(jīng)管學(xué)院開(kāi)始規(guī)模引進(jìn)海歸人才——一口氣招聘了28個(gè)特聘教授。這批人分別有三個(gè)月的受聘期,每人25萬(wàn)元人民幣?!扒迦A百萬(wàn)年薪聘教授”在當(dāng)年引發(fā)了轟動(dòng)。

此時(shí)朱镕基已經(jīng)告別清華,對(duì)于“請(qǐng)辭”,朱镕基還有另外的考慮——清華經(jīng)管學(xué)院召開(kāi)第二次顧問(wèn)委員會(huì)會(huì)議時(shí),美林銀行私下給他遞過(guò)一封信,說(shuō)愿意捐給經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院50萬(wàn)美元,朱镕基考慮了一下認(rèn)為不能收:“我是請(qǐng)他們來(lái)提建議,而不是亂收費(fèi)的。我不能讓外國(guó)人說(shuō):中國(guó)到處亂收費(fèi),現(xiàn)在連清華大學(xué)也亂收費(fèi)啊。我當(dāng)這個(gè)院長(zhǎng)其實(shí)沒(méi)好處,有錢也不能收?!?/p>

2002年,經(jīng)過(guò)多年的論證和努力,教育部批準(zhǔn)在我國(guó)試辦EMBA教育,清華順勢(shì)推出了EMBA項(xiàng)目。此時(shí)清華經(jīng)管學(xué)院從小樓的一角,搬到了氣勢(shì)恢宏的偉倫樓和舜德樓。從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小系到《財(cái)富》英文版的封面主角,經(jīng)管學(xué)院從“丑小鴨”變成了“白天鵝”。

“不能說(shuō)現(xiàn)在清華經(jīng)管學(xué)院達(dá)到了國(guó)際一流的水平,但是我們?yōu)榇舜蛳铝嘶A(chǔ)?!被仡櫱迦A經(jīng)管前20年的歷史,趙純均如是說(shuō)。

而在現(xiàn)任清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一看來(lái),最近的十年是清華經(jīng)管“反思”與“變革”、“追趕”與“超越”的階段,學(xué)院設(shè)計(jì)并實(shí)施了與世界一流水平接軌、并具有中國(guó)特色和清華風(fēng)格的教學(xué)體系和學(xué)院管理模式,成為中國(guó)教育改革的引領(lǐng)者。

十年風(fēng)雨、二十風(fēng)華,在三十而立之時(shí),清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院離朱镕基心目中的“世界一流的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院”,又近了一步。

清華經(jīng)管學(xué)院與時(shí)代同行

源流

清華學(xué)校1916級(jí)畢業(yè)生、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)碩士朱彬元擔(dān)任第一任經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任。

“民國(guó)以來(lái),國(guó)事蜩螗,兵連禍結(jié),迄無(wú)寧歲。揆厥原因,政治不良,顯為厲階;然經(jīng)濟(jì)組織之幼稚,人民生計(jì)之貧困,亦未始忽視民生重計(jì)之窮困,亦未始非政治惡劣之背景。蓋政治經(jīng)濟(jì)互相表里,自古以來(lái),謀國(guó)之道,未有忽視民生重計(jì),而能長(zhǎng)治久安者?!睉阎葒?guó)圖強(qiáng)的愛(ài)國(guó)情懷,1926年,老清華的經(jīng)濟(jì)學(xué)系成立了,朱彬元成為第一任系主任。

陳岱孫

1928年,陳岱孫接過(guò)了這團(tuán)薪火,成為經(jīng)濟(jì)學(xué)系的主任,一做就是二十四年。

其實(shí),又豈止是二十四年?如今在陳岱孫老先生的銅像底座上,還鐫刻著那句讓人動(dòng)容的:“我這一輩子只做一件事:教書(shū)?!?/p>

徐毓枬翻譯的凱恩斯的《就業(yè)、利息和貨幣通論》書(shū)影

1936年,凱恩斯主義的思潮為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)帶來(lái)了劃時(shí)代的意義。5年后,徐毓枬第一個(gè)翻譯了凱恩斯的《就業(yè)、利息和貨幣通論》,讓這本經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史上的巨著被國(guó)內(nèi)更多的青年學(xué)者看到。王亞南與郭大力合作,于1938年第一次在國(guó)內(nèi)翻譯出版《資本論》。近代經(jīng)濟(jì)學(xué)界公認(rèn)的兩部劃時(shí)代巨著——《資本論》和《通論》的譯者,都曾在老清華經(jīng)濟(jì)學(xué)系執(zhí)教。

薪火

“七七事變”后,平津淪陷。清華大學(xué),北京大學(xué),南開(kāi)大學(xué)聯(lián)合組成長(zhǎng)沙臨時(shí)大學(xué),后西遷昆明,更名為“國(guó)立西南聯(lián)合大學(xué)”。

抗戰(zhàn)時(shí)期,國(guó)難當(dāng)頭。顛沛流離中,象牙塔中的師生親眼目睹了下層人民的艱難處境,開(kāi)始深入思考如何用著作中的理論去解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。陳岱孫在1939年先后發(fā)表了《抗戰(zhàn)中的經(jīng)濟(jì)政策》、《政治經(jīng)濟(jì)化》、《物價(jià)、財(cái)政與建設(shè)》等文章,從貨幣政策、財(cái)政政策、管制經(jīng)濟(jì)等方面為戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

刊于《清華年刊》的文章:清華園內(nèi)“老總”、“會(huì)計(jì)”、“出納”的泉源。

1948年12月,清華園解放。陳岱孫繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任,并且成立了教學(xué)改進(jìn)委員會(huì)。1952年,全國(guó)高等學(xué)校進(jìn)行院系調(diào)整,清華大學(xué)從綜合性大學(xué)變?yōu)槎嗫菩怨I(yè)大學(xué),留下政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教研組成為了后來(lái)經(jīng)濟(jì)管理工程系的骨干。

初生

1984年5月19日,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立大會(huì)在清華主樓舉行

1984年,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院慶祝首屆教師節(jié)暨迎新大會(huì)

改革開(kāi)放,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的浪潮中,“經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化”問(wèn)題亟待解決。在經(jīng)濟(jì)管理工程系的基礎(chǔ)上,學(xué)科建設(shè)需要得到進(jìn)一步的發(fā)展。作為改革開(kāi)放的產(chǎn)物,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院于1984年成立了。朱镕基成為首任院長(zhǎng),如今也被所有經(jīng)管人親切的稱為“老院長(zhǎng)”。

1986年,清華經(jīng)管學(xué)院終于有了自己的家園——老經(jīng)管樓(文南樓)

時(shí)任國(guó)家經(jīng)委副主任的朱镕基院長(zhǎng)同即將畢業(yè)的1985級(jí)干部研究生班的同學(xué)座談,右為梁尤能副校長(zhǎng)

在起初被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛的艱苦環(huán)境中,他帶著學(xué)院不斷探索,銳意進(jìn)取。各類經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)班成立了,清華經(jīng)管學(xué)院搬進(jìn)了老經(jīng)管樓,MBA這個(gè)洋氣的詞開(kāi)始走進(jìn)大眾的視野中。緊緊地走在改革開(kāi)放的潮頭,經(jīng)管學(xué)院也伴隨著21世紀(jì)的到來(lái)走向了國(guó)際化的旅程。

開(kāi)拓

1984年,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立。時(shí)任國(guó)家經(jīng)委副主任的朱镕基兼任清華經(jīng)管學(xué)院首任院長(zhǎng)。

你們每個(gè)人搞好一個(gè)企業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就有希望了。”一點(diǎn)一滴的平凡造就了不平凡,扎實(shí)前行,不問(wèn)遠(yuǎn)近。

偉倫玉蘭,舜德紫荊,兩棟新的大樓投入使用,花開(kāi)在學(xué)院一年的又一年,莘莘學(xué)子相繼從這里走出,似乎也印證著陳岱孫老先生那個(gè)形象的比喻:“治學(xué)如筑塔,基礎(chǔ)需廣大,然后層層堆建上去,將來(lái)總歸會(huì)有合尖之一日。”

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA自1991年開(kāi)始招收第一批學(xué)生。1993年,第一屆學(xué)生畢業(yè)

2000年,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)成立,朱镕基擔(dān)任名譽(yù)主席

2001年4月29日,清華MBA十年慶祝酒會(huì)

本科、博士、碩士、MBA、EMBA等項(xiàng)目迅速發(fā)展,2000年,在朱镕基老院長(zhǎng)的推動(dòng)下,陣容強(qiáng)大的顧問(wèn)委員會(huì)成立了,構(gòu)建起清華經(jīng)管學(xué)院的“戰(zhàn)略智庫(kù)”,國(guó)際間的合作開(kāi)闊了所有經(jīng)管人的視野和機(jī)遇。

傳承

2001年,朱镕基辭去院長(zhǎng)職務(wù),時(shí)任常務(wù)副院長(zhǎng)的趙純均教授接任,成為了第二任院長(zhǎng)。趙純均院長(zhǎng)遵循這樣的指導(dǎo)思想:清華辦新專業(yè)不辦則已,要辦就要辦最好的,目標(biāo)要高起點(diǎn)、入主流,不能單純地效仿傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類院校的辦學(xué)方法。

2005年,在第三任院長(zhǎng)何建坤的帶領(lǐng)下,清華經(jīng)管學(xué)院又是收獲滿滿的一年——會(huì)計(jì)系成立十周年、清華高層管理培訓(xùn)與哈佛簽約培訓(xùn)項(xiàng)目、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院小林實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究基金迎來(lái)10周年、與安盛保險(xiǎn)開(kāi)展合作、中國(guó)資本市場(chǎng)論壇召開(kāi)……

2006年10月,錢穎一教授擔(dān)任第四任院長(zhǎng),開(kāi)啟了學(xué)院建設(shè)的新篇章。以“大學(xué)為學(xué)生”為大學(xué)改革的主題,追問(wèn)教育的使命;以“實(shí)踐現(xiàn)代教育理念”和“建立現(xiàn)代大學(xué)制度”為兩項(xiàng)具體改革內(nèi)容,探尋大學(xué)改革之路。思行合一中,錢院長(zhǎng)帶領(lǐng)著全院師生實(shí)踐著現(xiàn)代教育理念,力推大學(xué)制度改革。

2018年8月23日下午,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院行政換屆宣布會(huì)舉行。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院行政換屆經(jīng)2017-2018學(xué)年度第29次校務(wù)會(huì)議討論通過(guò),任命:白重恩為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)。白重恩院長(zhǎng)在就職演講中指出,改革開(kāi)放40年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界從學(xué)術(shù)上還需講好中國(guó)故事,從中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐中發(fā)展出對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科有突出影響力的學(xué)術(shù)成果。清華經(jīng)管學(xué)院愿與全國(guó)同行一起推動(dòng)此事業(yè),為人類知識(shí)的發(fā)展做貢獻(xiàn),為中國(guó)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí),為更好完成學(xué)院使命,成為世界一流的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,會(huì)更加充分發(fā)揮教職員工作用,凝心聚力,朝著共同的方向努力,一定能夠在學(xué)院過(guò)去34年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上得到更大的發(fā)展。他愿與全院全體教職員工、學(xué)生、校友和學(xué)院的朋友們一起為此項(xiàng)事業(yè)竭盡全力。

傳承

2014年4月《中國(guó)教育報(bào)》頭版頭條報(bào)道《培育學(xué)生自由生長(zhǎng)的“土壤”——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院試點(diǎn)本科教育改革紀(jì)實(shí)》

從2009年起,清華經(jīng)管學(xué)院提出了“通識(shí)教育與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合”的本科教育理念,并逐步落實(shí)到新的本科實(shí)施方案中。2012年4月,《中國(guó)教育報(bào)》頭版頭條報(bào)道了多年來(lái)清華經(jīng)管學(xué)院本科教育改革紀(jì)實(shí),引起了廣泛關(guān)注。

2008年9月24日,清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)布新版MBA課程體系

在新版清華MBA中,第一學(xué)年的“自我認(rèn)知”,“分析基礎(chǔ)”,“管理基礎(chǔ)”,“整合性實(shí)踐課程”四個(gè)模塊構(gòu)成了培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者這一定位在“認(rèn)知”、“知識(shí)”和“實(shí)踐”三個(gè)環(huán)節(jié)上的完整核心課程體系。

2012年EMBA全新課程體系發(fā)布會(huì)。這是學(xué)院在EMBA教育新十年之際推出“清華EMBA創(chuàng)新發(fā)展2012計(jì)劃”六項(xiàng)改革中的核心內(nèi)容

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并發(fā),反思與變革同行,追趕與超越兼程,大刀闊斧的改革創(chuàng)新中,天地人通四個(gè)字構(gòu)筑起全新的EMBA課程體系。“天”,知曉天時(shí),有高度;“地”,把握地利,有深度;“人”,創(chuàng)造人和,有溫度;“通”,會(huì)通八方,有廣度。

2013年,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》“2013全球EMBA排行榜”上,清華與INSEAD聯(lián)合舉辦的EMBA國(guó)際項(xiàng)目名列全球第二、中國(guó)內(nèi)地第一。

2013年清華x-lab啟動(dòng)儀式

2017年4月29日,在清華大學(xué)106周年校慶之際,清華經(jīng)管學(xué)院高管教育中心2016-2017年度校友會(huì)理事會(huì)在舜徳樓舉行,近百位校友會(huì)理事會(huì)成員參加會(huì)議。

高管教育項(xiàng)目充滿活力,沙龍講座異彩紛呈,創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)“清華x-lab”,在線課堂成為了互聯(lián)網(wǎng)+教育的嘗試。“創(chuàng)造知識(shí)、培育領(lǐng)袖、貢獻(xiàn)中國(guó)、影響世界”的使命真正不是紙上談兵,而是化作了有目共睹的成果。

憶往昔崢嶸歲月,新時(shí)代更加昂首。

34載,清華經(jīng)管學(xué)院仍是一片思想與智慧的沃土。關(guān)乎學(xué)術(shù)創(chuàng)新,關(guān)乎社會(huì)熱點(diǎn),關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想在這里種下,在全世界收獲與分享。

展望

三十而立,四十不惑,在這“一3一4”之間,而立輝煌,不惑前程。經(jīng)管人的身份也將伴你一生一世。經(jīng)管人,是那一部分能夠看到未來(lái)的人,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的人,書(shū)寫(xiě)未來(lái)的人。

清華經(jīng)管學(xué)院,立于走向世界第一流的灘頭,立于中國(guó)教育改革的前沿。正所謂——應(yīng)運(yùn)而生,順勢(shì)而上;篳路藍(lán)縷,創(chuàng)業(yè)維艱;目標(biāo)高遠(yuǎn),志在登攀;清華風(fēng)范,世界之窗。

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(本文轉(zhuǎn)載自清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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